团队文化建设课件

人力资源管理团队文化建设队名：我们口号：只对我们崇拜召之即来，来之能战，战之能胜，战用我们，我们必胜团队目标将以全面建设“学习型、互动型”团队为出发点，不断提高组织员工之间的协作精神，开阔视野，调整思维方式和工作模式，营造和谐、朝气蓬勃的团队。

具体方案发扬团队协作精神，相互配合

如果说企业是一盘棋，那么每个部门便是棋盘上纵横结合的一个个小格子，而我们每个人便是一颗颗棋子。如果想下好这盘棋，赢得最后的胜利，只靠哪一个人或者某一个部门的努力是远远不够的。必须要从全局出发，所有的部门、所有人共同努力，紧紧围绕企业目标，相互协作，相互配合，才能做到寸土必争，以致最后取胜。部门、同事之间少一些推诿，多一些合作；少一些冷言冷语，多一些热心帮助；少一些矛盾争执，多一些团结协作……这样才能充分发挥一加一大于二的团队效应。彼此间相互尊重

一是部门内部的每个成员间能够相互尊重、彼此理解，否则，一个团队将无法运行而走向解散；二是部门之间要相互尊重，对其它部门需要配合的工作积极配合。人们只有相互尊重，尊重彼此的技术和能力，尊重彼此的意见和观点，尊重彼此对组织的全部贡献，团队共同的工作才能比这些人单独工作更有效率。建立无无间隙隙的沟沟通方方式沟通是是信息息传达达的基基本方方式，，团队队管理理过程程中信信息的的传达达、反反馈与与互享享是进进行管管理决决策实实施有有效管管理的的依据据和保保障，，沟沟通渠渠道应应该是是立体体的无无间隙隙的。。沟通通能带带给人人们快快乐，，而快快乐带带给了了人们们激情情，也也带给给了人人们力力量！！进行行无间间隙的的沟通通是高高效团团队的的灵魂魂。充分挖挖掘员员工的的潜力力从团队队整体体利益益出发发思考考和处处理问问题，，是每每个员员工必必须具具备的的基本本责任任和意意识，，而团团队意意识和和技能能是可可以通通过培培训予予以灌灌输和和培养养的。。员工工作为为知识识的载载体，，所有有的知知识对对组织织的奉奉献程程度将将决定定组织织在市市场中中的命命运，，企业业核心心竞争争力的的形成成固然然有赖赖于员员工个个人能能力的的充分分发挥挥，但但组织织真正正的竞竞争优优势却却永远远来自自于团团队的的集体体智慧慧的共共同努努力。。有人人做过过这方方面的的研究究，每每个人人在日日常工工作中中只运运用了了20%的的能力力，还还有80%的潜潜能没没有发发挥出出来，，要是是将这这一部部分的的能力力发挥挥充分分利用用的话话那结结果是是不可可预料料的，，所以以，要要充公公分授授权给给员工工让员员工充充分发发挥自自己潜潜在的的能力力。团队的的结构构与分分工龚博黄静袁梅吕燕萍萍张娜左安辉辉龚博博所属部部门:CEO编制人人数:一一人人现现有人人数:一一人人职能概概述:拥拥有有最终终的执执行经经营管管理决决策的的权力力工作内内容:1.对对团团队的的一切切重大大经营营运作作事项项进行行决策策，包包括对对财务务、方方向、、业务务范围围的增增减等等；2.主主持团团队的的日常常业务务活动动；3.对对外签签订合合同或或处理理业务务；4.任任免公公司的的高层层管理理人员员；5.定期期向董董事会会报告告业务务情况况，提提交年年度报报告。。黄静静所属属部部门门:企企业业管管理理部部编制人人数:一一人人现现有有人数数:一一人人职责概概述:负负责集集团及及下属属单位位基础础的管管理制制度,经经营管理计计划的的汇总总,分分析.工作内内容:1.负负责拟拟定,修修正,完完善管管理大大纲.2.负负责督督促下下属单单位落落实管管理大大纲各各要点点.3.负负责集集团下下属各各单位位质量量成本本管理理体系系的督督导和和检查.4.负负责对对集团团及下下属单单位内内部管管理进进行评评估,诊断断,并并提交诊诊断报报告.5.负负责责集团团及下下属单单位经经营管管理计计划的的汇总总,并并提交交分析报报告和和建议议.袁梅梅所属部部门：：市场场调研研部编制人人数：：一人人现现有人人数：：一人人工作概概要：：组组织团团队完完成市市场调调研工工作工作内内容：：1．负负责编编制市市场调调研计计划，，组织织市场场调研研活动动2．负负责组组织相相关人人员收收集市市场营营销相相关信信息、、数据据3．根根据企企业的的需求求，组组织对对宏观观经济济形势势的分分析，，并出出具分分析报报告4．根根据调调研的的需要要，按按时组组织市市场调调研报报告的的编制制工作作5．．负负责市市场调调研费费用的的预算算与开开支控控制工工作吕燕燕萍萍所属部部门:人人力力资源源部编制人人数:一一人人现现有人人数:一一人人工作概概要:拟拟定工工作说说明书书,协协调成成员内内部关关系工作内内容:1.依据公公司的的经营营目标标及计计划，，主导导设置置企业业组织织机构构，进进行各各岗位位的定定岗、、定员员、定定编，，进行行职位位分析析与岗岗位描描述，，明确确各岗岗位权权、责责、利利及任任职资资格要要求.2.深深化化与宣宣传公公司企企业文文化，，将企企业文文化落落实到到企业业管理理制度度与管管理规规范中中；建建立积积极向向上、、团结结友爱爱、协协作忠忠诚的的企业业文化化氛围围，建建立学学习型型企业业.3..负负责公公司的的各项项管理理变革革与组组建公公司的的团队队.4.根根据公公司实实际营营运状状况，，决定定公司司公休休（星星期天天、法法定节节假日日等））及加加班时时间之之事宜宜.5.