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文档简介

黑龙江省通信公司二零零五年六月黑龙江省IPTV业务发展情况汇报一、IPTV业务综述

二、IPTV业务SWOT分析

三、业务实验情况

四、业务推进情况

五、存在的问题和下一步打算六、几点体会

IPTV的概念:

与数字电视的差别:

数字电视属广电业务范畴,是利用有线电视网,传输经某种数字压缩算法处理后的视频节目的电视业务。虽然二者都面向电视用户提供服务,但除传输介质不同外,双方的业务内容和技术体系也有较大的差异。

1.1IPTV业务的定义宽带网络+一、IPTV业务综述机顶盒与电视终端+内容应用需要专用终端——机顶盒以内容服务为核心对网络带宽资源要求较高实现电视的可交互功能是“接入+内容应用”的综合业务,既可用于发展宽带TV用户,又可为原有宽带PC用户提供互联网增值服务,提升ARPU值。 一、IPTV业务综述1.2IPTV业务的主要特征视频压缩编码

常见的编码技术标准有MPEG-1/2/4、H.264、Real、WMV等,是IPTV业务的核心技术。组播

信源同时发送单一的数据包到多个接收者,是IPTV开展直播电视节目的关键技术。流媒体CDN

将内容向网络边缘的推送从而提高流媒体服务质量,是IPTV开展视频点播服务的关键技术。数字版权管理(DRM)

DRM技术的目的是保护数字内容的版权,是提供商业化内容服务的基本保证。一、IPTV业务综述1.3IPTV业务的技术特征视频点播电视业务可视电话视频通信一、IPTV业务综述1.4IPTV业务的主要形式电子邮件网上浏览信息服务游戏网络监控音乐卡拉OK休闲娱乐媒体播放其他增值聊天个人视频录像merce网络电视MPEG2

由MPEG(MovingPictureExpertGroup)组织制定的多媒体音视频压缩算法标准。在4M带宽下实现DVD视频质量,是数字电视和国外商用IPTV的主要编码技术。MPEG4

也是MPEG组织的系列标准之一,它分为多个模板。SP–

低质量,低码率,一般用于移动终端如手机。ASP–

较高质量和码率,可用于IPTV和VOD等。AVC–

或称H.264,在SP、ASP上改进算法,提高了40%压缩率。WindowsMediaVideo(WMV)

微软公司专有技术,主要用于Windows平台,是互联网和PC上应用最广泛的编解码之一。开放的视频压缩算法MPEG4及H.264将是IPTV的主流编解码技术一、IPTV业务综述1.5技术发展趋势分析

常见的流媒体压缩编解码协议主要有WMV9、MPEG-1、MPEG-2、MPEG-4、H.264和VP6等:网络电视业务已被境外某些国家或地区的运营商作为正式业务运营,如日本的YahooBB、香港的电信盈科及美国、加拿大等国的某些运营商。主要面向用户提供直播电视、视频点播等业务,已经具有较大的用户规模。日本YahooBB!

提供60个直播电视频道、VOD、游戏等服务,计划2005年底发展100万宽带TV用户。香港电信盈科

2003年9月推出全新now宽带电视,通过互联网广播技术为TV用户提供按频道收费模式的收费电视服务。开通后4个月共发展了20万宽带TV用户,目前平均每天约发展1800户。一、IPTV业务综述1.6IPTV业务的境外发展现状中国电信

2004年7月北方公司统一进行了IPTV业务系统的选型,随后北方各省陆续开展业务,其中黑龙江电信公司目前已经针对线路已经覆盖的小区、电话用户,进行现场演示、业务宣传推广。广电系统

积极推进有线电视网络的数字化改造,2004年底哈尔滨市部分地区已经完成改造,并于今年5月1日正式开通数字电视、宽带上网等业务。网通集团

网通集团将IPTV业务作为本年重点关注业务。成立专门工作组研究促进IPTV业务发展,组织终端测试,安排业务试点,制定并颁布系列规范,积极推进平台和支撑体系建设,促进产业链的形成。一、IPTV业务综述1.7IPTV业务的国内市场状况二、IPTV业务SWOT分析

