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文档简介
第48页共48页有关月度工作总结锦集有关月度工作总结锦集。范文1:业务员月度工作结范文工作两个月后,针对公司老板提出的“报价就是见光死,不能报价”;“我们有进出口权,什么都可以卖“等问题,我们作出如下月工作总结以下是总结出利用互联网开拓业务几个关键问题:因互联网是在虚拟的空间上交谈与结识,关键问题是做到与客户互信互利,才会有生意做。必须留意以下几个方面:1.公司经营产品及价格定位:a.公司的主营产品,假如公司以小规模开展速度,公司的人力、物力、财力实务不雄厚情况下,公司必须经营销售专一产品,方会尽快见到效果。面向更多报价表,看似简单,实那么要经过仔细和认真的推敲。报价应报得恰如其分,不能过低,也不能过高;好东西不能贱卖,普通的产品不要报高。因为客户往往会从你的报价来判断你的老实性,并同时判断你对产品的熟悉程度;假如一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位,甚至几天都报不出来,这说明你的老实性不够,你根本不懂这一行,自然而然客人不会对你再理睬。摸清客户动机及诚意再报价,以免成为报价工具,浪费时间。外贸竞争异常急烈,以目前中国市场所见是供大于求,要想异军突起,特别注意效劳和经常学习,防止出错。2.公司(包括业务员)给客户的信心及信誉度如何?这是网络开展客户最首要的因素,即你的公司实力如何,产品况争力怎样,公司效劳怎样?信心和信誉是双向的。解决方法:第三方认证(如付费会员);网站及产品的丰富程度;业务员准确快捷的效劳。(良好的与客沟通技巧)客户最想理解的是什么:1)你是不是做这个产品多时了。2)你对产品理解多少。3)你这个人的人品如何。4)当然价格是否有竞争力是不可少的必要条件。要做到以上4点你就必须做大量的资料搜索,搜集,比拟工作,在这个过程中要抓紧学习这类产品的专业知识。否那么客户会对你不放心。只有你能把该类产品讲的很清楚,技术关键在那里,质量如何控制,价格的定位为什么是这样,原材料又是如何如何客户才会对你放心和信任。获得客户的信任--很重要啊!客户关注的几个问题如沟通不好,决无下文。如产品的规格、技术参数、所达标准,价位,打算订购的数量,做什么品牌,该品牌在当地是否有影响力,和哪些企业有过生意往来,及做外贸时间长久等。3.你的商贸语言及技巧如何(是否会产生误解或模糊不清,业务人员的素质如何)?对客户的任何信息要及时响应并回复;对客户的回复不能简单的一问一答,要尽可能全面、周到,但切不可啰嗦。邮件中语言尽显专业性与针对性,否那么失去继续交谈的时机。范文2:行政主管月度工作小结范文回忆这一个月,感慨良多,作为一名刚进入职场的菜鸟,懵懵懂懂、不知所谓,但在行政部各位前辈的帮助下,一路磕磕绊绊的走过。通过这一个月,我也学到了很多,快速的融入到XX行政部这个小家庭中,个人的工作认识和工作才能也有了相应的进步。现总结如下:一、以老实的工作态度,严格要求自己,适应办公室工作特点行政部作为公司主要的后勤工作地点,它的性质也就决定了办公室工作的繁杂性质。但是,行政部的人也相对的比拟少,我作为一个新人,可以主动的去帮助,遇到不懂的就去请教,积极的配合各位前辈,快速高效的完成各项工作。在工作中,我努力从每一件事情上进展总结,不断探究,掌握方法,进步工作效率和工作质量,因为自己还是新人,在为人处事、工作经历等方面经历还缺乏,在平时工作和生活中,我都可以做到虚心向同事学习、请教,学习他们的长处,反思自己缺乏,不断进步自己的业务素质。我时刻会提醒自己,要诚恳待人,态度端正,积极想方法,无论大事小事,我都要尽最大才能去做到完美。在平时时刻要求自己,必须遵守劳动纪律、从注意清洁卫生等小事做起,严格要求自己。以不求有功、但求无过信念,来对待所有事情。二、加强学习的力度,注重自身修养的进步在中联,企业文化相当的特别,除去第一条的老实,我最欣赏的就是:终身学习。而这一点正是我想要积极做到的。也因为这样,我不断的通过网络、书籍等学习人力资相关的案例分析^p,利用下班时间学习语言知识,不断进步自己的业务程度和个人才能。工作中,虽然没有什么特别大的奉献,但是可以配合同事完成各项指标,从中学习,以便以后自己可以更好的独立完成工作。另外,我也特别注重从工作中汲取教训,不断的总结,认真的学习写作、人事相关的政策、档案管理等相关的知识。也虚心向前辈请教,取长补短,增强自己的效劳意识。希望可以尽快的融入到XX这个大家庭中去。三、坚持做好每一项日常工作,快乐工作,自我肯定1、出勤方面:每天都能提早至少三非常钟到达办公室,做好上班前的相关工作准备,并能及时检查各个办公区域的清洁、设备的完好等,并更新好SpS,方便蒋花查询。2、纸张文档、电子文档的归档整理方面:在工作中,我注意对纸张资料的整理和保存,将有用的及时保存、归档,对于没用的及时销毁。因为很多文字性工作都是电脑作业,所以我也在个人电脑中建立了工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理,分类保存,以便今后查找。四、存在的缺乏1、在本职工作中我还不够认真负责,岗位意识还有待进一步的进步。不能严格要求自己,工作上存在自我放松的情况。由于办公室的工作繁杂,处理事情必须快、精、准。在业务才能方面,我还有很多缺乏,比方在整理睬议纪要时,没有抓住重点,记录不全,不能突出主要内容,给领导的会后工作也带来了不便。2、对工作程序掌握不充分,对公司业务熟悉不全面,对工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶然会遇到手忙脚乱的情况,甚至会出现一些不该出现的错误。致使对自己有了些许的疑心和不确定性,对将来也有了些许的灰暗情绪。3、偶有缺少细心,办事不够慎重,显得有些许毛躁。工作是相对简单但又繁、杂、多,这就要求我必须细心、有良好的专业素质、思路缜密。在这方面,我还不够细心,时有粗心大意、做事草率的情况,有时也会比拟毛躁忘记一些事情等等。五、下个月工作及学习方案1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习,要多与大家进展协调、沟通,从大趋势、大格局中去考虑、去谋划、取长补短,进步自身的工作程度。2、必须进步工作质量,要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后,要进展考虑、总结,真正使本职工作有方案、有落实。