打造团队精神之干部素质提升训练课件

打造团队精神-----《干部素质提升训练》PPT大纲课程内容大雁的启示建立工作团队团队发展曲线集思广益的团队原则与上司的相处之道建立良好人际关系实践计划古老的寓言故事在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了？蚂蚁军团！大雁的启示每只雁鼓动双翼时，对尾随的同伴都具有“鼓舞”的作用。雁群一字排成V字型时，比孤雁单飞增加了百分之七十一的飞行距离。当带头的雁疲倦了，它会退回队伍，由另一只取代它的位置。队伍中后面的大雁会以叫声鼓励前面的伙伴继续前进。当有雁只生病或受伤时，其它两只雁会由队伍飞下协助及保护它。这两只雁会一直伴随在它的旁边，直到它康复或死亡为止。然后他们自己组成队伍再开始飞行，或者去追赶上原来的雁群。与拥有相同目标的人同行，能更快速，更容易地到达目的地，因为彼此之间能互相推动。1+1＞2的团队才是优秀的团队。如果我们与大雁一样聪明的话，我们就会留在与自己目标一致的队伍里，而且乐意接受他人的协助，也愿意协助他人。大雁的启示在从事困难的任务时，轮流担任与共享领导权是有必要的，也是明智的，因为我们都是互相依赖的。要认识到自己也有能力不足的时候，懂得依靠团队力量而不是个人力量。我们必须确定从我们背后传来的是鼓励的“叫声”，而不是其它的“叫声”。相互间的鼓励会振奋队员的精神，坚持到底。如果我们与大雁一样聪明的话，我们也会互相扶持，不论是在困难的时刻或在顺利的时刻。当有人必须离开团队时，我们实在应该举行一个告别仪式，因为它更多的是做给没走的成员看的。大雁的启示共生经营

Digital竞争力Global竞争力Soft竞争力受人尊重的超一流企业

正道经营、抢占先机经营、有准备的经营

21世纪企业展望经营理念

以人才和技术为基础创造最佳产品和服务为人类社会作出贡献企业管理者的精神

与顾客共存向世界挑战创造出未来经营理念与企业管理人的精神愿景演练请各责任人能以小组为单位，用集体体态语言：展现企业的经营理念与企业管理人的精神1、成员清楚地了解共同的目标

