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文档简介
四川龙泰达柠檬开发有限公司规章制度培训四川龙泰达柠檬开发有限公司Date:6/23/2016四川龙泰达柠檬开发有限公司四川龙泰达柠檬开发有限公司Date标题主讲人:姓名思路决定出路格局成就未来琢国柠美玉成全球精品Make
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规章制度培训
主讲:周小琴职务:总经理助理
规章制度培训培训大纲一、为什么做规章制度专场培训二、员工守则三、办公室管理制度四、生产车间管理制度五、临时工车间管理制度六、人事管理制度七、考勤管理制度八、奖惩管理制度培训大纲一、为什么做规章制度专场培训
常言道,没有规矩不成方圆。有了一个好的规章制度,并不一定管理好一个企业,但一个好的企业,就一定要有一个好的管理制度。所以,建立健全一个科学严谨的规章制度,并严格落实,才能发挥其作用。一、为什么做规章制度专场培训二、员工守则一、公司倡导勤勉务实、刻苦敬业、团结协作的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家法律法规和公司规章制度;二、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责,不做有损公司形象或名誉的事;三、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,员工之间应文明谦让、上下级之间应互相尊重、不得以语言或行为进行人身侮辱或攻击;四、员工应具备强烈的安全意识,注重安全防范,积极发现安全隐患,主动扼制安全苗头;五、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作;六、员工有义务遵循公司的一切管理规范,对于不合理的、不完善和缺失的管理规范应及时向上级提出制定、修改建议;七、员工未经公司法人代表授权或批准,不能以公司名义从事签约、谈判、提供担保或其它公众活动;八、禁止员工利用公司的工作时间或资源从事兼职工作;九、禁止员工以职务之便向投资对象提供利益,参与客户或商业竞争对手经营管理或投资;十、员工在对外业务联系中,若发生回扣或佣金的,一律上缴公司财务中心,否则视为贪污;二、员工守则一、公司倡导勤勉务十一、员工有义务保守公司的经营机密。未经授权或批准,不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其它未经公开的生产经营情况、业务数据等。十二、工作期间,员工统一挂工作牌、着工作服,保持个人形象和卫生整洁,不浓妆艳抹,不奇装异服;十三、工作期间要保持肃静有序,不从事与本岗位无关的活动,禁止串岗聊天,高声喧哗;十四、禁止在厂区内吸烟,随时保持工作区域整洁有序;十五、根据公司需要及职责规定,要积极配合上级和同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝;十六、全体员工要严格按照公司考勤制度上下班、请销假,违者一律按公司《考勤制度》进行处理;十七、注重生活细节,保持正派的生活作风,严禁破坏个人、家庭生活,影响公司声誉的不检点行为的出现;十八、夜宿公司的员工必须在23:00时前准时回厂就寝;十九、爱护公司财物。二十、以上行为规范,请全体员工严格遵守执行。一经违反,公司将严格按照《奖惩制度》进行处置;情节严重者,一律移交司法机关追究其法律责任;二十一、本守则的最终解释权归行政人事中心所有。二十二、本守则自签发之日起正式实施,如有修订,以最新修订版本为准。二、员工守则十一、员工有义务保守公司的经营机密。未经授权或批准,不准对外三、办公室管理制度一、为维护正常办公秩序,创造干净、有序、高效的工作环境,特制定本制度。二、办公室工作人员要严格遵守《员工考勤制度》,按时上下班,不得迟到、早退、旷工等。三、工作时间全体员工需保持仪容、仪表干净、整洁,不浓妆艳沫,不穿吊带、露脐装、严禁穿拖鞋。四、上班后如因公需外出办事,需到行政人事中心填写外出登记表,未经允许不得外出办私事,如确有特殊情况,需写请假条报相应部门负责人审批后,交行政人事部存档。五、如果因公出差到外地参会、参展、考察等需填写出差登记表,报相关部门审批后方可参加。六、工作时间非因工作需要,禁止乱窜办公室,若确有工作需要请先敲门,允许后方可进入,门轻开轻关。七、保持良好工作秩序,不得在办公区域嘻戏、打闹、喧哗、下棋、吃零食等与工作无关的事。八、办公室工作人员要严格履行工作职责,及时、准确完成所承担的工作,做到当天工作当天完成,不积压、不拖延、不失误。九、建立请示、汇报制度,职权范围内的事情要积极解决,解决不了及时向领导请示,凡是领导交办的工作,完成后必须向领导汇报办理结果,使工作衔接紧密,善始善终。三、办公室管理制度一、为维护正常办公秩序,创造干净、三、办公室管理制度十、积极参加公司组织的各项活动,同事之间互相帮助,相互协作,互相学习,齐心协力搞好办公室工作。十一、对其它单位及外来办事人员要热情接待,客户如果有需求,在本人能力范围内的事情要尽量解决,不能办理的事情耐心说明情况,回答客户相关问题必须有政策依据,不知道的事不乱说,确有疑问请交与相关部门人员接待。十二、办公室使用空调时要关好门窗,夏季室内空调温度不得低于25度,下班时,必须关闭电脑、空调、照明灯等设备电源。违者按《奖惩制度》执行。十三、未经允许,不得随意翻阅同事办公物品及办公抽屉。十四、下班后,桌椅保持整洁,桌面保持干净有序,维持地面清洁。十五、如无加班等特殊情况,办公室人员在19:00前需离开办公区,不得在办公区逗留。十六、为确保办公区安全,办公室人员离开后,保安必须对办公区大门进行上锁。上锁后非因工作需要保安不得开门,违者按《奖惩制度》执行。十七、为确保办公室正常工作秩序,禁止办公室恋情,一经发现,调查属实,立即开除。十八、不得破坏性使用和对待公司物品,借用他人物品使用结束后要及时归还或归放原处。十九、本制度的最终解释权归行政人事中心所有。二十、本制度自签发之日起正式实施,如有修订,以最新修订版本为准。三、办公室管理制度十、积极参加公司组织的各项活动,同事之间互四、生产车间管理制度一、为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,结合公司实际特制订本制度;二、本制度适用于生产控制中心、原材料车间、预分选车间、成品包装车间、半成品包装车间、冷库与辅料仓库全体员工;三、车间员工和外来人员必须遵守安全生产规定,确保生产、人员安全;四、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,周密组织生产;生产时遇到原、辅材料不符合生产要求,要及时上报处理;五、车间主任要写好当日《工作日志》,包括对当日各车间物料、产品的出入库和工作衔接,要做好详细的文字记录;六、生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作。任何人不得随意更改生产流程,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并上报;七、车间员工如违反作业规定,不论是故意或失职导致公司利益受到损害者,应由当事人如数赔偿,并追究车间主任监管责任;八、车间内各生产要素要以明确的标识区分放置;有流程卡的产品要跟随流程卡;九、加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾要清理到指定位置,废纸箱要及时拆除;员工每日下班时应清理自己的工作台面,打扫场地和设备卫生,关闭所有门窗、电源;四、生产车间管理制度一、为确保生产秩序,保证各项生产正常运作四、生产车间管理制度