尤其是要找出工作中的缺乏,擅长自我反省。3、爱岗敬业,勤劳奉献,不能为工作而工作,在日常工作中要主动出击而不是被动应付,要积极主动开展工作,摈弃急躁等待的心态,善谋实干,肯干事,敢干事,能干事,会干事。4、平时需多注意锻炼自己的听知才能。在日常工作、会议、领导讲话等场合,做到有集中的注意力、灵敏的反响力、深化的理解力、结实的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力;在办事过程中,做到没有根据的话不说,没有把握的事不做,不轻易许愿,言必行,行必果。5、要注意培养自己的综合素质,把政治理论学习和业务学习结合起来,进步自身的政治素质和业务才能,以便为景区的明天奉献自己的力量,为本职事业做出更大的奉献。范文3:老师工作月度总结范文时间飞逝,转眼间,十二月份已经远走。对于老师而言,如何写好当月的工作总结呢?假如你不知道十二月份老师工作总结怎么写,可以参阅以下这篇十二月老师工作总结,希望从中掌握工作总结写作技巧。在不知不觉中,冬天的脚步已向我们走来,回忆一下这个月的点滴,我们收获了许多,也体会了许多!现将十二月份个人工作总结报告展开如下:一、把保育工作放在幼儿园的首位只有孩子们天天上幼儿园,我们的工作才能顺利的开展,由于最近再次流行的“手、足、口”病,贵老师特别注意并加强了班级卫生消毒工作的密度,每天严格按照要求做好自己份内的工作,而且还积极主动的帮助我们开展教学。在入园和离园时,我们热情主动的接待家长,认真倾听家长的嘱托,对每个孩子做好排查工作。入冬了,课间活动时带着大家跑跑步,锻炼身体,午睡时,给孩子们盖好被子,让大家在寒冷的冬天更是要身体棒棒的,总之,一切活动都在老师的默契配合下顺利的进展,确保班级工作顺利的开展。二、做好教学工作方案,令教育教学有声有色的开展每天,我们严格按照一日作息制度,开展好各项教学工作,在进展晨间活动、集体游戏、课件活动时我们让幼儿有自由、轻松的环境快乐的玩耍。对于每天幼儿的蒙氏工作,是我们最关注的焦点,我们每天要记录孩子们工作中的表现,当孩子们的工作遇到困难了,出现问题了,我们都会及时给予知道和帮助,孩子们在自由工作中逐渐形成了一些好习惯,有序的摆放物品,轻声的与同伴对话,专注的做自己的工作,看着他们每天的变化,也是我们的骄傲。在月末举行的“民族特色课程”竞赛活动中,孩子们思维活泼,语言表达才能得到了锻炼,增强了幼儿对于土家族的理解,更是拉近了家长与我们之间的间隔,让家长走进我们的课堂,关注幼儿教育,发现孩子的另一面,同时也让我和李老师得到了许多的经历,汲取了更多的养分,对于我们以后的工作会有许多帮助。三、做好家园工作,让家长满意放心。1、做好卫生工作方案,为了预防“手、足、口”病的流行,必须家园的配合,提醒家长做好孩子在家的管理,并宣传了一些防护措施。2、填写好本月的家园联络册,让孩子通过另一个渠道理解到孩子在园的表现。3、邀请家长参与我们的教育教学,直观的理解老师和孩子。让家长看到孩子在幼儿园是快乐的,是懂礼貌的,是聪明的。4、每天做好孩子喂药、垫毛巾的工作,并在入园和离园时做好交接。四、缺乏之处1、通过教研活动的开展,我们发现了自己需要努力的地方,应该继续学习,争取进步。2、对班级常规管理还需要坚持一致性和一贯性。综上所述,我们会在下个月继续努力,争取克制自己的缺乏,把工作做的更好。老师年度考核个人总结锦集老师年度考核个人总结范文一在这一年中,我时时处处以一名人民老师的标准严格要求自己,以创新教育方针为指导,以教好学生,让学生全面开展为己任,踏踏实实,任劳任怨。为使今后更好地开展工作,总结经历,汲取教训,先将本人在这一年来的思想工作表现总结如下。一、思想上一年来,我时时处处不忘加强思想政治学习。严格要求自己,处处做同志们的表率,发挥模范带头作用。一年来,我从不因故请假,迟到,旷工。不怕苦,不怕累,总是以百倍的热情投入到工作之中。二、工作上一年来,我服从学校领导的分配,认真完成学校交给的各项工作任务。在教学中,我虚心向老老师请教,认真钻研新大纲、吃透教材,积极开拓教学思路,把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段灵敏运用于课堂教学中,努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新等才能。另外,本人在搞好教学工作的同时,还很注重教学经历的积累。发表教学论文1篇。在搞好工作的同时,我还不忘与同志们搞好团结,尊敬领导及同事,真诚的对待每一位同志。在这一年的工作中,我得到了学校领导,老师们及学生们的好评。但是,检查起来,所存在的缺点缺点也是不少的,还需今后努力改正。主要缺点还有以下几个方面:一是理论知识的学习还是欠缺,还存在有懒惰思想;二是工作虽然很努力,可是个人才能还有待进步,学生成绩进步不是很快。今后,我一定在校领导及全体同志们的帮助下,加强学习,进步工作才能,使自己的思想和工作都能更上一个台阶!老师年度考核个人总结范文二一年来,我把爱岗敬业,认真研修《课程标准》,严格遵守《中小学老师职业道德标准》的要求,完成学校交给的工作,服从领导的安排,以培养学生的创新精神和理论才能为重点,认真落实课程方案,落实教学常规,大力推进素质教育,使所任班级教学质量大面积进步作为我的天职,详细的工作情况如下:一、我的思想坚决拥护中国____的领导,坚持党的教育方针。严格要求自己,努力地进步自己,解剖自己,分析^p自己,正视自己,认真学习新的教育理论,及时更新教育理念。积极参加学校各活动,并及时做到反思和小结。为了适应教育教学的长远开展,我不断研究、探究和学习政治理论,同时从课外读本中汲取营养,让自己不断成长。我踏实工作、拼搏进取、为人师表,在学生当中做出了典范。二、我的纪律我严格遵守学校的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系、对人真诚、热爱学生,从不闹无原那么的纠纷,处处以一名人民老师的要求来标准自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和才能。三、我的教学我认真钻研教材,对教材的根本思想、根本概念,每句话、每个字都弄清楚,理解教材的构造,重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些资料,怎样才能教好。