现代企业的组织和行为

现代企业的组织和行为

教学重点和难点通过学习，应重点掌握现代企业法人治理结构；社会主义企业的经营目标和经营机制；企业的投入与产出、企业盈利的分配形式及分配机制、企业资金来源的渠道及企业提高投资效益的途径；理解企业发展战略及企业集团是现代企业组织结构的一种创新。第一节现代企业的组织和法人治理结构

一、企业家和委托——代理关系（一）企业家1．只有那些有创新思想并有创新业绩的企业经理才能称得上是企业家2．企业家是经济增长的原动力，企业家的本质是创新3．企业家的产生依赖于经营的职业化及与此相适应的经理市场（二）委托代理关系

1．委托代理关系是现代企业中的一种最重要的经济关系，凡是存在分权和授权的组织，都会出现委托代理关系。2．代理问题是指代理人为自身利益而侵害委托人利益。其产生的根源在于所有权与经营权的分离。具体原因一是委托人与代理人都有各自不同的利益目标；二是由于二者之间的信息不对称。3．代理问题的解决一是要靠企业内部的制度安排，主要是指对经理阶层的激励与约束机制；二是靠企业外的市场制度安排，包括商品市场、资本市场和经理市场。二、现代企业的法人治理结构

（一）法人治理是有关公司的权力安排和利益分配问题，这种权力安排和利益分配合理与否决定公司绩效的最重要的因素之一。（二）法人治理的主体是以股东为中心的利害相关者。主要的直接利害相关者真正参与公司治理，有利于公司内部制衡的实现；有利于实现对各自利益的有效保护；有利于公司社会责任的实现。（三）法人治理结构

1．法人治理结构是一种制度安排，通过正当的激励机制和约束机制或权力制衡，保证公司目标的实现，保护利害相关者的利益。2．法人治理结构主要包括股东大会或股东会、董事会、经理层和监事会。3．公司治理结构的类型外部控制型和内部控制型三、转型期国有企业的体制创新

（一）产权制度改革的重要性

（二）我国国有企业的体制创新应注意解决“内部人控制”问题1．“内部人控制”是指在由计划经济向市场经济转轨过程中，由于企业失去了外部所有者（主要是国家）的监督和约束，致使“内部人”（企业经理和职工）利用职权所掌握的经营权和部分产权，为谋取私利而控制企业，以致严重侵害外部所有者利益的现象。

2．内部人控制的在我国的两种主要表现形式

一是经理人员与职工联手控制企业，共同损害所有者—国家的利益；二是经理人员独自控制企业，通过与上级“串谋”或同外商勾结，运用不正当手段或钻国家政策的空子，既损害国家的利益，又损害职工利益。

3．我国“内部人控制”产生的原因主要有：产权结构不合理；法人治理结构不健全；市场机制不完善等。因此解决“内部人控制”问题，除深化企业改革外，还需要健全市场体系和完善市场机制方面给予配合。第二节企业经营目标和经营机制

一、企业经营的内涵和经营目标

（一）企业经营的内涵1．企业经营是指企业为实现其目标，根据市场需求，运用所能获得的各种资源，通过生产、交换及服务，满足市场需求，并使企业获得经济效益，所进行的一系列活动的总称。2．企业经营的内容主要包括为，实现盈利目标；选定目标市场；根据市场需求选择适销对路的产品和生产手段；筹措资金和控制风险并根据市场竞争形势确定价格、生产规模、销售方式和宣传手段等。