十、设备组要定期做好设备的维护保养工作,坚持每日班前对各机器设备进行检测巡视,发现情况及时整改并做好记录;十一、工作中,车间员工不得带着个人情绪,不得嘻戏打闹、高声喧哗,不准闲聊。要依靠公司和团队,充分发挥个人主观能动性,热爱集体荣誉,积极完成上级交办的生产任务。十二、各车间主任对本车间人员、生产、数量、安全、秩序负全责,车间之间要依照“分工不分家”的原则,团结协作,紧密衔接,按时、保质、保量完成生产计划;十三、车间主任、质检员、设备组必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量;十四、生产过程要注意节约,控制生产成本,不得乱扔物料、工具,严禁随地吐痰、抽烟、扔垃圾;违者按《奖惩制度》处理。十五、不得私自携带公司内任何物品出厂,对恶意破坏公司财产或有盗窃行为者,按情节轻重,一律依规依法从严从重处理;十六、作业期间谢绝探访及接听私人电话,禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动生产资料;发现与生产无关人员进入车间,必须马上驱离。十七、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、易霉变等违禁或与生产无关的物品进入车间;不得将私人物品放在操作台或流水线上;十八、以上规定,请各车间员工严格遵守执行。一经违反,公司将严格按照《奖惩制度》进行处置;情节严重者,一律移交司法机关追究其法律责任;四、生产车间管理制度十、设备组要定期做好设备的维护保养工作,五、临时工车间管理制度一、根据我公司生产发展需要,在柠檬收购季节需聘请一部分临时用工。为规范公司临时用工管理,特制定本制度。二、临时用工必须遵纪守法,服从公司管理,不准带未经公司登记的人员入厂,不准吸烟,爱护公司财物,人为造成公司物品损坏,照价赔偿。厂区不准吵架,禁止斗殴,一经发现,将根据情节轻重移交司法机关,一切责任自行承担。三、身体健康,无传染病,能胜任本职工作。四、经过我公司专业培训的人员优先录用。五、临时用工全部实行计件工资制,多劳多得。认真完成分配的各项工作任务,具有较强的工作责任心。六、临时用工每个工序都有相应的计件单价,根据员工实际完成的数量及质量计算工资。七、临时工原则上不加班,如因工作需要,经协商后可以安排临时工加班,加班同样实行计件制。八、临时用工如有事急需处理,请到临时工组长处请假,如果因为特殊原因不能到厂请假,请与小组长电话联系并告知实情,便于小组长的工作安排。九、原材料车间过磅由临时工组长安排专人负责,每天进行过磅及核算,第二天在公告栏公示头天的生产产量及计件工资。如有异议及时与车间主任复核。五、临时工车间管理制度一、根据我公司生产发展需要,在柠檬五、临时工车间管理制度十、如果临时用工因个人原因需要离职,到行政人事中心退还所领物品,开具临时工结算单到财务办理相应手续。每月15日发放上月1日至月底的工资。十一、临时用工在我公司工作期间,因工伤亡或患职业病,经鉴定部门确定,其医疗费和其它待遇按有关文件规定执行;非因工负伤或患病,其医疗费用自负.十二、临时工必须遵守国家的法令法规,遵守本公司的各项规章制度。只准在指定工作区域活动。十三、严格遵守公司各项规章管理制度,不服从管理人员正常工作安排,不履行岗位职责,不遵守公司管理制度,公司将给予开除。情节严重者直接移交司法机关处理。十四、剪果时纸袋与柠檬果枝必须分类装袋。十五、剪把时,工作区域必须保持整洁。十六、烂果、柠檬干果、好果必须明确分类区分。十七、剪好的果装入筐内,必须及时打板。十八、剪把时不能剪掉果蒂,并且果把必须剪平于果蒂,如果不按要求操作,不计算工资。十九、临时用工我公司不提供吃、住福利,如需在公司用餐,按照5元/餐进行饭卡自费充值消费。二十、饭卡押金:30元/张,果剪押金:20元/把,工作证押金:10元/个。员工如需领取,请到行政人事中心办理领取手续,凭交费单据,领取相应工具,离职时如数退还不扣取任何费用。五、临时工车间管理制度十、如果临时用工因个人原因需要离职,到六、人事管理制度员工招聘与配置一、入职职员类:1.试用期为1-3个月,需填写员工入职相关表单。2.提供个人身份证复印件1张,一寸免冠照片4张,健康证1份,毕业证复印件1份,特殊工种从业资格证1份。3.员工正式入职后,由行政人事中心免费办理工作证1个,饭卡1张。录取考勤指纹。4.试用期合格后,由行政人事部统一购买养老、生育、工伤、失业险,医保(农村医保、城镇医保)员工凭购买正式票据到行政人事中心进行核实,如实报销。5.电商部、采购部、行政后勤人员、公司驻外销售人员不参与社保购买。6.员工入职时可领取夏装工作服2件,成本价50元/件,如在我公司服务满一年,离职时不扣取任何费用,如果服务不满一年,离职时从工资中按相应成本价扣除。。六、人事管理制度员工招聘与配置员工招聘与配置一、入职普工类:1.男、女普工须试工3天,如果员工在3天内离职(自动离职、因个人工作态度不佳、操作速度过慢)均为试工不合格,不给予结算工资。试工3天后,合格者由生产部男、女工组长通知到行政人事中心办理新员工入职手续。填写入职相关表单,由行政人事中心办理工作证、饭卡,2.普工类员工正式入职,需提供个人身份证复印件1份,一寸免冠照片2张,健康证1份.3.正式入职后,由行政人事中心免费办理工作证1个,饭卡1张。录取考勤指纹。4.正式入职后,由行政人事部统一为每位员工购买意外保险一份,100元/年,如果员工入职满一年,保险费用由公司承担,如果员工入职不满一年离职,员工离职时此保险费用将会从员工工资中扣除。5.员工入职时可领取冬装工作服2套,成本价185元/套,帽子15元/个,夏装工作服2件,成本价50元/件,如在我公司服务满一年,离职时不扣取任何费用,如果服务不满一年,离职时从工资中按相应成本价扣除。六、人事管理制度六、人事管理制度员工招聘与配置一、入职临时用工类:1.到行政人事部进行入职登记,根据公司实际情况安排用工。2.临时工人如需在公司就餐,进行自费充值消费。3.临时工进行剪把工序时,可自带果剪,如需在我公司领取果剪,收取剪刀押金20元/把,离职时交回剪刀,退回押金。4.临时用工统一由行政人事中心办理工作证,收取押金10元/个,离职时交回工作证退回押金六、人事管理制度员工招聘与配置六、人事管理制度六、人事管理制度劳动关系管理一、离职职员类:需提前30天到行政人事中心领取辞职类相关申请表。填写完成后报相关部门负责人处审批,审批结束后交到行政人事中心备份。由各部门负责人确认辞职员工的相关离职时间,办好交接手续,相关人员签字确认。退还在公司领取的所有物品,包括工作证、饭卡、宿舍钥匙等。员工如果不能如数退还相关物品按相应单价进行扣除。4.财务部办理员工离职结算时,须确认相关部门负责人签字后,方可办理工资结算手续。六、人事管理制度劳动关系管理劳动关系管理一、离职普工类:1.提前15天到行政人事中心领取辞职申请表。填写完成后报相关部门负责人处审批,审批结束后交到行政人事中心备份。退还在公司领取的所有物品,包括工作证、饭卡、宿舍钥匙、更衣柜钥匙、果章、果剪等,相关物品在那个部门领取,就退回到那个部门负责人手里,并由相关负责人对收回物品进行签字确认。员工如果不能如数退还相关物品按相应单价进行扣除。财务部办理员工离职结算时,须确认相关部门负责人签字后,方可办理工资结算手续。临时用工类:凭过磅单据到行政人事中心办理相关结算手续。交回在公司领取的所有物品,押金退还到工资里,如不能如数退还,按相应的物品单价在工资中(押金)进行扣除。六、人事管理制度劳动关系管理六、人事管理制度薪酬福利管理一、就餐:1.公司为入职员工(职员、普工)免费提供午餐,每天早上09:00分,由生产助理根据实际到岗人数发放午餐卡,食堂每天中午以实际考勤人数计划用餐。当日无需在公司用餐者,必须把卡退回到生产助理岗位。2.