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建筑业产品生产过程分析绿色建筑与可持续发展汇报人2016.04.06TJU-SEM?建筑业发展的最终目标是什么绿色可持续性发展?产品生产过程方面,谁做得比建筑业好呢?工业(制造业)建筑工业化精益建造BIMIPD3D打印装配式建筑零能耗建筑建筑业生产过程高效益生产VDC?参数化互联网+PPP大数据云计算GIS目录Contents1建筑业生产过程概述3建筑业生产过程现存问题4几种主流的研究方法5研究结论及问题解决现状2从制造业到建筑业分析思路热门关键词88篇期刊论文(2010-今)模糊清晰BIM、IPD、建筑工业化、绿色建筑.....建筑业生产过程现存问题79中文期刊:《土木工程学报》、《工程管理学报》、《建筑经济》、《项目管理技术》、《土木工程与管理》、北大核心(《同济大学学报》等)9英文期刊:八大本核心杂志问题研究方法研究成果解决方法01建筑业生产过程概述◎建筑产品的特点◎建筑施工过程的特点

◎建筑产品的生产过程建筑产品的特点单品生产订货生产地域性高成本风险性建筑产品是无试做的一次性生产土地的不可移动性,当地的宗教习俗、风土人情、气候、建材、人工等都可不同是唯一产品,无法进行试生产和实验改进,设计建设过程具有不可预见风险资金、人力,社会成本高昂。其耐久性的性质对土地,资源消耗的成本也很大满足特定客户的特定要求定制生产,不是生产后进行推销的产品主观个性设计性能建筑评价的主观性,设计者意志和审美取向的个性化建筑施工过程的特点建设产品具有固定位置,工程施工却流动性大,人、材、机必须围绕着这一固定性的产品开展活动。工程施工是露天作业,受到季节和气候等自然条件的影响,造成一定隐患工程建设的机械化施工的比重虽然逐渐增大,但还是相当落后,大量施工还是靠手工劳作,劳动强度仍然很大工程结构复杂,要求各阶段、各环节、各工种作业衔接协调、配合默契,才能保证施工安全工程施工工期长、空间体积大、多工种交叉作业施工企业遇到了超常规的发展时期,生产制度不健全,管理工作不落实,安全投入不想要生产过程程概述本次研究究针对建建筑产品品的生产产过程进进行分析析,从时时间的角角度来看看,建筑筑产品的的生产过过程涉及及到整个个全生命命周期的的活动,,包括前期规划划阶段、设计阶段段、采购、、施工阶段段以及运运维阶段段。一个建建筑项目目是否成成功,我我们通常常会用质质量、成成本、进进度和安安全这四四大目标标来进行行衡量,,事实上上一切关关于项目目的组织管理理工作、、产品基基本构成成要素、、实施过过程中的每一一项活动动都将影响响以上几几大目标标的实现现。生产过程程前期策划划采购阶段段施工阶段段设计阶段段运维阶段段参建方、、组织信息、技技术管理理设计建造造实施人员材料料机械绿色理念念体现02从制造业业到建筑筑业◎建筑业与与制造业业的对比比◎建筑业与与制造业业的趋同同性建筑业与与制造业业的不同同之处产品模式式不同建筑产品品是建筑筑物,固固定的,,人员跟跟着项目目走,流流动性大大制造业的的产品是是流动的的,工厂厂是固定定的,生生产部门门基本在在固定地地点上班班,工厂工人人相对比比较稳定定,素质质比工地地的好生产模式式不同制造业采采用信息息流水线线生产模模式,这是100年前就成成熟的模模式,原料采采购采用用供应链链的模式式建筑业,,国内还还没有完完成工业业化,还还正处在在工业化化的早期期阶段行业规制制不同建筑业行行业规范范极多,,其他行业业也有规规范规程程,比如如会计准准则、通通信协议议等等,,但整体体数量没没建筑那那么多行业监管管:建筑行业业的监管管部门依依次是建建交会---各级质量量监督站站---工程的监监理;而制造造业的监监管层级级没有这这般复杂杂技术精度度不同建筑业可称为手手工化的的制造业业,大量量工作是是纯体力力活,对对精度要要求不高高,机械械化电子子化程度度不高。。