3．企业经营区别于管理的根本特征在于必须面对市场，市场是企业运行的外部环境。（二）企业的经营目标

1．企业的经营目标是指在既定的所有制关系下，企业作为一个完整的经济实体，在其全部经营活动中所追求的、并在客观上制约着企业行为的目的。它具有整体性、终极性和客观性。2．社会主义企业的经营目标是获取尽可能多的盈利。3．企业盈利综合反映了企业运行中各方面的经济利益，是企业动力体系的集中反映。但在企业动力体系内部也会产生矛盾。二、、企企业业的的生生产产经经营营和和资资本本经经营营（一一））生生产产经经营营是是企企业业通通过过商商品品生生产产和和服服务务，，实实现现其其盈盈利利目目标标。。它的的特特点点是是：：经经营营对对象象主主要要是是物物质质产产品品和和服服务务，，在在结结构构优优化化方方面面更更注注重重产产品品、、成成本本和和利利润润结结构构，，在在发发挥挥生生产产要要素素的的潜潜能能方方面面更更注注重重的的是是企企业业内内部部的的自自身身要要素素。。（二二））资资本本经经营营，，是是指指通通过过对对资资本本交交易易和和对对资资本本价价值值的的利利用用，，使使资资本本能能够够形形成成新新的的价价值值和和增增值值，，实实现现资资本本盈盈利利最最大大化化。。它它的的特特点点是是：：重重心心是是对对价价值值形形态态资资本本的的经经营营，，特特别别关关注注投投资资结结构构及及可可能能遇遇到到的的风风险险，，更更加加注注重重利利用用社社会会资资本本为为企企业业发发展展服服务务。。（三三））开开展展资资本本经经营营对对企企业业的的成成长长和和发发展展、、对对社社会会资资源源的的有有效效配配置置以以及及对对完完善善社社会会主主义义市市场场体体系系等等都都具具有有重重要要意意义义。。三、、企企业业经经营营机机制制的的转转换换（一一））企企业业经经营营机机制制是是在在基基本本经经济济制制度度既既定定的的前前提提下下，，从从事事生生产产经经营营的的企企业业的的内内在在关关系系结结构构、、运运行行方方式式和和运运行行规规则则。。（二二））企企业业的的决决策策机机制制1．．是是指指企企业业在在享享有有充充分分的的法法人人财财产产权权的的情情况况下下，，对对生生产产、、经经营营的的经经济济活活动动作作出出分分析析和和决决断断的的机机制制，，它它包包括括决决策策主主体体的的确确立立、、决决策策组组织织和和决决策策方方式式等等。。2．．企企业业决决策策的的中中心心环环节节，，是是决决策策主主体体的的确确立立，，它它是是企企业业能能否否良良性性运运作作的的关关键键条条件件。。3．．股股份份制制企企业业的的最最高高决决策策机机构构应应当当是是企企业业董董事事会会。。为为实实现现决决策策民民主主化化与与科科学学化化，，企企业业必必须须建建立立完完善善的的决决策策系系统统，，包包括括决决策策的的支支持持系系统统、、咨咨询询系系统统、、评评价价系系统统，，监监督督系系统统、、反反馈馈系系统统等等。。（三三））企企业业的的激激励励机机制制1．．激激励励机机制制是是企企业业激激励励者者和和被被激激励励者者之之间间的的一一种种关关系系。。它它是是激激励励者者根根据据自自己己的的目目标标刺刺激激被被激激励励者者采采取取某某种种行行为为和和不不采采取取某某种种行行为为的的机机制制。。激激励励机机制制的的主主要要内内容容有有激激励励的的主主体体、、对对象象、、目目标标、、内内容容及及手手段段等等。。2．．激激励励机机制制的的中中心心问问题题是是激激励励者者如如何何采采取取有有效效措措施施和和手手段段达达到到激激励励目目标标。。激激励励机机制制的的本本质质是是要要解解决决企企业业的的动动力力问问题题。。3．．市市场场领领域域消消费费者者对对企企业业的的激激励励4．．在在企企业业内内部部，，激激励励问问题题的的核核心心是是最最大大限限度度地地激激发发经经营营者者和和一一般般劳劳动动者者的的积积极极性性和和创创造造性性。。5．我我国传传统的的国有有企业业经营营机制制严重重动力力不足足的根根本问问题，，在于于国家家的目目标函函数没没有建建立在在个人人目标标函数数的基基础上上。