施工阶段质量控制与监理员在质量控制中的基本职责+

施工阶段质量控制与监理员在质量控制中的基本职责

（2014年5月）

1、建设工程质量概述建设工程质量简称工程质量。工程质量是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。1.1建设工程质量建筑工程的质量特性:

(1)适用性、(2)耐久性、(3)安全性、(4)可靠性、(5)经济性、(6)与环境的协调性，可持续发展。上述六个方面的质量特性彼此之间是相互依存的，缺一不可。1.2严格执行基本建设程序1.2.1基本建设程序1.2.2各方遵守，政府监督。基本建设程序是指建设项目各阶段的先后顺序。决策、设计、施工、竣工验收等。基本建设程序的先后顺序是客观规律的反映。必须严格执行。不能超前。

《建设工程质量管理条例》第五条（《选编一》P45）严格执行“三个阶段”的原则：坚持先勘察、后设计、再施工；禁止“三边”：边勘察、边设计、边施工。1.3工程质量形成过程及影响因素1.3.1工程建设的不同阶段，对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响。阶段工作内容作用和影响可行性研究建设方案决策直接影响决定项目的决策质量和设计质量项目决策建设方案决策确定工程项目应达到的质量目标和水平勘察设计选择场地，体现建设意图决定工程质量的关键环节施工形成最终产品的生产制造过程形成实体质量的决定性环节竣工验收检查验收保证最终产品的质量影响工程质量的因素很多，但归纳起来主要有五个方面，即人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Environment)，简称为4M1E因素。

(1)人员素质、(2)工程材料、(3)机械设备、(4)方法、(5)环境条件。（在后面的6.施工阶段的质量控制工作一节细说）1.3.2影响工程质量的因素1.4工程质量的特性、特点(1)影响因素多、(2)质量波动大、(3)质量隐蔽性、(4)终检的局限性、(5)评价方法的特殊性。1.5工程质量控制1.5.1工程质量控制工程质量控制是指致力于满足工程质量要求，也就是为了保证工程质量满足工程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。（1）工程质量控制按其实施主体不同

主要包括以下五个方面：政府的工程质量监督；建设单位的质量控制；工程监理单位的质量控制；勘察设计单位的质量控制；施工单位的质量控制。(2)工程质量控制按工程质量形成过程

包括全过程各阶段的质量控制，主要是：决策阶段的质量控制；工程勘察设计阶段的质量控制；工程施工阶段的质量控制。（1）遵循动态控制的原理（2）坚持质量第一的原则；（3）坚持以人为本的原则；（4）坚持以预防为主的原则；（5）坚持质量标准的原则；（6）坚持公平、独立、诚信、科学的原则。1.5.2监理人员在质量控制中应遵循的原理和原则

（一个原理、五个原则）2.建设工程质量责任和监督管理2.1

建设工程的实施主体和建设工程的质量责任主体

（1）建设工程的实施主体：有六个

建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、政府建设行政主管部门。（2）建设工程质量责任主体：有五个建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位。2.2“五大”质量责任主体各自的质量责任和义务

（《选编一》P45质量管理条例）（1）建设单位（7～17条）有八个方面：招标、提供资料、报审、委托监理、办开工手续、材料控制、设计控制、竣工验收（2）勘察、设计单位（18～24条）有四个方面：承揽、对设计质量负责、交底、承担设计质量的法律责任和经济责任。

（3）施工单位（25～33条）有七个方面：承揽、按图施工、材料质量控制、施工质量控制、对施工质量负责、返修、培训。（4）监理单位：：（34～38条）有六个方面：承承揽、关系系、资质人人员进驻、、行使权力力、按要求求监理、承承担监理责责任。具体责任：：因违约、、违规、违违法，按合合同和法律律法规而受到经经济、行政政和法律处处理。（5）材料、构构配件、设设备供应生产单单位：也是因违约约、违规、、违法，按合同和和法律法规规而受到经经济、行政政和法律处处理。2.3建建设工程质量的的监督管理理2.3.1实行政府质量监监督管理制制度国务院建设行行政主管部部门及有关关部门、各各级地方政政府实施监督检查，具有权威性、强强制性、综合性。2.3.2政府委托工工程质量监监督机构具具体实施一般是委托《建设工程质量监督站站》2.3.3实施监监督管理的的内容：（三个方面面）(1)行为方面：检查查参建人员员资质、资格、委派书、责任书；(2)资料方面：检查监监理规划、细则、施工组织设计计、方案、设计文件及变变更、材料料质质量量控控制制、验验收收人员员、分包包；提提交交质质监监报报告告(3)实体体质质量量：确确定定并并监监督督和和检检查查样板板验验收收、阶段段性性验验收收和竣工工验验收收；提提出出整改改或或停停工工要求求；；3.工程程施施工工质质量量控控制制概概述述监理理人人员员对对工工程程施施工工的的质质量量控控制制，，就就是是按按合同同赋予予的的权权利利，，围围绕绕影响响工程程质质量量的的各各种种因素素，对对工工程程项项目目的的施施工工进进行行有有效效的的监督督和和管管理理。3.1施工工质质量量控控制制的的系系统统过过程程3.1.1按工工程程实实体体质质量量形形成成过过程程的的时间阶段段划分(1)施工准备阶段段控制(事前)；(2)施工过程程控制(事中)；(3)竣工验收收控制(事后)。3.1.2按实体形形成过程程中物质形态态转化的阶段划划分(1)对投入的物物质资源源质量的控控制；(2)施工过程程质量控制制；(3)对完成的工工程产出出品质量的控控制与验验收。3.1.3按工程项项目施工层次次划分3.2施工质量量控制的的依据施工阶段段监理人人员进行行质量控控制的依依据：(1)工程合同文件。(2)勘察设计文件件。(3)国家及政政府有关关部门颁颁布的有有关质量量管理方方面的法律、法法规性文件。。(4)有关质量量检验与与控制的的专门技技术法规规性文件件。(技术标准准)填写开工申请报告施工单位同意开工项目总监

