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文档简介

Inventory

库存管理

库存管理业务流程

内容定义库存结构.定义物品item.物品控制和跟踪.记录物品在库存中的移动.执行定单接收事务.管理退货.执行物理盘点和循环盘点.执行库存预测和计划.Unit1:企业结构Unit2: 物品Unit3: 库存控制Unit4: 事务Unit5: 盘点Unit6: 库存计划Unit7: 库存成本和记帐Uint1

企业结构什么是库存结构?组织A子库存库位库位库位子库存位置A帐簿1组织B子库存库位库位子库存位置B帐簿2定义步骤2.输入组织参数.5.定义库位.4.定义子库存.3.定义组织存取.1.定义组织.执行下列步骤来定义你的库存结构:定义子库存指定每个子库存的特性:子库存的数量跟踪资产类子库存保留子库存净值子库存包含在有效承诺中IncludeinATP子库存级库位控制物品来源信息输入子库存级库存科目定义库位什么是库位?在子库存中的结构位于企业结构的第三层代表仓库的某行或某排库位弹性域库位名是一个关键字弹性域对库位弹性域你可以配置多个段.定义计量量单位2.定义义多个非非基本计计量单位位.4.定义义外部转转换3.定义义内部转转换.1.定义义计量单单位分类类.按下列步步骤来定定义多个个计量单单位并建建立转换换:对每个计计量单位位类定义一个个基本计计量单位位实施关键键当计划你你的企业业结构时时,要考考虑下列列问题:帐簿SetsofBooks成本模式式工作日历历组织参数数计量单位位Uint2物物品我们能做做什么?本单元结结束时,,你将能能用你的物物品编码码方案定定义物品品.用多种方方法分组组物品.使物品针针对特定定的产品品有效.建立相关关物品的的连接.用多个搜搜索条件件搜索物物品.删除不用用物品.物品属性性的控制制主层控制制组织层控控制在主层维维护的属属性表示示对所有有组织有有效在组织层层维护的的属性可可以在每每个组织织有自己己的值.分类和分分类集将物品分分类到分分类集.库存分类类集最终产品品部件采购分类类集硬件软件Craig分类集PC其他物品编码码方案系统物品品弹性域域物品编码码是一个个关键字字弹性域域,你可可以按你你的需要要配置你你的弹弹性域,,弹性域域的段可可以有一一个或多多个,每每个段段可以有有校验对物品弹弹性域的的配置没没有限制制,应应用产品品支持完完全的关关键字弹弹性域功功能你可以建建立校验验类型的的值集,,包括独独立的校校验定义物品品选择物品品属性控控制层下列图片片综合了了定义和和维护物物品的所所有步骤骤定义计量单位位定义状态控制层定义状态态定义分类类定义分类集定义缺省省分类集建立模板板定义目录录册1定义物品品(Cont)拷贝模板板.1拷贝物品品.输入属性性值.分配分类类分配目录录册.使子组织织有效更新组织织层属性性定义物品品成本物品目录录册目录册是是一个描描述元素素的标准准集合Part#33-689目录册UseWeightLengthWidthHeightPrimarycolor家具Filing70Kg50cm50cm75cmgreenUint3库库存控控制我们能做做什么?库存管理理使你能能够控制制对每个物物品你能能实施四四个控制制的任意意组合((库位位,版本本,批号号,和序序列号))库存控制制对所有有物品是是可选的的,你可可以对指指定物品品进行行库存控控制我们能做做什么?(cont)事务输入入期间的的执行如果一个个物品处处于某种种控制下下,库库存管理理在你做做库存事事务时,,会提示示你控制制信息若你不输输入库存存控制信信息,你你将不能能完成一一个事务务库位控制制1.定义义库位弹弹性域.2.选择择组织层层库位控控制选项项.3.选择择子库存存层库位位控制选选项.4.选择择物品层层库位控控制选项项.5.在指指定的子子库存中中定义库库位.6.对每每个物品品指定缺缺省交货库位位和接收收库位.7.限制制物品的的库位.版本控制制修订版是是一个物物品,BOM,,工艺的的版本修订版数数量控制制帮助你你按物品品修订版版跟踪数数量,和和指定定每个材材料库存存事务的的修订版版对哪些你你必须跟跟踪的版版本变化化或只需需做跟踪踪但不影影响功功能和特特性的物物品的重重要的变变化,你你不需要要改变物物品,你你可以以使用修修订版数数量控制制序列号号控制制序列号号控制制是一一种系系统技技术,,用于于在材材料库库存事事务期期间间使用用序列列号你能非非常严严格控控制物物品跟跟踪Uint4库库存存事务务我们能能做什什么?