（四））企业业的约约束机机制1．企企业的的约束束机制制是企企业在在追求求目标标实现现过程程中受受到各各种内内部条条件和和外部部环境境的牵牵制或或制约约的机机制，，实际际上它它是一一种反反激励励机制制。它它的实实质是是企业业依自自我调调控，，优化化行为为方式式，获获取最最佳效效益。。2．风风险约约束是是企业业的外外部约约束，，实际际上是是市场场约束束。3．产产权约约束包包括两两个方方面，，一是是资本本所有有者以以对企企业决决策者者的约约束；；二是是企业业最高高决策策者对对其下下属各各层决决策者者（包包括普普通劳劳动者者）的的约束束。4．预预算约约束是是的基基本内内容是是实行行自负负盈亏亏的约约束。。（五））企业业的创创新机机制企业的的创新新机制制是企企业在在生产产经营营和资资本经经营过过程中中将各各种经经济要要素进进行新新组合合的机机制。。包括：：企业业制度度创新新、技技术创创新、、市场场创新新和管管理创创新。。第三节节社社会会主义义市场场经济济中的的企业业行为为一、企企业的的投入入和产产出（一））投入入与产产出的的涵义义（二））经济济核算算的实实质（三））成本本1．机机会成成本与与会计计成本本、显显性成成本与与隐性性成本本、沉沉没成成本与与可回回收成成本、、生产产成本本与完完全成成本在现实实生活活中，，企业业会计计成本本包括括：①①固定定资产产折旧旧；②②原材材料、、外购购半成成品、、辅料料；③③燃料料、动动力；；④工工资及及按规规定提提取的的奖金金、福福利；；⑤购购买劳劳务支支出；；⑥其其他管管理和和销售售费用用；⑦⑦利息息支出出和租租金支支出。。2．固固定成成本、、可变变成本本、平平均成成本、、边际际成本本固定成成本，，即成成本中中不随随产出出量的的变动动而变变动的的部分分；可可变成成本，，即成成本中中随产产出量量的变变动而而变动动的部部分；；总总成成本于于产出出量之之比是是平均均成本本；边边际成成本是是每增增加一一个单单位的的产出出量所所需要要支付付的追追加成成本。。3.降降低成成本的的意义义短期成成本变变动及及其关关系分分析OQCAFCAVCSACSMCEF二、企企业的的盈利利及其其分配配（一））企业业收益益企业收收益=单位位产品品价格格*产产品销销售量量企业的的单位位产品品的价价格，，实际际上相相当于于在一一定价价格水水平下下企业业的单单位产产品的的平均均收益益，即即：平均收收益=总收益益量/总产量量=总销售售收入入/总产量量=单价边际收收益，，又称称为新新增收收益，，是指指企业业每增增加一一个单单位的的产出出量所所增加加的收收入。。用公公式表表示就就是：：边际收收益=总收益益增量量/总产量量增量量会计利利润=总总收益益-显显性成成本经济利利润(超额额利润润)=总总收收益-显显性性成本本-隐隐性成成本（二））企业业盈利利1．企企业盈盈利的的构成成2．企企业盈盈利的的分配配企业盈盈利的的分配配，是是在国国家和和企业业投资资者、、企业业经营营者之之间进进行的的。我国企企业利利润分分配的的程序序在现实实生活活中，，我国国企业业的利利润分分配，，根据据有关关规定定，一一般按按下列列程序序进行行：1.缴缴纳企企业所所得税税。2.扣扣除被被没收收财物物损失失；违违反税税法规规定支支付的的滞拿拿金和和罚款款。3.弥弥补企企业以以前年年度的的亏损损。4.提提取盈盈余公公积金金。5.向向投资资者分分配利利润。。6.有些些企业业的净净利润润有可可能在在年度度终了了时尚尚未全全部分分配完完毕，，而作作为未未分配配利润润，留留待以以后年年度进进行分分配。。三、企企业资资金的的筹集集和运运用(一)企业业投资资行为为，是是指企企业投投入资资金、、发展展生产产的一一系列列活动动。其其主要要内容容包括括：投投资的的方案案的确确定、、项目目的选选择、、资本本筹集集和使使用、、效益益的考考核、、风险险的控控制，，等等等。(二)企企业筹资资渠道主主要有：：企业自自有资金金、银行行信贷资资金、社社会集资资、股份份制改造造、国际际租赁业业务、海海外股权权融资和和国家财财政投资资。