制造业,,特别是是医药、、精密仪仪器、IT半导体对对精度要要求很高高,机械械化电子子化程度度高劳动生产产率比较较建筑业劳劳动生产产率:是指建筑筑业劳动动者在报报告期内内生产出出建筑业业产品的的效率。两种指指标:以建筑业业总产值值、建筑筑业增加加值计算算的劳动动生产率率。(1)按建筑业业总产值值计算的的劳动生生产率:即平均均每个从从事建筑筑业生产产活动的的人员的的建筑业业总产值值,劳动动生产率率=建筑业总总产值/计算建筑筑业劳动动生产率率的平均均人数(2)按建筑业业增加值值计算的的劳动生生产率=建筑业增增加值/计算建筑筑业劳动动生产率率的平均均人数由于建筑筑业基本本都是手手工劳作作,相比比更高机机械化和和自动化化程度的的制造业业来看,,劳动生生产率低低建筑业与与制造业业的趋同同性生产组织织结构精益建造造供应链管管理生产组织织结构把目光投投向汽车车制造业业、造船船业和航航天制造造业,学学习这些些行业是是如何采纳纳集体的的智慧以以及非层层级化的的生产组组织结构构供应链管管理许多学者者已经开开始在工程管管理中引引入集成、协协同思维维的供应应链管理理模式精益建造造有学者已已经证实实,在建筑业业中实施施精益项目目管理和和预制生生产与预预装配是可行的的建筑工业业化精益建造造BIMIPD3D打印装配式建建筑零能耗建筑建筑业生产过过程高效益生产VDC?参数化绿色可持续性性互联网+大数据云计算GIS03建筑业生产过过程现存问题题◎信息管理问题题◎利益相关方问问题◎组织管理问题题◎项目实施过程程的问题◎生产过程可持持续性问题建筑业信息息管理问题信息分离管理理信息载体效率率低缺乏有效信息技术手段段工程信息庞大大复杂01020304信息分离管理理建设项目决策策、设计、施施工、运营各各个阶段信息息很难统筹,,无法从全局的角角度对信息进进行优化信息载体效率率低传递仍以纸介质质为主,造成成信息协同性性差,信息交交换效率低下下,信息意思思不明确,信信息利用价值值低等问题缺乏有效信息技术手段段导致信息不断断流失,同时时带来信息的的浪费和冗余余,严重影响响信息的有效效性工程信息庞大大复杂因此对信息管理拥拥有着更高的的要求,若不能满足相应应的高标准高高要求,进而导致信息协同性差差,信息意思思不明确根据国际有关关研究资料,,建设工程项项目实施过程程中有三分之之二的问题与与信息交流有有关,因信息息交流问题导导致建设工程程项目费用增增加10%~33%信息分离管理理87建筑业信息管理问题信息载体效率率低信息协同性差差信息意思不明明确信息利用价值值低缺乏有效的信信息手段信息不断流失失工程信息庞大大复杂建筑业信息息管理问题利益相关方建筑业中利益益相关者政府部门、建建设单位、、施工单位、、咨询单位、、材料供应商商……问题各主体由于自自身独立性,,存在利益矛矛盾和冲突,,不能进行有有效合作,导导致设计变更更、沟通不畅畅等问题。组织管理问题题组织模式架构构问题组织内部人员员能力素质问问题组织组织碎片化::传统的建筑筑工程项目管管理模式下,,工程项目存存在资源耗费费多、环境污污染重、项目目风险大等弊弊端。管理模式缺乏乏柔性:企业业和项目对环环境变化的反反应能力不足1)劳务人员素质质低:建筑业业现场的劳务务人员多是文文化程度相对对较低的农民民工2)管理人员能能力不足3)道德问题4)多专业综合合性人才稀缺缺组织内部存在在的运作问题题在很大程度度上受信息方方面问题的影影响,管理人人员能力体现现除自身因素素以外,也是是如此。劳务人员素质质低也已不是是一时存在的的问题;道德德问题在其他他行业也普遍遍存在。单击添加标题题人员项目实施过程程存在的问题题(一)建筑业安全生生产形势成为为工业部门中中仅此于采矿矿业中危险的的行业建筑效率低下下投资决策、建建设实施两个个阶段相互独独立质量、造价、、进度的管理理割裂开,经经常顾此失彼彼设计施工阶段段专业背景不不同65%----采购材料上10%-20%----场外到现场采购供应量方方面供应者信信息沟通不畅畅目标、流程、、专业割裂采购问题建筑安全TheUSABureauofLaborStatistic2012项目实施过程程存在的问题题(二)施工水平有待待提高精细化程度不不高施工水平有待待提高建筑师对三维维建筑形式天天马行空的想想象力和创造造力难以付诸诸实践。