如公司因生产任务安排员工晚上加班,由生产助理统计加班人数,在下午15:00前领取晚餐卡免费发放给相应员工。3.正式员工除公司正常提供的饭卡外,其它个人用餐需求需到财务中心进行充值消费。4.所有员工就餐需提供餐卡,早餐需提供早餐卡,午餐需提供午餐卡,晚餐需提供晚餐卡,早餐2元/餐,午餐5元/餐,晚餐5元/餐。5.员工自费充值的饭卡余额,员工可在每月月底或离职时到行政人事中心进行提现。6.饭卡一旦遗失,公司概不负责,如需办理新的饭卡,需交纳饭卡工本费30元。7.临时用工可自费充值在食堂就餐,按公司餐标执行,办理饭卡需交押金30元。六、人事管理制度薪酬福利管理六、人事管理制度六、人事管理制度薪酬福利管理二、住宿1.正式职员可免费入住员工宿舍。2.正式普工可免费入住员工宿舍。3.临时用工不提供员工宿舍。六、人事管理制度薪酬福利管理薪酬福利管理6.工龄奖在我公司连续工作满一年。②不超出公司正常安排的休假均可享受。③工龄奖100元/年/月,以每年100元递增,300元封顶。购买社保的员工,连续工作满一年,每年可享受工龄奖20元/年/月,上不封顶。7.公司整月放假时,员工无保底,无工龄工资。四、其它公司相关物品单价:工作证:10元/个,饭卡:30元/张,果剪:20元/把,员工宿舍钥匙:50元/把,更衣柜钥匙:20元/把,果章:20元/个。
六、人事管理制度薪酬福利管理六、人事管理制度六、人事管理制度薪酬福利管理三、工资1.每年公司正常生产周期为9到10个月。2.职员类均采用月薪制,全年正常上班。3.生产工人均采用计件制,如因公司生产任务缺乏,导致员工放假,保底工资照发。4.在淡季员工计件不足保底的情况下,只要员工按照公司正常要求出勤,一律享受保底工资。女工保底工资1800元/月,男工保底工资2000元/月。5.月薪制打卡员工全月无迟到、早退、漏打卡、病假、事假者;即每月除正常休假和国家法定假日外出满勤者可享受全勤奖20元/月。六、人事管理制度七、考勤管理制度1.作息时间夏季:08:00-12:0014:00-18:00冬季:08:30-12:0013:00-17:30生产部员工根据生产的实际情况可做适当调整。2.迟到、早退在规定上班时间以后到岗即为迟到;正常下班时间以前无故离岗即为早退。坐公交上班的人员在正常上班时间五分钟后到岗,不算迟到,但每月不得超过三次,三次以后以迟到计算考勤。迟到或早退在1-10分钟,每次扣款5元;11-20分钟,每次扣款10块;21-30分钟,每次扣款20块;31-60分钟,扣款30块。超过60分钟,又未履行请假手续者,算旷工,旷工1天,扣除3天基本工资。3.漏打卡员工因特殊工作原因,产生漏打卡现象,须在行政人事中心填写考勤签到表,并交于部门负责人处签字核实,三次以内的签到可作正常考勤计算,超过三次,每增加一次扣款10元,当天不计算加班和调休。七、考勤管理制度1.作息时间七、考勤管理制度4.旷工未经批准,不上班的;②迟到和早退时间超过1小时以上,未请假的;③不打卡而没有向相关部门负责人说明情况的;④旷工的最小时间单位为小时;5.请假员工请假的最小时间单位为1小时,累计8小时按一个工作日计算,当月累计不足8小时的,每小时按照日工资的1/8计算考勤。6.加班公司员工如因工作需要,需要加班,需填写加班申请表,经部门负责人审批后,报行政人事中心备份,加班时间以打卡时间为准,加班时间可以进行调休,头月假期需在次月内调休完成,否则自动作废。②生产中心月薪制职员因工作性质原因,加班可按工资标准计算加班费。七、考勤管理制度4.旷工七、考勤管理制度7.全勤奖月薪制打卡员工全月无迟到、早退、漏打卡、病假、事假者;即每月除正常休假和国家法定假日外出满勤者可享受全勤奖20元/月。8.工龄奖在我公司连续工作满一年。②不超出公司正常安排的休假均可享受。③工龄奖100元/年/月,以每年100元递增,300元封顶。购买社保的员工,连续工作满一年,每年可享受工龄奖20元/年/月,上不封顶。七、考勤管理制度7.全勤奖一、正常休假月薪制职员一月可享受4天假期,每周星期天休息,如果因配合公司经营需要耽误了休假,可以申请调休,调休假必须在次月内休完,否则自动作废。计件类正式工人:每月可享受2天假期,根据生产经营情况合理安排。休假必须在次月内休完,否则自动作废。2.休病假、事假、婚假、丧假、产假、年假均须填写《请假条》,完成审批程序后,交行政人事部备案。3.请婚假、年假、产假,应当提前5个工作日向部门负责人提出书面申请,待部门负责人审批后,送行政人事部审批,最后报人事行政部备案。4.请病假、丧假、事假,在紧急情况下不能提前申请的,可以在休假发生的当天以口头(或电话)形式向直属上级请假,事后一周内补办请假手续,交人事行政部备案。七、考勤管理制度一、正常休假七、考勤管理制度二、病假、事假1.病假在一个工作日以内的,无需开病假证明;2.一个工作日以上的,应有医院的诊断证明或病历复印件,住院须有《住院通知单》和病历复印件,并将此证明附在请假单后;3.请长病假员工不能从事原工作者,公司将根据相关管理规定与其解除劳动关系。4.三个工作日以内的病假、事假,由部门负责人直接审批;3-7个工作日以内的病假、事假,部门负责人同意后由人事行政经理审批。7个工作日以上的病假、事假部门负责人同意后交人事行政经理审批,最后呈报公司总经理审批。审批后的请假条交行政人事部备案。(此条同样适用于婚假、产假、丧假的审批);5.员工所休事假、病假,自动冲抵年假。事、病假冲抵年假不作扣款处理,冲抵完后,再按所请事假、病假天数扣款。6.员工一年内事、病假累计超过10个工作日,当年不享受年假;当年已享受年假的,应将已享受部分从第二年的年假中扣除。七、考勤管理制度二、病假、事假七、考勤管理制度三、婚假1.员工在达到国家规定年龄结婚者,在岗一年以上的职工可享受有薪婚假3天,在岗三年以上的职工可享受有薪婚假7天。2.婚假应当提前5个工作日按请假审批程序,逐级上报,审批完成后报行政人事部备案。3.婚假需在结婚日后3个月内一次性休完,否则自动作废。试用期及到岗一年以内的员工不享受婚假。四、丧假在我公司服务满一年的员工,如果直系亲属(父母、配偶、子女、养父母、岳父母)死亡,可申请有薪丧假3天。非直系亲属死亡,可申请有薪丧假1天.家住市外或省外适当给予路途时间。七、考勤管理制度三、婚假七、考勤管理制度五、年假1.员工自与公司签定正式劳动合同之日起,在我公司连续工作满一年的,每年可享受带薪年假3天;满第三年的,每年可以享受带薪年假7天。2.休假前必须安排好个人工作,以保证工作正常进行为前提。3.员工带薪年假须在次年内休完,不得累计,且两年年假不能连休,年假和其他带薪假也不能连休。六、产假在我公司服务满一年且达到国家法定婚育年龄,属于政策范围内正常生育,流产可享受有薪产假7天,顺产或剖腹产可享受有薪产假90天,如有其它特殊情况,公司视员工个人情况予以另行约定。七、法定假日元旦、春节、国际劳动节、国庆节及由国家和当地政府规定的其它公众假期,公司根据实际情况安排休假,期间为带薪假日。七、考勤管理制度五、年假七、考勤管理制度监督和管理1.公司全员上下班必须打卡。由人事行政部负责监督员工考勤。2.员工因公、私事不能按时上下班打卡的,应当事先向其直属主管请假,事后向考勤人员补交请假说明。3.严禁托人、代人登记考勤。4.考勤统计的日期为当月1日至次月1日。扣款一、病假、事假处理方式:1.病假、事假为无薪假期,一天病假、事假按1个工作日在当月工资中扣除。2.病假、事假可用年假冲抵,最低冲抵单位为0.5个工作日。3.连续事假超过15个工作日,公司可以根据相关管理规定与其解除劳动关系。二、旷工处理方式1.旷工期间扣除按本人旷工期的工资及其他补贴。2.连续旷工三个工作日或一年内累计旷工五个工作日或五个工作日以上的,视为自动离职。3.未打卡需在2天内进行签到说明,未在规定时间内进行说明,则视为未正常出勤,每次按实到时间以迟到、早退、旷工计算。