三、业务实验情况

四、业务推进情况

五、存在的问题和下一步打算六、几点体会

一、IPTV业务综述

优势(Strength)1、具有较强的竞争意识和能力;2、建立了相对完善的营销体系;3、具有成熟可用的增值应用和初步的产业链雏形;4、具有长期运营互联网的经验。二、IPTV业务的SWOT分析劣势(Weakness)1、引导用户接受的过程相对较长;2、业务种类单一。机会(Opportunities)1、政策壁垒有所松动,为电信业务进入新领域提供契机;2、为宽带业务发展提供广阔的空间;3、是实现向综合信息服务提供商转变的重大举措;4、抢占未来竞争的制高点。威胁(Threats)1、技术尚未完全成熟;2、需要一定的投入。积极实验稳步推进一、IPTV业务综述

三、业务实验情况

四、业务推进情况

五、存在的问题和下一步打算六、几点体会

二、IPTV业务SWOT分析

比较不同技术标准对现有网络现状的适用性;在适度规模发展的情况下,对现有网络的承载能力进行测试;测试流媒体平台对网络电视业务的支撑能力;研究产品、技术标准和解决方案的可用性;试验不同厂家终端设备的兼容性;研究基于CDN平台承载IPTV业务的可行性;调查市场情况,明确业务定位,制定发展策略,确立业务模式。三、IPTV业务实验情况3.1实验的目的三、IPTV业务实验情况3.2实验范围实验地点哈尔滨绥化伊春黑河实验厂商

华为

UT

上海贝尔三、IPTV业务实验情况3.3实验内容(1)网络方面 组播功能,QoS的保障,不同带宽的流媒体的承载能力等。

(2)平台方面 系统功能(包括对业务功能、系统性能、运营支撑、CDN等);系统兼容性(IPTV平台与流媒体平台的兼容性)等。(3)终端方面 播放效果、画面质量、缓冲时间等。(4)内容方面 试验多种内容格式;与央视网络、上海文广集团等有内容集成资质的单位进行合作洽谈。(5)业务方面 制定了IPTV业务发展规划和业务管理功能规划,形成《IPTV业务功能分析与规划》。IPTV项目推进组业务推进小组技术推进小组平台终端网络业务发展规划内容应用建设三、IPTV业务实验情况3.4组织架构时间完成工作04年12月前制定了业务规划方案、用户使用功能规划方案、业务运营管理功能规划方案;形成了“IPTV用户线路安装测试维护规范”,完成了网络情况调查;制定了一系列IPTV测试方案,包括压缩编码测试、机顶盒终端测试、系统平台测试;组织相关厂商完成了技术测试;完成对网络、平台和终端的测试工作,明确网络建设的原则。05年1月制定了《IPTV业务功能分析与规划》,并积极进行新功能研发;制定了组播测试方案,并完成了现网组播测试;完成内容应用的建设,制定业务发展策略。05年2月在条件较为成熟的哈尔滨地区进行适度规模发展实验用户。05年3月与央视网络、上海文广签订了合作协议,丰富内容资源,尝试解决IPTV业务运营资质。目前根据IPTV业务发展需要,指导哈尔滨市分公司对城域网进行优化和扩容。三、IPTV业务实验情况3.5实验进程三、IPTV业务实验情况3.6实验结果1、网络功能:带宽必须保证1M—3M(不同标准)、具备QoS保障和组播能力支持;2、系统部署:系统采用分布式部署,边缘服务器接近用户,能够降低承载网络压力;3、建设思路:在业务量需求较大的省会城市,建设精品承载网络,在满足IPTV业务的同时能够支持MPLSVPN、NGN等,其他地市则在现网上尝试一定范围内开放组播业务。(一)网络方面网络共享1、统一规划全省CDN分发平台,分布式建设,与集团平台构成三级体系;2、平台既可承载PC业务也可承载TV业务;3。平台支持当前流行的多种流媒体编码技术标准;可接入第三方服务系统和终端。三、IPTV业务实验情况3.6实验结果(二)平台方面(三)终端方面1、价格便宜;2、使用简单;3、支持多种应用;4、可运营、可管理。平台兼容性价比高1、采取合作策略,引入有相关资质的内容集成商;2、初期IPTV内容以视听点播类为主,逐步在IPTV上实现游戏、音乐、教育等多类电信增值业务功能。三、IPTV业务实验情况3.6实验结果(四)内容方面(五)业务方面1、拟“N+1”