精细化程度不不高设计精细度不不够,工程变变更频繁粗犷的建造技技术给环境带带来了严重的的破坏,造成成了巨大的资资源消耗和浪浪费。传统的建筑建建造过程速度度慢、不安全全、成本高。。并且施工危危险、劳动强强度大无法做做到基于项目目共同价值的的管理及决策策。现有项目管理理模式中还存存在工作效率率低、超预算算、超工期、、安全事故时时有发生等弊弊病。建筑可持续续问题能源消耗量量巨大建筑业是三三大能源消消耗行业之之一,耗用用全球1/6的水资源,,1/4的木材,以以及2/5的商品能源源。能源消耗量巨大环境污染资源耗费大大与浪费资源耗费多多和浪费现现象建造体量大大,耗费材材料多,建建设效率低低以及设计计变更造成成的大量返返工。环境污染问问题资源耗费大大与浪费建筑垃圾、、建筑废料料问题及碳碳排放问题题。绿色建设理理念的缺失失缺乏有概念念的项目主主要成员以以及绿色建建筑高成本本阻碍。04建筑业生产产过程-研究方法文献研究法法、调查法法、案例分分析法、实实证研究法法、经验总总结法、统统计分析法法、实验法法、描述性性研究、模模拟(模型型)法、系统科学学法建筑业生产产过程——几种主流研研究方法的的优缺点优点:接受受度高,不不局限于学学术研究圈圈;易于理理解;可能能发现被传传统的统计计方法忽视视的特殊现现象;适合合个体研究究,无需研研究小组;;容易深入入,源于实实践。缺点:结论论不易归纳纳为普遍结结论;严格格性容易受受到质疑;;耗时长;;由于耗时时耗力,只只能做小样样本研究,,这样有效效性会大大大下降。优点:跨越越地域性进进行研究;;真实性强,避免免主观性;;研究过程程简便费用用低;具备结果可靠性性保证。缺点:文献献的本身的的质量;文文献收集、、整理和编编码困难;;抽样缺乏乏代表性优点:能在在短时间同同时调查很很多对象,,获取大量量资料,并并能对资料料进行量化化处理,经经济省时缺点:被测测试者由于于种种原因因可能对问问题作出虚虚假或错误误的回答。。1.目的在于认认识客观事事实,研究究现象自身身的运动规规律及内在在逻辑。2.对研究的现现象所得出出的结论具具有客观性性,并根据据经验和事事实进行检检验文献研究法法实证研究法法案例分析法法调查法研究结论及及问题解决决现状◎BIM技术&信息管理现现状◎利益相关方方研究现状状◎组织管理研研究现状◎项目实施过过程研究现现状◎生产过程可可持续性研研究现状◎研究结论及及解决方法法小结05BIM技术&信息管理现现状打破现有工程项目管理中的屏障形成更广泛的集成,协调工程项目系统目标、外部资源、内部资源的信息流网络避免了信息的歧义和不一致,减少了信息总量,促进了信息共享和协同工作将建设全生命周期、全方位信息连续打通和无缝连接整合了离散的信息流程集成项目各阶段、各关键指标、各组织、各专业、各项目的信息融合为了解决建建筑业存在在的信息管管理问题,,很多新的的技术和概概念都被提提出来。目目前来看,,基于BIM技术的信息息管理模式式,为建筑筑业的信息息管理翻开开了新的篇篇章。利益相关方方研究现状状现状多维可视技技术的应用用帮助各参参与方更好好地实现项项目设计、、建造等的的控制和管管理IPD等合作方式式的出现大大大减少了了各类风险险出现的可可能性IPDBIM精益建造挑战IPD模式中项目目各参与方方仍然存在在信任障碍碍、合作中中责任划分分不清、激激励机制不不健全等问问题BIM等技术在我我国仍处于于起步阶段段组织管理研研究现状((一)——组织除了组织模模式需要改改善之外,,基于信息流流的改善,,组织的运行行效率也需需要改变,,但是同时时实现这两两个目标并并不容易,,但是若其其中之一都都实现不了了,另一个个也无法实实现。组织的碎片片化:即组织协调性低的问题,运用IPD模式有助于解决决。