审核开工申请报告单位单位审核的结果附件：1、施工组织设计2、机械与技术人员数量3、材料到场情况4、主要机械、设备到场情况同意监理书面意见不同意工程备案及保修每道工序自检后填自检单施工单位检验批、分项、分部工程验收单位工程预验收检验结果现场实测实量、抽检监理工程师单位工程竣工验收签认质量验收单监理工程师不合格3.3施工质量量控制的的工作程程序在施工阶阶段全过过程中，，监理人人员要进进行全过程、、全方位位的监督、检检查与控控制，不仅涉涉及最终终产品的的检查、、验收，，而且涉及施工过程的各各环节及中间产品品的监督、、检查与与验收。。在工程开始前，施工单位须做好施工工准备工作，然然后填报报《工程开工报审审表》及附件，，报总监理工工程师审审核。若满足足要求，再报建设单位位代表审审批同意后，，最后由由总监理理工程师师下达《工程开工令》准予施工工。在施工过程中，监理人人员应督督促施工工单位加加强内部部质量管管理，严格质量量控制。施工作作业过程程均应按按规定工工艺和技技术要求求进行。。在每道工序序完成后，，施工单单位应进进行自检，自检合合格后，，填报《报验申请请表》交监理工工程师检检验。监监理工程程师收到到检查申申请后应应在合同同约定的的时间内内到现场检验验，检验合格格后予以以确认。“三个坚坚持，，三个个不准准”：(坚持“两报”制度)（1）坚持持对进场材材料、、构配配件和和设备备进行行检验验（见证取样样或平行检检验）；凡未经验收收或不合格格，监理人人员应拒绝绝签认，不不准使用，，并撤出现现场。（报审）（2）坚持对隐蔽工程、、检验批、、分项工程程、分部（（子分部））工程验收收；凡未经验收收或不合格格，监理人人员应拒绝绝签认，严严禁（不准准）进行下下一道工序序，同时应应要求施工工单位在指指定时间内内整改并重重新报验。。（报验）（3）坚持对关键部位、、关键工序序实行旁站站监理；严禁违章章作业。4.监理质量控控制施工准备阶阶段的工作4.1项项目监理机机构进驻施施工现场4.1.1项目监理理人员就位位,明确岗岗位及职责责（1）项目总监监及标书(监理合同同)中的监理人员进场;（2）落实项目监理人人员职责健全各项制制度。（3）做到“三明确”“三落实”：一明确工作作程序，落实各自自工作岗位；二明确工作作要求，落实目标和标准；三明确工作作方法，落实各项项措施。4.1.2了解工作环环境，收集集相关资料料现场的自然状况；场区区地下及空中中架物的情况；现现场周围经济状状况(居民分布状状况，拆迁迁情况对施施工的影响响)；应向监理提供供的有关资料。4.2认真学习有有关合同：：（1）《监理合同》》：工作内容，工作范围、权利和责任任；（2）《建设工程施施工合同》》：施工范围、工期及质量要求、安全文明施施工要求等（3）其他有关合合同：材料、设备备供应等。4.3编制监理规规划（4.2）4.3.1编制的依据据（1）法律、法规规、规定、标准及规范范等；（2）项目审批文件；（3）合同（监理、施施工合同及及其他合同同）；（4）勘察、、设计文件及有关资料料；（5）监理大纲。4.3.2编制的原则可行性；全面性；预预见性；针针对性。4.3.3基本本要要求求:（1）总监监组组织织专业监理理工工程程师师编编写写；；（2）基本本构构成成内容容应力力求求统统一一；；（3）针对对性性要要强强；（4）在开工工前前编编制制完完成成，并应应在在第一一次次工工地地会会议议前前报报送送建建设设单单位位；（5）若若需需调调整整修修改改，，仍仍应应由由总总监监组组织织专专业业监监理理工工程程师师进进行行，，并并经监监理理单单位位技技术术负负责责人人批批准准后后报报建建设设单单位位。4.3.4主要要内内容容:包括括：：工工程程概概况况；；监监理理工工作作范范围围、、内内容容、、目目标标；；工工作作依依据据；；工工作作制制度度；；监监理理机机构构组组织织形形式式、、人人员员配配备备及及进进退退场场计计划划、、岗岗位位职职责责；；“三控两管”；安全生产管管理履职；协协调；监理设设施等十二个方面。4.3.5编审和报送:编审程序：总监组织专业监理工程程师编制，经经总监签字后后由监理单位位技术负责人人审批;若需调整，仍仍按前程序办办理。报送:建设单单位、质量监监督部门。4.3.6作用项目全面开展展监理工作的指导性文件件；履约的主要要依据；入档档的重要资料料；政府监督督的依据之一一。4.4编写写监理实施细则则4.4.1编写的范围（4.3.1）专业性强、危危险性较大的的分部分项工工程。4.4.2编写的依据（4.3.3）监理规划；工工程设计文件件；工程建设设标准；施工组织设计计、（专项）施施工方案4.4.3编写的程序(4.3.2)应在相应工程程施工开始前前编制；由专业监理工程程编写；必须经总监审批；在实施过程程中可补充、修改，仍应经总监批批准后实施。4.4.4主要内容（4.3.4）专业工程的特特点；监理工工作流程；监监理工作要点；监理工作的方方法及措施4.4.5监理大纲、监监理规划、监监理细则的作作用及关系（（表）监理大纲监理规划监理细则对象项目整体项目整体专业监理编制时间投标前订监理合同后在监理规划后制定人监理单位总监主持专业监理工程师作用争取任务指导监理工作纲领性文件专业监理工作性质方案纲领性文件（初设）操作性文件（施工图）内容为什么做？做什么？为什么做？做什么？如何做？做什么？如何做？4.5熟悉悉图纸及相关关资料4.5.1前前提:经审查合格的施工图及有相关资料4.5.2重重点：了解特点、难点。4.6参加设计计交底与图纸纸会审（5.1.2）4.6.1设计交底的目目的：（1）向施工单位位和监理单位位等贯彻设计意图图；（2）加深对设计计文件特点、难点、、疑点的理解解；（3）掌握关键工程部位的质质量要求，确确保工程质量。