4.员工休婚假、丧假、年假、产假期间,工资待遇视同于正常出勤,但不享受其他补贴。七、考勤管理制度监督和管理七、考勤管理制度八、奖惩管理制度奖惩的原则1.各级管理人员对员工的处罚,应实事求是、公平公正、合理适度,做到赏罚分明。2.各级管理人员对员工的处罚,应对事不对人,不因亲缘关系而处理结果不同,否则行政人事部有权不执行或退件处理。如果有亲缘关系,相关管理人员应采取回避。3.各级管理人员对员工的处罚,应有依据,不得随便处罚,否则行政人事部有权不执行或退件处理。严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁奖励细则1.奖励的方式分为行政奖励、经济奖励和公司特别贡献奖三种。2.行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。3.经济奖励包括奖金、奖品。4.公司特别贡献奖包括荣誉及其他物质奖励,由公司总经办视具体情况确定奖励内容。5.嘉奖通报全公司,并颁发奖金150元,奖金在通报后一周内发放;6.记功通报全公司,并颁发奖金300元,奖金在通报后一周内发放;7.记大功在全体员工大会上宣布,并颁发奖金500元,奖金在通报后一周内发放。8.对为公司建设与发展作出巨大贡献者,经公司总经理办公会研究另行给予“公司特别贡献奖”。奖励内容和奖金额度公开通报奖励。八、奖惩管理制度奖惩的原则八、奖惩管理制度⑴有下列行为之一的,可作嘉奖1.全年满勤,无迟到、早退、病、事假者;2.认同公司文化、品行端正、恪尽职守,堪为全体员工楷模者。3.受到客户或外界书面表扬的4.其他对公司或社会有益的行为,具有事实证明者;5.他人请假或外出时,积极为其代理工作并承担责任者6.工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者7.每月能超额(20%~40%)完成上级下达的工作任务者⑵有下列行为之一的,可以记功一次1.遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者;2检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失者;3对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的,因个人行为受到社会赞同和舆论表扬每月能超额(>40%)完成上级下达的工作任务者4.全年累计获嘉奖三次者5.通过自身努力,避免了质量事故、安全事故和设备事故者八、奖惩管理制度⑴有下列行为之一的,可作嘉奖⑶有下列行为之一的,可记大功一次1.承担巨大风险,挽救公司财产,较前两款表现更为突出者2.全年累计获记功3次以上且未受到惩戒处理者⑷有下列行为之一的,可以视程度进行奖励1.对公司生产经营、管理等方面提出合理化建议,并经实施有显著成效者2.进行发明创造,或在技术管理上大胆革新并取得经济效益者惩罚细则1.惩戒的方式有行政处分和经济处罚两种。2.行政处分分为警告、记过、记大过、开除。3.经济处罚即为罚款A、口头警告(一次处罚20元)B、警告(一次处罚50元)C、小过(一次处罚100元)D、大过(一次处罚200元)E、开除、辞退(立刻解除合同,不予任何经济补偿)F.两次口头警告记警告一次,两次警告记小过一次,依此类推,员工可以功过相抵。八、奖惩管理制度⑶有下列行为之一的,可记大功一次八、奖惩管理制度⑴有下列事迹之一或类似者,记口头警告:1.无故不参加早会者。2.穿拖鞋、背心、短裤或赤脚等上岗操作或进入工作现场者。3.因工作失误、不足以记警告但需进行批评教育者。4.违反和破坏安全、环境卫生制度者;不爱护公共卫生,如涂写墙壁、损害公物、乱丢垃圾和随地吐痰等5.不按规定穿戴工作服、厂牌和使用安全防护用品者。6.在禁烟区吸烟或引火者。7.在工作期间聊天、嬉戏,疏忽工作者。8.未按正常考勤时间出勤,按《考勤管理制度》执行。9.经公司认定有违反其它管理要求,情节轻微者。八、奖惩管理制度⑴有下列事迹之一或类似者,记口头警告:八、奖惩管理制度⑵有下列事迹之一或类似者,记警告:1.在工作时间内擅离职守、串岗、私自换岗或代岗、看与工作无关的书籍、做与工作无关的事。2.不服从现场工作调动或工作分配,不服从指挥,消极怠工者。3.妨碍现场工作秩序,违反操作规程或工艺流程,阻延工作进度,情节较轻微者。4.因工作失职或指挥失误导致生产(工作)延误、返工等损失轻微者。5.敷衍塞责,相互推诿,不能配合相关部门之正常工作者。6.利用公司设备、材料作私人用品或浪费公物(如水、电、办公用品、材料等),情节较轻者。7.工作不力、未尽职责、积压文件、延误时效致使公司遭受损失者。8.未经允许,擅自作业,对公司或他人利益有不良影响者。9.调职时,因工作交接不利,而招致财物损失或影响工作进程者。10.一个月内两次未完成工作任务,但未造成重大影响者。11.经公司认定有其他情节较轻需警告之事件者。八、奖惩管理制度⑵有下列事迹之一或类似者,记警告:八、奖惩管理制度⑶有下列事迹之一或类似者,记小过:1.未经核准,擅自翻阅公司技术、营业秘密资料者。2.未经允许,擅自作业,造成公司或他人利益损失者。3.违反安全操作规程和安全管理制度,导致安全事故者。4.缓报安全事故导致不良后果之直属干部。5.毁坏我公司公告、标志、重要文书或财物者(需照价赔偿损失)6.故意损坏公物、丢失机具、工具、仪器者(需照价赔偿)。7.在工作场所大声喧哗、嬉戏、吵闹,妨碍他人正常工作,经制止不服者。8.对于盗窃、火灾或其它灾害发生防范不力或处理不当者。9.维护人员不及时进行电机安装、维修,造成生产受阻者。10.在厂内行为粗暴、卑劣、污言秽语、侮辱他人,隐瞒、捏造、谎报事实以图利自已或制造事端、伪证,恶言中伤同仁者。11.因工作疏忽导致机器设备或物品遭受损害或伤及他人损失1000元或以上3000元以下者。12.因管理、督导不够,致使部属在行为、工作上犯错之干部。13.经公司认定有其它情节较重且须记小过之事件者。八、奖惩管理制度⑶有下列事迹之一或类似者,记小过:八、奖惩管理制度⑷有下列事迹之一或类似者,记大过:1.有意欺骗、蒙蔽上司情节严重者。2.弄虚作假、虚报产量、虚报加班加点者或伪造考勤记录。3.借厂牌与非本公司员工使用,将其带入宿舍或工作区内逗留者。4.未经允许,擅自使用机器设备、仪器者,造成公司财物或他人利益严重受损时。5.违反安全操作规程和安全管理制度,导致较大安全事故者。6.进出公司或携带物品出入厂区,不接受门卫正当检查而强行出入公司者。7.干部发觉部属违反公司重大规定,未做处理及呈报者。8.隐瞒或谎报安全事故之相关人员和直属干部。9.不服从或拒绝听从主管职务内之正常指挥或无故拒绝上级指派之任务,经领导劝导仍不改正者。10.公司内拉帮结派,对工作或管理造成障碍者。八、奖惩管理制度⑷有下列事迹之一或类似者,记大过:八、奖惩管理制度⑷有下列事迹之一或类似者,记大过:11.泄露公司生产或事务机密,使公司蒙受损害者。12.因故意或严重过失,造成公司重大损失或人员伤害损失3000元或以上者。13.未经许可,擅自携带违禁品入厂区及宿舍者。14.擅自动用消防器材、严重违反生产安全操作规程者。15.如有伪造事实,骗取奖励,查实后撤消其奖励,同时给予记大过处分。16.执行力差,对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不当者,未造成重大损失,造成的损失在1500元以内。17.检查或监督人员未认真执行监督职责者。18.经公司认定有其它情节较大或损害较重需记大过之事件者。19各级主管因管理、督导不当,造成生产延误或安全事故者。20.各级主管未能做好单位间联系,或错误传递迅息,致使生产中断或使公司蒙受损失,后果较轻者。