负负责撰撰写公公司性性质各各类会会议的的会议议记录录，并并检查查督促促会议议决议议的贯贯彻实实施.张娜娜所属部部门:财财务部部编制人人数:一一人现现有有人数数:一一人人职责概概述:保保管及及分配配财务务,制制定财财务预预算,计划划及及分配配工作内内容:1.组组织织领导导公司司的财财务管管理、、成本本管理理、预预算管管理、、会计计与监监督、、审计计监察察等方方面工工作，，加强强公司司经济济管理理，提提高经经济效效益。。2.参参与与制订订公司司年度度总预预算和和季度度预算算调整整，汇汇总、、审核核.3.掌掌握公公司财财务状状况、、经营营成果果和资资金变变动情情况，，及时时向总总经理理和董董事长长汇报报工作作情况况。4.参与公司司投资行行为、重重要经营营活动等等方面的的决策和和方案制制定工作作.左安安辉辉所属部部门门:宣宣传传部部编制人数数:一一人现现有人人数:一一人工作概述述:负负责公司司的精神神文明建建设以及及与其他他单位兄弟弟的良好好关系.工作内容容:1.贯贯彻彻落实公公司企业业精神文文化,提提高员工工的团队意识识.2.负负责责宣传画画及PPT的制制作与设设计.3.建建立与与其他集集团组织织的良好好关系,定期向向上级主管汇汇报工作作.4.负负责宣宣传日常常生活,组织工工作理论论学习.谢谢谢观观赏赏9、静静夜夜四四无无邻邻，，荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December22,202210、雨雨中中黄黄叶叶树树，，灯灯下下白白头头人人。。。。16:55:5616:55:5616:5512/22/20224:55:56PM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。12月-2216:55:5616:55Dec-2222-Dec-2212、故人江江海别，，几度隔隔山川。。。16:55:5616:55:5616:55Thursday,December22,202213、乍见见翻疑疑梦，，相悲悲各问问年。。。12月月-2212月月-2216:55:5616:55:56December22,202214、他乡生白发发，旧国见青青山。。22十二月月20224:55:56下午16:55:5612月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月224:55下下午午12月月-2216:55December22,202216、行行动动出出成成果果，，工工作作出出财财富富。。。。2022/12/2216:55:5616:55:5622December202217、做做前前，，能能够够环环视视四四周周；；做做时时，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。4:55:56下下午午4:55下下午午16:55:5612月月-229、没有失失败，只只有暂时时停止成成功！。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、很多事事情努力力了未必必有结果果，但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。16:55:5616:55:5716:5512/22/20224:55:57PM11、成功就是日日复一日那一一点点小小努努力的积累。。。12月-2216:55:5716:55Dec-2222-Dec-2212、世间成事，，不求其绝对对圆满，留一一份不足，可可得无限完美美。。16:55:5716:55:5716:55Thursday,December22,202213、不知知香积积寺，，数里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2216:55:5716:55:57December22,202214、意志坚强的的人能把世界界放在手中像像泥块一样任任意揉捏。22十二月月20224:55:57下午16:55:5712月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荆荆门门九九派派通通。。。。。十二二月月224:55下下午午12月月-2216:55December22,202216、少少年年十十五五二二十十时时，，步步行行夺夺得得胡胡马马骑骑。。。。2022/12/2216:55:5716:55:5722December202217、空山山新雨雨后，，天气气晚来来秋。。。4:55:57下下午4:55下下午午16:55:5712月月-229、杨柳散和和风，青山山澹吾虑。。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、阅读一切切好书如同同和过去最最杰出的人人谈话。16:55:5716:55:5716:5512/22/20224:55:57PM11、越越是是没没有有本本领领的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。12月月-2216:55:5716:55Dec-2222-Dec-2212、越越是是无无能能的