本单元元结束束时,,你能能执行杂杂项事事务二个库库位间间的材材料转转移打印转转移统统计报报告.处理接接收事事务.处理退退货.设置事事务定义事事务来来源类类型定义事事务类类型定义事事务原原因代代码选择事事务处处理模模式联机处处理on-line并行处处理concurrent后台处处理background定义帐帐户别别名打开记记帐期期段库存杂杂项事事务在开始始使用用时时初初始装装入物物品的的手头头量通过发发货将将废品品放到到标记记报废废的费费用科科目将物品品发到到特定定的部部门非采购购定单单的接接收输入调调整,,针对对失窃窃子库存存转移移你可以以在同同一组组织的的子库库存和和库位位之间间转移移物品品.你可以以定义义发货货网,,并在在组织织之间间转移移.退货认认可RMAOverview客户需需要退退货输入退退货接收商商品仓库退货单单修理检查拒收返回给给客户户退货认认可类类型RMA仅仅仅退退货RMAwithCreditOnlyRMA修修理RMAwithRepairRMA更更换RMAwithReplacementRMA接接收,,不计计退货货RMAwithReceiptandNoCreditRMA接接收退退货RMAwithReceiptandCredit退回物物品检检查有有问题题ReturnedItemFailsInspection接收你将能能转移物物品从从接收收库位位到另另一个个库位位.检查物物品是是否满满足数数量控控制和和发票票匹配配要求求.将物品品交到到最终终费用用,库库存,,或车车间目目的地地.输入接接收事事务的的正负负调整整.返回交交货的的物品品到接接收.预期接接收的的准备备预期接接收你可以以运行行预期期接收收报表表来估估计预预期接接收工工作量量.可选的的,对对你计计划在在不同同时间间处理理交货货,你你可以以使用用这这报表表手工工记录录实际际接收收数量量和接接收数数据.逾期供供应商商交货货你可以以运行行逾期期供应应商交交货报报表来来标记记哪些些逾期期交货货,这这可可能需需要通通知采采购员员.接收选选项非定单单物品品?处理非非定单单标准准接收收和采购购定单单匹配配BCascade接收使用快快速事事务?替代物物品?标准接接收直接接接收直接Cascade标准Cascade直接快快速标准快快速直接替替代标准替替代ACDEYesYesNoYesNoNoNo检查,,转移移,和和接收收交付付你可以以记录录接受受和拒拒收的的检查查结果果,以以满足足数量量控制制和和发票票匹配配需求求.你可以以接收收交付付物品品到最最终的的费用用,库库存,,和车车间目目的的地.输入修修正定义报报表和和查询询事务务用报表表和查查询来来检验验库存存事务务.报表事务来来源类类型摘摘要事务登登记查询事务摘摘要材料事事务分分布材料事事务Uint5盘盘点点我们能能做什什么?本单元元结束束时,,你将将能确定库库存中中物品品的价价值执行周周期盘盘点来来保证证库存存数量量和价价值的的正确确.执行物物理库库存来来校验验系统统数量量的正正确ABC分分析?执行ABC分分析来来帮助助你确确定物物品清清点的的频率率典型的,高高价值物品品比低价值值物品清点点频率要高高.ABC分分析的原则则是放松低低价值的控控制,加强强高价值物物品的控控制.ABC分分析定义ABC编辑.定义ABC分类.1a定义ABC组.删除ABC信息更新分类分分配.分配物品到到ABC分分类.54321b循环盘点?循环盘点是是指特定物物品一年内内的周期盘盘点.高价值物品品比低价值值物品盘点点更频繁可用循环盘盘点来代替替物理盘点点,也可以以用二种技技术来检检验手头量量和价值循环盘点安排物品清清点批准循环盘盘点输入循环盘盘点.产生盘点申申请6543更新循环盘盘点物品2定义循环盘盘点头.1物理盘点?物理盘点是是定期的平平衡系统手手头量和库库存的物理理清点.任何时候均均可执行物物理盘点来来检验系统统手头量你可以对完完整的组织织或组织中中的特定子子库存执行行物理盘盘点.物理盘点定义物理盘盘点手头量快照照生成标签.清点物品.输入盘点.空标签Voidtags.批准盘点运行调整程程序删除物理盘盘点.Uint6

