如何提高执行力和工作效率

如何提高执行力

和工作效率目录A引言B是什么？C为什么？D怎么办？E小结F工作效率执行力工作效率A

引言

2006年3月5日，国务院总理温家宝在十届全国人大四次会议上所作的《政府工作报告》中提出：“建立健全行政问责制，提高政府执行力和公信力。”这是“执行力”概念第一次被写进《政府工作报告》，标志着政府“执行力”建设被正式纳入国家治理范畴。A

2013年3月李克强总理全面部署新一届政府工作，并就做好政府工作提出六点要求

凸显出执政者打造“执行力政府”的努力。

“一旦决定了的事情，就要不折不扣地执行。执行的效果是我们的力量所在。”“没有做到的要问责，不能当无所作为的‘太平官’”“喊破嗓子、不如甩开膀子”习近平同志2011年3月1日在中共中央党校春季学期开学典礼上的讲话修改后在《求是》3月16日发表文章《关键在于落实》习近平总书记就提升干部执行力指出，“要以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓下去，善始善终、善作善成。”A（美）政治学家古德诺在一百年前就明确指出“一种国家意志的表达，如果得不到执行，实际上就什么也不是，只是一纸空文。”AB

是什么？公务员：广大公务员特别是领导干部要始终把为人民谋发展增福祉作为最大责任，始终把现代化建设使命扛在肩上，始终把群众冷暖忧乐放在心头。切实做到勤政为民。“公务员”：

“公”就是做人公道，做事公正；

“务”就是求真务实，优质高效服务；

“员”就是源自群众，是普通一员。政府执行力：政府所拥有的贯彻和落实政府决策的能力和力量，是政府在实现决策目标过程中所采取的行动及行动中所体现的素质特征。是一套通过提出问题（想到哪）、分析问题（怎样到那）、采取行动解决问题（能否准确而快速到达）来实现目标的系统流程。仅有政策执行并不能保证政策目标的实现，在实现政策目标的过程中，政府执行力是关键的影响因素。B执行的本质；执行是一种意识执行是一种意志执行是一种文化执行是一种科学