4.6.2设计交底的内内容（1）施工图设计计文件总体介绍；（2）设计的意图图说明；（3）特殊的工艺要求；（4）建筑、结构构、工艺、设设备等各专业业在施工中的的难点、疑点和容易发生的的问题说明；（5）对施工单位位、监理单位位、建设单位位等对设计图图纸疑问的解解释等。4.6.3图纸会审的目目的一是使施工单单位和各参建单位熟熟悉设计图纸纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，并制定解决决方案；二是为了解决图纸中存存在的问题，减少图纸的的差错，将图图纸中的质量量隐患消灭在在萌芽之中。。4.6.4设计交底与图图纸会审不仅仅是工程建设设中的程序，而且是法律律、法规规定定的相关各方方的义务：勘察设计单位位应说明设计计意图、解释释文件、解决决问题。（《建设工程勘察察设计管理条条例》第三十条及《《质管条例第第二十三条》》）图纸会审设计交底组织者建设单位建设单位参加者施工、建设、设计、监理施工、建设、监理及其他时间设计交底前（一周）开工前方式组织会审先交底、后解答、协商、设计确定。资料整理监理：会审问题清单施工：设计交底会议记要要求各方签字，工程依据各方签字，工程依据4.6.5设计交底与图图纸会审的组组织要严格控制变变更的签批手手续，釆用表Ｃ.0.2工程变更单以明确责任任，减少索赔赔；设计变更规定定：原勘察、设计计单位修改，，书面同意；；其他单位提提出的，报建建设单位转交原勘察、设计单单位修改；重重大修改，应应报经原审批批机关批准。4.7审查审核施工组织设计计（方案）（5.1.6、5.2.2）4.7.1审查的重要性性:（1）一是法律法规要求监理必须做的的工作；（2）二是实施工程监督检查的重要依据；（3）三是保证工程质量的重要措施；（4）四是建设工程的的重要归档资料。4.7.2审查查的依据:（1）《监理规范范》；（2）施工工合同；（3）勘察察设计文文件；（4）有关关工程程法律法法规、技术术规范范规程程、验验收标标准；；（5）强制制性标标准。4.7.3审查的的原则则:（1）质量量第一一，安安全第第一，预防为为主的原则则；（2）符合合规定定程序；（3）针对对性；；（4）可操操作性性；（5）技术术先进进性；；（6）措施施可行行性；；4.7.4审查程序（1）开工工前(七天)施工单单位编制及及自审审，由施施工单单位技技术负负责人人签字字，并并填写写表B.0.1《施施工组组织设设计/(专专项)施施工方方案报报审表表》报报监理理机构构；；（2）总监监组织织专业业监理理工程程师审审查，，总监审审核、、签认认(七天)；（3）审查的施工工组织织设计计报建建设单单位；；对超过一一定规规模的危险性性较大大的分部分分项工工程专项方方案，，应由施施工单单位组织专专家论论证会会，经经施工工单位位技术术负责责人、、项目目总监监和建建设单单位项项目负负责人人签字字。（《选选编一一》P253第第九条条、第第十二二条及及P256附件件二））（4）施工工单位位按审审定的的施工工组织织设计计、施施工方方案组组织施施工。。如有重重大变变更，，需对对变更更内容容重新新审定定。（5）对对新新材材料料、、新新工工艺艺、、新新技技术术、、新新设设备备应应审审查查其其质量量认认证证资资料料和和相相关关验验收收标标准准的的适适用用性性，必必要要时时应应要要求求施施工工单单位位组组织织专题题论论证证，审审查查合合格格后后报报总总4.7.5施工组织织设计包包括的主要内容容：（1）工程概概况和施施工条件件；（2）施工部部署及主主要项目目施工方案案；（3）施工进度计划划；（网络图）（4）各种资源需用用计划(人力、材材料、半半成品、、设备及及资金等等)；（5）施工平面布置置；（6）主要施施工技术措施施、质量量保证措措施、安安全技术术措施、、文明施施工措施施；（7）需增加加的施工工措施费费用估算算等4.7.6审查应包包括的基基本内容容：（5.1.6）（1）审查施工工组织设设计应包括的基本內內容（施工单位位）编审的程序应符合要要术；施工进度度计划、、施工方方案、工工程质量量保证措施施应符合施施工合同同要求；；资金、劳劳动力、、材料、、设备等等资源供应计划划应满足足工程需需要；安全技术术措施应应符合建建设强制制性标准准；施工总平平面布置置应科学学合理。。（2）审施工方案案应包括的基本内内容编审程序序应符合相相关规定工程质量量保证措施施应符合有有关标准准。4.8审查施工工单位的的“质量安全全生产管管理体系系”的建立(3.2.1及及5.2.1)（1）现场质量量管理机构；（2）现场质量量管理制度；（3）现场专职职管理人员和特种作业业人员的资格。审查的内内容：4.9审核分包单位位资格(5.1.10)（1）营业执执照、企企业资质等级证（2）安全生产许可文文件（3）类似工程业绩绩（4）专职管理人员员和特种作业人员资格（5）填写表B.0.4《分分包单位资格格报审表》，，专监审查，总监审核。4.10检查、复核施工控制制测量成果(5.2.5）（1）测量人员资格证书；测量设备检定证书；（2）施工平面及及高保程控制制网和临时水水准点的测量成果及控制桩的保护措施；（3）施工测量放线成果；（4）专监在表B.0.5《《施工控制测量成果果报验表》上签署审查意意见。4.11检查施工单位为工工程提供服务务的试验室(5.2.7）（1）试验室资质等级及试试验范围；CMA（2）法定计量部部门对试验设备出具的计量检定证明；（3）试验人员资格证书；试验室室管理制度；（4）专监在表B.0.7《报审/报验表》上签署审查意意见。4.12审核《开工报报告》(5.1.8)（1）设计交底和图纸会审己完成。（2）施工组织设计计己由总监签认认。