物流项目管理培训课程_第1页
物流项目管理培训课程_第2页
物流项目管理培训课程_第3页
物流项目管理培训课程_第4页
物流项目管理培训课程_第5页
已阅读5页,还剩44页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

利达物流项目管理

第一组组长:常中正

组员:达朝云褚甜汪强妹王立倩袁芳时间:2012年09月12日目录公司简介一、物流项目管理概述二、利达物流项目招标投标三、利达物流项目合同四、利达物流项目监控五、利达物流项目后评价公司简介

甘肃利达物流有限责任公司创建于2012年,总部设在兰州,是国内一家经国家工商总局批准的国家“AAAA”级物流企业,主营国内外各种第三方物流业务的企业公司,是运用现代物流理念为客户提供物流一体化服务的专业公司,是最具规模、最具影响力、最领先的第三方物流公司企业。公司设施1)仓储设备:各种形式的货架,有自动化立体仓库、冷藏仓库等。2)运输装备:车辆、船舶,还开辟了多条海外运输航线3)装卸搬运设备:各种内燃机叉车、前移式叉车、拣选式叉车等a、起重装备:门式起重机、桥式起重机b、输送设备:托辊胶带输送机、辊子输送机等4)分拣设备:电子标签拣货系统5)包装设备:包括充填机械、灌装机械、封口机械立体仓库叉车起重设备传送设备分拣装置包装设备总经理(常中正正)仓储部(汪强妹妹)财务部((袁芳)流通加工工部(王立倩))配送部((达朝云云)信息处理理部(褚甜)理货员保管员信息员财务主管管包装员组装员拣货员操作员维护员运输司机机理货员公司组成成人员:公司经营营理念公司经营营理念::利达———“高速速度快快响响应”准时制((JUSTINTIME)快速到达达客户提高优质质服务一、1.第三三方物流流项目管管理定义义第三方物物流项目目管理是是指第三三方物流流项目管管理者为为了实现现其目标标,按照照客观规规律的要要求,运运用系统统工程的的观点、、理论和和方法,,对第三三方物流流项目发发展周期期中的各各阶段工工作进行行计划、、组织、、控制、、沟通和和激励,,以取得得良好效效益的各各项活动动的总称称。项目管理者计划组织控制沟通激励第三方项目发展周期预期目标有限资源时间成本质量2、第三三方物流流项目管管理图3、利达物流流项目管管理过程程项目启动项目计划项目执行项目控制项目收尾4、利达达物流项项目管理理特性项目管理理队伍专专业化项目管理需求求个性化项目管理结束束人为化项目管理控制制全程化5、利达物流流项目管理的的作用提高了组织的的灵活性实现了复杂问问题的集中攻攻关有利于提高顾顾客的满意度度实现企业与个个人的共同发发展二、利达物流流项目招标投投标

