煤矿汇报材料范文

煤矿汇报材料范文篇一：煤矿汇报材料矿井建设安全集中隐患排查和一季度质量标准化工作汇报材料各位领导好：首先我向集团公司、忻州公司领导来我公司检查安全集中隐患排查和一季度安全质量标准化考核验收工作表示热烈的欢迎，恳请各位领导对我公司提出宝贵意见，以此促进我公司矿井建设各项管理工作。下面就我公司落实集中隐患排查和一季度安全质量标准化考核工作做如下汇报：我汇报的内容分为两部分：1.矿井建设基本情况2.开展隐患排查和一季度安全质量标准化工作情况一、矿井建设基本情况山西煤炭运销集团三百子煤业有限公司是山西忻州有限公司独资组建的煤炭企业，公司于20xx年11月整合原宁武三百子煤业、宝厚煤业、安丰煤业、卧虎沟煤业，设计建设一座年生产能力120万吨的现代化矿井。项目概算总投资10亿元，其中：矿井建设投资约8.5亿元，配套选煤厂投资约1.5亿元。整合后井田面积9.927灿2，保有地质储量1.72亿吨。矿井资源/储量为83.6Mt。工业/资源储量为81.97Mt，矿井设计可采储量为41.67Mt，矿井设计生产能力为1.20Mt/a，服务年限分别为24.80年。矿区交通便利，宁白公路和宁静铁路从矿区东南部通过。公司领导班子现由10人组成，管理机构设置12个职能科室，即：调度指挥中心、安监科、一通三防科、地测科、生产技术科、机电科、工程管理科、综合办、人力资源科、财务科、培训科、党群办。现在册职工138人，其中中级职称xx人，大专以上xx人。矿区位于宁静向斜北西翼，地层产状呈单斜构造，平均倾角42°。主采石炭纪2#、5#煤层，2#平均厚1.27m、5#煤平均厚9.88m。矿井属低瓦斯矿井。矿井采用主立井、副立井、回风斜井开拓全部井田。首采区为1512采区。采用走向长壁放顶煤采煤方法。通风方式为中央并列式。主要运输为带式输送机，辅助运输为素电池电机车。主提升采用一对9t箕斗，副提升采用双层四车罐笼。地面自建35Kv变电站，实现双回路供电。地面工业广场分三个平台布置，上平台主要布置：风井、主要通风机房、静压水池等；中央平台主要布置：主、副立井、机修车间、材料库、联合建筑、锅炉房；下平台主要布置：单身宿舍、职工食堂、办公楼、洗煤厂、变电站、污水处理站等。工业场地占地面积240余亩。20xx年11月25日经山西省煤炭厅取得开工报告，20xx年4月1日，矿井基建建设全面开工，截止20xx年4月25日，矿建工程共完成进尺1230m，其中：主立井完成400m，副立井完成450m，回风井完成380m。土建工程完成剥离量xxx万m3，共完成投资xxx万元。二、安全集中隐患排查和一季度质量标准化考核工作落实情况按照《山西煤炭运销集团有限公司关于开展煤矿安全集中隐患排查和一季度质量标准化考核验收的通知》文件精神，落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》、强化员工安全培训、落实雨季“三防”工作，促进我公司基本建设持续平稳发展，同时加强一季度安全质量标准化工作，为把此项工作落到实处，结合公司实际情况，开展安全集中隐患排查和一季度安全质量标准化考核工作，具体工作安排如下：一、制定了开展集中隐患排查和一季度安全质量标准化考核工作的实施方案；1、我公司成立了安全集中隐患排查和一季度安全质量标准化考核领导组；2、本次活动，对负责领导及业务部门进行具体分工安排，设立生产技术、机电运输、一通三防、地测防治水、安全检查、雨季三防六个检查组；3、确定活动时间为20xx年4月10日——20xx年5月10日；4、制定本次活动工作目标；5、制定本次活动实施步骤；6、制定本次活动排查内容；7、明确本次活动工作要求；二、落实安全集中隐患排查整改和一季度安全质量标准化考核工作按照《通知》文件精神要求，我矿安监科对照检查表1--14制定了本次活动工作的具体内容。采取自查、抽查、重点突查、定期检查方式落实好本次活动。各专业职能部门对照检查表于20xx年4月10日开始自查自改，将检查的内容，整改情况20日以书面形式汇总报安监科，安监科发现遗留、没有整改的隐患监督各专业部门及时整改。