（3）施工单位现现场质量、安全生生产管理体系己建立，管理理及施工人员员己到位，施施工机械具备备使用条件，，主要工程材材料己落实。。（4）进场道路及水、电电、通信等己满足开工要求。4.12.1施工单位向监监理机构报送送表B.0.2《《工程开工报审审表》4.12.2审核的主要要内容4.12.3总监组织专业业监理工程师师审核同时具备4.12.2条条的四个条件件时，总监在表B.0.2《工程开开工报审表》》上签署审核意见，并报送送建设单位批准准后，总监用表A.0.2《工工程开工令》》。开工日期以以开工令明确确的日期为准准。4.12.4项目监理部在在工程开工前前应具有的文文件和资料4.12.4项目监理部在在工程开工前前应具有的文文件和资料4.12.4项目监理部在在工程开工前前应具有的文文件和资料4.13参加第一次工工地会议（5.1.3）由项目监理机机构负责整理理，与会各方代代表会签。4.13.1召开时间：工程开工前4.13.2主持人:建设单位项项目负责人人4.13.3参加人员:（1）建设单位位现场代表表；（2）施工单位位项目经理理及有关人人员；（3）监理单位位:总监及及监理人员员；（4）勘察设计计现场负责责人。4.13.4主要内容:（1）各方介绍绍人员及分分工;（2）建设单位位和施工单单位介绍开工准备情情况;（3）确定例会制度及相关事宜宜。4.13.5会议记要：：5.施工阶段的的质量控制工作5.1施施工质量控控制的依据据：（同3.2）5.1.1共同性性依据（1）工程施工工合同（2）设计图纸、文件件（3）国家及政政府有关法律、法规规性文件。5.1.2质量检检验与控制制的技术法法规性依据据（1）强制性标准准（2）技技术术标标准准（3）技技术术规程程或或规规范范5.2工工程程质质量量控控制制的的原原则则（同同1.5.2）5.3施工工准备备阶阶段段质量量控控制制(事前前控控制制)在4节节《监理理质质量量控控制制在在施施工工准准备备阶阶段段的的工工作作》中从对对监监理理机机构构要要求求的的角角度度己讲讲，，再再说说明明几几点点施工工总总承承包包企企业业：：特特、、一一、、二二、、三三级级。。专业业承承包包企企业业：：专专业业类类别别共共分分为为60个资资质质类类别别，，每每一一个个资资质质类类别别又又分分为为一一、、二二、、三三级级；；劳务分包包企业十十三个资资质类别别，有的的分成若若干级，，有的则则不分级级。（1）施工企业业按照其其承包工程程能力，划分为为施工总承承包、专专业承包包和劳务务分包三个序列列。具有齐备、有有效的技术、、性能及及质量证明明文件；；进场清点点及开材料、半成品按规定进行抽检、复验。（见证取样、平行检查）。施工进度符合要求求；施工程序合理；施工方法及施工机机械；质量保证证措施；施工现场场整体布布置；施工安全全措施。（2）对对工程所所需原材料、、半成品品、构配配件和设设备等的质量量控制：：（3）对对施工方案、方方法和工工艺的控制施工机械械设备选选择；施工机械械数量；；进场机械械是否与与标书和和施工组组织设计计相符。技术环境境与条件件；质量管理理环境与与条件；；现场自然然环境与与条件。。对移交初初始基准准点进行行复核；复测现现场测测量控控制网网现场场验线线；现场标标桩的的保护护；测量定定位、、主要要轴线线、标标高的的复核核。（4））施工用用机械械、设设备的质量量控制制（5））施工环环境与与条件件方面的的质量量控制制（6）对测量标标桩及及测量量放线线的质量量控制制按合同同约定定及规规划允允许的的范围围内进进行施施工总总平面布布置齐全并并合理：区域划划分：施工工、生生活、、办公公；材料、构件件、半半成品品及库库房；；道路、、给排排水、、供电电；砼砼供应应；垂直运运输；；消防、、安全全设施施；环境保保护及及文明明施工工的要求求（7）施工工平面布布置控制5.4施施工过过程中中的质质量控控制(事中中控制制)5.4.1对施工单位质量控控制工工作的的监控控（1）对施工单位的的质量量自控、、自检检系统统进行监监督；；（2）完善善工序质质量控控制；；（3）对重重要或或复杂杂的部部位或或工序序作为为重点质质量控控制点点；（4）及时时检查与与审核核施工单单位提交的的质量量统计计分析析资料和控制图图表。5.4.2进进行质量量跟踪监控（1）通过巡视、密密切监控控施工单位的质质量行为；（2）严格工工序间交交接检查查主要工工序及隐隐蔽作业业，在经经监理人人员检查签认认后才能进行下一一道工序序作业。（3）建立质质量跟踪踪档案（质量监理理台账）：材料供应应使用跟跟踪档案案；土建建施工质质量档案案；设备备安装质质量档案案。5.4.3工程变更控制工程变更更严格控控制，并并注意以以下几点点：（1）应随时时掌握国国家政策策法规的的变化。（2）总监组织织专监对对施工单单位提出出的工程程变更申申请，提提出审查查意见，，再报建建设单位位。（3）对建设设单位和和施工单单位提出出的设计计变更要要求要进进行统筹筹考虑，，必要时应应建议召召开设计计文件修修改方案案专题会会。5.4.4中间产品品的检查验验收（1）工序产品检查查验收；；自检合格格—报验—会同检查查—签认（2）重要部部位、工工序、专专业工程程，或对对质量状状况未能能确信者者，可进行平平行检验验；（3）检验批、、分项（（部）工程的质质量检查查验收。。(一)隐蔽工程程验收隐蔽工程程是指将将被其后后施工所所隐蔽的的分项、、分部工工程在隐蔽前前所进行的的检查验验收。它它是质量量控制的的一个关关键过程程。①施工单单位自检：施工单位位进行自检合格格，并在隐隐蔽或中中间验收收前48h以书面形式式通知监理工程程师验收收。填写表B.0.7《报审、报验申请请表》并附自检检表及相相关资料料。