1、3PL项目招招标第三方物流项项目招标就是是招标人在购购买第三方物物流服务前,,按照公布的的招标条件,,公开或书面面邀请投标人人在接受招标标文件要投标标求的前提下下前来投标,,以便招标人人从中择优选选择的一种交交易行为。我我国于2000年1月1日颁布《招招标投标法》》。2、利达项目目招标方式国际竞争性招标公开招标邀请招标国内竞争性招标3、邀请招标标的特点(1)招标标不使用公开开的公告形式式;(2)接受受邀请的单位位才是合格投投标人;(3)投标标人的数量有有限。3、利达物流流招标一般程程序公布招标公告告资格预审编制和发放招招标文件接受招标文件件开标评标与定标签订合同4、招标文件件投标人须知;;招标项目的性性质、数量;;技术规格;投标价格的的要求及其其计算方式式;评标的标准准和方法;;提供服务的的时间;投标人应当当提供的有有关资格和和资信证明明文件;投标保证金金的数额或或其他形式式的担保;;投标文件的的编制要求求;提供投标文文件的方式式、地点和和截止日期期;开标、评标标、定标的的日程安排排;合同格式及及主要合同同条款;需要载明的的其他事项项。5、招标邀邀请书例武汉红金龙龙现代管理理咨询公司司是由一批批知名教授授、资深专专家按现代代企业制度度规范组建建的知识性性产业公司司…现受武汉烟烟草(集团团)有限公公司的委托托,拟对卷卷烟销售配配送体系按按现代物流流的要求进进行重组,,引入先进进的管理方方法和技术术,筹建具具有独立法法人资格的的物流公司司,使武烟烟集团物流流配送体系系先进、适适用、可靠靠、高效。。本招标公告告的系统设设计方案主主题是,构构建武汉市市范围内按按定单要求求对以卷烟烟配送为主主,同时具具有向副食食零售户配配送饮料、、酒类等产产品能力的的区域内终终端物流系系统的设计计方案。招标标邀邀请请书书例例武烟烟现现代代物物流流系系统统基基本本构构成成::(1))组组织织机机构构和和形形象象设设计计;;((2))配配送送中中心心选选址址优优化化设设计计;;((3))配配送送中中心心路路径径优优化化设设计计;;((4))配配送送系系统统运运力力设设计计;;((5))多多元元配配送送方方案案设设计计;;((6))物物流流公公司司管管理理信信息息系系统统、、GPS应应用用、、仓仓库库设设计计、、自自动动贴贴标标与与配配货货生生产产线线等等设设计计。。凡在在中中华华人人民民共共和和国国境境内内注注册册的的具具有有本本项项目目设设计计能能力力的的企企事事业业单单位位、、大大专专院院校校、、科科研研院院所所、、境境外外独独资资公公司司、、中中外外合合资资、、合合作作公公司司;;或或者者境境外外单单位位与与上上述述境境内内单单位位组组成成的的联联合合体体,,有有意意对对本本项项目目总总体体设设计计方方案案或或分分项项设设计计方方案案进进行行投投标标者者,,请请于于2008年年9月月24日日起起,,北北京京时时间间每每天天上上午午9::00-11::30,,下下午午2::00-5::00((10月月1日日至至7日日休休息息)),,到到本本公公司司购购买买招招标标文文件件。。标标书书价价格格,,每每套套人人民民币币玖玖仟仟捌捌百百元元,,售售后后不不退退。。招标邀请书例例2008年10月9日本本公司将组织织已购买标书书的单位进行行现场考察。。购买招标文件件截止时间为为:2008年11月20日下午5:00。网上网下投标标截止时间为为:2008年11月24日下午5:00,逾逾期投标文件件不予接受。。网上购买招标标文件者敬请请浏览下列网网址信息。武汉红金龙现现代管理咨询询公司招标办办公公室室2008年年9月月20日联系人人、地地址、、电话话、邮邮编、、电子子邮箱箱、网网址等等6、利达达物流投投标一般般程序收集招标标信息购买招标标文件编制投标标文件开出保函函和银行行资信函函递交投标标文件参加开标标、投标标文件澄澄清若中标,,签订经经济合同同7、投标标操作中中应注意意的问题题(1)商商务方方面:①应从多多渠道获获得信息息,包括括概算、、第三方方物流项项目的主主要指标标等。②与项目目单位、、招标单单位进行行必要的的接触,,了解他他们的需需要(时时间是在在开标前前)。③要正式式购买招招标书,,并以购购到的招招标书中中的指标标来准备备投标。。④在开保保函方面面,开户户行级别别、金额额、天数数等应合合格。⑤投标人人应严格格按照标标书规定定,作出出合格的的投标书书。⑥投标书书正本一一份,副副本数份份(如标标书有规规定)。。投标书书需要签签字并盖盖章,每每页都需需要小签签。⑦提供最最好的供供应链解解决方案案。8、投标标操作中中应注意意的问题题(2)技技术方方面:①应达到到招标书书中各项项指标的的要求。。②争取邀邀请用户户进行考考察。③标书中中的特殊殊要求应应当得到到满足。。三、1、、第三方方物流项项目合同同管理的的概念物流项目目合同是是物流项项目招投投标双方方在物流流活动中中通过自自愿协商商、明确确相互权权利与义义务而签签订的一一种具有有法律效效力的契契约。它它建立在在当事人人双方相相互承担担一定经经济责任任的基础础上,并并同各自自的物质质利益相相联系。。2、利达达物流项项目合同同的签订订(1)签签订合合同的立立约双方方,就所所订物流流项目内内容进行行洽谈,,并根据据项目内内容拟定定合同的的基本条条款。(2)立立约双双方就所所提出的的合同基基本条款款,在平平等、互互利、合合作的基基础上进进一步磋磋商,对对某些条条款内容容进行修修改,在在取得一一致后,,形成双双方认可可的意向向函。(3)根根据双双方认可可的意向向函,填填制正式式合同,,双方代代表共同同签署。。(4)双双方业业务主管管部门对对合同进进行审查查,在确确认无误误之后盖盖上合同同专用章章或部门门章,此此时合同同开始生生效3、利达达物流项项目合同同的履行行物流项目目合同的的签订只只是业务务的开始始。物流流项目合合同规定定的内容容和要求求的兑现现与履行行才是业业务活动动的实际际目的。。物流项项目合同同的履行行是指按按合同中中所作出出的各种种要约和和承诺,,按时、、按质兑兑现,以以满足用用户的需需求。物流合同同4、利达达物流合合同范本本本协议在在利达物物流公司司(在此此称为第第三方))与YY公司((在此称称为客户户)之间间于某年年某月某某日在某某地生效效。顾客要求求第三方方进行物物流与存存货管理理服务;;顾客要要求第三三方以下下列条款款和条件件提供这这些服务务。