做到全面排查，重点排查，将排查出的隐患按照“三定表”及时整改。各科室自查自改情况分述如下：?通防科：共排查出隐患3条：风筒出风口距迎头远、通风台账记录不全、风筒不及时标号。对查出的问题按照“三定五落实”进行整改，20日前全部整改销号，做到隐患闭合管理。？生产技术科：共排查出隐患5条：滑模不按期打油、混凝土温度偏低、个别锚杆拉力达不到要求、巷道成形超挖现象严重、技术措施没有及时贯彻学习，对查出的隐患按照“三定五落实”进行整改，20日前全部整改销号，做到隐患闭合管理。?地测科：共排查出隐患4条：基础资料不完善、井下涌水量数据不详实、井下出水点不按时填图、探水前通信设备不到位。对查出的隐患按照“三定五落实”进行整改，20日前全部整改销号，做到隐患闭合管理?机电科：共排查出隐患6条：提升机运行日记填写不完善、提升机检修记录不全、电缆沟地板不严密、风井声光信号不完善、风井地滚损坏两个、风井口无照明。对查出的隐患按照“三定五落实”进行整改，20日前全部整改销号，做到隐患闭合管理。?安全科:共排查出隐患17条：石子含粉量大、敲帮问顶制度落实不到位、提升设备保护不全、部分设备不按期检修、项目部照明供电无漏电保护等问题按照“三定五落实”及时整改，做到隐患排查全覆盖，做到排查整改按时销号闭合管理，对查出的隐患按照“三定五落实”进行整改，20日前全部整改销号，做到隐患闭合管理。?调度室：共排查出隐患3条：三防物资不到位、三防措施不完善、制度不健全.对查出的隐患按照“三定五落实”进行整改，20日前全部整改销号，做到闭合管理。三、质量标准化方面本次活动以来，我公司按照《通知》文件精神要求，积极行动，尽快组织，实施隐患排查全覆盖，隐患整改全落实。时间虽短，但取得了显著成效，还距标准化要求有一定差距，我们要再排查，再整改，使事故隐患消灭在萌芽状态，使矿建安全质量标准化达到集团公司的要求。谢谢各位领导，我的汇报完毕。20xx年4月20日篇二：煤矿汇报材料范文汇报材料一、公司概况三百子煤业有限公司是由山西煤销集团忻州有限公司出资组建的全资企业，公司于20xx年11月整合原宁武三百子煤业、宝厚煤业、安丰煤业、卧虎沟煤业等四座煤矿。设计生产能力为120万吨/年。矿井整合后井田面积为9.9276km，保有储量1.72亿吨;开采石炭纪2、5煤层（2#2###煤平均厚1.27米、5煤平均厚11.12米）；煤层平均倾角41°；属低瓦斯矿井，煤尘具爆炸性，煤层自然发火等级ii级；水文地质类型为中等。公司领导班子由10人组成，设铭13个职能科室（调度指挥中心、安监科、一通三防科、机电科、生产技术科、地测科、工程管理科、物供站、综合办、人力资源科、财务科、煤质科、党群办）组建了安全检查队、瓦斯检查队、机电防爆队、探放水队四支队伍（其中安全检查队7人、瓦斯检查队8人、机电防爆队2人、探放水队13人）矿建工程由中十冶集团公司负责主、副立井及其配套工程施工，大同矿建公司负责回风斜井及配套工程施工，由山西宇通监理有限公司负责监理工程。二、1--9月份工程完成情况及四季度工作安排1、1--9月份工程完成情况矿建工程我公司矿建工程从5月份开工建设，至9月份累计完成进尺285.1米，其中副井完成71.2米；回风斜井完成208.7米；主井完成临时锁口5.2米。忻州公司下达考核计划290米，完成考核计划的98.3%。土建工程我公司土建工程从二月份开工，至九月份完成了主、副、风井的施工场地平整、办公楼场地及消防水池场地的平整工作，共计土石方48万m3；其他零星工程完成临时排洪渠1800m；临时排砰路384m；临建739皿；火工品库主体工程129皿；风井护坡8300皿。2、1--9月份工作量完成情况1--9月份我公司共完成投资2450万元，其中矿建工程完成投资520万元，土建工程完成投资1930万元。