2012建设施工管理第六章练习【可编辑范本】

本题闸述的是第六章第一节：三施工平行承发包的应用第(1)点:当项目规模很大，不可能选择一个施工单位总承包管理。所以Ａ选项不对，第(２）小点:由于项目建设的时间要求紧迫，业主来不及等所有的施工图全部出来,所以B选项不对，第（3）小点：业主有足够的经验和能力应对多家施工单位，所以选C.第(4)小点：将工程分解发包,业主要照顾各种关系,需要配备较多的人力和精力进行管理,所以管理成本较高。所以D答案不选。Ａ:项目质量的好坏很大程度上取决施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。详见第六章第二节:施工总承包模式的第二点:施工总承包的特点第(3)点质量控制。所以Ａ不对。B:一般情况下,招标人在通过招标选择承包人时通常以施工图设计为依据，即施工图设计已经完成,施工总承包全同一般实行总价合同。所以Ｂ不对。C:业主只需要过行一次招标,与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减小。详见详见第六章第二节:施工总承包模式的第二点:施工总承包的特点第(4)点合同管理。所以C不对。D:业主只负责对施工总单位的管理及组织协调.详见详见第六章第二节：施工总承包模式的第二点：施工总承包的特点第(5)点组织与协调.所以D对。本题解析:

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详见2Z１0６013熟悉施工总承包管理模式三、施工总承包管理模式的特点３.质量控制(1）对分包人的质量控制主要由施工总承包管理单位进行;所以Ａ不对,（2）对分包单位来说，也有来自其他分包单位的横向控制，符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利;所以C对（3）各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量。所以Ｂ不对。(４)如果采用施工总承包管理模式，对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，换句话说,施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行。所以D不对。二、施工平行承发包的特点１．费用控制(A)对每一部分工程施工任务的发包,都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据,对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价,对投资的早期控制不利。所以A选不对.(B）当项目规模很大,不可能选择一个施工单位进行施工总承包或施工总承包管理,也没有一个施工单位能够进行施工总承包或施工总承包管理；所以B选不对（C）５.组织与协调业主要负责对所有承包商的管理及组织协调,承担类似于总承包管理的角色。所以C选对(D）4．合同管理（1)业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理工作量大，对业主不利;所以D选对（E)3．质量控制(１）符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利;所以E选对详见２Z１０6013熟悉施工总承包管理模式二、施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较1．工作开展程序不同第二段如果采用施工总承包管理模式，对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，换句话说,施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行。另外,工程实体可以化整为零,分别进行分包单位的招标,即每完成一部分工程的施工图就招标一部分,从而使该部分工程的施工提前到整个项目设计阶段尚未完全结束之前进行。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。C答案应是：施工总承包管理单位可以将工程实体化整为零,分别进行分包单位的招标,少了管理两个字，所以Ｃ不选。正确答案是AＢDＥ。详见2Z１06013熟悉施工总承包管理模式二、施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较5.施工总承包管理的合同价格第二段：分包合同价,由于是在该部分施工图出齐后再进行分包的招标,因此应该采用实价（单价或总价合同)。由此可以看出,施工总承包字处理模式与施工总承包模式相比具有以下优点:（1)合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分工程的施工招标，确定该部分工程的合同价，因此整个项目的合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据；（2)所有分包合同和分供合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利；（3)施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价;(4)每完成一部分施工图设计,就可以进行该部分工程的施工招标,可以边设计边施工,可以提前开工,缩短建设周期,有利于进度控制。Ｂ答案：一般情况下，所有分包含同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量大,所以Ｂ不对。D答案多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险。所以D不对。正确答案是AＣE.施工总承包管理模式下,分包合同通常由业主与分包单位直接签订.施工总承包管理

单位不仅仅做管理与协调工作,还要对项目目标控制承担责任。如果施工总承包单位认为

业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而业主执意不肯更换该分包人,施工ﻫ总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同,并且不承担该分包人所负责工程的管理责任.