并理解学生原有的知识技能、兴趣、需要、方法、习惯等学习新知识可能会有哪些困难,及时采取相应的预防措施。四、我的课堂我组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反响,调动学生的有意注意,使其保持相对稳定性,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛,课堂语言简洁明了,克制重复的缺点,课堂提问面向全体学生,注意引发学生学习的兴趣,课堂上讲练结合。五、我的作业根据学期开场的方案,在作业修改上,认真及时,力求做到全批全改,重在订正,及时理解学生的学习情况,以便在辅导中做到有的放矢。总之,一年一度的教育教学中,今天也算告一个句号,过去成了历史,这历史在我的回忆中永远年轻,永远微笑,也永远刻入心底,但愿我的付出能浇艳出美丽的花朵。老师年度考核个人总结范文三一年来,本人热爱教育事业,坚持党的教育方针政策,在工作中认真执行,服从学校安排,坚持从小事做起,不说空话,不搞形式,认真做好自己的工作,以实际行动落实党员示范岗要求。在教学中,本人重点从备课、上课、作业三个环节来搞好教学工作。所任教班级的学生普遍根底差,学习习惯也不好,教学的组织就比拟困难,教学的有效性也不好,怎样有效的组织教学,进步教学效率就成为我这一年工作的目的。在备课中和备课组一起努力,研究教学内容、教学方式,上好每一堂课,特别是课堂反响环节,每个习题我都认真的选择,照顾到班级不同层次的学生,让每个学生都能有所收获。针对学生解计算题才能差的问题,每节课我都抽出一点时间,将作业中的普遍问题处理一下,让学生可以逐渐养成解题的良好习惯,培养学生学习兴趣。在课余时间,对班级中的局部同学,坚持面批作业和辅导。通过不断的努力,学生在学习态度和效果上都有明显的进步。在工作中,坚持学习,通过对教学中发现的问题进展研究,进步自己的教学针对性和有效性,例如如何让学生自主的开展实验研究,探究性教学中存在的误区和对策,物理校本教材《生活中的物理》的编写等。在教学中不断地研究和反思,通过研究和学习进步自己的教育教学程度,适应现代的教育形式和社会要求。在自己分管的工作中,本人首先是服从学校的安排,将学生平安放到首位,坚持和学生沟通,家长沟通,与班主任沟通,及时理解学生的实际困难,帮助学生。从管理的角度加强迫度建立,对学生的请假制度、卫生环境的检查,学生的常规检查等多方面制度化,工作常规化。由于住宿生的工作事无大小巨细,事情涉及到方方面面,工作中有许多不为人知的困难。对学生的请假制度、卫生环境的检查,学生的常规检查等多方面制度化,工作常规化。由于住宿生的工作事无大小巨细,事情涉及到方方面面,工作中有许多不为人知的困难。做好每天的常规工作是我的一贯要求。大到学生的行为习惯和学习习惯教育,人生理想教育。小到每天晚上的学生检查,每天都做同样的事。没有惊天动地的所谓大事,只有每天学生的检查管理。没有在众人面前的表态和哗宠,只有每天从早到晚的实实在在的工作。没有大会上的全面布臵工作,只有晚上住宿生的小会和交流。没有每周的固定会议议程,只有每晚必做的检查。没有毕业典礼的隆重与永久,只有学生走后混乱和祝愿。在这一年的工作中,工作有一点成绩,很多地方还是有值得考虑的地方,在工作中如何让教育教学可以适应时代的要求,在群众中更好的带好头,发挥党员的战斗堡垒作用,还是有很多可以做的。继续努力吧。月度工作总结自XX年8月26日进入×××公司以来,我已经历一月现场实际工作。在公司领导及老员工们热情、友善,积极,和谐,兢兢业业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学管理,严格要求施工质量的精神相貌和工作态度的感染和影响下,我很快融入了这个特殊的大家庭。一月以来,公司为我们精心准备并开展了人事、平安、质量管理等多方面的培训;师傅及现场员工们耐心讲解了目前正在进展的钢筋、模版、混凝土工程,主厂房、锅炉根底的回填土控制等方面的土建根底知识;综合部还为我们组织了羽毛球、篮球、棋牌比赛等工余活动。这使我们的知识得到了丰富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此,对各位蓝巢同仁的一片心血表示诚挚的谢意。通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作,我发现公司多年来技术管理方面根底扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性尤为突出。作为技术积累,每项工程都总结出了完好的施工特点、程序和方法,形成系统资料。为我们刚参加工作的员工提供了极大方便。下面,我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。从事施工管理工作,应强化质量管理、本钱管理、进度管理、平安管理。在质量管理上,加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡是施工过程中的重点。严格把握施工各道工序质量,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进展下道工序施工,保证每道工序受控。同时加强施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监视工作。施工中严格执行各类标准,加强过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,确保创立工程。在本钱管理上,施工前认真做好本钱预测,在施工中对本钱管理施行动态监控管理,使工程本钱始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中制止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到工程投入量最小。加强机具管理,定期进展检查,搞好维护保养,进步综合利用率,保证长周期运行。在工程进度管理上,近几年的工程由于工程期紧,任务量大,在材料设备不到货的情况下,要确保控制点施工任务按时完成,必须精心组织,合理划分施工阶段,提早做好施工技术准备,为后序施工开展创造良好的条件。