库存存计划集中预测假定集中预预测上一期期工作最佳佳,本期也也将工作最最佳(5methods)上年需求1997JanFebMarApr220210250260本年需求1998JanFebMarApr270255290???统计预测统计预测由由平均需求求产生,平平均需求采采用过去期期间的平平滑指数.平滑指数预预测(ESF)趋势增强预预测(TEF)季节增强预预测(SEF)趋势季节增增强预测(TSEF)再订货点计计划再订货点安全库存提前期再订货量数量时间再订货点计计划(cont)定时再订货货TimingofReorders(手头量++定单量)<再再订货点点这里再再订货点==安全全库存++(提前前期×平平均需求求)再订货量再订货量==经济济定单量EconomicOrderQuantity(EOQ)EOQ=SQRT{[2*(年需需求)*(定单成本本)]/(年运输成成本)}提前期LeadTime=(准备备+处理理+运输输)提前前期最小-最大大计划定时再订货货(手头量-需求求)+(定单量量)<最最小数数量再订货量订货量=(最大大数量)-[(手头量)+(定单量)]最小-最大大计划步骤骤定义子库存存级最小-最大大信息(可可选的)运行最小--最大报告告32输入物品计计划属性1库存成本和和记帐最小化记帐帐输入(分分录)所有记帐输输入按唯一一的成本元元素合计子库存转移移对数量转移移记录二个个事务,但但只有一个个生成记帐帐输入.库存成本和和记帐(cont)记帐信息可以分开设设立材料和和材料管理理费成本科科目.当子库存元元素科目唯唯一,分录录含有成本本元素信息息所有的标准准成本引用用上次的成成本更新信信息.所有0成成本的物物品事务也也有记帐信信息所有分录均均告诉你分分录的效果果,这称为为记帐类型型.库存成本和和记帐(cont)记帐类型库存价值分录管理费分摊摊Overheadabsorption资源分摊Resourceabsorption接收检查Receivinginspection采购价或差差异率Purchasepriceorratevariance在制品价值值WIPvaluation在制品差异异WIPvariance9、静夜四无无邻,荒居居旧业贫。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中黄叶树树,灯下白头头人。。13:20:4213:20:4213:2012/29/20221:20:42PM11、以以我我独独沈沈久久,,愧愧君君相相见见频频。。。。12月月-2213:20:4213:20Dec-2229-Dec-2212、故人江江海别,,几度隔隔山川。。。13:20:4213:20:4213:20Thursday,December29,202213、乍见翻疑疑梦,相悲悲各问年。。。12月-2212月-2213:20:4213:20:42December29,202214、他乡生白发发,旧国见青青山。。29十二月月20221:20:42下午13:20:4212月-2215、比不不了得得就不不比,,得不不到的的就不不要。。。。十二月月221:20下下午午12月月-2213:20December29,202216、行动出出成果,,工作出出财富。。。2022/12/2913:20:4213:20:4229December202217、做前前,能能够环环视四四周;;做时时,你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。1:20:42下下午1:20下下午午13:20:4212月月-229、没没有有失失败败,,只只有有暂暂时时停停止止成成功功!!。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、很多事情努努力了未必有有结果,但是是不努力却什什么改变也没没有。。13:20:4213:20:4213:2012/29/20221:20:42PM11、成功就是是日复一日日那一点点点小小努力力的积累。。。12月-2213:20:4213:20Dec-2229-Dec-2212、世间成事,,不求其绝对对圆满,留一一份不足,可可得无限完美美。。13:20:4313:20:4313:20Thursday,December29,202213、不知香积寺寺,数里入云云峰。。12月-2212月-2213:20:4313:20:43December29,202214、意意志志坚坚强强的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥块块一一样样任任意意揉揉捏捏。。29十十二二月月20221:20:43下下午午13:20:4312月月-2215、楚塞三湘湘接,荆门门九派通。。。。十二月221:20下下午12月-2213:20December29,202216、少年十五五二十时,,步行夺得得胡马骑。。。2022/12/2913:20:4313:20:4329December202217、空山新雨后后,天气晚来来秋。。1:20:43下午1:20下下午13:20:4312月-229、杨柳柳散和和风,,青山山澹吾吾虑。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、阅阅读读一一切切好好书书如

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