八、奖惩管理制度⑷有下列事迹之一或类似者,记大过:八、奖惩管理制度⑸有下列事迹之一或类似者,予以开除/辞退,即刻解除合同,公司不给予经济补偿金:1.伪造个人主要经历或填写不真实资料而欺骗厂方被录用者。2.在试用期间被证明不符合录用条件者。3.严重违反国家法律、治安管理规定、劳动合同和严重违反公司各项管理规定者。4.对公司负责人,各级主管或其它员工及其家属,有恐吓、强暴胁迫或重大侮辱,并产生不良后果者。5.受通缉在案者;依法追究刑事责任者;吸食毒品或代用品者。6.故意破坏安全设施,严重违反安全操作规程和安全管理制度,导致重大安全事故者或是重大责任事故者。7.故意损耗机器、工具、原料、产品或其它公物;故意泄漏技术与营业秘密或协助同类公司,使我公司蒙受重大损失者。8.造谣惑众,破坏团结,煽动或要胁他人闹事怠工、罢工或参与非法罢工、怠工者;或聚众要胁,妨害生产秩序进度者。9.在厂区内散布谣言或张贴传发煽动性之文字及宣传单,破坏劳资关系者。10贪污或侵占、挪用公款、收受贿赂达1000元及以上者、营私舞弊者。11.盗用公司或私人物品者。12.在厂内赌博、酗酒、诈骗、捣乱等情节严重者。八、奖惩管理制度⑸有下列事迹之一或类似者,予以开除/辞退,即刻解除合同,公司⑸有下列事迹之一或类似者,予以开除/辞退,即刻解除合同,公司不给予经济补偿金:13.私自携带刀枪、化学品等危险物品出入工厂者。14.利用公司名义在外招摇撞骗,或其它有损我公司信誉行为者。15.伪造、变造或盗用公司印信或他人签章并损害公司利益者。16.未经核准,而在其它公司工作者;或在外从事与我公司利益冲突之工作,损害公司利益,情节严重者。17.顽忽职守,严重失职,造成事故使公司蒙受重大经济损失达5000元以上者。18.员工被合理调动工作,无故拒绝接受合理调派工作三次或不服从管理三次者。19.经考勤资料显示无故旷工连续3天(含)或一年内累计10天(含)以上者。20.在厂内打架斗殴、聚众闹事,或不当行为造成对方身体造成严重伤害者。21.品性顽劣、行为不良、屡诫不改,年度累计三次大过且未有记功相抵者。22.自己或教唆他人威胁上级或其它同事者。23.其他不正当之行为,妨害生产及生活秩序,或足以破坏员工与公司关系者。24.严重违反公司各种安全管制制度,导致重大人身或设备事故。25.其它严重违反公司规章制度或法律的行为。八、奖惩管理制度⑸有下列事迹之一或类似者,予以开除/辞退,即刻解除合同,公司八、连带责任(连带处罚为经济处罚手段,不纳入行政处罚)1.对公司造成重大的经济损失或造成不良声誉的事情的直属主管或相关人员做连带责任处罚,
2.因个人工作失误,导致公司造成损失金额上万的,直属主管负连带责任。3.报价有误,金额上万,复核人负连带责任,直属主管负连带责任。4.仓库人员在发货时出货有误,给公司声誉造成不良影响,直属主管负连带责任。5.在盘点工作时,发现仓库货物与实物严重不符时,直属主管负连带责任。6.司机因私借用公车外出时发生重大交通事故时,直属主管负连带责任。7.发生重大生产安全事故时,直属主管负连带责任。8.厂内发生打架斗殴、聚众闹事、盗窃,保安人员明知而不制止时,保安队长负连带责任。9.因管理不善,厂内任何部门或生产车间发生火灾时,直属主管负连带责任。10.因生产管理不善,造成车间产生大量废品或重大品质事故时,直属主管负连带责任。八、奖惩管理制度八、连带责任(连带处罚为经济处罚手段,不纳入行政处罚)八、奖11.车间发生工伤事故,直属主管负连带责任;如需相关部门人员帮忙,而故意不予配合时,相关主管负连带责任。12.发生食物中毒事件,人力资源部人员知情不处理者,直属主管负连带责任;如需相关部门人员帮助,而故意不予配合时,其直属主管负连带责任。13.因工作交接不力,造成严重损失,交接方负连带责任。因工作督导检查不及时,造成员工工作懈怠、失误、推诿、拖延或严重损失时,其直接管理员负连带责任。14.上班时间在厂内聚赌、打牌、打麻将,在禁止吸烟区或易燃物品区抽烟或点火时,直属部门主管在场而不制止时,直属部门主管负连带责任。15.业务员故意泄露公司商业(营业)机密,其直属主管负连带责任。八、奖惩管理制度11.车间发生工伤事故,直属主管负连带责任;如需相关部门人员16.连带处理方式:A.影响后果轻微时,处罚50元。B.影响后果较严重,处罚100元。C.影响后果很严重,处罚150元。D、影响后果很恶劣,处罚200元,并降薪二个月。管理者翻倍。九、奖惩结果的其它应用1.奖惩结果将作为员工日常考核的参考数据之一,将与员工在公司的职业生涯息息相关;2.任用与提升员工时,同等条件下,优先选择受过奖励的员工,对德、才兼备者还可破格提升;3.管理人员年度被记大过者,将并处予降职或撤职处分,由人事行政部重新考核定岗.
八、奖惩管理制度16.连带处理方式:八、奖惩管理制度谢谢大家!谢谢大家!大德胜巧执着必成大德胜巧执着必成四川龙泰达柠檬开发有限公司规章制度培训四川龙泰达柠檬开发有限公司Date:6/23/2016四川龙泰达柠檬开发有限公司四川龙泰达柠檬开发有限公司Date标题主讲人:姓名思路决定出路格局成就未来琢国柠美玉成全球精品Make
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规章制度培训
主讲:周小琴职务:总经理助理
规章制度培训培训大纲一、为什么做规章制度专场培训二、员工守则三、办公室管理制度四、生产车间管理制度五、临时工车间管理制度六、人事管理制度七、考勤管理制度八、奖惩管理制度培训大纲一、为什么做规章制度专场培训
常言道,没有规矩不成方圆。有了一个好的规章制度,并不一定管理好一个企业,但一个好的企业,就一定要有一个好的管理制度。所以,建立健全一个科学严谨的规章制度,并严格落实,才能发挥其作用。一、为什么做规章制度专场培训二、员工守则一、公司倡导勤勉务实、刻苦敬业、团结协作的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家法律法规和公司规章制度;二、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责,不做有损公司形象或名誉的事;三、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,员工之间应文明谦让、上下级之间应互相尊重、不得以语言或行为进行人身侮辱或攻击;四、员工应具备强烈的安全意识,注重安全防范,积极发现安全隐患,主动扼制安全苗头;五、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作;六、员工有义务遵循公司的一切管理规范,对于不合理的、不完善和缺失的管理规范应及时向上级提出制定、修改建议;七、员工未经公司法人代表授权或批准,不能以公司名义从事签约、谈判、提供担保或其它公众活动;八、禁止员工利用公司的工作时间或资源从事兼职工作;九、禁止员工以职务之便向投资对象提供利益,参与客户或商业竞争对手经营管理或投资;十、员工在对外业务联系中,若发生回扣或佣金的,一律上缴公司财务中心,否则视为贪污;二、员工守则一、公司倡导勤勉务十一、员工有义务保守公司的经营机密。未经授权或批准,不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其它未经公开的生产经营情况、业务数据等。十二、工作期间,员工统一挂工作牌、着工作服,保持个人形象和卫生整洁,不浓妆艳抹,不奇装异服;十三、工作期间要保持肃静有序,不从事与本岗位无关的活动,禁止串岗聊天,高声喧哗;十四、禁止在厂区内吸烟,随时保持工作区域整洁有序;十五、根据公司需要及职责规定,要积极配合上级和同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝;十六、全体员工要严格按照公司考勤制度上下班、请销假,违者一律按公司《考勤制度》进行处理;十七、注重生活细节,保持正派的生活作风,严禁破坏个人、家庭生活,影响公司声誉的不检点行为的出现;十八、夜宿公司的员工必须在23:00时前准时回厂就寝;十九、爱护公司财物。