在强化平安管理上,由于全年施工作业时间长,现场施工环境复杂,立体穿插作业频繁等特点,应加强施工现场平安管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把平安工作放在首位,加强全员的平安、防火教育,树立人人管平安,人人执行贯彻平安防火规定,做到天天讲平安,天天贯彻平安,天天检查平安。综上所述,是我一月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结,望各位领导批评指正。在今后的工作中我将以百倍的热情虚心学习和请教,挖掘更大的潜能,加快成才成型的步伐,早日为××事业添砖加瓦。会计月度工作总结每月月末和月初是会计最为繁忙、最为重要的时间,一个月的工作结果都要在这几天进展归集、编制报表和纳税申报。一个月又过去了,最大的一个感受便是发现自己每天都在和时间赛跑。从一大早上班忙到天黑下班,从月初忙到月末,时间在飞速的流逝,脑袋在飞速的运转,在忙繁忙碌的工作中,发现工作很辛苦同时也很充实。这个月过的很繁忙,其实都是一些日常要做的工作,但是总觉得有地方不清楚,有点乱,虽然说销售的工作渐渐转接过来,可是很多事情还是不清楚,什么事情还要和小孔他们一一核对,觉得很费事,毕竟小孔是销售人员,总是做财务上的工作,总觉得财务挺____的。马上就到年底了,要清理一些以前不合格的账务问题,请来了史会计和祁会计帮我们调帐,从中也学到了很多关于账务上的方法,很谢谢她们。这个月开了三次发票,出现了很多问题,有的开错,有的开重,其实这些问题都是可以防止的,以后工作一定要更加细心,防止造成不必要的损失。在这里总结了财务的几大问题:财务工作距财务管理的要求还有很大的差距,财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务开展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对公司经营活动的参与不够主动,不能深化的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对公司经营进展分析^p时往往会将公司实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远;其次就是会计工作中仍有许=多待改良之处,虽然《会计工作根底标准》,对我们的会计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在许多缺乏之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难;再者就是缺乏沟通,对掌握不到位,财务工作是对企业经营活动的反映、监视,对本部门以外的信息应及时理解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进展沟通、理解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以致于使自己的工作有时很被动。鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,希望财务部以后在做好日常会计核算工作的根底上,还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;力求会计核算工作的标准化、制度化按照财政部《会计工作根底标准》的要求,做好日常会计核算工作。小常因为怀孕到月底辞职,手上的工作也渐渐的转接到我和李丹手上,有些工作李丹是没有做过的,开场我还有一点点担忧,不过李丹很努力,做事业越来越细心了,很值得表扬!月底的时候我们财务新来了一位小妹妹,真的是一位小妹妹,在她面前觉得自己好老了,年轻就是资本,希望小妹妹能尽快掌握财务上的知识,和我们一起来守护安都的钱袋。最后,在今后的工作中,希望大家能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地做好财务工作。班组月度工作总结x月份的工作已将完毕,班组的绩效成绩,没有获得好的成绩,在我班也屡次出现了很多不正常的现象,这些原因,主要是自己的工作没有做到位,本身的工作作风不严谨,管理过于疏散,本人自担任工艺二班班长以来,也是第一个月,对班组建立还感觉很生疏,无法将自己的工作推动的更出色,今天借此契机,将这个月来工艺二班的工作情况从以下几个方面作一下小结:一、工作作风不严谨,在管理上疏于放松,刚担任班长以来对班员的管理过于宽容,不严厉,太过于人性化,总是想让班员在很轻松的环境中工作,正因为这种想法,纵容了班员,导致了班员随心所欲,所以出现了牛建成的睡岗,这一现象严重影响了工段和班组的利益,使班组的成绩与其下滑,这只能充分表达了自己在班组推行九大模块不理想,更谈不上推进,这些责任只能是班长的责任,没有认真宣贯,落实,督办和检查,所以出现了以系列的不正常现象。二、工艺指标的执行,我班在工艺指标上均能按照正常操作程序进展执行,在工艺指标上执行最好的是我班主操,赵双丽,在相比之下比其他主操要好些,在炉温控制方面,翻炉要少些,但是在炉温考核上,我班两个主操,超温比拟多,班组在这方面丢分比拟多,没有占到优势,没有为班组争到荣誉。三、巡回检查,在这方面,在这里要提出表扬的是,我班巡回工,张小青,在上班期间可以认真巡回检查,在一次上小夜班中,他能及时发现汽轮机,振动的突然变化,能及时的向班长反映,并能及时的处理,倒风机,防止了气机事故的发生。四、区域责任制,我班在区域责任制方面,均能做的比拟好,尤其是我班的出渣师傅们,在这里要提出表扬的是我班出渣工,刘琼,在上班期间,他能主动的维护自己的卫生区域,在一次,他能主动的将自己区域的水沟清理淤泥,受到了工段领导,史主任的表扬,为班组争得了荣誉,其次就是我班除渣工,刘正文,他是一个做事比拟踏实的老师傅,在班期间,他能明确自己的职责,灰门泄露方面维护的比拟好,能主动的搞好自己的区域卫生,受到了任主任的表扬,为班组争得了荣誉。五、隐患治理方面,我班能及时的发现和处理隐患,在输灰系统,输灰工张元烈,在仓泵运行中投入运行,比其他输灰工要好些,没有出现堵管现象,发现泄露能及时向班长反映,并能及时配合机修工进展。部门月度工作总结总结一:部门月度工作总结进入八月份以来,公司财会部根据公司的工作任务要求,认真落实了各项详细工作,根本上完成了公司领导交办的各项任务,现将八月份个人工作总结报告汇报如下:1.关于招聘工程部及仓库会计人员,落实培训工作的情况。