②资料审查：专业监理理工程师师组织审审查申报报表及相相关资料料：隐蔽部位位（标高、、轴线、、楼层等等）内容齐全全、数据准确确（明确））；签字齐全全（人员、、日期））。（3）工作程程序：（2）依据：：设计文文件；验验收规范范；技术术标准(“强标”)。（1）什么叫叫隐蔽工工程？③现场核查、共共同检验。（重要部部位要在在24小时内通知设建建设及质质监理部部门。基基础还要要通知地地勘单位位）是否符合合设计图说？是否符合合“强标”及验收收规范？详细记录检查结果果（采用用量、测测、试验验等方法法，共同同签认，，并作为为工程计计量的依依据）重要部位位要进行行绘图、、摄影。。④报监理工工程师审查：质量验收收合格，，监理工工程师在在验收记记录上签字后，施工工单位可可进行工工程隐蔽蔽和继续续施工。。验收不合合格，施施工单位位应在工工程师限限定的时时间内整整改后重重新验收收。重要要部位还还要总监监理审核核。如在验收收24小时后监理工工程师不不在验收收记录上上签字，，施工工单位可可进行隐隐蔽或继继续施工工（4）隐蔽工工程检查查验收的的质量控要要制点：按图施工工：钢筋筋品种、、直径、、数量、、间距、、形状；；骨架尺寸寸、保护护层、构构造筋；；锚固长度度，箍筋筋加密及及间距；；钢筋接头头：方式式、长度度、位置置和数量量（错开开长度、、接头百百分率））、外观观质量及及力学性性能试验验等。砼的钢筋筋的质量控制制要点:基础、砼砼的钢筋筋、预埋埋管线、、防水层层、幕墙墙龙骨、、防雷接接地、吊吊顶内的的管网等等。房屋建筑工工程中主要要的隐蔽工程有:(二)工序交接验验收:工序质量监控内容工序质量监控工序活动条件的监控工序活动效果件的监控施工准备的控制工序活动过程的控制人员材料机械方法环境投入物料其它实测或认可分析工艺过程判断纠缠(三)检验批、分分项、分部部工程验收收检验批（分分项、分部部工程）完完成后，承承包单位应应首先自行检查验验收，确认符合合设计文件件，相关验验收规范的的规定，然然后向监理理机构用表表B.0.7、B.0.8报验，由专业监理工工程师予以检查并并签署验收收意见。如确认其质质量符合要求，则予以确确认验收。如有质量量问题则指指令承包单单位进行处处理，待质质量合乎要要求后在予予以检查验验收。对涉及结构构安全和使使用功能的的重要分部部工程应进进行抽样检测。（1）确定工序质质量控制计计划；（2）设置置工工序序活活动动的的质质量量控控制制点点，，进进行行预预控控；（3）及时时检检验验工工序序质质量量；（4）进行行工工序序分分析析、、分分出出主主次次、、重重点点控控制制；（5）跟踪、动态控控制。工序活动质量量控制要点(二)工序交接验收收:5.4.5下下达暂停工指令，控制施施工质量出现下列情况之一一者，总监事先先征得建设单单位同意后，，应及时用《表A.0.5工程暂停令》签发工程暂停停工令：(6.2.2条、6.2.3条)（1）建设单位要要求暂停施工且工程需要暂停工的。（2）施工单位未未经批准擅自施工或拒拒绝项目监理机构管理的。。（3）施工单位未按审查通过的工工程设计文件施工（4）施工单位违反工程强制性标准的。（5）施工工存在在重大质量、、安全隐患或发生生质量量、安安全事故的。5.4.6处处理已已发生生的质质量问问题（1）违背背建设设程序;（2）违反反法规;（3）地勘勘有误;（4）设计计差错;（5）施工工管理不不到位位;（6）材料料、半成成品及及设备备不合合格；；（7）环境境因素；；（8）使用用不当。。（一）工程程质量问题的的成因（二）成因因分析方法法（1）基本步骤骤：现场调查研究，记录录实况；收集有关资料；；找出可能产产生的各种种因素；分析、比较较和判断找找出原因；进行计算分分析或模拟拟试验予以以论证。（2）分析要领领：以事实为依据，综合分析，逻辑推理（三）工程程质量问题题的处理（1）处理方式式现场口头制止，后发监理通知知，做好记录录；按规范6.2.2条规定，签发《工程暂停令令》；向建设单位位或建设主主管部门报告。（2）处理程序序对验收不合格格的：A、拒签认，，并同时签签发监理通知单；B、施工单位位在指定时时间内整改；C、施工单位位整改、回回复，并重新报验；D、再验收，到合格为为止。（5.2.14、5.2.15）对需要返工工或固补强强的质量缺陷，在监理通通知中还应应要求施工工单位报送送经设计等等单位认可可的处理方案，监理要对对处理程跟踪检查。（5.2.16）对需要返工工或加固补补强的质量事故，施工单位位还应报送送质量事故故调查报告；监理机构构也应及时时向建设单单位提交质质量事故报告告，并应将将完整的的质量事事故处理理记录整理理归档。（5.2.17）（四）工工程质质量事故故处理方方案的确确定及鉴鉴定验收收处理原则则是：正正确确定定事故性质质；正确确确定处理范围围；处理基本本要求是是：满足足设计要求和用用户的期望；保证结构安全可靠靠，不留任何质质量隐患；符符合经济合理的原则。（1）处理原则和和基本要求：：（2）工程质量事事故处理方案案的确定处理方案：修补处理；返工处理；不做处理。工程质量事故故处理方案的的辅助决策方方法：实验验证；定期观测；专家论证；方案比比较。检查验收；必必要的鉴定；；验收结论。。（3）工程质量事事故处理的鉴鉴定验收5.4.7对对分包单位位的监督（1）进场人员情况（2）工程质量状况5.5施工工阶段质量控制方法(1)审核分包单位的资格报审（表B.0.4）。(2)审核施工单位的开工报审（表B.0.2）。(3)审核施工单位提交的施工组织设计计/施工方案报审（表B.0.1）。(4)审查施工单位提交的工工程材料/构配件/设备报审（表B.0.6）。(5)审核施工单位提交的反反映工序施工质量量的动态统计资料或管理图表表。