2、情报信息共享（例会等会议精神传达）

3、成员在不同领域具有特殊专才。

4、具有容易沟通、互动的环境（网络化办公）

5、共同的价值观及遵守一定的规范。

6、成员对团队有归属感。建立工作团队团队的构成条件Step1明确确订订出出团团队队的的目目的的及及目目标标Step2给予予团团队队一一个个特特殊殊的的命命名名Step3选择择适适当当的的组组员员：：挑挑战战心心、、企企图图心心、、专专业业能能力力。。Step4清楚楚界界定定每每位位成成员员扮扮演演的的角角色色Step5清楚楚界界定定每每位位成成员员的的责责任任Step6选择择团团队队的的领领导导人人Step7定期期检检查查进进度度（（周周例例会会商商讨讨工工作作计计划划与与进进度度表表、、部门门工工作作计计划划表表等等的的跟跟进进确确认认））建立立工工作作团团队队流程程团队队内内的的主主要要角角色色婴儿期少年期青年期成人期调整期效率士气高中低团队队发发展展曲曲线线婴儿儿期期—少年年期期建立立有有效效的的组组织织架架构构明确确组组织织目目标标、、方方向向和和成成员员的的角角色色加速速成成员员的的角角色色的的认认知知确立立个个人人目目标标，，并并与与组组织织目目标标一一致致少年年期期—青年年期期健全全内内外外沟沟通通网网络络同理理性性沟沟通通，，掌掌握握高高超超的的沟沟通通技技巧巧学习习如如何何团团队队协协作作，，成成员员间间能能有有效效消消除除人人际际障障碍碍组织织成成员员具具有有正正确确处处理理各各种种冲冲突突的的技技巧巧组织织愿愿景景深深入入人人心心青年期—成人期建立相互互信任，，相互支支持，人人际宽容容的环境境管理看板板窗口“公开区”扩大，成成员间相相互给予予更多的的反馈培养高度度的责任任感，积积极承担担份内外外工作授权，决决策权力力下放我知他知成人期—发展期成员间“互赖”、“双赢”观点深入入人心培养自信信，敢于于不断超超越自我我有效的团团体会议议，共同同参与管管理团队队事务集思广益益，善于于群策群群力，运运用有效效解决问问题的的技能，，使团体体智商大大于个人人智商头脑风暴暴法规则头脑风暴暴法集思广益益的团队队原则利用群体体的智慧慧－不批评评別人的的意见；；－欢迎奇奇特的构构思；－不突出出个人表表现，人人人参与与；－注重数数量而不不是质量量。演练10分钟，30条建议1请找出本本教室可可以改进进的地方方及方法法。集思广益益的团队队原则2怎样的上上司才理理想？3哪些因素素可以激激发人的的工作积积极性？？与上司的的相处之之道理解上司司的立场场有事情要要先向上上司报告告工作到一一个段落落，需向向上司报报告向直接领领导的上上司提出出自己的的意见向直接领领导的上上司提供供情报依上司的的指示行行事不要在背背地说上上层主管管的闲语语与上司的的相处之之道力求在工工作中能能说能做做不可成为为去处不不明的人人提出问题题要选择择时机学会勤于于报告当说则说说，不当当说绝对对不可说说实绩加上上表现能能力学会把握握上司的的期望设法消除除与上司司的心理理距离尝试以自自己的表表现弥补补上司的的不足避开让上上司感到到困扰的的行为与上司的的相处之之道理由正当当未必行行得通切忌突然然提出意意见或建建议让上司也也表示意意见至少要准准备三个个方案重复上司司说的话话使第三者者作证获得认可可的具体体方法敬而远之之型我行我素素型自我推销销型持批评态态度型锋芒毕露露型与上司的的相处之之道难为上司司容纳的的五种类类型的下下属建立良好好人际关关系1、用心，，而不是是用脑。。2、希望别别人怎样样待我，，我就怎怎样去待待别人。。3、做对方方认为重重要的，，而不是是自己认认为重要要的。4、看人的的优点，，与别人人的优点点相处。。5、真诚地地赞赏他他人。6、世上绝绝无愚蠢蠢的人。。7、学会换换位思考考。合作才可可达成功功Q&A要点整理三人学习实践计划划实践计划本课程我我感触最最深的地地方是：：我将在自自己的工工作（生生活）中中改变如如下：预计期限限企业团队评估估企业团队评估估企业团队评估估企业团队评估估共同的愿愿景和目目标1、我们有有一个共共同的愿愿景和一一组清晰晰定义的的目标9、我们以以关键目目标来衡衡量进步步17、我们都都明白自自己在团团队中的的角色和和对自己己的期望望25、我们非非常协调调地朝着着目标前前进，同同时关注注工作的的结果33、我们承承诺高标标准、高高质量完完成任务务开放式沟沟通2、我们直直抒己见见10、我们全全都参加加团队的的会议和和讨论18、我们倾倾听其他他成员的的身音26、我们有有足够的的信息去去独立或或协同工工作34、我们勇勇敢地面面对并且且开诚不不公地处处理不同同意见企业团队评估估相互信任任和尊重重3、我们都都被认为为是有价价值的，，得到信信任并受受到尊重重11、我们考考虑每一一个人的的意见19、我们接接受他人人意见并并坦言已已见27、我们相相互坦诚诚相待35、我们为为整个团团队而感感到自豪豪共享管理理权4、我们进进行重要要的团队队决策12、我们共共享团队队的领导导权20、我们相相互鼓励励28、我们对对整个团团队提供供不断的的支持和和鼓励，，并且