在公司行政领导的关心及办公室积极配合下,目前公司财会部新来了几名大专以上的会计人员,为我公司各工程部及后勤仓库装备了有生力量,经过一段时间的会计岗位培训,这些新来的同志根本上到达了公司本钱核算工作岗位管理要求,可以分配到各工程部及仓库工作,详细的分配请公司行政部门统一开工作岗位介绍信到各工程部和仓库报到;有关到岗人员每月详细工作的要求有公司财会部统一布置,做到内部报表口径一致,账表清楚,分析^p合理。从而来进步我公司本钱核算工作的质量,充分发挥会计人员是企业经济参谋的作用,不断完善企业内部报销制度,为企业的开展和晋级打下良好的根底管理工作,提升公司会计管理程度。2.关于公司租赁材料核算的专题分析^p情况。长期以来,我公司的租赁材料核算一直比拟混乱,某些租赁站的租金计算不太合理,造成我企业经济损失较大;如市星火钢管租赁站,租金中的重复计算较多,多算天数等,通过我财会部认真核对,进展专题分析^p,纠正了供给商不合理的计算方式,节约了企业租金支出,这项工作虽然比拟繁,容易发生计算错误,但我们以耐心细致的工作态度逐笔进展核对,用科学的方法进展计算,博得了供给商的认可,双方在友好合作的气纷中确认签字,解决了以往的计算难题。3.往来账款核对工作情况。往来核对工作是我们财会部平时比拟忙的事情,因目前各工程部工程进度较快,大量的建筑材料进场,以及各类施工机械进场作业,其发生的材料和台班费签证单据都来公司审核对账,为此我们财会部一直以公司利益为准绳,随时满足供给商的核对要求,不吊难,守信誉,认真核对每笔业务,保证了下道工作流程的顺利进展,获得了供给商的好评,树立了企业形象。4.现金管理方面。我公司的现金流量是比拟大的,每当工程款到位后出纳工作就很忙,一天要提几次款,为了防止过失和事故的发生,我财会部屡次在会议上强调要注意平安,进步防范意识,但至今还存在一些问题,如当天提款数额随意性较大,造成银行预约困难,不能保证提款支付,影响工作展开。因些我们建议各部门用款前做好方案提早告诉财会部用款总额,让我们有时间向银行预约,从而来保证大家的用款,确保工程进度,使各项工作能顺利的开展。5.目前存在问题及下阶段的工作安排。a.目前财务部兼管的社保人事档案工作还不尽人意,资料存放随意性大,保管工作不符合要求,随着公司人员的不断增加,资料会越来越多,因些这项工作必须加强管理,为了确保个人社保资料不丧失,我们建议公司行政部门调拨一只有锁的柜子,做到缴纳社保费的员工人手一只档案袋,登记好袋中个人资料和有关证件,集中存放,方便查阅,保护个人隐私,防止无关人员随意查阅,请公司领导重视此项工作。b.下阶段公司财务部的工作重点主要是放在会计人员到岗后,运用网络系统远程查阅的方法来控制各工程部及仓库的本钱和库存情况,详细的工作要求是:〔1〕当日发生的各项现金收支业务,经办人员应按公司的现金报销制度,填制有关报销凭证,工程部及后勤部负责人签字确认,会计审核前方可登记现金日记流水账〔电脑账〕,手续不符的会计人员回绝报销。〔2〕工程部及后勤部负责人发生的用于工作上的业务招待费及支出,不管有正式发票和无正式发票的单据,包括自制的白条单据,一律必须填制相关报销凭证,并注明经办人、事由、金额及公司相关领导的签字认可,会计人员审核无误后,才可登记现金日记流水账同时记入间接费用明细账上的相关子目。〔3〕工程部及后勤部工作人员经领导批准向公司财会部领用的备用金,其请款单据需另外复印一份交各自的会计入账处理,以便月终时会计人员根据各人的实报单据〔有正式发票的部份〕,列出报销金额及领款人清单,报到公司财会部审核开具收据入账,同时冲减个人备用金借款往来账目,从而减少工程经理及后勤负责人的报销烦恼,集中精力管理好施工消费及后勤效劳工作。〔4〕会计人员每天必须认真审核业务凭证,登记日记流水账〔电脑账〕,正确反映费用支付渠道,月末完好反映现金流向(包括有票和无票凭证金额)。另外月终各各工程部材料保管员应根据当月收发料凭证,注明数量、单价、金额编制材料收支报表报各自的会计处理,会计收到收支报表后,进展分类编制材料本钱报表〔网上传递〕,公司汇总编报备案。报告截止日期定为每月五日。〔5〕后勤仓库当月发生的费用性支出,由保管员月末编制收支报表交会计处理,会计收到后编制电脑费用报表网上传到____,平时会计应及时登记仓库当天发生的各类材料的手工明细账,月末结出各类材料的收支结存明细,编制电脑版的库存明细表,用无线网络系统上传____,供内部传阅,方便大家理解公司材料信息。减少库存量,进步企业资金周转率,获得更大的经济效益。〔6〕各工程部及后勤仓库的废品处理,我们的意见是:a、有再使用价值的物资在工地集中整理好后,办好退库手续运到后勤仓库保管;无使用价值的废旧物资经公司领导批准,后勤部监视在工地现场直接进展出售,获得的收人必须交公司财会部入账,不得私自挪用,如确需要使用应办理请款手续,公司领导同意签字确认后,会计才可入账处理。b、固定资产出售必须先打报告,由公司派人现场检测确认,用统一的鉴定表格签好字,盖好公章,法人笔字认可交公司财会部进展会计业务处理,不允许随意私自处理,这关系到企业的经济利益,也不利于税务机构的年终审查,请各部门注意这一原那么。以上各项工作我们刚开场试行,在往后的实际操作中肯定会逢到各种问题,希望大家多提珍贵意见,我们将不断改良工作方法,做好个人工作方案,方便操作,科学管理,效劳前方,共同为江苏工民添砖加瓦,争取更大的经济效益而努力奋斗!总结二:部门月度工作总结今年以来,我部门在平安消费管理上认真贯彻落实了公司以抓好四个井简开拓进尺为中心,以建立平安消费制度为根底,以抓落实、强管理为入手,以重新认识、从严落实、全员共管为平安工作要求的指导思想,做了一些详细的工作。下面就今年的消费平安工作做一简要总结。一、消费根本情况:1、组织了施工大会战。从二月份开场在四个井筒中开展了施工大会战,进展了月进尺的考核,对完成了方案的单位给予了奖励,今年元月份****在立井筒施工中创造了月度单进152米的好成绩,按照文件规定对完成方案的单位给予了奖励,对风井二个月没有完成方案给予了处分。今年1-11月份共对施工单位进展了79.96万元奖励和38.525万元的罚款,从而促使施工单位加快了施工进度。2、抓了月度方案的考核兑现工作。从今年三月份开场就在每个月的月底前,根据消费实际情况对各个施工单位下达了下个月的消费施工方案,根据下达的方案组织了跟踪落实和施工协调,帮助施工单位解决现场中存在的问题,对没有完成月度方案的月份实行在工资表中扣发相应的浮开工资,今年1-11月份扣除了*次浮开工资*****的罚款,以此来促使公司各员工关心方案的完成情况,想方设法为完成方案而做好自己的本职工作,从而使月度方案可以根本兑现。