小企业管理第八章测试

为了快速增加现有市场份额，吸引大量的购买者，小企业故意将产品或服务价格定得较低，这种定价策略就是（ ）选择一项：市场定价跟踪定价渗透定价撇脂定价反馈正确答案是：渗透定价2不正确获得5分中的0分0qaid=65379131&0qaid=65379131&0题干33当市场上同类产品减少，短期内也无竞争者时，小企业的定价策略可选择的是（ ）选择一项：渗透定价随行就市定价跟踪定价撇脂定价反馈正确答案是：撇脂定价题目3正确获得5分中的5分0qaid=65379132&0qaid=65379132&0题干33购买决策过程的第二个阶段是（ ）选择一项：信息收集方案评价问题认识购买决策反馈正确答案是：信息收集题目4正确获得5分中的5分0qaid=65379133&0qaid=65379133&0题干33“我不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声”，这里的“咝咝”声应该属于（ ）选择一项：期望产品附加产品形式产品核心产品反馈正确答案是：附加产品题目5正确获得5分中的5分0qaid=65379134&0qaid=65379134&0题干33在以下营销组合因素中，能够直接产生收入的途径是（ ）选择一项：定价销售促进广告分销渠道反馈正确答案是：定价0qaid=65379135&0qaid=65379135&0信息文本33二、多项选择题（2—5入括号中。）题目6正确获得7分中的7分0qaid=65379136&0qaid=65379136&0题干33企业市场营销组合的内容包括（ ）。选择一项或多项：信用促销分销价格产品反馈Thecorrectanswersare:产品,价格,分销,促销题目7正确获得7分中的7分0qaid=65379137&0qaid=65379137&0题干33产品的整体概念分为（）层次选择一项或多项：形式产品核心产品潜在产品附加产品期望产品反馈Thecorrectanswersare:产品题目8正确获得7分中的7分0qaid=65379138&0qaid=65379138&0题干33小企业适宜采用的定价策略主要有( )。选择一项或多项：撇脂定价渗透定价组合定价信用定价跟踪定价反馈Thecorrectanswersare:撇脂定价,跟踪定价,渗透定价题目9正确获得7分中的7分0qaid=65379139&0qaid=65379139&0题干33当产品生命周期进入成熟阶段，企业应采取的策略是（）选择一项或多项：市场改进快速扩张产品改进适时退出部分市场营销组合改进反馈Thecorrectanswersare:市场改进,产品改进,营销组合改进题目10正确获得7分中的7分0qaid=65379140&0qaid=65379140&0题干33促销组合包括（ ）选择一项或多项：广告公共关系销售促进制定价格人员推销反馈Thecorrectanswersare:广告,人员推销,销售促进,公共关系0qaid=65379141&0qaid=65379141&0信息文本33三、判断正误（下列各题有对有错，对的打√，错的打×）题目11正确获得6分中的6分0qaid=65379142&0qaid=65379142&0题干33对债权人来说，企业的流动比率越高，说明企业偿还流动负债的能力越强，债权人的权益就越有保障。而对企业经营者和所有者来说，流动比率也是越高越好。选择一项：对错反馈对债权人来说，企业的流动比率越高，说明企业偿还流动负债的能力越强，债权人的权益就越有保障。对企业经营者和所有者来说，流动比率并不是越高越好，流动比率高，有可能是因为企业的流动资产闲置，从而导致企业的盈利能力受到影响。因此，流动比率过高或过低都不存在绝对的好处，它只是一个相对的指标。正确的答案是“错”。题目12不正确获得6分中的0分0qaid=65379143&0qaid=65379143&0题干33能力越强。选择一项：对错反馈利息周转倍数＝息税前利润÷利息费用利息周转倍数越大，企业的长期偿债能力越强，按照惯例，该指标的值至少应该大于1。正确的答案是“对”。题目13不正确获得6分中的0分0qaid=65379144&0qaid=65379144&0题干33资产负债表、利润表和现金流量表共同反映了一个企业的财务状况、经营成果和现金流量，都是以一个企业相同的会计账簿、会计凭证和其他会计信息编制的。在编制过程中，往往先编制现金流量表和资产负债表，然后根据相应数据编制利润表。选择一项：对错反馈资产负债表、利润表和现金流量表共同反映了一个企业的财务状况、经营成果和现金流量，都是以一个企业相同的会计账簿、会计凭证和其他会计信息编制的。在编制过程中，往往先编制利润表和资产负债表，然后根据资产负债表和利润表中的相应数据编制现金流量表。正确的答案是“对”。0qaid=65379145&0qaid=65379145&0信息文本33四、思考题题目14完成0qaid=65379146&0qaid=65379146&0题干33小企业财务管理制度的内容有哪些？小企业财务管理包括两方面的内容：一是开展财务活动，二是处理财务关系。1.开展财务活动任何一家企业的创立都是从资本的获取开始的，亦即筹资。它是企业开展经营活动的前提条件。筹集一定数量的资金后，企业就可以运用资本进行投资活动和资金营运活动，实现资金的增值。财务活动是小企业进行财务管理的一项主要内容，以货币形式表现出来。一般来说，小企业的财务活动包括筹资活动、投资活动和利益分配活动。小企业的筹资活动筹资即获取资金，指小企业为满足经营需要而开展的获取资金的过程。目前，小企业可以从两方面进行筹资：权益资金和债务资金。这部分内容本课程第三、四章均有论述，这里不再赘述。小企业的投资活动小企业可以通过投资活动谋得发展。投资的目的是使资金获得增值，以最大化企业的经济利益。广义的投资既包括对外投资，比如购买其他企业股票、债券或企业联营等，也包括企业内部运营对资金的使用；而狭义上的投资则仅指对外投资。小企业的利益分配活动小企业通过投资获得经济收益之后，可根据需要选择再投资，或者将所得收益进行分配。利益分配是对企业投资和营运成果的分配，分配比例以及分配方式的选择是企业财务管理活动的主要内容之一。2.处理财务关系小企业虽然经营规模小，在行业中所起的作用有限，但是它牵扯的财务关系却相当多。小企业财务管理的另一个主要内容就是要正确处理好企业的各种财务关系。小企业与投资者之间的关系投资者按资分配利益，同时承担企业风险，构成了企业与投资者之间的财务关系。小企业与债权人和债务人之间的关系企业通过向债权人借入资本来维持或扩大企业生产规模与债权人发生经济关与债务人之间形成债权债务关系。小企业与国家财政税务部门之间的关系小企业必须按照法律法规及时向国家有关部门上缴各种税款。由此与之形成了财务关系。小企业与企业内部各部门之间的关系企业内部各部门通过资金的使用与财务部门发生经济关系，形成企业与内部各部门之间的资金结算关系。小企业与企业内部员工之间的关系员工在企业内部供职，通过向企业提供劳动获取经济利益，企业在向员工支付报酬过程中与员工形成了经济关系。小企业与外部其他机构或单位之间的关系企业与外部机构发生业务联系，或参与合作，或与之竞争，与