施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价。根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,设计交底由发包人负责组织。监理、承包人、设计单位参加。本题解析：

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本题解析:本题解析:在材料采购合同，供货方交付的货物品种、型号、规格、质量不符合合同约定，如果采购方同意利用,应当按质论价；采购方不同意使用时，由供货方负责包换或包修。当采购方同意利用并按质论价时,不应再要求供货方按合同约定支付违约金,故选项D最符合题意。设备采购合同由采购方负责安装，采购方可以要求供货方提供必要的技术服务、现场服务,包括:供方派必要的技术人员到现场进行技术交底，指导安装和调试,处理设备的质量问题,参加试车和验收试验等。因此,本题中的组织设备试调、组织试车验收和供应配件等，均不属于技术服务和现场服务，选项C为正确答案.本题解析:

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根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，发包人应根据合同工程的施工ﻫ需要，负责办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权,以及取得为工程建设所需修

建场外设施的权利,并承担有关费用。承包人应协助发包人办理上述手续。因此，选项Ｃﻫ正确。分包合同与总包合同形成的是在不同合同当事人之间的两个不同的合同关系。因此,

根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本)》规定,分包合同价款与总包合同相应部分

价款无任何连带关系.因此,选项B正确．本题综合考察《建设工程施工专业分包合同(示范文本）》中有关工程承包人和专业工ﻫ程分包人的主要责任和义务规定。承包人应负责向分包人提供与分包工程相关的各种证ﻫ件、批件和相关资料。分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义ﻫ务和责任;未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联ﻫ系;已竣工工程未交付承包人前，分包人负责已完分包工程的成品保护工作。因此,选项ﻫBDＥ正确。该问题对应于考试用书的2Z1０6032掌握单价合同的运用的内容。单价合同的特点是单价优先，实际支付时是根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款．所以,正确的选项是C。该问题对应于考试用书的2Z10６03２掌握总价合同的运用的内容。采用固定总价合同,采用固定合同，如果由于承包商的失误导致投标计算错误,合同总价格也不予调整。所以,正确选项是C.本题解析:该问题对应考试用书2Z106０32掌握总价合同的运用的内容。固定总价合同中承包商承担了全部的工作量和价格风险，合同签订时工程项目的总投资就基本可以确定，因此。对对于业主而言,有利于控制工程投资。所以,正确的选项是C。本题解析：

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该问题对应于考试用书的2Z106０31掌握单价合同的运用的内容.在工程实践中,采用

单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价,作为投标报价和签订合同之

用。当合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时,则以后者为准,即单价

优先。实际工程款的支付将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。所以，正确选项ﻫ是B。该问题对应于考试用书的２Ｚ1０6０３2掌握总价合同的运用的内容.总价合同和单价合同ﻫ有时在形式上很相似，例如，在有的总价合同的招标文件中也有工程量表，也要求承包商提ﻫ出各分项工程的报价,但两者在性质上是完全不同的。总价合同是总价优先,承包商报总ﻫ价，双方商讨并确定合同总价,最终也按总价结算。本题解析：

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《标准施工招标文件》中的通用合同条款规定,除专用条款另有约定外，发生B、C、ﻫＤ、E选项所述情形以及“取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由发包人或ﻫ其他人实施”时,应按照规定进行变更。A选项不符合上述变更条件,故正确选项为B、

C、Ｄ、E。索赔事件是指那些使实际情况与合同规定不符合,最终引起工期和费用变化的各类事件.索赔的内容就是工期和费用,选项A、Ｂ、D都没有选项C直接、准确。本题解析:

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施工索赔成立应该具备的前提条件有三个方面:一是发生了工期或费用损失；二是损失的原因不属于承包人行为责任；三是承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。选项Ｄ说施工日志完整,只能说明可以为索赔提供证据，并不构成索赔成立的前提条件。选项E说工程变更有监理工程师的签字，也属于证据的范畴,而不属于索赔成立的前提条件。对合同对方索赔报告的反击和反驳，一般可以从索赔要求（或报告）的时限性；索赔事件的真实性；干扰事件的原因、责任分析和索赔证据分析和索赔额审核几个方面进行,A、B、Ｃ、Ｄ选项都是正确的。本页下面内容为赠送的可以自由编辑删除本页下面内容为赠送的可以自由编辑删除【最新资料Word版可自由编辑！】【最新资料Word版可自由编辑！】1Z1０100０工程经济1Z101010资金时间价值的计算及应用 P１11．利息的计算P１12.资金等值计算及应用P5１3。名义利率于有效利率的计算P111Z101020技术方案经济效果评价 Ｐ14２1．经济效果评价的内容P142２.经济效果评价指标体系Ｐ1823．投资收益率分析P192４。投资回收期分析P222５．财务净现值分析P２426。财务内部收益率分析Ｐ2527.基准收益率的确定P2６２8。偿债能力分析P281Ｚ１01030技术方案不确定分析 P３131.不确定性分析P3１3２.盈亏平衡分析P3３３3．敏感性分析P381Z1０104０技术方案现金流量表的编制 P4１4１.技术方案现金流量表P４242．技术方案现金流量表的构成要素P451Ｚ10１0５0设备更新分析ﻩP5351．设备磨损与补偿P５352.设备更新方案的比选P55５3．设备更新方案的比选方法Ｐ561Z101060设备租赁与购买方案的比选分析ﻩP61６1.设备租赁与购买的影响因素P616２．设备租赁与购买的比选分析P621Z１0１0７0价值工程在工程建设中的应用ﻩP６６71．提高价值的途径P6772.价值工程在工程建设应用中的实施步骤Ｐ71１Ｚ1０1080新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析 Ｐ7８81．新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则P798２.新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析P７98３.新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析P801Z１0２0０0工程财务1Ｚ1０20１０财务会计基础ﻩP８411.财务会计的职能P8412.会计核算的原则P8513.会计核算的基本前提Ｐ86１4．会计要素的组成和会计等式的应用P８81Z1０2020成本与费用 Ｐ9１21.费用与成本的关系P9122。工程成本的确认和计算方法P9３2３．工程成本的核算P9924.期间费用的核算Ｐ１０51Z1０20３０收入P1０６31．收入的分类及确认P10６32。建造（施工)合同收入的核算P1091Z10204０利润和所得税费用P11４４1．利润的计算P11442.所得税费用的确认Ｐ１17１Ｚ1020５0企业财务报表P1２351．财务报表的构成P1２３52．资产负债表的内容和作用P1２４5３．利润表的内容和作用P127５4．现金流量表的内容和作用P12８55.财务报表附注的内容和作用Ｐ13２1Z１0２０60财务分析P１3361.财务分析方法P1３362.基本财务比率的计算和分析Ｐ1351Ｚ10２０70筹资管理Ｐ139７１．资金成本的作用及其计算Ｐ139７2．短期筹资的特点及和方式P1417３．长期筹资的特点及和方式P1451Z102０80流动资产财务管理P1４881.现金和有价证券的财务管理P１4882.应收账款的财务管理P1５08３.存货的财务管理P1511Z103000建设工程估价１Z103010建设工程项目总投资ﻩＰ15３１1.建设工程项目总投资的组成Ｐ153１2。设备及工器具购置费的组成P1551３。工程建设其他费的组成P１581Z10３020建筑安装工程费用项目的组成与计算 P165２１．按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成P16522.按造价形式划分的建筑安装工程费用项目组成P16８23．建筑安装工程费用计算方法P1７024.建筑安装工程计价程序P１７41Z103０３0建设工程定额 Ｐ177３1．建设工程定额的分类P1773２.人工定额的编制P1７933.材料消耗定额的编制P1823４．施工机械台班使用定额的编制P1843５．施工定额和企业定额的编制Ｐ１8736．预算定额与单位估价表的编制P1893７.概算定额与预算指标的编制P19３1Z10３040建