通过月度方案的考核,使公司的年度工作目的得以兑现。3、抓了消费调度工作管理。今年五月我们根据公司的实际情况制定下发了**公司消费调度管理制度,明确了各施工单位和公司各员工消费调度方面的工作职责,规定了工作汇报程序和奖惩方法,使消费调度工作初步进入了制度化管理,每天按时填报出反映消费平安真实情况的施工日报表,供各级领导掌握公司的消费情况,指导平安消费工作起到了有效的作用。4、在原每周一公司中层管理人员碰头会的根底上,下发了关于强化调度会的工作通知。规定了公司有关人员每天定期定时参加调度会,规定了调度会会上解决的工作内容,使每天的工作有了很好的协调,同时还定期每周一召开了各施工工程部负责人参加的平安消费工作协调会议,协调解决了工作中的问题,促使了公司工作的正常运行。5、深化现场理解情况,精心组织快速施工。第一:掘进进尺完成情况:今年1-11月份共掘进进尺3087.21米,其中:(1)主井筒进尺827.3米,在10月5日到底;(2)副进筒进尺905.98米,在10月31日到底;(3)主副井井底车场及马头门和联络巷共进尺182.36米,主副井井底联络巷在10月13日平安贯穿;(4)进风井井筒进尺527.35米,在8月3日到底;(5)回风井井筒进尺401.75米,在6月28日到底;(6)进风井和回风井井井底车场及马头门和联络巷共进尺96.46米,进风井和回风井井底联络巷,在9月14日平安贯穿;(7)风井井下变电所峒室已于12月开场进尺,预计12月底完成掘进成巷。(8)进风井改绞工程从11月20开工,预计于今年12月底按期完成。第二:地面土建工程完成情况:(1)综采机修车间于今年的1月8日开工,由于碰到地基根底软地层,造成施工墙基根底困难,加上施工单位的施工人员和施工组织存在某些问题,于今年的7月15日完成土建工程,10月10日通过开工验收。(2)地面变电站于今年的4月1日开工,于今年的8月底完成主体土建工程。并于11月交付室内变压器安装。室内变压器等相关室内安装工程将于今年12月份完毕,二回路供电线路也将于今年12月份完毕。(3)风井地面简易职工住房于今年的8月25日开工,经过精心组织于今年的10月15日完工。(4)风井地面变电所于今年的11月12日破土开工,将于今年的12月底完成主体工程。(5)地面取水站于今年的11月制定出了钻孔取水方案,并于今年的11月13日开工打钻钻孔,目前正在施工第一个钻孔。5、筹备了在公司管理下的掘进施工队组建工作。到10月底已经报名登记要求参加掘进队工作的人员有338人。其中:掘进工178人,瓦斯员、放炮员、防突效检工、抽放工31人,井下电钳工、钉道工34人,地面配电工、绞车司机、锅炉工、充电工95人。总结三:部门月度工作总结一、工作概述主要是根据上级部门或主管的指令对物流组装进展组织、安排、管理,以到达按时、按点的完成相关的工作任务。二、本月工作内容保质保量的完成上级安排的组装、发货任务。三、本月存在的问题由于所辖的工作区域广阔并不具备独立性导致5s管理困难。非本岗位职责的问题比拟头疼:smc各种板材的消费供给问题、smc模具保管消费问题、仓库物资供给问题、smc框架设计问题等等搞得我管也不是,说也不是,真是左右为难。四、本月工作心得管理业务程度有待进步,要戒急戒燥,学会忍受,不要得罪别人,做好自己的分内之事,学会眼不见心不烦,嘴不多,脚不闲,保持跟同事和睦相处。学会等待,时间不是我一个人的,是整个消费流程中各管理人员的客户效劳意识决定的。整个消费流程缺少信息整合和统筹安排,导致消费协调和消费环节严重脱离定单型的管理目的。求数量而没有真正的控制消费环节的控制点,消费物流的控制也仅仅是盲目的流入最后的组装工序问题的沉积、返工、推延发货等。现场管理也仅仅表达于,组织的分工脱离于减少运输的总次数和总间隔以及工序的时间间隔性。消费制造企业的消费产品的多样性和单一性,分散性等决定现场管理方案的变动性。管理人员的决断性和果断性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花钱清理来不是让你来制造问题的而是来解决问题的。也不是整天将老板作为自己的当箭牌:有什么意见就去找老总,这是老总下的指令。结果上道工序的消费问题都没有解决,而要下道工序完成消费任务,而且用老总来实现自己____的雄心。没有调查,就不要下指令。有本领将自己的消费和方案搞好,不要让我们做一些返工的工作。五、本月建议1、方案的施行控制必须加强,消费产品与所需物料必须核实。消费管理和协调者加强对定单所需物料的正确认识,进步协调的针对性和可靠性。2、注意减少不必要的加班和组织浪费。3、消费协调不是看消费者外表的现象而是看消费工作的实际内容和效果,分清重要紧急,重要不紧急,次要紧急,不重要紧急、不重要不紧急的消费先后顺序,成套性消费和消费方案的灵敏性以及现场管理的核实性。4、熟悉工序管理的根本原那么:消费的配套性和时间性,物资供给配送的时间性。六、xx年年11月份工作方案1、针对上月存在的问题加强自身的业务学习。努力进步自己的综合素质。2、按上级的工作指令尽职尽责的组织好物流组装的工作事宜,保质保量的完成上级安排的工作任务。3、按定单和消费方案调整和组织其他临时性工作。4、努力做好5s的日常工作。5、加强与同事之间的团结合作。月度平安工作总结一月以来,公司为我们精心准备并开展了人事、平安、质量管理等多方面的培训;师傅及现场员工们耐心讲解了目前正在进展的钢筋、模版、混凝土工程,主厂房、锅炉根底的回填土控制等方面的土建根底知识;综合部还为我们组织了羽毛球、篮球、棋牌比赛等工余活动。这使我们的知识得到了丰富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此,对各位蓝巢同仁的一片心血表示诚挚的谢意。通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作,我发现公司多年来技术管理方面根底扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性尤为突出。作为技术积累,每项工程都总结出了完好的施工特点、程序和方法,形成系统资料。为我们刚参加工作的员工提供了极大方便。下面,我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。