二十、以上行为规范,请全体员工严格遵守执行。一经违反,公司将严格按照《奖惩制度》进行处置;情节严重者,一律移交司法机关追究其法律责任;二十一、本守则的最终解释权归行政人事中心所有。二十二、本守则自签发之日起正式实施,如有修订,以最新修订版本为准。二、员工守则十一、员工有义务保守公司的经营机密。未经授权或批准,不准对外三、办公室管理制度一、为维护正常办公秩序,创造干净、有序、高效的工作环境,特制定本制度。二、办公室工作人员要严格遵守《员工考勤制度》,按时上下班,不得迟到、早退、旷工等。三、工作时间全体员工需保持仪容、仪表干净、整洁,不浓妆艳沫,不穿吊带、露脐装、严禁穿拖鞋。四、上班后如因公需外出办事,需到行政人事中心填写外出登记表,未经允许不得外出办私事,如确有特殊情况,需写请假条报相应部门负责人审批后,交行政人事部存档。五、如果因公出差到外地参会、参展、考察等需填写出差登记表,报相关部门审批后方可参加。六、工作时间非因工作需要,禁止乱窜办公室,若确有工作需要请先敲门,允许后方可进入,门轻开轻关。七、保持良好工作秩序,不得在办公区域嘻戏、打闹、喧哗、下棋、吃零食等与工作无关的事。八、办公室工作人员要严格履行工作职责,及时、准确完成所承担的工作,做到当天工作当天完成,不积压、不拖延、不失误。九、建立请示、汇报制度,职权范围内的事情要积极解决,解决不了及时向领导请示,凡是领导交办的工作,完成后必须向领导汇报办理结果,使工作衔接紧密,善始善终。三、办公室管理制度一、为维护正常办公秩序,创造干净、三、办公室管理制度十、积极参加公司组织的各项活动,同事之间互相帮助,相互协作,互相学习,齐心协力搞好办公室工作。十一、对其它单位及外来办事人员要热情接待,客户如果有需求,在本人能力范围内的事情要尽量解决,不能办理的事情耐心说明情况,回答客户相关问题必须有政策依据,不知道的事不乱说,确有疑问请交与相关部门人员接待。十二、办公室使用空调时要关好门窗,夏季室内空调温度不得低于25度,下班时,必须关闭电脑、空调、照明灯等设备电源。违者按《奖惩制度》执行。十三、未经允许,不得随意翻阅同事办公物品及办公抽屉。十四、下班后,桌椅保持整洁,桌面保持干净有序,维持地面清洁。十五、如无加班等特殊情况,办公室人员在19:00前需离开办公区,不得在办公区逗留。十六、为确保办公区安全,办公室人员离开后,保安必须对办公区大门进行上锁。上锁后非因工作需要保安不得开门,违者按《奖惩制度》执行。十七、为确保办公室正常工作秩序,禁止办公室恋情,一经发现,调查属实,立即开除。十八、不得破坏性使用和对待公司物品,借用他人物品使用结束后要及时归还或归放原处。十九、本制度的最终解释权归行政人事中心所有。二十、本制度自签发之日起正式实施,如有修订,以最新修订版本为准。三、办公室管理制度十、积极参加公司组织的各项活动,同事之间互四、生产车间管理制度一、为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,结合公司实际特制订本制度;二、本制度适用于生产控制中心、原材料车间、预分选车间、成品包装车间、半成品包装车间、冷库与辅料仓库全体员工;三、车间员工和外来人员必须遵守安全生产规定,确保生产、人员安全;四、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,周密组织生产;生产时遇到原、辅材料不符合生产要求,要及时上报处理;五、车间主任要写好当日《工作日志》,包括对当日各车间物料、产品的出入库和工作衔接,要做好详细的文字记录;六、生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作。任何人不得随意更改生产流程,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并上报;七、车间员工如违反作业规定,不论是故意或失职导致公司利益受到损害者,应由当事人如数赔偿,并追究车间主任监管责任;八、车间内各生产要素要以明确的标识区分放置;有流程卡的产品要跟随流程卡;九、加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾要清理到指定位置,废纸箱要及时拆除;员工每日下班时应清理自己的工作台面,打扫场地和设备卫生,关闭所有门窗、电源;四、生产车间管理制度一、为确保生产秩序,保证各项生产正常运作四、生产车间管理制度
十、设备组要定期做好设备的维护保养工作,坚持每日班前对各机器设备进行检测巡视,发现情况及时整改并做好记录;十一、工作中,车间员工不得带着个人情绪,不得嘻戏打闹、高声喧哗,不准闲聊。要依靠公司和团队,充分发挥个人主观能动性,热爱集体荣誉,积极完成上级交办的生产任务。十二、各车间主任对本车间人员、生产、数量、安全、秩序负全责,车间之间要依照“分工不分家”的原则,团结协作,紧密衔接,按时、保质、保量完成生产计划;十三、车间主任、质检员、设备组必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量;十四、生产过程要注意节约,控制生产成本,不得乱扔物料、工具,严禁随地吐痰、抽烟、扔垃圾;违者按《奖惩制度》处理。十五、不得私自携带公司内任何物品出厂,对恶意破坏公司财产或有盗窃行为者,按情节轻重,一律依规依法从严从重处理;十六、作业期间谢绝探访及接听私人电话,禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动生产资料;发现与生产无关人员进入车间,必须马上驱离。十七、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、易霉变等违禁或与生产无关的物品进入车间;不得将私人物品放在操作台或流水线上;十八、以上规定,请各车间员工严格遵守执行。一经违反,公司将严格按照《奖惩制度》进行处置;情节严重者,一律移交司法机关追究其法律责任;四、生产车间管理制度十、设备组要定期做好设备的维护保养工作,五、临时工车间管理制度一、根据我公司生产发展需要,在柠檬收购季节需聘请一部分临时用工。为规范公司临时用工管理,特制定本制度。二、临时用工必须遵纪守法,服从公司管理,不准带未经公司登记的人员入厂,不准吸烟,爱护公司财物,人为造成公司物品损坏,照价赔偿。厂区不准吵架,禁止斗殴,一经发现,将根据情节轻重移交司法机关,一切责任自行承担。三、身体健康,无传染病,能胜任本职工作。四、经过我公司专业培训的人员优先录用。五、临时用工全部实行计件工资制,多劳多得。认真完成分配的各项工作任务,具有较强的工作责任心。六、临时用工每个工序都有相应的计件单价,根据员工实际完成的数量及质量计算工资。七、临时工原则上不加班,如因工作需要,经协商后可以安排临时工加班,加班同样实行计件制。八、临时用工如有事急需处理,请到临时工组长处请假,如果因为特殊原因不能到厂请假,请与小组长电话联系并告知实情,便于小组长的工作安排。九、原材料车间过磅由临时工组长安排专人负责,每天进行过磅及核算,第二天在公告栏公示头天的生产产量及计件工资。如有异议及时与车间主任复核。五、临时工车间管理制度一、根据我公司生产发展需要,在柠檬五、临时工车间管理制度十、如果临时用工因个人原因需要离职,到行政人事中心退还所领物品,开具临时工结算单到财务办理相应手续。每月15日发放上月1日至月底的工资。十一、临时用工在我公司工作期间,因工伤亡或患职业病,经鉴定部门确定,其医疗费和其它待遇按有关文件规定执行;非因工负伤或患病,其医疗费用自负.十二、临时工必须遵守国家的法令法规,遵守本公司的各项规章制度。