庆庆祝个人人和团队队取得的的成就36、团队成成员要从从“我们”来考虑问问题，而而不要以以“我”来考虑问问题企业团队评估估有效的工工作程序序5、我们鼓鼓励创造造和创新新13、我们使使用有效效的程序序来安排排和跟踪踪任务与与项目21、我们的的政策，，规定和和原则是是帮助团团队成员员更有效效和容易易的工作作29、我们的的团队有有所需的的资源去去做我们们的工作作31、确定团团队成员员的变革革需求并并且对这这些需求求作出反反应团队成长长6、我们认认可并充充分利用用每个成成员的不不同技能能、知识识和力量量14、我们快快速研究究不同的的价值和和方法22、我们要要努力避避免“一言堂”团队30、我们选选择新的的团队成成员38、我们从从客户方方寻求信信息，观观点和意意见企业团队评估估变革适应应性7、我们向向得到公公认的流流程挑战战15、对变化化我们能能作出及及时的灵灵活的反反应31、确定团团队成员员的变革革需求并并且对这这些需求求作出反反应39、我们把把变革当当作是成成长和提提高的机机会持续改进进8、我们易易于承认认错误，，并从错错误中吸吸取教训训16、我们三三思而后后行24、我们有有能力做做工作32、我们关关注自己己与团队队的相互互关系40、我们听听取个人人和团队队的意见见并相互互学习企业团队评估估每一行从从左至右右开始工工作。完完成后，，将每一一列的内内容相加加以确定定你的团团队的强强势及提提高机会会同意不同意不知道企业团队评估估开放的沟沟通对目标的的关注有效的工工作流程程相互信任任和尊重重尊重差异异化持续的学学习共享的管管理灵活和适适应高效团队队的特征征企业团队评估估9、静夜四无无邻，荒居居旧业贫。。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、雨雨中中黄黄叶叶树树，，灯灯下下白白头头人人。。。。02:45:0402:45:0402:4512/24/20222:45:04AM11、以以我我独独沈沈久久，，愧愧君君相相见见频频。。。。12月月-2202:45:0402:45Dec-2224-Dec-2212、故人江海别别，几度隔山山川。。02:45:0402:45:0402:45Saturday,December24,202213、乍见翻疑梦梦，相悲各问问年。。12月-2212月-2202:45:0402:45:04December24,202214、他乡乡生白白发，，旧国国见青青山。。。24十十二二月20222:45:04上上午02:45:0412月月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。。十二月月222:45上上午午12月月-2202:45December24,202216、行动出成成果，工作作出财富。。。2022/12/242:45:0402:45:0424December202217、做前，能能够环视四四周；做时时，你只能能或者最好好沿着以脚脚为起点的的射线向前前。。2:45:04上上午2:45上上午02:45:0412月-229、没有失败败，只有暂暂时停止成成功！。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、很多事事情努力力了未必必有结果果，但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。02:45:0402:45:0402:4512/24/20222:45:04AM11、成功就就是日复复一日那那一点点点小小努努力的积积累。。。12月-2202:45:0402:45Dec-2224-Dec-2212、世间成事，，不求其绝对对圆满，留一一份不足，可可得无限完美美。。02:45:0402:45:0402:45Saturday,December24,202213、不知香积寺寺，数里入云云峰。。12月-2212月-2202:45:0402:45:04December24,202214、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。24十二二月20222:45:04上上午02:45:0412月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荆荆门门九九派派通通。。。。。。十二二月月222:45上上午午12月月-2202:45December24,202216、少少年年十十五五二二十十时时，，步步行行夺夺得得胡胡马马骑骑。。。。2022/12/242:45:0402:45:0424December202217、空空山山新新雨雨后后，，天天气气晚晚来来秋秋。。。。2:45:04上上午午2:45上上午午02:45:0412月月-229、杨柳散散和风，，青山澹澹吾虑。。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、阅读一一切好书书如同和和过去最最杰出的的人谈话话。