从事施工管理工作,应强化质量管理、本钱管理、进度管理、平安管理。在质量管理上,加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡是施工过程中的重点。严格把握施工各道工序质量,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进展下道工序施工,保证每道工序受控。同时加强施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监视工作。施工中严格执行各类标准,加强过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,确保创立工程。在本钱管理上,施工前认真做好本钱预测,在施工中对本钱管理施行动态监控管理,使工程本钱始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中制止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到工程投入量最校加强机具管理,定期进展检查,搞好维护保养,进步综合利用率,保证长周期运行。在工程进度管理上,近几年的工程由于工程期紧,任务量大,在材料设备不到货的情况下,要确保控制点施工任务按时完成,必须精心组织,合理划分施工阶段,提早做好施工技术准备,为后序施工开展创造良好的条件。在强化平安管理上,由于全年施工作业时间长,现场施工环境复杂,立体穿插作业频繁等特点,应加强施工现场平安管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把平安工作放在首位,加强全员的平安、防火教育,树立人人管平安,人人执行贯彻平安防火规定,做到天天讲平安,天天贯彻平安,天天检查平安。综上所述,是我一月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结,望各位领导批评指正。在今后的工作中我将以百倍的热情虚心学习和请教,做好个人工作方案,挖掘更大的潜能,加快成才成型的步伐,早日为××事业添砖加瓦。QHSE月度工作总结qhse月度工作总结以平安为保障向质量要效益**油建qhse月度工作总结**集气处理站工程是中石化西北分公司今年重点工程,同时也是中石化年度重点工程,是塔河油田第一个大型气体处理装置工程。同时也是我们**油建进入塔河油田施工以来最大的装置工程,该工程的建立对我们在西北局开拓市场、创效益、赢信誉具有重大的战略意义。我们**油建为促进**集气处理站工程质量总体程度的进步,实现**集气处理站工程创部优、争国优目的的实现,采取了一系列行之有效的措施,使我们**油建施工的工程质量有了显著进步。并做到了平安消费无事故。我们**油建针对3月17日XXm3凝析油储罐发现凹凸变形的负面影响,借助西北分公司**—大涝坝气田开发产能建立工程经理部开展质量平安北京月活动的东风,结实树立“质量就是生命、质量就是信誉、质量就是市场的观念”。把质量当做生命,狠抓工程质量。一是大力开展质量平安环保日活动,并成立了以工程经理程家富为组长,工程执行经理张勇、工程副经理山、工程总工程师许再胜为副组长,各部门主要负责人和各队长成员的活动领导小组,还在4月2日召开了全体员工大会进展布置,充分利用横幅、板报、简报等宣传工具,通过在重要分部工程、关键工序施工现场和大门口、生活区悬挂宣传标语,在工程部形成了“讲北京、抓平安、重环保、保质量”的良好气氛。二是抓质量先抓人。强化全员质量意识教育,进步每一名施工管理人员的质量意识是全面进步施工质量的根底。首先在施工准备阶段认真检查现场准备情况,满足工程施工对人员技术方面的要求。严格查验质保体系机构的建立和人员到位情况。其次是严格持证挂牌上岗制度,并对各个工种上岗前进展严格考核,考试合格后立即录用。三是加强教育培训。工程部把建立工程质量平安环保北京、法规,国家强迫性技术标准,工程施工及验收标准、施工组织设计、施工方案、质量管理体系文件和hse管理体系文件分期分批组织员工学习、交流、考试。通过组织培训,使全体员工及管理人员的整体素质得到进步,尤其是对一些特殊工种,工程部组织人员利用业余时间进展上课培训学习。为确保工程焊接质量,在施工人手相当紧的情况下,仍抽出16名电焊工进展脱岗培训,经屡次摸底测试,拍片合格率均达100%。四是严格进展材料质量控制,杜绝任何不合格材料进入施工现场,器材质量是保证工程质量的物质根底和关键硬件,也是我们整个工程质量控制中的第一个重要环节。为此,我们制订了一整套器材质量管理制度和验收方法。对成品和半成品的格料进展分区摆放,从大件到小件按照由里到外的顺序码放整齐,材料挂牌一目了然,台帐料表悬挂齐整,并纳入质量体系管理之中,严格组织施行。对于工程使用的原材料,无论是甲方供货还是自已供货,入库前均做到先检验合格,再向监理进展报验,经审批同意后才入库或投入使用。通过认真把关,堵塞了不合格材料流入施工现场的渠道,使工程质量从头上得到了保证。五是加强现场的监控,在施工运作过程中,工程部坚持“三检制”和“三工序”制度,做到边施工、边检查、边评定,达不到标准等级的及时纠下,质量控制关口前移,变管理结果为管理过程,防止了“死后验尸”。焊口质量是否达标,焊条的好坏也是关键一环。对此,工程部不惜重金添置了焊条烘烤设备,并派专人管理,每天根据方案用量对焊条进展烘烤。为确保焊口一次合格率达100%提供了强有力的硬件设施。六是实行全方位的质量控制。工程部坚持各分项工程开工前进展质量,技术标准交底,使施工人员质量标准明、标准清。保旆施工一次达玻设计要求和质量标准等级。二中队二班在h型钢预制中,工程技术和质检人员把技术标准和质量标准对对他们交底,要求采取防变形措施。这个队在施工过程中严格执行标准,使这个过去预制的老大难问题确保了施工质量,并得到了雅大工程部专家和北京华夏石北京程监理公司好评。在平安工作上,我们**油建**工程部重点突出了一个“防”字,狠抓了十项工作。一是健全hse管理体系、完善组织机构,为工程hse管理工作的顺利开展奠定良好的根底。二是制订明确的hse管理目的,使工程部全体管理和施工人员工作目的明确,不断进步全体员工安康、平安和环境保护意识,使员工自我保护意识和环境保护才能加强。三是抓制度宣传为了把写在纸上、挂在墙上的规章制度落实到工作理论中,我们召开了专题会议,组织干部职工学习,并把文件下发到施工班组,同时狠抓班前平安会,周一平安活动的落实,做到雷打不动。