组织柔性:其实不单单单是建筑产产品成产过过程中组织织需要改善善,信息传传递的效率率需要提前前解决。BIM可以提高信信息传递的的速率BIMIPD研究成果解决方法挑战现状组织管理研研究现状((二)——人员关于从业人人员素质问问题,解决决方法就是是需要加强强教育培训训力度,其其中管理人人员的能力力尤为关键键;关于道道德问题,,一方面相相关部门应应加强教育育和监管力力度,另一一方面组织织可以通过过数据化工工具(如::BIM信息平台))将数据公公开透明化化,以减少少违背道德德事件的发发生。研究成果解决方法现状对于人员素素质的提高高问题,要要想改善,,这其实是是一个循序序渐进的过过程,目前前没有办法法迅速解决决,因为雇雇佣高素质质人才又涉涉及到成本本的问题,,没有足够够的科学验验证,一般般不会做出出顾此失彼彼的行动。。关于道德德问题,目目前的研究究理论结果果是可行的的,主要从从两方面着着手,正面面进行教育育,同时减减少项目实施过过程研究现现状(一))解决方法::BIM,LCM,IPD研究现状::着重研究究如何减少少专业间知知识的理解解误差(通通过信息可可视化减小小误差),,但如何使使各专业成成为利益群群体有待研研究专业割裂建筑安全采购过程效率低下解决方法::BIM,4D,多学科((心理,统统计)研究现状::在历史数数据上预测测事故得到到了一定的的发展,但但由于场地地复杂性,,缺乏对于于因素的主主动性识别别。解决方法::BIM,精益思想,,3D打印研究现状::识别因素素以及提高高效率的途途径进行了了研究,但但是对于推推行还存在在着障碍,,解决决方方法法::BIM,GIS研究究现现状状::重重视视采购购过过程程,,采采购购运运输输,对对供供应应市市场场的的完完善善缺缺乏乏研研究究项目目实实施施过过程程研研究究现现状状((二二))施工工水水平平有有待待提提高高(1)推推广广机机械械化化生生产产力力度度,,避避免免使使用用大大量量的的人人工工。。(2)BIM技术术令令设设计计单单位位和和施施工工企企业业从从刚刚性性走走向向精精益益建建设设和和柔柔性性管管理理,,增增强强企企业业和和项项目目对对环环境境变变化化的的快快速速反反应能能力,,提提升升建建筑筑施施工工企企业业的的管管理理水水平平和和技技术术水水平平。。IPD协同同管管理理,,改改变变当当前前建建设设项项目目管管理理效效率率低低下下,,提提高高项项目目综综合合价价值值。。精细细化化程程度度不不高高建立立全全生生命命周周期期的的BIM可以以有有效效解解决决设设计计精精细细度度的的问问题题,,从从而而减减少少工工程程变变更更3D打印印技技术术有有利利于于改改善善传传统统建建筑筑业业的的标标准准化化,,定定量量化化和和精精确确度度。。﹡3D技术术在在建建筑筑业业领领域域的的应应用用还还处处于于起起步步阶阶段段,,需需要要在在技技术术、、政政策策、、教教育育宣宣传传等等方方面面进进一一步步发发展展的的基基础础上上才才能能更更好好地地推推广广应应用用。。﹡BIM技术也是引入入我国的时间间不是很长,,基本是在一一些大型、复复杂工程进行行应用。解决方案及挑挑战生产过程可持持续性研究现现状234政府部门加强强监控并制定定相关法律法法规,鼓励绿绿色产业发展展。装配式建筑质质量轻/抗震震性能好,施施工方便,周周期短,绿色色环保;IPD模式实现建筑筑工程整体化化,解决项目目整体价值最最优化问题;;BIM与经济建设结结合起来,以以可持续发展展理念引领建建设工程实践践;1(1)绿色建筑设设计建造阶段段高成本瓶颈颈;(2)可持续建造造不是BIM的主要应用领领域,忽略了设计阶阶段是应用BIM实现可持续建建造的关键阶阶段;(3)国内设计人人员对绿色建建筑设计理念念理解有限并并缺乏专业知知识;(4)我国装配式式建筑建造过过程中信息化化水平低,管管理系统落后后,生产效率率低下。挑战:解决方案研究结论及解解决方法小结结(一)结论为实现建筑业业生产高效益益、绿色可持持续性的目标标,研究成果果已初见成效效。