3、证照办理情况目前，《储量核查报告》、《开发利用方案》、《土地复垦方案》、《地质环境保护与恢复治理方案》已经审批备案；《环境影响评价报告》已通过省环境保护评价中心初审，但因我公司部分井田在汾河水库总保护区范围内，故不予批复，现正派专人与省环保厅交涉办理；资源价款处铭工作已与宁武县国土资源局签订采矿权价款分期缴纳合同，并向忻州公司递交了价款拨付申请和资料；公司营业执照、组织机构代码证均已注册领取。4、四季度工作安排矿建工程四季度计划安排进尺360米，其中副井120米，11月份计划注浆一个月；主井120米，回风斜井120米。完成工程投资748万元、注浆预计投资180万元，总计完成投资920万元。土建工程四季度计划完成土石方工程15万m3,投资450万元风井护坡工程全部完工，投资20万元；火工品工程竣工，投资50万元；井下消防水池完成挖方、浇筑基础、主体，投资30万元；主、副井井口彩钢板保暖工程190.6万元。总计投资740.6万元。四季度计划完成工程投资1668.6万元，全年预计完工程投资4118.6万元。三、20xx年工作思路及工作安排1、工作思路以全面建设安全质量标准化为核心，全面推行计划管理，严格落实各项考核制度，抓好“双基”建设，加强业务培训，规范干部管理行为、业务科室保安行为和员工操作行为，充分树立“以人为本”管理理念，加大隐患排查治理力度，确保全年工程建设任务的全面完成。2、20xx年工作安排矿建工程20xx年计划完成工程量1198米，其中副井354米、主井320米、回风斜井151米、石门13米、1660集中回风巷149米、回风上山211米。完成工作量2340万元，主井注浆工程量320米、副井注浆工程量360米，预计工作量1440万元，工作量总计3780万元。土建工程根据公司会议精神，为应对目前经济危机，地面工程能缓建缓建，能不建不建的原则，20xx年计划完成工业广场土石方工程17万米、联合建筑及任务接待室、护坡工程5000米、锅楼供热工程、35kv变电所、井下消防洒水水池、机修车间、空气压宿机房、场外道路2.08公里、截水沟170米。总计工作量4360万元。全年计划总投资8140万元。四、目前存在问题1、即将进入冬季，我公司所处高寒地带，结冰期来的早，冬季施工保暖措施解决不好，将直接影响四季度及明年一季度的施工。2、我公司水源井没有施工完毕，静压水池设计因在六23月份停工变更开拓方案期间停滞，使得图纸滞后，至今没有开工建设，目前仅靠拉水解决工程用水，进场公路路况差，遇雨雪天，车辆无法进入工地，所以进场公路需临时增设路面改造工程，否则将直接影响四季度和明年一季度的施工。3、涉煤高中层管理人员少，工程技术人员短缺，导致管理滞后。篇二：煤矿节能减排工作汇报材料范例煤矿节能减排工作汇报材料范例尊敬各位领导：大家好！为了落实我国“十一五”规划纲要提出在“十一五”期间单位国内生产总值能耗降低20%左右、主要污染物排放总量减少10%目标要求围绕贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会这个伟大目标积极建设资源节约型、环境友好型社会推进经济结构调整转变增长方式维护中华民族长远生存和发展提高和改善活生存环境下面我针对唐口煤矿节能减排工作做如下汇报：今年以来在节能减排工作上认真贯彻落实集团公司决策生部署坚持以科学发展观为指导加快资源节约型企业建设按照《集团公司关于建设节约型企业意见》指导精神和《集团公司xx年年节能工作考核奖惩意见》下达目标任务以提高资源利用率为核心进一步细化管理措施构建节能工作指标考核体系推动了唐口矿节能减排工作不断发展51-论文-网-欢迎您一、节能工作情况根据集团公司和上级有关节能工作指示和文件精神唐口煤矿成立了节能工作领导小组制定下发了《唐口煤矿关于实施意见》、《唐口煤矿关于电力考核对煤炭资源回收管理规定》等一系列文件规定并建立了节能指标统计分析制度和节能统计台帐现将唐口矿在节能工作中采取具体措施和主要任务目标完成情况总结汇报如下：（一）节能考核指标完成情况原煤生产综合耗电：上半年生产原煤1659690吨耗电量33029040kwh上半年原煤生产综合耗电19.9kwh/1比考核指标21.6kwh/t降低7.8%51-论文-网-欢迎您（二）节电在用电管理工作情况结合唐口矿现场实际认真分析用电各个环节采取多种措施节约电能消耗减少电费支出并制定下发了《唐口煤矿关于电力考核实施意见》细化量化考核指标并严格进行考核xx年年上半年共计节约用电量约4193952kwh节约电费近272.6万元具体采取了以下几节电措施：1、在矿井110kv主供电系统上与鞍山荣信公司研发应用了无功补偿新技术和新产品将tcr高压静止型动态无功补偿装置成功地应用在唐口矿110kv变电站使系统功率因数由原来0.65提高到0.95以上平均每月节约电量307692kwh节约电费近20万元51-论文-网-欢迎您2、充分利用电价政策合理调整用电负荷搞好避峰填谷一是井下中央泵房开泵排水尽量安排在用电低谷时段二是地面选煤厂xx年年生产任务较少安排夜班生产在保证矿井安全和生产需要基础上通过采取以上措施最大限度地节约了电费支出平均月节约电量18200kwh节约电费1.2万元51-论文-网-欢迎您3、大力推广使用变频技术利用高新技术实现节能降耗51-论文-网-欢迎您（1）主、副井提升机房冷却风机使用了变频器调速设施根据电机温度自动调节运行速度实现工频与变频两种运行模式自动切换实现风机功率自动调节降低电能消耗通过采取该项技术措施平均每月节约电量64800kwh节约电费4.2万元51-论文-网-欢迎您（2）对采煤面3台250kw乳化液泵采用了变频调速技术通过对乳化液泵输出功率自动调节达到了节约用电目216000kwh节约电费14万元51-论文-网-欢迎您4、强化管理措施降低大型设备电耗51-论文-网-欢迎您一是严格落实副井集中上下人制度提高副井提升机运行效率二是安装使用了井下防尘水池水位监测系统自动控制向井下输送水量避免因输水量过大延长开泵迎您5、积极开展井下管网整治工作杜绝跑冒滴漏现象减少损失仅此一项降低开机功率250kw每天按8小时计算每月节电为250X8X30天=60000kwh节约电费近3.9万元51-论文-网-欢迎您6、严格用电考核落实责任按矿有关规定兑现奖罚调动了各单位积极性节电效果明显月均节约电量30000kwh节约了电费近2万元51-论文-网-欢迎您（三）节约使用燃煤情况一使用电茶水炉取代燃煤茶水炉实现茶水炉供水温度自动对采暖用三台蒸发量为6t/h无造成电能浪费51-论文-网-欢月均节约电量调节消除了烟尘污染另一烟燃烧蒸汽锅炉进行全面检修确保锅炉运行性能使燃煤燃烧充分达到最大发热效果最大限度降低燃煤消耗51-论文-网-欢迎您（四）能耗设备技术改造工作改造了井下防尘水主供水泵通过调整水泵叶轮级数降低了输出功率运行实践表明改造后280kw水泵扬程和流量满足生产需要同时达到了节电效果经测量改造前水泵电机运行电流为28a改造后运行电流为20a月均节约电量2300kwh节约电费0.15万元51-论文-网-欢迎您（五）进一步节约型机关建设认真贯彻落实集团公司《关于建设节约型机关实施意见》进一步强化机关干部和工作人员节约意识牢固树立“节约是美德是生产力也是竞争力”观念带头厉行节约树形象做表率真正把资源节约各项举措落到实处围绕空调、办公设备、照明、车辆运行等制定完善节约用电、用水、用油、办公用品管理制度；落实办公用品指标运用竞价比价机制优先采购节电、节水等节能产品；严格招待费用管理严格招待标准杜绝铺张浪费现象制定能耗、水耗等定额严格管理考核51-论文-网-欢迎您（六）高耗低效机电设备淘汰情况唐口煤矿属新建矿井所有机电设备在进货前就考虑其耗能指标不存在淘汰高耗低效机电设备情况篇三：煤矿汇报材料述职材料各位领导、同志们：三季度，在公司的正确领导下，在矿领导班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，凭管理提效益，靠实干争一流，不懈努力，务实拼搏，顺利完成了各项指标任务。根据公司的通知要求，我就三季度职责履行情况向大家进行汇报，不妥之处，请批评指正！