B影响因素1.目标2.领导3.成员4.协作5.制度B意义义所所在在执行行力力是是领领导导工工作作中中一一个个极极为为重重要要的的环环节节，，是是党党的的思思想想路路线线和和群群众众路路线线的的根根本本要要求求，，也也是是衡衡量量党党员员领领导导干干部部世世界界观观正正确确与与否否和和党党性性强强不不强强的的一一个个重重要要标标志志。。执行行力力是是我我们们党党执执政政能能力力的的重重要要展展现现，，也也是是对对各各级级领领导导干干部部工工作作能能力力的的重重要要检检验验。。B执行行力力不不同同于于一一般般意意义义上上的的完完成成落落实实，，关关键键是是““力力””的的深深度度、、广广度度、、效效度度问问题题。。能力力（（完完成成的的方方式式））力量量（（投投入入、、效效力力））统一一性性（（精精神神保保持持一一致致））有效效性性（（政政令令畅畅通通））创新新性性（（因因地地制制宜宜））B为什什么么？？1.执行行力反映映了了公职职人人员员对方方针针政政策策的的理理解解力力公务务员员能能力力素素质质提升升领领悟悟力力C2.执行行力反映映了了宗旨旨意意识识和和职职业业精精神神责任任政政府府的的建建构构公职职人人员员及及其其机机构构的的整整体体作作风风C3.执行行力力反反映映了了机构构及及其其公公职职人人员员的的利利益益“触动动利利益益往往往往比比触触及及灵灵魂魂还还难难””““不不要要贪贪恋恋手手里里那那点点小小小小的的权权力力，，阻阻碍碍政政府府工工作作的的大大目目标标。。那那样样做做得得不不偿偿失失。。””-----李克强有些学者认为为：“没有利利益支撑的政政府人员的公公利行为是难难以长久的、、稳定的、持持续的、理性性的和有节制制的。“如何通过有效效措施使政府府及其工作人人员的自身利利益要求与公公共利益协调调起来至关重重要。C4.执行力反映了了公共政策本身质量量问题民主的过程成本收益分析析专家咨询和基基础调研论证不足与能力是否匹匹配C5.政策执行机制制是否健全政策执行权责责不对称（基基层）；执行行责任重叠和和无人负责的的现象并存执行流程设计计不够合理：：繁琐；行政系统中政政令沟通不畅畅的问题：协协调和配合不不得力政策执行过程程的监督和责责任追究机制制不够完善C6.能反映政策目目标是否多样样萨盖定律Segal'slaw拥有两块以上上的手表并不不能帮人更准准确的判断时时间，反而会会制造混乱，，让看表的人人失去对时间间的判断，这这就是著名的的手表定律。。一只手表，时时间是准确；；两只手表，时时间不准确。。目标越多，执执行力越弱；；目标越少，执执行力越强；；没有目标，执执行力为零。。C7.执行力反映民众对公共政政策的支持度度公信力不高政府要有公信信力，必须有有执行力，说说到做到。C怎么办？D执行力的三项项核心流程做正确的事正确的人做事事正确地做事D李克强：“在在论证过程中中可以充分发发挥民主，一一旦决定了的的事情，就要要不折不扣地地执行，决不不能搞变相执执行。要加大大督查的力度度，没有做到到的就要问责责。”必须改改变“重部署轻落实实”等问题，真正正建立起督查查长效机制，，为政府“说到做到”、“言必行、行必必果”提供制度性保保障D最根本的措施施：加强制度建设设提高执行力D1.“有权不可任任性”—问责制度的约约束“所有行政行行为都要于法法有据,任何政府部门门都不得法外外设权”“法无授权不不可为”““法定职责必必须为”D落实党的路线线方针政策，，落实上级指指示精神，落落实部门规章章制度，是每每一位公务员员的责任。所所以，在一个个组织中，首首先要做一个个落实型的干干部。对工作永远怀怀有满腔的热热忱要养成尽职尽尽责的做事风风格做任何工作都都追求精益求求精D2.加大轮岗力度度通过轮岗交流流，加强相互学习习和沟通联络络，优化队伍结构构，形成优胜胜劣汰、人岗相适的长效机制，，改进机关工作作风风的转变，有效管理权力部门门化、部门权权力化。“鲇鱼效应””：有刺激才更有有活力，有危危机才更有动动力。D3.强化竞争机制制，严格任免制制度按照《党政机关竞争争上岗工作暂暂行规定》规定，加强内内部竞争上岗岗工作力度，，同时建立能上上能下的任免免制度，形成正确的用用人导向，激激发公务员队队伍的动力和和活力。“羊群效应””：羊儿跑得快，，全靠头羊带带。让大家学学有榜样、做做有样板，服服务有标准、、工作有规范范，促使行政政更加规范。。彼得原理：人人岗相适用D4.建构学习型组组织加大培训的力力度头脑风暴行政文化、价值取向的的培养建设---责任心、以民民为本、建立立高效的行政政文化巧用“蝴蝶效效应”。勿以以善小而不为为，勿以恶小小而为之。每每名公务员都都是党和政府府的“品牌””和与民沟通的的“窗口”D提升个人综合合管理的能力力素质：领悟能力：清清楚悟透政策策制度计划能力：做做计划要把眼眼光放在部门门未来发展上上指挥能力：团团队协作控制能力：最最理想是实现现自我控制协调能力：协协调不仅包括括内部上下级级、部门与部部门之间的共共识协调，也也包括与外部部、其他单位位之间的利益益协调。