损益平衡点的计算方法_第1页
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文档简介

1、损益平衡点的计算方法(每天的营业额多少才能保证收支平衡 )毛利是超市的敏感问题，前面已经讲过，不同形式的超市，毛利是不一样的。但是一般的社区超市和便利店的毛利率基本在 10% 15% 之间，超过15% 的很少，有的甚至在10% 以下，整体上看平均毛利率在12% 左右。知道毛利率就可以计算损益平衡点（销售额/天）了：损益平衡点（销售额/天） =月费用 /30/ 毛利率例如：月费用9000 元，毛利率15%损益平衡点（销售额/天） =9000/30/15%=2000元/天也就是说每天销售2000 元才能保证收支平衡。一般超市的月费用包括：房屋租金，人员开支，水电费，各项税费（工商管理费，国税，地税

2、），办公耗材，商品丢损，其他支出等。小结：一个月的成本9000 ，每月的天数30 ，毛利率 0.15每天的营业额应该是 :9000/30/0.15=2000 才能保证收支平衡。超出 2000 员以上的才是盈利部分计算出损益平衡点就可以估算超市的投资回报了，拿100 平方米的超市为例：投资要 10万元 12 万元，假设月费用9000 元：房费 3000元，人员开支 3000元，水电费 1000 元，各项税费 1500 元，办公耗材 100 元，商品丢损 200 元，其他支出 200 元。预计日销售额4000 元：客单价10 元，客单量400 人。毛利率 15%月毛利 =4000*30*15%=1.8万元月利润 = 月毛利 1.8 万元月费用9000 元 =9000 元年利润 = 月利润 *12 不可预计支出8000 元 =10 万元但是这 10 万元一般还要拿出 20% 左右回报给顾客，比如做特价促销，赠送礼品，会员返利等等。还有员工积效工资一般也占 20% 左右，也就是说还要拿出 2 万元奖励给员工。剩余 6 万元才是年纯利。投资 12 万元，年获利 6 万元，两年收回投资，无论市场有多大变化，投资风险还是很小的

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