(6)审核施工单位提交的的工序交接检检查，隐蔽工程检检查，检验批、分项、分部工程质量检查记录、报告等文文件资料（（表B.0.7、表B.0.8）。(7)审核有关设计变更、图纸修改改（表C.0.2）。(8)审核有关应应用新工程、新技术、新材料、新结构技术鉴定书书及应用申申请书（表表B.0.7）。(9)审核有关工程质量缺缺陷或质量事故处处理报告（表B.0.7）。(10)审核与签署署现场有关关质量技术签签证、文件等（（表B.0.7）。5.5.1审核有有关技术文文件、报告告或报表5.5.2现场质质量监督、、检查与控控制(1)开工前检查；(2)工序施工中中跟踪监督、检查与控制；(3)对重要部位或工序实施施旁站监理；(4)工序交接检查及隐蔽工程检查；(5)工程施工预验（或复核性预验验）；(6)复工前检查。(7)检验批、分分项、分部部完成后，进进行工程检检查验收(8)成品保护的质量检查查:防护、包裹裹、覆盖、、封闭、合合理安排施施工顺序等等措施。（一）检查与控制制内容（二）检验与控制制的方式和和方法（1）质量监督督检查的方方式方式：①巡视；②见证；③旁站监理；④平行检验。现场质量监督检查巡视旁站见证平行检验目测（看、摸、敲、照）量测（靠、吊、量、套）检测（检验、试验）方式方法方法：①目测；②量测；③检测。是否按照设计文件施工规规范的批准准的施工方案施工；是否使用合合格的材料、构配配件和设备备；施工现场管管理人员，尤其是质质检人员是是否到岗到位；施工操作人人员的技术术水平、操操作条件是是否满足工艺艺操操作作要要求求、特特种种操操作作人人员员是是否否持证证上上岗岗；施工工环境境是否否对对工工程程质质量量产产生生不不利利影影响响；；已施施工工部部位位是是否否存存在在质量量缺缺陷陷。①巡视视:定义义：监理理机机构构对对施施工工现现场场进进行行的的定期期或或不不定定期期的检检查查活活动动。。（（B.0.14）检查查的主要要内内容容：：在施施工工过过程程中中进进行行质质量量跟跟踪踪监监控控：通过过巡视视密切切监控控施工工单位位的的质质量量行行为为；；严格格工工序序间间交接接检检查查；主要要工序序及及隐隐蔽蔽作作业业，在在经经监监理理人人员员检检查查签认认后才才能能进进行行下下一一道道工工序序作作业业；；建立立质质量量跟跟踪踪档档案案(监理理台台账账)；—材料料应应用用跟跟踪踪档档案案—施工工质质量量档档案案做好好监理理日日志志，还还可可采采用用照照像像、、摄摄影影等等资资料料记记录录。。监理日志志内容：天气和施工环境情况；当当日施工进展情况况；当日日监理工作情况况；当日日存在的问问题及处理情情况；其其他有关关事项。。记录要求求：全面详详细；连连续及时时；真实实科学。作用：评价监监理工作作的依据据；界定定事故责责任的依依据；自自我保护护的重要要措施。。具体内容容：当日施工工现场发发生的与与监理工工作有关关的事情情。监理工工作情情况：资料审查；；材料使用；；工程程检验；进度度；安安全；；签证证、计计量；；监理指指令；现场协协调等。施工情况：材料、设设备进（退退）场情况况；本日施施工内容；；质量安全全情况；其他事项：不可抗力力；业主指指令；外来来检查；监理理组组织织情情况况：人人员员到到场场情情况况；；总总监监理理对对监监理理日日记记的的检检查查记记录录旁站站（（2.0.13）监理理企企业业在在编编制制监监理理规规划划时时，，应应当当制定定旁旁站站方方案案；旁站站方方案案应应当当送送建建设设单单位位和和施施工工单单位位各各一一份份需要要实实施施旁旁站站的的关关键键部部位位、、关关键键工工序序进进行行施工工前前24小时时，施施工工单单位位应应当当通知知项项目目监监理理机机构构。项目监理机构构应当安排监监理人员按照旁站方案案实施旁站。如实准确地做好旁站记录录，旁站监理人人员在旁站记记录上签字。。定义：项目监理机机构对工程的的关键部位或或关键工序的的施工质量进进行的监督活活动。旁站部位：工程的关键键部位、关键键工序。旁站程序：编制旁站监理方案专业监理工程师落实质量管理体系承包单位业主（建设单位）落实旁站人员、规范、设施总监理工程师建设主管部门或工程质检机构发现质量安全隐患及时控告总监监理工程师、员检查承包单位人员、机械、材料、方案措施、上道工序报验监理工程师、员实施旁站监理、记录监理工程师、员申请旁站书面报告承包单位整改、重新报告承包单位签发监理通知或暂停工令总监理工程师整改、隐患消除报“复工申请表”承包单位签发复工通知总监理工程师旁站监理结束在旁站记录上签字旁站监理人员ＹＹＮＮ24小时前旁站工作程序序工作内容和职职责：“五查”：人员；机械设备；；进场场材料、设备备；关关键部位、工序序；质质量安安全隐患患。二记记录录：：旁旁站站记记录录；；监监理理日日志志。。把三三关关：：材材料料设设备备进场场；现现场场操作作；工工序序检验验；三项项措措施施：实施施：：旁站站在在总总监监理理工工程程师师的的指指导导下下，，由由现现场场监监理理人人员员负负责责具具体体实实施施。。对于于按按照照本本办办法法规规定定的的关关键键部部位位、、关关键键工工序序实实施施旁旁站站的的，，建建设设单单位位应应当当严严格格按按照照国国家家规规定定的的监监理理取取费费标标准准执执行行；；对对于于超出出本办办法法规规定定的的范范围围，，建建设设单单位位要要求求监监理理企企业业实实施施旁旁站站监监理理的的，，建建设设单单位位应当当另另行行支支付付监监理理费费用用，具具体体费费用用标标准准由由建建设设单单位位与与监监理理企企业业在在合合同同中中约约定定。。取费费：：旁站的关键部位、关键工序施工单位旁站监理开始时间年月日时分旁站监理结束时间年月日时分旁站的关键部位、关键工序施工情况：发现的问题及处理情况：旁站监理人员（签字）：