说明宏观观上努力方向向是正确的,,从而为后续续的研究指明明了正确的方方向挑战目前解决的问问题大都还停停留在理论上上,真正落地地解决的很少少目前关于建筑筑生产过程的的研究多种多多样,包括从从不同的角度度去发现问题题,并且运用用不同的科学学研究方法进进行研究,均均得到了有价价值的研究结结论对于这样一个个持续了传统统生产模式上上千年的行业业,若要进行行彻底的转型型升级,全面面工业化生产产,实现建筑筑业的绿色可可持续发展,,还需要持续续研究解决很很多的困难,,如前面所述述。研究结论及解解决方法小结结(二)高效率传统模式节能环保高效益绿色可持续性性移动通信技术术RFID(无线射频识识别)IT:各类信息平台台的建设科学分析方法法CAD\软件技术3D打印互联网技术GISAR等BIM互联网+IPD建筑工业化装配式建筑绿色建造、改造精益建造等技术方法支撑撑:方法体系:建筑业生产过过程研究现状状与展望总结总结目标建筑业的生产过程在追求高效率的同时,必须兼顾绿色可持续的理念,最终实现建筑业绿色可持续发展持续性挑战无论从组织、流程、管理、技术等方面看,都存在极大地挑战先进的技术方法在建筑业生产过程转型升级的过程中,若要成功必须以当前比较先进的科学技术和方法作为依托发展方向正确从宏观的研究现状来看,目前建筑业的努力方向没有错社会支持关于实现建筑业绿色可持续的目标需要得到政府乃至全社会的大力支持感谢聆听TJU-SEM汇报人2016.04.069、静夜四无无邻,荒居居旧业贫。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中黄叶叶树,灯下下白头人。。。13:22:0913:22:0913:2212/29/20221:22:09PM11、以以我我独独沈沈久久,,愧愧君君相相见见频频。。。。12月月-2213:22:0913:22Dec-2229-Dec-2212、故故人人江江海海别别,,几几度度隔隔山山川川。。。。13:22:0913:22:0913:22Thursday,December29,202213、乍见翻翻疑梦,,相悲各各问年。。。12月-2212月-2213:22:0913:22:09December29,202214、他乡生生白发,,旧国见见青山。。。29十十二月20221:22:09下午午13:22:0912月-2215、比不了得得就不比,,得不到的的就不要。。。。十二月221:22下下午12月-2213:22December29,202216、行行动动出出成成果果,,工工作作出出财财富富。。。。2022/12/2913:22:0913:22:0929December202217、做前,能能够环视四四周;做时时,你只能能或者最好好沿着以脚脚为起点的的射线向前前。。1:22:10下下午1:22下下午13:22:1012月-229、没有有失败败,只只有暂暂时停停止成成功!!。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、很多多事情情努力力了未未必有有结果果,但但是不不努力力却什什么改改变也也没有有。。。13:22:1013:22:1013:2212/29/20221:22:10PM11、成功就是是日复一日日那一点点点小小努力力的积累。。。12月-2213:22:1013:22Dec-2229-Dec-2212、世间成成事,不不求其绝绝对圆满满,留一一份不足足,可得得无限完完美。。。13:22:1013:22:1013:22Thursday,December29,202213、不知香积寺寺,数里入云云峰。。12月-2212月-2213:22:1013:22:10December29,202214、意志坚强的的人能把世界界放在手中像像泥块一样任任意揉捏。29十二月月202

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