现场管理系列课程之《工作教导》

工作教导目录如何做好工作教导准备？1如何进行高成效工作教导？2如何从会做变成习惯？3一个新生的自白“其实，我真的很想做好！”一、如何做好工作教导准备？5如何喝矿泉水？如果你是我的主管，请你告诉我：高成效的教导总是留给有准备的人工作教导金点子一：工作教导准备工作四部曲整理工作场所准备需要的东西制作工作分解表设定训练预定表设定训练预定表工作分解表编号生产上的变化人事异动及工作情况设定训练预定表张三丰总装二车间2016.11.20工作分解表编号杨幂邓超范冰冰成龙小沈阳马蓉林丹生产上的变化组装零件√√√√√√√配线√√√√√装配√√√√▲11/2112月要增加1人打灯头结√√√拧紧√▲11/23√√√调整√√▲11/25人事异动及工作情况11月底离职如同工作完完成了70%在计划上所花花费的力量在实施施时所所花费费的劳劳力计划周密实施容易计划毛糙实施费力一份好好计划划制定定出来来设定训训练预预定表表1.填写姓姓名、、班组组、日日期2.填写待待培训训工站站3.填写待待培训训学员员4.确认目目前学学员掌掌握技技能情情况5.找出员员工培培训需需求（（离职、、晋升升、轮轮换岗岗）6.根据生生产紧紧迫性性安排排日期期7.准备工工作分分解表表1234657制作工工作分分解表表喝矿泉水工作分解表NO.主要步骤关键点1把水拿起来左撇子用右手，右撇子用左手2拧开瓶盖用另一只手逆时针拧开3准备喝水以瓶就口，缓缓抬起瓶底4喝水连喝数口，喊一声：好爽啊！5拧上瓶盖用另一只手逆时针拧上6把水放下放回原位准备需需要的的东西西依工作作分解解表按按数量量准备备：设备工具工作物物材料或或消耗耗品相关辅教器材材整理工工作场场所错误示示范正确示示范练习1：教新员员工打打电话话的工工作分分解表表（3分钟））教新员工打电话的工作分解表准备物品：NO.主要步骤关键点练习1：教新新员工工打电电话的的工作作分解解表教新员工打电话的工作分解表准备物品：电话机、通讯录、备忘记录纸、铅笔NO.主要步骤关键点1确认对方姓名、电话号码、公司、职务2拿起听筒左手拿起，备忘记录纸放在右手边3拨号码右手拨号码，左耳能听到按键嘟声4讲出公司名称先问好5讲出通话内容确认对方，讲话要清楚，活用5W1H6放回听筒打过招呼3秒后放下电话二、如如何进进行高高成效效工作作教导导？18教你练就就过目不不忘的本本领请各位用用15秒钟把以下单单词记下下来！教你练就就过目不不忘的本本领10000HoursMinutesSecondsInsertTextHere54321090876543210风筝燕子山山坡坡美美丽鲜鲜花发发芽芽景景色垂垂柳教你练就就过目不不忘的本本领教你练就就过目不不忘的本本领工作教导导金点子子二：10%听20%读30%看50%听+看70%听+看+做90%听+看+做+讨论高成效的的教导将将使学员员过目不忘忘高成效工工作教导导之十二二字真言言我说我做高成效工工作教导导之十二二字真言言我说你做高成效工工作教导导之十二二字真言言你说你做高成效工工作教导导之十二二字真言言我说我做做我说你做做你说你做做随时回馈馈123练习2：折飞机（（5分钟）1.小组讨论论折飞机机的步骤骤2.由小组长长教大家家怎么折折飞机3.每个小组组折出的的飞机机机型必须须一样4.看哪个小小组飞机机飞的最最远练习2：折飞机（（5分钟）折飞机的工作分解表准备物品：NO.主要步骤关键点三、如何何从会做做变成习习惯？30一群猴子子的故事事有人把猴猴子关在在笼子里里，前面面拴上一一挂香蕉蕉猴子一动动香蕉，，所有的的猴子都都就会被被水淋久而久之之，谁动动香蕉就就会被扁扁一顿过了一段段时间，，谁都不不去动香香蕉，于于是习惯产生生了天气炎热，猴猴子们都热得得够呛H猴子H无意间动了香香蕉，大家挨挨了水淋H于是大家扁了了H一顿，但是都都觉得很凉快快H于是，以后再再遇到热天，，大家就会去去撞HH大家一边扁H，一边冲凉，，心里觉得有有些对不起H，时间久了也也就习惯了工作教导金