幼儿园筹建计划书

幼儿园筹建计划书篇一:幼儿园筹备计划书及预算幼儿园前期筹备计划及预算项目目标:创办一个连锁可加盟式的幼儿学前教育品牌，目标市场锁定在二三58-101.搭建团队2.建立制度体系3.选址4.设计及施工5.政府相关执照办理及关系维护6.前期市场推广7.招生开学。2014210，450850010000/年收450，0000元300*230%8，1000458,1000239=239*100008.5即为当年保本。若按全部招满计算458万收入，首年账面亏损21万，考虑到一次性固定资产投入的5年回收周期，实际盈利219万那么第二年实际成本为179万(已刨除首年回收的固定资产部分),招生满员450人时，可回收成本且盈利279万。以上计算未加入租金，营业税和管理团队分红部分支出。利润分配计划建议:按照我国《公司法》的规定，公司利润分配的项目包括法定公积金，用于弥10%时，可不再继续提取。任意公积金的提取由股东会根据需要决定。21915%，Ruby-10%2%篇二:开办一所幼儿园的策划书开办幼儿园策划书开办幼儿园策划书第一部分项目背景一、项目背景黄麓镇中心幼儿园项目是基于一种新的思想、文化、理念的教育模式的拓展与创新。200863.513013002，在全区乡镇位于首例。该工程建成后将成为我镇集镇功能配套建设中又一新的亮点，同时也为我镇幼儿教育提供了优良的环境。鉴于区镇两级政府超前的规划理念，黄麓镇中心幼儿园的建园思想是:让所有农村孩子都能享受到正规的先进的科学的学前教育。全托式标准设计的新举措，必将成为居巢区所有乡镇幼儿教育模式的新亮点。二、项目优势巢湖市丽景国际贝贝幼儿园较早且确切的发现了中国农村现在以及未来相当长的一段时间的幼儿教育需求特点，及时的为他们的提供这种服务，进行了很好的市场调查与定位，经丽景项目投资人研究发现，现在在这个领域中还没有开发或说还未得到很好地开发，类似农村全托式幼儿园的定位，可以说是一个相当大的教育契机。经过对中国幼儿教育市场的分析发现，所有非常成功的幼儿园都是立足城市、面向县级行政区域以上幼儿早期教育的早教集团，如中华爱婴集团、中国红黄蓝幼儿教育集团，等等。虽然对于这种新的理念的幼儿教育模式会有很大的风险，但是本项目拟投资人对目标用户进行了广泛的调研，进一步确定了项目的可行性。第二部分项目特点814.3农业生产总值均在1.5亿元以上，财政收入均在220020073850三年黄麓镇国民经济收入及经济运行良好的状态在居巢区一直属先进之列。20065批准为省级开发区(工业园区)，规划面积为4.98平方公里，其中一期规划面积为2平方公里，已建成面积1.8平方公里，入园企业达20多家，形成以钢构、电子、机械加工、食品生产为主的园区。200821009610.24亿元。重点项业园项目、合肥长江学院项目、市警-察培训基地项目、恒源水业扩建工程项目、华泰龙腾塑业项目、防盗门窗生产项目等。高速运转的经济态势迫切需要与之配套的各项措施出台，尤其是下一代的教育问题。4.37000镇区其他企业务工。高收入的家庭呼唤着高质量的幼儿早期教育。随着项目辖区内就业率的上升，年轻的父母亲们的工作强度日益加大，作息时间的紧张不允许他们留有许多时间关注孩子，则留给早教机构的空间就越大。对于本项目的诞生无形中起到了呼之欲出的作用。二、项目必要性分析200972-620002008期达到“立足农村、面向全国、务实创新、共享快乐”的教育境界。三、目标顾客的市场占有率分析本案开办的幼儿园目标顾客锁定在2-6岁学龄前儿童。2岁以下的幼儿从语2之前的婴幼儿。幼儿园的生源主要来自以下三部分:1、收入适中的家庭:目前居巢区各乡镇正3001000元。这些收入低的家庭除去日常开支，所剩根本不能供孩子进高档幼儿园接受教育，他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。2、从事个体商贸经营和供职于企事业单位的白领人士:这些孩子家长终日早出晚归，忙于工作事业，无暇照顾孩子。目前巢湖市幼儿园执行的基本上都是定点接送，不能满足这些家长的要求。我们可开办延时服务，收费合格，可以吸纳一部分这样的幼儿。3、因为工作原因经常加班的双职工家庭:这些家庭望子成龙，望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈，为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育，许多家长不知费了多少心思，但由于各方面条件所限，不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育。开办民营幼儿园，并在教育特色、卫生、安全方面下功夫，交给有资质证书的具有专门知识的教师及看护负责，一定会吸引不少家长。第三部分项目市场营销策划要开办好黄麓镇中心幼儿园，不仅是投资人自己投资风险责任的问题，更是立及身理特点，做好基础教育的同时，开办各种服务项目，区别于其他幼儿园。同时，要利用好天时、地利、人和。一、选址幼儿园的选址很关键。地点显眼，周围环境安全绝对是吸引家长的一个重要因1300区域。新幼儿园四周院落整齐，无任何尖锐隐患围护等，中心幼儿园仅建一楼二玩具。在交通方面，新幼儿园的地址成为又一崭新的亮点。