广东省产业集群竞争力调查方案

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学

术支持：广东省社会科学院、中山大学国际合作伙伴：联合国工业发展组织中国投资促进办事处评估定位以及目标1、从专业角度关注中国现阶段各具形态的不同产业集群的特质，用纵横及国内外等多方面视角对比分析各产业集群的优势及短板，提供产业集群升级解决方案；2、邀请联合国工业发展组织的相关官员与省内外知名产业集群带的负责人一起，分享科学专业的区域规划促进当地经济发展的成功经验。并邀请产业集群负责人与策划设计团队一起出国参观考察;3、充分利用联合国工业发展组织的全球性资源，邀请遍及全国甚至全球性的商会组织产业投资基金，国际产业研究机构与产业集群负责人直接对接，促进集群发展;4、组织产业集群专家和产业集群研究学者编写《2008-2009年度产业集群竞争力白皮书》。方式、方法及内容评估方式：以公开数据和问卷调查为主，实地考察及座谈会为辅；评估与分析方法：综合波特（Porter）关于产业集群的“钻石模型”和加拿大学者帕得莫尔（Padmore）与吉布森（Gibson）的“GEM模型”，并结合我省产业集群的实际情况调整评估指标，分布从基础竞争力、产业创新竞争力、市场竞争力、人力资源竞争力、资本竞争力、环保节能可持续发展竞争力及成长潜力等几方面进行评估与分析。（详见附表）范围及对象根据产业集群在广东省各地区的发展状况和分布特点，从全省三百多个产业集群中，严格挑选100个具备一定规模并有代表性的产业集群；根据科学严谨的评估体系，由区域经济研究学术机构以及有关相关职能部门的权威专家对入围产业集群进行评估分析。时间安排及工作流程时间安排：2009年6月-2009年10月2009年6月--2009年7月上旬指标细化、确定评估集群2009年7月上旬—7月下旬产业集群资料收集2009年8月上旬—8月下旬专家团评估2009年9月下旬产业集群竞争力白皮书工作流程：专家组成立，整调细化指标筛选及确定评估产业集群产业集群提供详细资料专家实地调研评估广东省产业集群评估与分析报告报告结论媒体发布产业集群国际论坛成果及作用成果：形成广东省产业集群竞争力评估分析报告及各地区重要产业集群分报告。作用：对广东省及各地区产业集群的发展提供意见建议及相关问题解决对策；提供给省委、省政府，以及境内外投资公司等作为决策参考。课题组成员课题组组长：陈坚原广东省人大副主任副组长：李子彪原省社科院党组书记专家组组长：梁桂全广东省社会科学院院长副组长：李惠武广东省政府发展研究中心副主任成

员：王珺（中山大学岭南学院副院长）、向小梅