年

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日表A.0.6旁站站记记录录工程程名名称称：：编号号：：见证证取取样样（（2.0.16）定义义：项目目监监理理机机构构对对施施工工单单位位进进行行的的涉涉及及结结构构安安全全的的试试块块、、试试件件及及工工程程材材料料现现场场取取样样、、封封样样、、送送检检工工作作的监督活活动。。人员资资格:应由建建设单单位或或该工工程的的监理理机构中中具备建建筑施施工试试验知知识的的人员员担任任，并并应由由建设设单位位或该该工程程的监监理单单位书书面通通知施施工单单位、、检测测单位位和负负责该该项工工程的的质量量监督督机构构。检查数数量:涉及结结构安安全的的试块块、试试件和和材料料见证证取样样和送送检的的比例例不得得低于于有关关技术术标准准中规规定应应取样样数量量的30％。下列试块、、试件和材材料必须实施见证取取样和送检检：用于承重结构的混凝土试试块；用于承重墙体的砌筑砂浆浆试块；用于承重结构的钢筋及连连接接头试试件；用于承重墙的砖和混凝凝上小型砌砌块；用于拌制混混凝土和砌砌筑砂浆的的水泥；用于承重结构的混凝土中中使用的掺加剂；地下、屋面面、厕浴间间使用的防水材料；国家规定必须实行见证取取样和送检检的其它试试块、试件件和材料。。必检项目目:工作程序序:编制见证证取样计划；确定见证证人员；通知现场见证取样样；按规定在在试样（（包装））作出标识、封封志；送检测单单位检测测（委托托单上见见证人和和送检人人签字）；检测单位位查验标标识和封封志；检测单位位出具检测报告告（加盖见审查检测报告、签认、存档。平行检验验（2.0.15）定义：项目监理机构构在施工单单位自检检的同时时，按有有关规定定、建设设工程监监理合同同的约定定对同一一检验项项目进行行的检测试验活动。实施者：项目监理机构构的专业监理工程程师；前提：施工单位自检的同时；方式：监理独立进行行；部位：主控项目(重要、关键)及疑点；数量：一定比例；费用：合同约定。（2）设置质量控制点质量控制点：：按工艺流程程，按施工技技术标准加强质量控制的关键部位、、工序等。关键工序或环节；隐蔽作业工序；施工中薄弱环节或质量不稳定定工序、部位位；采用新工艺、新技技术、新材料料的工序、部位位或环节；精度要求高、技术难度大、施工条件困难的工序、部位位或环节等。。质量控制点设设置的一般原原则分项工程质