新规划的中心幼儿园地处黄师路北侧，在更加便利了镇区居委会的幼儿就学的同时，利用其就炯忠路的优势地理位置，兼顾了富煌工业园区适龄儿童的入学;针对镇辖各村委会甚至是周边炯炀镇及临湖忠庙的儿童，则是由本案策划人提供专业车辆统一进行接送，这将会形成另外一道区别于居巢区其他各乡镇的亮丽的风景线。二、服务项目及价格为了满足不同家长的需要，除了国家幼儿教育大纲规定设置的幼儿开发教育课程以外，幼儿园开设日托班、整托班、接送服务、延时服务、珠心算特长班等。为了便于比较，本案将从每学期服务项目的内容、收费价格及同竞争对手的价格用表格做一比较。服务项目服务内容服务价格竞争对手的价格(元/学期)日托班车辆接送、午餐350元/学期500-700整托班含车辆接送、看护费用400元转载自经济生活网.cn，请保留此标记/月550-7502/天/40-80/月)150-200/月延时服务早7时前，晚6时后3元/天/幼儿无延时服务200/2300/三、项目推广方案如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣?采取一些必要的推广手段也会起到意想不到的收获。本案拟在如下几个方面做好商业策划活动。2009篇三:幼儿园创办计划书(2012)幼儿园创办计划书一、社会教育背景二、现有市场分析三、幼儿园综述四、办园准备事项五、招生推广政策六、幼儿园特色八、常见风险评估九、预期发展规划一、社会教育背景“再苦不能苦孩子,再穷不能穷教育”的观念已经深入每个中国家庭的心中，随着中国经济的增长，教育在家庭消费中的比重也越来越大。目前，中国的教育市场持续火爆。国内各类教育机构不断涌现，国外教育机构也以各种名义进入中国市场。就幼儿教育消费而言，另一项统计数据表明，目前大、中城市3011107102-5学前教育市场巨大的潜力不言自明。所以可以预见中国的学前教育市场，一方面孕育着巨大的机遇，另一方面也要求向着合法化、规范化、规模化、品牌化发展。这就为一些有实力、有远见的投资者展示了一个广阔的市场前景，提供了一个难得的发展机遇，这进一步拓宽了学前教育市场。二、现在市场分(来自:www.Hn1c.cOm唯才教育网:幼儿园筹建计划书)析208081200300120080设仍需要大力发展。三、幼儿园综述(一)幼儿园名称:儿童之家幼儿园(二)幼儿园选址:沈阳市铁西区南滑翔路鸿凯花园内(三)幼儿园规模:11000为一，是阁楼房)，个蒙氏教室，个备用教室，个接待室、个办公室、个医务室、户外活动场所和食堂;2名幼儿;3、本园预计招聘幼儿老师名，保育员名，医务人员名，司机名，保安名和食堂工作人员名(如有需要另行增加)。(四)幼园办学原则:1、办园理念:以幼儿为中心，促进幼儿全面发展;2、园风:和谐进取，精益求精(仅作参考);3、教风:研究探索，教学相长(仅作参考)。(五)幼儿园教育内容:1、根据我国幼教的具体情况，合理地利用蒙台梭利教育理念，并把它落实到幼儿五大领域活动(语言、科学、社会、艺术及健康)当中;2、本园对所有班级开设蒙氏课，园内设有专门的蒙氏教室和蒙氏教具，以促进幼儿的全面发展;3、本园设有各种兴趣班，供儿童自主选择，如:珠心算兴趣班、舞蹈兴趣班、美术兴趣班、武术兴趣班、手工制作等等四、办园准备事项(一)本园具备如下办园条件:1、本园全面贯彻《中华人民共和国民办教育促进法》、《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》，实施《幼儿园教育指导纲要》。2、幼儿园园舍独立安全卫生，符合消防安全;有围墙;环境无危险、无污染。园内有独立的户外活动场地并设有安全防护设施。35整、安全，并适当绿化。4、设备、教玩具配备要安全，做到一人一位一床。小型玩具人均不少于5件。5、举办幼儿园的个人及在园工作人员，具有政治权利和完全民事行为能力。园长、教师具有幼教专业毕业学历并取得专业合格证书和幼儿教师资格证书，园长还取得了《幼儿园园长岗位培训合格证书》。6、传染病、精神病患者，不得在幼儿园工作。7、幼儿园的开办经费不少于80万元，由举办者筹措。864儿童使用的水龙头。9、食堂(厨房)符合卫生部门的规定。(二)本园向教体局提出了书面办园申请，并提供如下材料:1、申办报告;2、举办者的资格证明文件;3、办园章程和发展规划;4、资产来源、资金数额及有效证明文件，并载明产权;5、幼儿园园舍图纸和面积证明文件及复印件;6、持有消防部门出具的消防安全的认定书;7、拟任园长、教师、保健员、保育员、财会人员等工作人员的资格证明文件。教师及工作人员的个人身份证及复印件;教师及工作人员的学历证书及复印件;教师及工作人员的健康证(教师由县级以上妇保院体检发证;食堂人员由卫生监督部门体检发证)及复印件;8、幼儿园持有卫生部门认定的食堂卫生许可证;9、持有《卫生保健许可证》。(三)到物价部门办理《收费许可证》，任何收费都报物价部门审批同意后再收取;(四)经卫生部门考核领取《卫生保健合格证》和《食堂卫生许可证》;(五)到民政部门办理《民办非企业单位许可证》，到财政部门领取发票。五、招生推广政策随着社会化办学的不断深入，幼儿园工作面临着前所未有的竞争压力，招生工作尤其如此。能否保证合格、稳定的生源，既是经营者及管理者最关心的问题，更是关系到幼儿园能否生存发展的根本性问题。幼儿园招生要懂得“知己知彼”，一方面我们要去发掘自身的优势与特色，另一方面要去剖析市场状况及竞争对手。也就是说经营者要大力