收费模式。“N”——多种内容应用;“1”——宽带接入费;2、用户定位:面向低端用户,迅速扩大用户群;面向高端用户,增加收入,提升ARPU值;3业务启动初期,以高端用户市场为切入重点。合作发展以点带面一、IPTV业务综述

四、业务推进情况

五、存在的问题和下一步打算六、几点体会

三、业务实验情况二、IPTV业务SWOT分析业务发展初期以高端用户群为主要发展对象以“中心城市和城市中心”为主要发展区域四、IPTV推进情况4.1IPTV业务的定位4.2业务的发展原则通过召开总经理办公会和进行专题讨论,我们认为当前IPTV业务在政策上尚存在较多限制,在网络、平台等方面需要进行改造和建设,用户消费习惯还有待进一步培养。同时根据集团公司的相关要求,以及在业务实验中所遇到的各类问题,确立了“实验为主,控制规模,因地制宜,合理发展”的发展原则。

哈尔滨为主、其它地区为辅,重点在条件较好的哈尔滨市发展一定规模的用户。

目的:

1、在规模用户群下对网络、平台和内容进行压力测试;

2、掌握市场反馈情况,锁定目标用户群和明确发展策略。四、IPTV推进情况4.3确定发展地区:

采取将宽带接入与内容应用捆绑提供给用户的发展策略;在明确资费标准情况下,考虑到试验期的特殊情况,主要通过内部员工采取点对点的发展方式推广业务。四、IPTV推进情况4.4业务发展策略:4.5试验发展情况:

在经过前期市场调查和充分论证的基础上,确定业务资费为业务使用费60元/月,一次性连接费为200元;截止目前,哈尔滨共发展用户2.1万户,实现收入500余万元。在黑河等其他试点城市,共发展用户500多户。

第一阶段,由04年11月至05年春节前,重点完成三项工作。1、确定了IPTV业务基本的业务模式、资费标准、业务规范和工作流程;2、在内部员工中发展了400余用户,从而在小规模用户情况下,对网络和系统能力进行了测试;3、选取哈、佳、绥、黑和伊五地市开展IPTV业务市场调查,了解用户宽带消费习惯,对IPTV内容需求、质量要求和经济承受能力等,为技术选择、内容建设、业务模式、定价策略和推广方式的确定积累量化依据。

四、IPTV推进情况4.6业务推进三阶段:第二阶段,05年春节期间,实现了三个目标。

1、选取时机在重点地区适度规模地发展用户,测试市场反应和接受程度,测试结果令人满意,仅哈尔滨分公司春节期间就发展8000余户;

2、进一步完善业务管理流程,为下一步商业运营奠定了基础;

3、在较大规模用户情况下对网络与系统能力进行了测试,充分验证了我公司已具备规模开展IPTV业务运营的能力。四、IPTV推进情况4.6业务推进三阶段:第三阶段,从05年3月至今,成功跃进两大步。1、分别与央视和上海文广签订了合作协议,解决了IPTV业务运营的内容和资质问题;2、以“5.17”电信日为契机,正式在哈尔滨地区开始了IPTV业务的商业运营。四、IPTV推进情况4.6业务推进三阶段:一、IPTV业务综述

四、业务推进情况

五、存在的问题和下一步打算六、几点体会

二、IPTV业务SWOT分析

三、业务实验情况

5.1存在的问题政策与品牌问题内容审查制度:存在舆论导向风险;没有自主的业务品牌

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