大部部分精力都花花费在此授权能力：赋赋予下属责、、权、利判断能力：有有战略眼光，，洞察先机，，未雨绸缪创新能力：解解决问题的过过程就是创新新的过程D通用管理流程程，我们称之之为5W3H：（1）工作任务（（What）（2）做事的目的的（Why）（3）组织分工（（Who）（4）工作切入点点（Where）（5）工作进程（（When）（6）方法工具（（How）（7）工作作资源源（Howmuch）（8）工作作结果果（Howwell）D5.坚信群众监监督的的力量量利用公公共平平台让让群众众监督督巧用““霍桑桑效应应”：行政大大公开开，社社会大大评议议。D6.协作的的力量量，形成成“合合力””“协同同力””形成成力量量倍增增效应应“协同同力””的提提升，，要进一步步优化化流程程和权权职配配置，，加强强层级级管理理和引引导，，优化化内部部分工工与组组合。。团队是是人的的一种种组织织状态态——组织程程度最最高的的状态态。D木桶定定律：：执行力力的好好坏与与组织织的薄薄弱环环节有有关系系舰队理理论：：“一个个舰队队决定定它速速度快快慢的的是那那个最最慢的的船只只”D我真高兴漏洞不在我们这一头……D7.执行力力是可可以测测量的的激励约约束并并举，加强考考核监监督《关于于加强强国家家公务务员平平时考考核工工作的的试行行意见见》；《做好好国家家公务务员平平时考考核工工作有有关事事宜的的通知知》完善政政绩考考核评评价机机制避免““平时时不算算账，，年终终糊涂涂账””将工作作贡献献、工工作实实绩、、职务务晋升升等与与考核核结果果紧密密衔接接，合合理确确定考考核等等次。。用好好考核核结果果，及及时兑兑现奖奖惩，，使考考核的的激励励约束束作用用得到到有效效发挥挥。D工作的的成效效，取取决于于制度度的制制定，，更取取决于于制度度的执执行。（（跟进进）执行主主体执行过过程监监控执行过过程执行绩绩效考考评执行结结果D8.加大细细节管管理（1）时间间与日日程管管理：：月计计划---周计划划---日计划划（2）授权权与任任务管管理：：权责责对等等与大大胆授授权（3）抗干干扰管管理：：有效效的管管理者者总是是能““善待待”好好电话话、手手机、、E-mail（4）会议议与报报告管管理：：善于于利用用会议议与工工作报报告来来布置置工作作、了了解情情况，，从来来不开开无效效会议议和看看无效效报告告。所所有报报告与与报表表文件件都应应简洁洁明了了（易易看））、清清楚准准确（（可信信）、、生动动形象象（易易记））。（5）备忘忘录：：随身身携带带一本本轻便便的备备忘录录，随随时把把看到到、听听到、、想到到、接接到的的问题题记录录下来来（6）检查查清单单：会会针对对重复复性的的规律律性的的工作作设计计一份份份程程序清清单，，到再再次做做这件件事时时，拿拿出清清单““按步步就搬搬”，，提高高工作作效率率与效效果。。D总结结首先，，要有有强的的执行行能力力，就就必须须具备备严守守服从从意识识。唯唯有深深深地地将超超强的的执行行力意意识埋埋在心心中，，才可可以让让意识识为先先导高高效推推进工工作进进程。。E其次，，具有有明确确的目目标是是执行行力强强的关关键。。面对对海量量工作作，我我们必必须有有明确确的目目标，，唯有有我们们树立立了明明确的的目标标，才才能让让我们们意见见统一一、团团结一一致，，将大大家融融到一一起，，最终终保障障我们们的执执行力力。再次，，抓落落实，，出成成绩，，多务务实，，不务务虚。。作为为基层层干部部我们们必须须牢牢牢把握握住上上面千千层线线下面面一根根针的的道理理。我我们要要深刻刻研读读和理理解政政策，，同时时让政政策落落地、、发芽芽、生生根、、开花花最终终结出出果实实。E工作效效率就就是指指在单单位劳劳动时时间里里的平平均劳劳动产产出.主要要以速速度、、数量量、质质量来来体现现。提高工工作效效率F工作前前准备备不充充分,对工工作要要求了了解不不够;工作方方法不不当,未遵遵从工工作要要求;出现问问题时时的处处理方方法不不对或或反馈馈不及及时；；自身技技能不不足,无法法达到到工作作的标标准速速率。。影响工工作效效率的的几个个主要要因素素F1.对个人人的影影响上司责责备、、工作作积极极性降降低、、家人人抱怨怨；2.对科室室的影影响同事抱抱怨、、同事事不团团结、、团队队工作作效率率下降降；3.对单位位的影影响工作延延期、、工作作时间间增多多、人人力成成本提提高、、单位位信誉誉受损损、上上级问问责。。工作效效率低低下对对个人人，科科室，，单位位的影影响F有效提提高工工作效效率的的几个个主要要方法法1、有效效控制制a.理清清工工作作思思路路和和工工作作方方法法，，严严格格遵遵从从工工作作要要求求和和时时限限，，互互相相配配合合；；b.