一、认清形势，统一思想，齐抓共管保安全啦啦啦啦全体职工始终坚持对“安字一号文”及各级岗位责任制的学习与完善，坚持“安全第一、生产第二”的指导方针不动摇，把安全生产摆在各项工作的首位，通过开展形式多样的活动和检查，始终做到防止零星事故、杜绝重大事故、重点区域重点管理，对于一些不安全行为和责任单位严惩不贷，决不姑息迁就，取得了安全生产六周年的可喜成绩。二、自查自纠，精益求精，多措并举提效率三季度以来，我矿安全部、技术部、生产部、机电科联合组织了多次全矿性的“自查自纠”活动，针对全矿制度、规程措施、地面资料、井下隐患进行了全面细致的自检互检工作，对于资料方面发现的问题，我们要求技术部组织重新审核、校对、审批，针对井下存在的隐患，由安全部汇总，并监督整改到位，切实有效的提高了各种资料的严密性，使之更好的对生产进行指导，有力的保障了矿井安全生产，完善、细化了班组、区队管理，力争全部建成“安全放心区队”三、深入现场，走动管理，质量标准跃层次通过组织安检员日检查、安全突击小分队、周三安全大检查、文明生产大检查、巷道失修普查等活动，在整个生产过程中形成密集的安全检查网络。对于检查出的隐患，要求责任单位制定好措施、标准、期限，上报具体责任人并进行有效整改。对于隐患的处理情况，最终要采取“三级”审核全部通过的方式，才可签字生效，确保实现隐患排查的“闭合”管理。在涉及生产项目或工程施工建设时，要严格依据“五定”要求，坚持走动式管理，抓好现场施工过程的监督，以及施工结束时的验收，避免和消除因施工不当造成的返工，或者材料和配件的无谓损耗和浪费的现象，为矿区开展各项生产工作把好安全第一关。形成了以质量带安全、以质量保安全的良好局面四、强化培训，超前谋划，苦练内功提素质本着“以人为本、突出重点、超前谋划”的原则，以多媒体教学为主要手段对井下职工进行培训，尤其注重对安全思想、隐患排查、应急救援等超前意识的培养，采用计算机随机选题的方法进行考试，并将考试成绩直接纳入工资考核。对于考试不合格的职工强制性停工学习，提高了职工的积极性，确保职工的安全意识、技术素质得到提高。积极组织针对机电、运输方面的专项培训，聘请专业人员现场教学，提高自修能力，减少外委修理，避免井下职工因误操作、不规范操作等原因造成配件或设备损坏情况，为我矿的节支增效工作出力。五、足额投入，创新创效，立足岗位做贡献足额提取安全费用，按要求淘汰国家明令禁止的落后工艺、设备，针对深井大地压、湿式喷浆、越级跳闸、防治水等项目联合中国矿大等专业院校进行一系列科研攻关，积极创新并推广使用，以科技保安全，以创新带效益。始终坚持加大对职工安全教育、职业防治、社会保险的投入，确保职工从学习、生活、工作上都有无比的满足感，从而实现人、机、环、管的有机结合，确保各项安全生产指标的顺利完成。汇报完毕！谢谢大家！篇四：煤矿安全生产汇报材料煤矿安全生产开展情况汇报尊敬的各位领导：首先我代表煤业有限公司全体职工，对各位领导莅临我矿进行安全生产情况检查表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面我就煤矿安全生产工作开展情况汇报如下：一、煤矿基本情况（一）交通位置富源县煤矿位于富源县城南东135°方向，平距约30km处，隶属富源县大河镇管辖。地理坐标：东经104°23'40〃一104°24'38〃，北纬25°32，27〃一25°33，14〃。矿区有简易公路约30km通至320国道相连，矿区至富源城50km，距曲靖85km，交通较为方便。井田范围和煤炭储量1、井田范围矿区范围以9个拐点坐标圈定，南北长约0.623km，东西宽约1.195km，面积0.744km2,矿区范围正在进行扩界中，扩界后矿区面积1.17km2，开采深度+2065〜+1780m。改扩建工作正在有序办理中，矿井与相邻煤矿矿界清楚。2、煤炭储量参与计算煤层根据曲靖市国土资源厅评审备案(曲国土资储备字〔20xx〕287号)的煤矿资源/储量核实报告，结合目前生产矿井实际情况。对矿区范围内的m7、m9、m13、m15、m16、m19(st,d<3%)等6个煤层进行了估算。