只准在指定工作区域活动。十三、严格遵守公司各项规章管理制度,不服从管理人员正常工作安排,不履行岗位职责,不遵守公司管理制度,公司将给予开除。情节严重者直接移交司法机关处理。十四、剪果时纸袋与柠檬果枝必须分类装袋。十五、剪把时,工作区域必须保持整洁。十六、烂果、柠檬干果、好果必须明确分类区分。十七、剪好的果装入筐内,必须及时打板。十八、剪把时不能剪掉果蒂,并且果把必须剪平于果蒂,如果不按要求操作,不计算工资。十九、临时用工我公司不提供吃、住福利,如需在公司用餐,按照5元/餐进行饭卡自费充值消费。二十、饭卡押金:30元/张,果剪押金:20元/把,工作证押金:10元/个。员工如需领取,请到行政人事中心办理领取手续,凭交费单据,领取相应工具,离职时如数退还不扣取任何费用。五、临时工车间管理制度十、如果临时用工因个人原因需要离职,到六、人事管理制度员工招聘与配置一、入职职员类:1.试用期为1-3个月,需填写员工入职相关表单。2.提供个人身份证复印件1张,一寸免冠照片4张,健康证1份,毕业证复印件1份,特殊工种从业资格证1份。3.员工正式入职后,由行政人事中心免费办理工作证1个,饭卡1张。录取考勤指纹。4.试用期合格后,由行政人事部统一购买养老、生育、工伤、失业险,医保(农村医保、城镇医保)员工凭购买正式票据到行政人事中心进行核实,如实报销。5.电商部、采购部、行政后勤人员、公司驻外销售人员不参与社保购买。6.员工入职时可领取夏装工作服2件,成本价50元/件,如在我公司服务满一年,离职时不扣取任何费用,如果服务不满一年,离职时从工资中按相应成本价扣除。。六、人事管理制度员工招聘与配置员工招聘与配置一、入职普工类:1.男、女普工须试工3天,如果员工在3天内离职(自动离职、因个人工作态度不佳、操作速度过慢)均为试工不合格,不给予结算工资。试工3天后,合格者由生产部男、女工组长通知到行政人事中心办理新员工入职手续。填写入职相关表单,由行政人事中心办理工作证、饭卡,2.普工类员工正式入职,需提供个人身份证复印件1份,一寸免冠照片2张,健康证1份.3.正式入职后,由行政人事中心免费办理工作证1个,饭卡1张。录取考勤指纹。4.正式入职后,由行政人事部统一为每位员工购买意外保险一份,100元/年,如果员工入职满一年,保险费用由公司承担,如果员工入职不满一年离职,员工离职时此保险费用将会从员工工资中扣除。5.员工入职时可领取冬装工作服2套,成本价185元/套,帽子15元/个,夏装工作服2件,成本价50元/件,如在我公司服务满一年,离职时不扣取任何费用,如果服务不满一年,离职时从工资中按相应成本价扣除。六、人事管理制度六、人事管理制度员工招聘与配置一、入职临时用工类:1.到行政人事部进行入职登记,根据公司实际情况安排用工。2.临时工人如需在公司就餐,进行自费充值消费。3.临时工进行剪把工序时,可自带果剪,如需在我公司领取果剪,收取剪刀押金20元/把,离职时交回剪刀,退回押金。4.临时用工统一由行政人事中心办理工作证,收取押金10元/个,离职时交回工作证退回押金六、人事管理制度员工招聘与配置六、人事管理制度六、人事管理制度劳动关系管理一、离职职员类:需提前30天到行政人事中心领取辞职类相关申请表。填写完成后报相关部门负责人处审批,审批结束后交到行政人事中心备份。由各部门负责人确认辞职员工的相关离职时间,办好交接手续,相关人员签字确认。退还在公司领取的所有物品,包括工作证、饭卡、宿舍钥匙等。员工如果不能如数退还相关物品按相应单价进行扣除。4.财务部办理员工离职结算时,须确认相关部门负责人签字后,方可办理工资结算手续。六、人事管理制度劳动关系管理劳动关系管理一、离职普工类:1.提前15天到行政人事中心领取辞职申请表。填写完成后报相关部门负责人处审批,审批结束后交到行政人事中心备份。退还在公司领取的所有物品,包括工作证、饭卡、宿舍钥匙、更衣柜钥匙、果章、果剪等,相关物品在那个部门领取,就退回到那个部门负责人手里,并由相关负责人对收回物品进行签字确认。员工如果不能如数退还相关物品按相应单价进行扣除。财务部办理员工离职结算时,须确认相关部门负责人签字后,方可办理工资结算手续。临时用工类:凭过磅单据到行政人事中心办理相关结算手续。交回在公司领取的所有物品,押金退还到工资里,如不能如数退还,按相应的物品单价在工资中(押金)进行扣除。六、人事管理制度劳动关系管理六、人事管理制度薪酬福利管理一、就餐:1.公司为入职员工(职员、普工)免费提供午餐,每天早上09:00分,由生产助理根据实际到岗人数发放午餐卡,食堂每天中午以实际考勤人数计划用餐。当日无需在公司用餐者,必须把卡退回到生产助理岗位。2.如公司因生产任务安排员工晚上加班,由生产助理统计加班人数,在下午15:00前领取晚餐卡免费发放给相应员工。3.正式员工除公司正常提供的饭卡外,其它个人用餐需求需到财务中心进行充值消费。4.所有员工就餐需提供餐卡,早餐需提供早餐卡,午餐需提供午餐卡,晚餐需提供晚餐卡,早餐2元/餐,午餐5元/餐,晚餐5元/餐。5.员工自费充值的饭卡余额,员工可在每月月底或离职时到行政人事中心进行提现。6.饭卡一旦遗失,公司概不负责,如需办理新的饭卡,需交纳饭卡工本费30元。7.临时用工可自费充值在食堂就餐,按公司餐标执行,办理饭卡需交押金30元。六、人事管理制度薪酬福利管理六、人事管理制度六、人事管理制度薪酬福利管理二、住宿1.正式职员可免费入住员工宿舍。2.正式普工可免费入住员工宿舍。3.临时用工不提供员工宿舍。六、人事管理制度薪酬福利管理薪酬福利管理6.工龄奖在我公司连续工作满一年。②不超出公司正常安排的休假均可享受。③工龄奖100元/年/月,以每年100元递增,300元封顶。购买社保的员工,连续工作满一年,每年可享受工龄奖20元/年/月,上不封顶。7.公司整月放假时,员工无保底,无工龄工资。四、其它公司相关物品单价:工作证:10元/个,饭卡:30元/张,果剪:20元/把,员工宿舍钥匙:50元/把,更衣柜钥匙:20元/把,果章:20元/个。
六、人事管理制度薪酬福利管理六、人事管理制度六、人事管理制度薪酬福利管理三、工资1.每年公司正常生产周期为9到10个月。2.职员类均采用月薪制,全年正常上班。3.生产工人均采用计件制,如因公司生产任务缺乏,导致员工放假,保底工资照发。4.在淡季员工计件不足保底的情况下,只要员工按照公司正常要求出勤,一律享受保底工资。女工保底工资1800元/月,男工保底工资2000元/月。5.月薪制打卡员工全月无迟到、早退、漏打卡、病假、事假者;即每月除正常休假和国家法定假日外出满勤者可享受全勤奖20元/月。六、人事管理制度七、考勤管理制度1.作息时间夏季:08:00-12:0014:00-18:00冬季:08:30-12:0013:00-17:30生产部员工根据生产的实际情况可做适当调整。2.迟到、早退在规定上班时间以后到岗即为迟到;正常下班时间以前无故离岗即为早退。坐公交上班的人员在正常上班时间五分钟后到岗,不算迟到,但每月不得超过三次,三次以后以迟到计算考勤。迟到或早退在1-10分钟,每次扣款5元;11-20分钟,每次扣款10块;21-30分钟,每次扣款20块;31-60分钟,扣款30块。超过60分钟,又未履行请假手续者,算旷工,旷工1天,扣除3天基本工资。3.漏打卡员工因特殊工作原因,产生漏打卡现象,须在行政人事中心填写考勤签到表,并交于部门负责人处签字核实,三次以内的签到可作正常考勤计算,超过三次,每增加一次扣款10元,当天不计算加班和调休。七、考勤管理制度1.作息时间七、考勤管理制度4.旷工未经批准,不上班的;②迟到和早退时间超过1小时以上,未请假的;③不打卡而没有向相关部门负责人说明情况的;④旷工的最小时间单位为小时;5.请假员工请假的最小时间单位为1小时,累计8小时按一个工作日计算,当月累计不足8小时的,每小时按照日工资的1/8计算考勤。6.