及时时反反馈馈及及解解决决工工作作中中发发现现的的问问题题；；c.努力力提提升升自自身身综综合合素素质质，，提提升升工工作作能能力力。。Fa.一天天的的工工作作早早知知道道，，做做到到‘‘心心中中有有数数，，遇遇事事不不慌慌’’b.今日日工工作作什什么么？？昨昨天天工工作作有有什什么么问问题题？？c.进度度如如何何控控制制？？可可能能在在哪哪里里卡卡壳壳？？d.遇见见问问题题怎怎么么办办？？向向谁谁请请求求支支援援？？2、有有效效计计划划（（事事前前准准备备））Fa.明确确工工作作要要求求和和标标准准，，避避免免不不规规范范行行为为;b.提前前预预防防，，避避免免跑跑偏偏和和错错误误，，防防止止增增加加工工作作时时间间，，降降低低效效率率；；工工作作标标准准心心中中过过，，纠纠偏偏预预防防早早准准备备.3、工工作作标标准准心心中中明明Fa.老职职工工对对新新职职工工要要耐耐心心加加以以指指导导,以以提提高高其其工工效效；；b.要互互相相学学习习，，互互相相帮帮助助，，才才能能提提高高科科室室、、单单位位工工作作效效率率；；c.木桶桶原原理理:不不做做木木桶桶中中最最短短的的那那块块板板，，提提高高个个人人工工作作能能力力和和效效率率，，提提高高团团队队总总体体效效率率。。4、加加强强指指导导和和学学习习F5、把把工工作作做做到到位位工作作到到位位：：优优秀秀职职工工的的生生存存法法则则说得得到到位位，，更更要要做做得得到到位位；；部部署署到到位位，，更更要要落落实实到到位位；；表面面到到位位，，更更要要实实际际到到位位；；岗岗位位到到位位，，更更要要工工作作到到位位！！F问题题探探讨讨在你你日日常常工工作作中中，，你你认认为为有有哪哪些些因因素素影影响响了了你你或或科科室室的的工工作作效效率率?请举举例例说说明明。。F你对对改改善善你你本本人人或或科科室室的的工工作作效效率率有有何何想想法法或或建建议议?问题题探探讨讨F谢谢谢！！9、静夜四四无邻，，荒居旧旧业贫。。。2022/12/232022/12/23Friday,December23,202210、雨中黄黄叶树，，灯下白白头人。。。2022/12/232022/12/232022/12/2312/23/202211:02:12PM11、以我独沈沈久，愧君君相见频。。。2022/12/232022/12/232022/12/23Dec-2223-Dec-2212、故故人人江江海海别别，，几几度度隔隔山山川川。。。。2022/12/232022/12/232022/12/23Friday,December23,202213、乍乍见见翻翻疑疑梦梦，，相相悲悲各各问问年年。。。。2022/12/232022/12/232022/12/232022/12/2312/23/202214、他乡生白发发，旧国见青青山。。23十二月月20222022/12/232022/12/232022/12/2315、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月222022/12/232022/12/232022/12/2312/23/202216、行动动出成成果，，工作作出财财富。。。2022/12/232022/12/2323December202217、做前前，能能够环环视四四周；；做时时，你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。2022/12/232022/12/232022/12/232022/12/239、没有有失败败，只只有暂暂时停停止成成功！！。2022/12/232022/12/23Friday,December23,202210、很多事情情努力了未未必有结果果，但是不不努力却什什么改变也也没有。。。2022/12/232022/12/232022/12/2312/23/202211:02:12PM11、成功就是是日复一日日那一点点点小小努力力的积累。。。2022/12/232022/12/232022/12/23Dec-2223-Dec-2212、世间成成事，不不求其绝绝对圆满满，留一一份不足足，可得得无限完完美。。。2022/12/232022/12/232022/12/23Friday,December23,202213、不知香香积寺，，数里入入云峰。。。2022/12/232022/12/232022/12/232022/12/2312/23/202214、意志坚强的的人能把世界界放在手中像像泥块一样任任意揉捏。23十二月月20222022/12/232022/12/232022/12/2315、楚塞三湘接接，荆门九派派通。。。十二月222022/12/232022/12/