双方方达成以以下协定定:(1)服务、支支付和期期限第三方将将履行在在“工作作范围””所定义义的服务务,费用用支付与与“表A”中所所定义服服务费用用一致……(2)运送送利达物流合合同范本(3)仓储储的提供(4)送货货要求(5)额外外服务(特特殊服务))(6)责任任和损失限限制(7)义务务(8)风险险分担(9)参与与各方的地地位(10)索索赔通知和和诉讼(11)口口头交流利达物流合合同范本(12)仓仓库(13)转转让(14)授授权(15)违违约(16)继继任者和受受让人(17)说说明(18)所所适用的法法律(19)修修改四、利达物物流项目管管理1、客户服务的的监控客户服务监监控系统需需测量产品交货过过程中客户户的满意度度内部统计数数据,包括括产品的可可得性、交交货周期、、信息和通通信系统的的反应速度度等2、公共和和合同仓库库的监控本公司对仓仓库的监控控系统包括括每时期的成成本:装卸卸、储存、、附加服务务、特殊服服务、总计计;以订单、箱箱或重量表表示的产出出:进货、、出货、存存储;投入产出比比率3、运输的的监控利达物流配配送监控系系统对运输输的监控包包括货物跟踪运费帐单审审计与以合合同运价方方式支付公公共承运人人的运费4、利达的的存货的监监控存货在任何何一个公司司的资本投投资中都占占很大的比比例保持存货的的成本是很很大的5.利达物物流盘点监监控业务人员素素质监控引用科学管管理盘点方方法提高监控科科学性实行专业化化盘点了解盘点的的整个流程程6、影响本本公司盘点点的几大因因素1.盘点点人员的素素质。2.设备((盘点机、、扫码器等等)。3.盘点方方法(盲盘盘、实盘))。4.盘点周周期(一个个季度或半半年组织)。利达物流公公司盘点现现场7、如何做做好盘点工工作1.明确盘盘点流程。。2.做好盘盘点先期准准备工作。。3.加强信信息采集,,完善台账账制度。4.合合理理规规划划仓仓库库内内部部,,货货物物归归类类储储存存。。5.完完善善单单证证填填写写和和交交接接流流程程。。五、、1、、物物流流项项目目后后评评价价的的概概念念第三三方方物物流流项项目目后后评评价价是是指指第第三三方方物物流流项项目目完完成成并并运运营营一一段段时时间间后后对对该该项项目目的的准准备备、、立立项项决决策策、、设设计计施施工工、、生生产产运运营营、、经经济济效效益益和和社社会会效效益益等等方方面面进进行行的的全全面面而而系系统统的的分分析析和和评评价价,,从从而而判判别别该该项项目目预预期期目目标标实实现现程程度度的的一一种种评评价价方方法法。。2、、利利达达物物流流项项目目后后评评价价的的特特点点1.现实性性。2.公正性性。3.全面性性。4.反馈性性。3、利达物流流项目后评价价的主要内容容1.物流流项目目标评评价。2.物物流流项目目实施施过程程评价价3.物物流流项目目效益益评价价4.物物流流项目目的影影响评评价4、利利达物物流项项目后后评价价的方方法统计预预测法法。对比法法。逻辑框框架法法(简简称LFA)谢谢观观看!!!!!9、静夜四四无邻,,荒居旧旧业贫。。。2022/12/252022/12/25Sunday,December25,202210、雨中黄黄叶树,,灯下白白头人。。。2022/12/252022/12/252022/12/2512/25/20226:41:42AM11、以我我独沈沈久,,愧君君相见见频。。。2022/12/252022/12/252022/12/25Dec-2225-Dec-2212、故人人江海海别,,几度度隔山山川。。。2022/12/252022/12/252022/12/25Sunday,December25,202213、乍见见翻疑疑梦,,相悲悲各问问年。。。2022/12/252022/12/252022/12/252022/12/2512/25/202214、他乡乡生白白发,,旧国国见青青山。。。25十十二二月20222022/12/252022/12/252022/12/2515、比不了得得就不比,,得不到的的就不要。。。。十二月222022/12/252022/12/252022/12/2512/25/202216、行动出出成果,,工作出出财富。。。2022/12/252022/12/2525December202217、做前,能够够环视四周;;做时,你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。2022/12/252022/12/252022/12/252022/12/259、没有失败,,只有暂时停停止成功!。。2022/12/252022/12/25Sunday,December25,202210、很多事情努努力了未必有有结果,但是是不努力却什什么改变也没没有。。2022/12/252022/12/252022/12/2512/25/20226:41:42AM11、成功就是日日复一日那一一点点小小努努力的积累。。。2022/12/252022/12/252022/12/25Dec-2225-Dec-2212、世世间间成成事事,,不不求求其其绝绝对对圆圆满满,,留留一一份份不不足足,,可可得得无无限限完完美美。。。。2022/12/252022/12/252022/12/25Sunday,December25,202213、不不知知香香积积寺寺,,数数里里入入云云峰峰。。。。2022/12/252022/12/252022/12/252022/12/2512/25/202214、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。25十二二月20222022/12/252022/12/252022/12/2515、楚塞三湘接接,荆门九派派通。。。十二月222022/12/252022/12/252022/12/2512/25/202216、少年十五二二十时,步行行夺得胡马骑骑。。2022/12/252022/12/2525December202217、空山新雨后后,天气晚来来秋。。2022/12/252022/12/252022/12/252022/12/259、杨柳

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论