矿井保有资源/储量：407.58万t(st,d<3%)。矿井工业资源/储量：328.89万t。矿井设计可采储量：244.19万t。矿井设计生产能力和服务年限矿井设计可采储量244.19万t，按矿井核定生产能力6万t/a计算，矿井服务年限为27a。四、集团公司接矿后所做的安全生产质量标准化建设工作如下。公司于20xx年底接矿后完成生产原煤9.6万吨，掘进进尺米，技改进尺米；一、加强组织，明确思路，进一步完善安全质量标准化工作机制。安全质量标准化建设是煤矿安全生产的重要基础工作，是改善安全生产条件、强化安全基础管理、建立安全生产长效机制的根本途径。为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》及近期关于安全生产的一系列文件精神，深刻汲取全国发生的重特大事故的教训，全面提升我矿安全生产管理水平。20xx年上半年，我矿按照省、市、县煤矿安全质量标准化总体安排和要求，在认真总结标准化工作的已有成绩和不足的基础上，进一步统一思想、提高认识，增强各级干部深入开篇三：煤矿安全工作汇报材料煤矿安全工作汇报材料尊敬的各位领导、各位同仁，上午好：首先感谢**公司再一次给我们搭建了相互交流的平台，提供了这次难得的学习机会，非常荣幸能够参加今天的座谈。借此机会，向各位领导汇报我矿一年来的工作情况，就明年的工作谈几点看法。不当之处，请给予批评指正。一、20xx年的工作情况一年来，我们承受了安全管理、地质灾害、环保压力、任务繁重、经济低迷的多重压力。在较为困难的情况下，领导班子真诚团结，突出工作重点，全矿上下协力奋进，严细管理，实现了：安全生产稳固。杜绝了轻伤及以上人身事故和影响生产的非人身事故，实现了安全生产；“三量”指标超。掘进进尺实际完成3685.2m，超额完成矿业公司作业计划；原煤产量完成47637吨；煤炭销售完成37332.83吨。目前，煤场存煤约7000吨左右。实现销售收入908万元，货款回收率100%；地面环保和地灾处理稳步推进；尊严文化建设初见成效的可喜成绩。（一）主要经验做法：一是实施专业承包。推行分线管理专业承包，明确全矿“两条线”管理，即井下安全生产线、地面党务后勤经营线。两条线采取分线管理专业承包。做到了管理分工不分家、相互配合、相互补台，全矿“一盘棋”，确保了各项工作健康协调开展。二是发挥了培训和人力资源优势。做好了分流员工和新招工人的军训培训工作，采取班组长、安监员、涉爆人员等特殊工种培训班，班组长、区队长座谈会，班组长“每月一评”，员工“导师带徒”等活动，夯实“双基”基础，按照陈总的要求，已初步将**煤矿建设成了公司的培训基地。三是控本增效。加强煤质管理，根据巷道煤岩类别，分打分装；采煤面控制采高，杜绝大块砰石及杂物入煤流系统；实行块煤精选制度化，增加了原煤品种，提高了煤炭销售效益。树立过紧日子、穷日子的思想，大搞增收节支、修旧利废、回收复用、“小改小革”等进一步提高工作效率和经济效益，仅对ZY2000型综采支架先导阀控制操作系统技术改造一项小革新，就为企业节约投资近150万元。四是高标准落实矿井质量标准化建设。狠抓薄弱环节、特殊地点的管理，突出抓了顶板管理、提升运输、放炮管理、机电设备、瓦斯治理等安全管理重点，相继开展了采掘、通防、机电运输专业专项治理活动。抓好安全管理工作“四个确认制”的落实。对现场安全管理严抓细管，杜绝疏忽遗漏，把“煤矿虽然是高危行业，但管细管严了就不会出事故”的理念灌输到每名职工，根植于各级管理人员心中。抓好矿领导带班、值班管理，实行特殊岗位报岗、查岗制，强化现场管理的掌控。（二）工作中存在的不足：在回顾工作成绩的同时，还要系统分析，清醒看到存在的问题，并在新一年工作中努力改进和克服。一是安全上。安全管理深层次问题没有全面解决，距本质安全矿井的要求仍有差距。突出表现在安全首位意识树立不牢，责任落实有差距，质量标准化发展不平衡。二是管理上。精细化管理有差距，部分工作仍然粗放和随意，安全质量标准化建设仍需在精细化上下功夫。三是成本上。效益成本意识仍需加强，