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文档简介

QCD改善课题发表发表单位/小组：×××发表人:×××课题名称：××××××内容大纲1、小组概况2、选题理由3、现状调查4、目标设定5、解析6、实施对策7、效果8、标准化9、今后的课题一.小组概况小组成员构成姓名职责组长组员组员一.小组概况活动过程序号活动内容时间人员一选题、立项二现状调查三目标设定四解析五对策和实施六效果分析、验证七标准化注：指拟解决的问题以及要达到的目的。二.选题理由注：用结果系列（现象）的数据来把握不良程度。使用日常管理中获得的数据，也就是说不进行特别的实验所获得的数据，可用柱状图分析。三.现状调查四.目标设定注：明确有什么(结果现象)、到什么时候、做到什么。五.解析要因分析注：用掌握的现状，以获得的不良程度为特性进行要因分析，特性用比较具体的事来表达，要因分析的方法一般采用特性要因图（鱼刺图）。五.解析总结注：从要因分析进入检验前要进行总结。五.解析要因的检验注：对重要的要因和特性的关系进行调查或实验，对于哪个要因采取什么对策、能取得什么样的效果进行推定。六.实实施施对对策策注：：将将解解析析的的结结果果和和对对策策的的内内容容自自然然联联系系到到一一起起，，明明确确具具体体要要做做什什么么。。七.效效果果注：：明明确确效效果果相相对对于于目目标标值值有有多多大大程程度度的的提提高高，，采采用用和和现现状状把把握握相相同同的的图图表表，，如如果果有有无无形形效效果果、、波波及及效效果果的的话话，，对对之之进进行行陈陈述述。。八.标标准准化化注：：陈陈述述如如何何改改善善原原因因背背景景里里的的管管理理组组织织的的缺缺陷陷，，如如何何使使对对策策标标准准化化。。九.今今后后的的课课题题注：：记记入入本本课课题题结结束束后后的的课课题题。。发表表完完毕毕，，谢谢谢谢！！谢谢谢观观看看/欢迎迎下下载载BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATP

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