其中中通过银银行的间间接融资资方式有有着重大大作用。。（三）企企业提高高投资效效益的途途经为了保证证企业资资本投入入的合理理性，必必须正确确处理以以下几个个方面的的关系：：生产经经营与资资本经营营、内涵涵扩大再再生产与与外延扩扩大再生生产、生生产性投投资与非非生产性性投资、、近期效效益与长长远效益益、企业业经济效效益与社社会经济济效益等等关系。。四、企业业发展战战略、企企业重组组和企业业集团（一）企企业发展展战略是是企业以以未来为为基点，，为企业业生存发发展寻求求和维持持持久竞竞争优势势而做出出的有关关全局的的重大筹筹划和策策略。其其基本特特征是全全局性、、长期性性和稳定定性及适适应性。。（二）企企业重组组是指企企业间通通过要素素的流动动转移和和资产重重新组合合，以求求实现内内部资源源配置最最优和效效益最大大。企业业重组无无论对企企业还是是对社会会都具有有重要意意义。企企业重组组的最有有效的形形式是企企业并购购。（三）企企业集团团企业集团团主要是是指以母母子公司司体制为为主，以以资产为为主要纽纽带，以以生产经经营协作作和契约约合同等等多种形形式，与与众多企企事业单单位共同同组成的的经济联联合体。。主要特征征是：多多法人联联合体，，拥有多多层次结结构；集集团核心心企业具具有独立立法人地地位和一一定的经经济实力力，并在在集团中中起主导导作用；；企业集集团完全全是一种种开放性性的准企企业组织织，它在在管理上上具有不不同于单单个企业业的特殊殊性。中国企业业集团面面临着诸诸多问题题需要解解决，对对此应给给以高度度重视。。消除行政政干预，，政府主主要做好好协调工工作，企企业集团团是以资资本、技技术等纽纽带来联联结的，，成员企企业之间间是一种种经济关关系；规规范企业业集团的的组织结结构；提提高企业业管理人人员的素素质；通通过股份份制改组组推进企企业集团团的发展展；国有有大型集集团公司司的国有有资产授授权经营营。9、静夜四无无邻，荒居居旧业贫。。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、雨中黄叶叶树，灯下下白头人。。。07:27:1907:27:1907:2712/25/20227:27:19AM11、以以我我独独沈沈久久，，愧愧君君相相见见频频。。。。12月月-2207:27:1907:27Dec-2225-Dec-2212、故故人人江江海海别别，，几几度度隔隔山山川川。。。。07:27:1907:27:1907:27Sunday,December25,202213、乍见翻疑梦梦，相悲各问问年。。12月-2212月-2207:27:1907:27:19December25,202214、他乡乡生白白发，，旧国国见青青山。。。25十十二二月20227:27:19上上午07:27:1912月月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。。十二月月227:27上上午午12月月-2207:27December25,202216、行动动出成成果，，工作作出财财富。。。2022/12/257:27:1907:27:1925December202217、做做前前，，能能够够环环视视四四周周；；做做时时，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。7:27:19上上午午7:27上上午午07:27:1912月月-229、没没有有失失败败，，只只有有暂暂时时停停止止成成功功！！。。12月月-2212月月-22Sunday,December25,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有结结果果，，但但是是不不努努力力却却什什么么改改变变也也没没有有。。。。07:27:1907:27:1907:2712/25/20227:27:19AM11、成功就就是日复复一日那那一点点点小小努努力的积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