量控制点工程测量定位标准轴线桩、定位轴线、龙门桩、标高地基、基础（含设备基础）基坑尺寸、标高、土质、地基承载力、基础垫层标高、基础位置、尺寸、标高、预留洞孔、预埋件……砌体轴线、皮数杆、砂浆配合比、预留洞孔、预埋件……模板位置、尺寸、标高、预埋件……钢筋混凝土水泥品种、标号、配合比、钢筋品种、规格、尺寸、预留洞、孔及预埋件规格……吊装起重能力、吊具……钢结构翻样图、放大样焊接焊接条件、焊接工艺装修视具体情况而定可作为质量控控制点的设置置位置质量控制点重重点控制对象人的行为；物的状态；方法技术；环境因素。停止点（也称待检点点、H点））重要性高于于见证点的质质量控制点。。凡列为停止止点的控制对对象，要求必必须在规定的的控制点施工工前通知监理理人员到场监监控，若监理理人员在约定定时间未到场，施工单位应应停止该H点工序作业，，并按合同规规定待检，未经认可不得得越过该点继续施工工。质量控制中的的见证点和停止点见证点（也称W点））凡列为见证证点的质量控控制对象，在在规定的关键键工序（控制制点）施工前，施工工单位应提前前通知监理人人员在约定时时间内到现场场进行见证和和对其施工实实施监督。如监理人员员在约定时间间内未到现场进行见证证和监督，施施工单位可以进行该W点的施工。5.5.3召开监理例会及专专题会议（5.1.4）（1）监理机构组织，有关单位参加加；（2）定期召开；；（3）研究与监理理相关的问题题；（4）监理机构负负责整理会议议纪要，与会会各方代表会签。（1）监理机构主持或参加；；（2）根据需要召召开；（3）解决监理工工作范围内的的工程专项问问题；（4）由监理机构构主持的，会会议纪要由监监理机构负责责整理，与会会各方代表会会签。（一）监理例会（二）专题会议5.5.4规定质量监控控的工作程序5.5.5下达监理通知知（表A.0.3）、工程暂停令（（表A.0.5）、工程复工工令（表A.0.7）5.5.6报报告：用表表A.0.4《监理报告告》向主管部部门和建设单单位报告。5.5.7利用支付控制制手段(一)工程程计计量量的的依依据据：：（1）设计计文件件；；（2）施施工工合同同；（3）工工程程量量计计算算规则则；（4）验验收收合格格资料料。。工程程计计量量（1）按按施施工工合同同约约定定计量量；；（2）按按实际际计量量；；（3）准确确计量量：：不不超超计计、、漏漏计计、、重重计计；；（4）三方方联测测会会签签：：（（数数量量较较大大））施施工工、、监监理理、、建建设设；；（5）施施工工单单位位超超出出图图纸纸范范围围和和施施工工单单位位自自身身原原因因造成成返返工工的工工程程量量不不予予计计量量；；（6）工工程程变变更更签字字不不全全的工工程程不不予予计计量量；；（7）未经监监理理工工程程师师验收收合合格格工程程不不予予计计量量；；（8）报报审审中中对对报报验验资料料不不全全或有有违违约约行行为为不不予予审审核核及及计计量量；；（9）因因施施工工单单位位自身风险险或因施工工单位施施工需要要而另外外发生的的工程量量不予计计量。（二）工工程计量量的原则则：（1）原则每每月一次次；25日或合同同约定时时间（2）施工单位位按规定时时间提交交已完并并自检合合格工程程的工程程量报告告及相关关资料；；（3）监理机构构接到工程程量报告后后14天内核实。①计量前前24小时通知施工单位，施工单位为计量提供供条件并派派人参加。。如接通知后后不参加，，计量结果果有效。②现场核核对，检查查测量：符符合设计、、合同及规规范要求；；验收合格格；资料齐齐全；共同同核实签认认。③计算工工程量：方方法符合计计算规则；；数字准确确；④报监理理工程师及及总监审查查、审核。。（三）工程程计量程序序（步骤））（4）计量中发发生争议时时，先核查查无争议部部分工程量量及时予以以批准。（5）月计量属属中间支付付计量，事事后可进行行审核、修修正和调整整。（6）总监审核核批准后应应在14天内支付，，否则从15天起计算应应付款的代代款利息。。⑤监理机机构在14天内未进行行计量时，，从15天起申报工工程量视为为确认。如如监理机构构不按约定定时间通知知施工单位位，致使施施工单位未未能参加计计量，其计计量结果无无效。⑥项目总总监对现场场计量结果果进行审核核后签认。。5.6建筑筑工程施工工质量验收(事后控制)验收是对形成产产品的质量量控制，是是工程施工工质量控制制的最后防防线。5.6.1《《法现二》》P173（（建筑工程质质量验收统统一标准GB50300—2013）2014年6月1日日起实施，，增加了：检检验批最小小抽样数量量、计数抽抽样方案的的正常检验验一次和二二次抽样判判定方法、、符合条件件时可适当当调整抽样样复验试验验数量；在在质量控制制资料缺失失时，应进进行相应的的实体检验验或抽样试试验；又增加了：：建筑节能能分部、铝铝合金结构构等子分部部；还增加了：：专项验收收、竣工预预验收及勘勘察单位应应参加单位位工程验收收等内容。。指导思想：：“验评评分分离离、、强强化化验验收收、、完完善善手手段段、、过过程程控控制制”(《《法规规二二》P112-前言言)主要要特特点点：：（1）确确定定了了工工程程质质量量施施工工标标准准规规范范体体系系。。施工质量验收收规范施工工艺指南南统一标准及各专业工程施工质量验收规范施工工艺检测方法标准评优标准工法、工艺标准操作规程企业标准工作标准管理标准基本试验方法标准现场检测方法标准优良工程评优标准（2）规定了各专专业工程施工工规范编制的统一准准则。规定合格指标标（3）重点是工程程施工的过程检验、验验收和监督管理。。检验批、分项项、分部（子子分部）、单单位（子单单位）工程的的划分质量管理和质量控制的要求质量指标的设置和要求验收程序与组织的原则（4）明确工程过过程中的质量责任。（可追朔性性）工程施工各方方的质量责任任。（5）加强施工过过程中的检测和试验。见证检验资料的审查结构安全、使用功能的抽检观感检验。5.6.2基本规定（1）有相应的施施工技术标准准；（2）有键全的质质量管理体系系；（3）有施工质量量检验制度；；（4）综合施工质质量水平考核核制度。“把三关”（1）材料、半成成品等进场验收；（2）工序自检：：“三点制”质量控制制度度：控制点；检查点；停止点（3）工种交接检。(二)质量控制的主主要方面(一)全过程控制,建立质量责任任制度（三）验收应应具备的条件件（法规二P177的3.0.3条改改动）“一个资格”：验收人员；“四个基础”：自检；隐检；；检验批；材材料见证取样样检验；“两项检查”：分部工程抽样样检验；观感检查，共共同确认。计量、计数或或计量-计数等抽样方方案。一次、二次或或多次抽样方方案。根据生产连续续性和生产控控制稳定性情情况，尚可采采用调整型抽抽样方案。对重要的检验验项目当可采采用简易快速速的检验方法法时，可选用用全数检验方方案。经实践检验有有效的抽样方方式。在制定检验批批的抽样方案案时，对生产产方风险（或或错判概率α）和使用方风风险（或漏判判概率β）可按下列规规定采取：主控项目：对对应于合格质质量水平的α和β均不宜超过5%。一般项目：对对应于合格质质量水平的α不宜超过5%，β不宜超过10%。（四）检验批批检验根据项项目特点选抽抽样方案5.6.3施工质量验收收的层次划分分(1)目的:方便质量管理理和控制工程程质量:单位（子单位位）工程、分部（子分部部）工程、分项工程、检验批。便于工作控制检查和验验收每个工序和工工种的质量；；能及时发现问题题、及时纠正正，减少损失。。(2)建筑工程质量量验收划分为为:（从大到小））