加班公司员工如因工作需要,需要加班,需填写加班申请表,经部门负责人审批后,报行政人事中心备份,加班时间以打卡时间为准,加班时间可以进行调休,头月假期需在次月内调休完成,否则自动作废。②生产中心月薪制职员因工作性质原因,加班可按工资标准计算加班费。七、考勤管理制度4.旷工七、考勤管理制度7.全勤奖月薪制打卡员工全月无迟到、早退、漏打卡、病假、事假者;即每月除正常休假和国家法定假日外出满勤者可享受全勤奖20元/月。8.工龄奖在我公司连续工作满一年。②不超出公司正常安排的休假均可享受。③工龄奖100元/年/月,以每年100元递增,300元封顶。购买社保的员工,连续工作满一年,每年可享受工龄奖20元/年/月,上不封顶。七、考勤管理制度7.全勤奖一、正常休假月薪制职员一月可享受4天假期,每周星期天休息,如果因配合公司经营需要耽误了休假,可以申请调休,调休假必须在次月内休完,否则自动作废。计件类正式工人:每月可享受2天假期,根据生产经营情况合理安排。休假必须在次月内休完,否则自动作废。2.休病假、事假、婚假、丧假、产假、年假均须填写《请假条》,完成审批程序后,交行政人事部备案。3.请婚假、年假、产假,应当提前5个工作日向部门负责人提出书面申请,待部门负责人审批后,送行政人事部审批,最后报人事行政部备案。4.请病假、丧假、事假,在紧急情况下不能提前申请的,可以在休假发生的当天以口头(或电话)形式向直属上级请假,事后一周内补办请假手续,交人事行政部备案。七、考勤管理制度一、正常休假七、考勤管理制度二、病假、事假1.病假在一个工作日以内的,无需开病假证明;2.一个工作日以上的,应有医院的诊断证明或病历复印件,住院须有《住院通知单》和病历复印件,并将此证明附在请假单后;3.请长病假员工不能从事原工作者,公司将根据相关管理规定与其解除劳动关系。4.三个工作日以内的病假、事假,由部门负责人直接审批;3-7个工作日以内的病假、事假,部门负责人同意后由人事行政经理审批。7个工作日以上的病假、事假部门负责人同意后交人事行政经理审批,最后呈报公司总经理审批。审批后的请假条交行政人事部备案。(此条同样适用于婚假、产假、丧假的审批);5.员工所休事假、病假,自动冲抵年假。事、病假冲抵年假不作扣款处理,冲抵完后,再按所请事假、病假天数扣款。6.员工一年内事、病假累计超过10个工作日,当年不享受年假;当年已享受年假的,应将已享受部分从第二年的年假中扣除。七、考勤管理制度二、病假、事假七、考勤管理制度三、婚假1.员工在达到国家规定年龄结婚者,在岗一年以上的职工可享受有薪婚假3天,在岗三年以上的职工可享受有薪婚假7天。2.婚假应当提前5个工作日按请假审批程序,逐级上报,审批完成后报行政人事部备案。3.婚假需在结婚日后3个月内一次性休完,否则自动作废。试用期及到岗一年以内的员工不享受婚假。四、丧假在我公司服务满一年的员工,如果直系亲属(父母、配偶、子女、养父母、岳父母)死亡,可申请有薪丧假3天。非直系亲属死亡,可申请有薪丧假1天.家住市外或省外适当给予路途时间。七、考勤管理制度三、婚假七、考勤管理制度五、年假1.员工自与公司签定正式劳动合同之日起,在我公司连续工作满一年的,每年可享受带薪年假3天;满第三年的,每年可以享受带薪年假7天。2.休假前必须安排好个人工作,以保证工作正常进行为前提。3.员工带薪年假须在次年内休完,不得累计,且两年年假不能连休,年假和其他带薪假也不能连休。六、产假在我公司服务满一年且达到国家法定婚育年龄,属于政策范围内正常生育,流产可享受有薪产假7天,顺产或剖腹产可享受有薪产假90天,如有其它特殊情况,公司视员工个人情况予以另行约定。七、法定假日元旦、春节、国际劳动节、国庆节及由国家和当地政府规定的其它公众假期,公司根据实际情况安排休假,期间为带薪假日。七、考勤管理制度五、年假七、考勤管理制度监督和管理1.公司全员上下班必须打卡。由人事行政部负责监督员工考勤。2.员工因公、私事不能按时上下班打卡的,应当事先向其直属主管请假,事后向考勤人员补交请假说明。3.严禁托人、代人登记考勤。4.考勤统计的日期为当月1日至次月1日。扣款一、病假、事假处理方式:1.病假、事假为无薪假期,一天病假、事假按1个工作日在当月工资中扣除。2.病假、事假可用年假冲抵,最低冲抵单位为0.5个工作日。3.连续事假超过15个工作日,公司可以根据相关管理规定与其解除劳动关系。二、旷工处理方式1.旷工期间扣除按本人旷工期的工资及其他补贴。2.连续旷工三个工作日或一年内累计旷工五个工作日或五个工作日以上的,视为自动离职。3.未打卡需在2天内进行签到说明,未在规定时间内进行说明,则视为未正常出勤,每次按实到时间以迟到、早退、旷工计算。4.员工休婚假、丧假、年假、产假期间,工资待遇视同于正常出勤,但不享受其他补贴。七、考勤管理制度监督和管理七、考勤管理制度八、奖惩管理制度奖惩的原则1.各级管理人员对员工的处罚,应实事求是、公平公正、合理适度,做到赏罚分明。2.各级管理人员对员工的处罚,应对事不对人,不因亲缘关系而处理结果不同,否则行政人事部有权不执行或退件处理。如果有亲缘关系,相关管理人员应采取回避。3.各级管理人员对员工的处罚,应有依据,不得随便处罚,否则行政人事部有权不执行或退件处理。严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁奖励细则1.奖励的方式分为行政奖励、经济奖励和公司特别贡献奖三种。2.行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。3.经济奖励包括奖金、奖品。4.公司特别贡献奖包括荣誉及其他物质奖励,由公司总经办视具体情况确定奖励内容。5.嘉奖通报全公司,并颁发奖金150元,奖金在通报后一周内发放;6.记功通报全公司,并颁发奖金300元,奖金在通报后一周内发放;7.记大功在全体员工大会上宣布,并颁发奖金500元,奖金在通报后一周内发放。8.对为公司建设与发展作出巨大贡献者,经公司总经理办公会研究另行给予“公司特别贡献奖”。奖励内容和奖金额度公开通报奖励。八、奖惩管理制度奖惩的原则八、奖惩管理制度⑴有下列行为之一的,可作嘉奖1.全年满勤,无迟到、早退、病、事假者;2.认同公司文化、品行端正、恪尽职守,堪为全体员工楷模者。3.受到客户或外界书面表扬的4.其他对公司或社会有益的行为,具有事实证明者;5.他人请假或外出时,积极为其代理工作并承担责任者6.工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者7.每月能超额(20%~40%)完成上级下达的工作任务者⑵有下列行为之一的,可以记功一次1.遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者;2检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失者;3对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的,因个人行为受到社会赞同和舆论表扬每月能超额(>40%)完成上级下达的工作任务者4.全年累计获嘉奖三次者5.通过自身努力,避免了质量事故、安全事故和设备事故者八、奖惩管理制度⑴有下列行为之一的,可作嘉奖⑶有下列行为之一的,可记大功一次1.承担巨大风险,挽救公司财产,较前两款表现更为突出者2.全年累计获记功3次以上且未受到惩戒处理者⑷有下列行为之一的,可以视程度进行奖励1.对公司生产经营、管理等方面提出合理化建议,并经实施有显著成效者2.进行发明创造,或在技术管理上大胆革新并取得经济效益者惩罚细则1.惩戒的方式有行政处分和经济处罚两种。2.行政处分分为警告、记过、记大过、开除。
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