四是抓平安风险抵押金的收缴。为了不使平安工作流于形式,实在与职工利益挂钩,我们推行平安风险抵押金制度,设平安系数的大小缴纳一定数额的抵押金。五是抓劳动合同的签订。根据施工的需要,工程部使用了一批返聘工和协议工,无论何种形式的劳动用工,我们均与之签订劳动合同。六是抓劳动保护用具、用品的购置和发放,工程部从平安消费的大局出发,购置了一批劳保用品,建立台帐,按照工种及劳动保护需要发给职工,有效进步了职工的劳动保护才能和平安系数。七是抓现场文明施工,我们下大力气对施工现场、预制厂区、生活区、办公室进展了规划、对分包队伍和自身队伍开展了入场前的平安教育。并统一劳保持装,坚持佩挂胸牌上岗,下班前10分钟清理场地,做到工完料净场地清。为杜绝焊工将焊条头乱扔的现象,工程部专门为电焊工配发了焊条筒和装焊条头的桶。并定期和不定期检查,对查出的问题上工程部爆光台。八是抓施工过程监控,针对施工场所人员密度大,职工连续作业时间长的特点,我们从平安措施的编制、审批到施工,严格按照程序规章办事。同时,狠抓工序与工序、工种与工种之间的衔接和控制,把“三不伤害”方针落实到实处。并实行专业检查与施工队伍自检、班组巡查相结合,加大检查频率,抓隐患堵破绽,促进平安工作上台阶。九是抓交通管理,针对地域辽阔、车少人稀、司机容易麻木大意,对此我们从司机的平安意识教育入手,制订措施,从根本上杜绝开快车、开英雄等现象。并严格要求大家按规章制度办事,加强车辆维护和保养,并在出车率和利用率上做文章,既保持了平安运行的良好场面,又促进了消费抢建。十是坚持把隐患当成事故严肃处理对平安工作我们坚决动真的、来硬的、干实的、决不心慈手软,坚持把隐患当成事故严肃处理。做到处理一事震动一片,举一反三,促进全员的效果。针对临时用电设施不标准存在乱拉乱扯现象。工程部投资2万多元买来配电柜、空气开关、插座等配件确保了用电平安。针对氧气、乙炔气空瓶饱瓶受条件限制互相混放的不平安隐患,工程部专门搭建场地供氧气、乙炔气瓶停放,并派专人管理,采用空瓶换饱瓶的方法,妥善地解决了这一平安隐患。月度班组工作总结Xxxx队2023年月度班组工作总结(6月份)一、消费完成情况。截止到6月26日,xxxx队共完成7口井/14井次的施工任务,详细施工情况如下:二、本月xxxx队完成的施工任务。本月。xxxx队根据各设备情况、消费情况超前组织消费运行,保证小队对所施工的平台、钻井情况做到心中有数;各小队通过精心准备、严密组织施工,平安优质高效地完成了各井的施工。三、施工中存在的问题1、小队消费准备工作有待加强。xxxx队安排小队施工井号平台后,大局部小队准备工作积极主动,准备好所有仪器及备料并放到工房,接到上井通知就能立即出发。个别小队工作作风拖拉,准备工作不够仔细认真,接到上井通知不能立即出发,给消费安排带来一定被动。2、小队疑难井施工才能有待加强。尤其是斜井施工,注意总结不同地区施工经历,在保证平安的同时,想方设法取全甲方要求的资料。例如:埕北326A井组在3000米以下下放速度必须控制在20米/分以下,观察张力面板同时观察曲线显示,有遇阻显示立即停车,稍等观察曲线显示看仪器是否在往下挪动,假设仪器在动那么等张力正常后在减慢速度下放,假设不动那么拉动仪器后降速以不同速度下放。否那么很容易造成电缆打扭,导致出现事故或不必要的返工。3、由于近期井比拟多,小队必须对返回维修的仪器配合仪修班抓紧时间维修,针对井上出现的故障分析^p原因找出问题,认真检查,不能带着有问题施工导致不必要的返工。四、重点工作1、参加公司组织比学赶帮超暨精细管理年主题活动现场经历交流会,学习了其他单位先进经历做法,查找缺乏。在对标提升阶段,xxxx队要对照标准指标体系和目的任务,广泛开展对标、追标、创标竞赛,全面落实精细管理各项措施,推动xxxx队各项工作程度整体提升。2、参加作业管理部组织的《作业管理程序》培训,明确了严格按照作业管理程序组织消费的重要性:程序标准习惯,习惯标准行为;认识到在程序运行过程中消费准备记录等相关记录真实、有效、可靠的重要性;针对施工设计编写过程中出现的问题进展整改,真正到达作施工设计的预期效果。3、组织小队认真学习公司HSE委员会24号文件,认真参加公司组织的2023年全国平安消费月活动,进步全员平安消费意识和素质,形成关注平安、关爱生命的良好气氛。4、6月23日公司季度资料质量抽查,xxxx队主要问题:5、建立xxxx队厂务公开、学习园地宣传栏。加强xxxx队宣传力度,增强小队对公司相关规定通知理解,进步人员解决问题才能。班组月度工作总结元月份的工作已将完毕,本班没有获得领导所期望的成绩,最主要的责任还是在于我,没有把班组的工作推动的更出色,作为一个班组的带头人,没有真正的领悟一个班组的强战斗力的三大标准,不能很好的带动大家心往一处想,劲往一处使,也没有转变以前的工作态度,导致自己在工作中随心所欲,没有深化的推行我们的九大模块和各项管理工作融为一体,会议管理模块规定,要求上一个班的班长必须参加下一个班的班前会,汇报消费情况,但是由于一些原因,没有参加,被领导考核,这都是自己的工作做的不够扎实,让班组受影响,也辜负了车间领导对我的信任和期望,一月份班组工作总结。出了任何原因,都不能讲究客观原因和理由,要敢于承当自己的责任,在春节期间,车间要求要加强对员工的管理,而我们却违犯了车间的制度,没有按要求对班员进展考评和考核,放松了对他们的管理,这是愧对于领导对我们的信任,这也是对员工的不负责任的一种态度,我们更应该深化的反省自己,承受领导的批评。今天借此契机,将这个月来工艺四班的工作情况从以下几个方面作一下小结:一,班组具有强战斗力的三大标准1.队伍中的每一个人均能把集体的荣誉和利益放在至高无上的位置,并不时的在言行中得到表达。在这一次的吊钩防脱征集活动中,我们班组每个员工,都能踊跃参加,大家都在开动脑筋,为了班组的利益,大家出谋献策,群策群力,虽然没有获得好的成绩,但他们把集体的利益和荣誉都能放在至高的位置之上。2、队伍成员之间的关系团结,和谐,互存感恩之心,互助之情在我班班组成员之间都能严密的团结在一起,在这里值得表扬的是我班的除渣师傅们,他们能团结协作的搞好自己的工作,配合的比拟默契,不管是自己分管的区域的圆灰门泄露,还是其他系统的圆灰门泄露,都能主动的打加水,分管系统的旋风灰,能共同的主动协助清收旋风灰。3,队伍有敢争做第一的豪情,有不言
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