企业文化经赢之道课件

企业文化经赢之道主讲人：阎红卫2005版经赢之道大讲堂大策划企业文化经赢之道经赢之道大讲堂大策划1前言把企业文化请下“神坛”，走入企业中去，不再让人神不可测；把企业文化的研究成果“还文化于企业”，贴近企业实际，为企业服务，不再故弄玄虚；把企业文化化繁为简，深入浅出，通俗易懂，不再长篇大论，让人百思不得其解；把企业文化打造成一种企业员工容易理解把握`便于操作的有力武器，不再是好看不好用的“花瓶”。把企业文化的理论探讨`成功案例`专业组织`图书杂志`体会心得`思考创新等设计成一个完整的系统，便于大家从整体上借鉴`把握，操作方便，不再单打一，用起来缺东少西。经赢之道大讲堂大策划前言把企业文化请下“神坛”，走入企业中去，不再让人神不可测；2目录关于企业文化企业文化的主要内容企业文化的本质和特征企业文化的结构企业文化的载体企业文化的功能企业文化模式企业文化模式塑造的基本程序企业文化塑造的基本原则企业文化塑造的基本方法企业文化的误区企业文化先进模式精选附录目录关于企业文化3关于企业文化是21世纪企业的现实要求和必需的追求；是企业新思想`新观念的最好体现；是增强企业活力，创企业最高经济效益的必然之需；是发挥员工积极性`智慧和创造力的最佳选择；是全面提高企业员工和企业整体素质，发掘力量的源泉；是增强企业凝聚力和竞争力，确保企业生存和发展的根本战略；是企业主体精神`团体精神`个体精神的最佳塑造机制；是营造企业和谐的氛围`优良的环境，使企业生机勃勃的保证。经赢之道大讲堂大策划关于企业文化是21世纪企业的现实要求和必需的追求；经赢之道大4企业文化什么是企业文化企业文化的兴起和标志企业文化的发展和成熟中国企业文化的兴起经赢之道大讲堂大策划企业文化什么是企业文化经赢之道大讲堂大策划5企业文化的主要内容企业目标企业哲学企业价值观企业精神企业道德企业制度企业文化活动企业环境企业形象企业创新经赢之道大讲堂大策划企业文化的主要内容企业目标经赢之道大讲堂大策划6企业文化的本质和特征企业文化是一种独特的文化，他虽然带有一切文化都具有的精神性`社会性`集合性`独特性和一致性的特征，但不能简单地把企业文化看作是社会文化的一部分，从纯文化的角度去认识企业文化，而是应该从更广阔的范围内去总结企业文化的发展成果，从更深的层次研究企业文化与社会文化的相互关系，从企业文化的实践过程中去探讨和把握企业文化的发展趋势和规律，从而对企业文化的丰富内容和本质，得到更全面`更深入地了解。这也是认识企业文化，正确把握其特征的必然要求。经赢之道大讲堂大策划企业文化的本质和特征企业文化是一种独特的文化，他虽然带有一切7企业文化的本质和特征企业文化的本质企业文化的特征*社会性民族性融合性人本性过程性渗透性自觉性实践性传统性创造性经赢之道大讲堂大策划企业文化的本质和特征企业文化的本质经赢之道大讲堂大策划8企业文化的结构企业文化的结构由三部分组成，分为三个层次，即基础部分`主体部分`外在部分。其中基础部分为核心层次，主体部分为基本层次，外在部分为表面层次。可以将企业文化的结构形象地比作一棵大树，大树的根是基础部分，大树的躯干是主体部分，大树的繁枝茂叶是外在部分。三个部分是密不可分的，它们相互影响`相互作用，共同构成了企业文化的完整体系。其中，基础部分是最更本的，它决定着其他两个部分。因此，我们在研究企业文化结构的时候，要区分层次，紧紧抓住核心，才能取得准确`全面的认识。经赢之道大讲堂大策划企业文化的结构企业文化的结构由三部分组成，分为三个层次，即基9企业文化的结构基础部分主体部分外在部分经赢之道大讲堂大策划企业文化的结构基础部分经赢之道大讲堂大策划10企业文化的载体企业文化不是无源之水`无本之木`空中楼阁，它也是在一定物质实体上的表现形式，也是附着在其特定的文化载体——赖以存在和发挥作用的物质结构和手段之上。企业文化的载体可分为四大类：主体载体`组织载体`制度载体`物质载体。经赢之道大讲堂大策划企业文化的载体企业文化不是无源之水`无本之木`空中楼阁，它也11企业文化的载体主体载体组织载体制度载体物质载体经赢之道大讲堂大策划企业文化的载体主体载体经赢之道大讲堂大策划12企业文化的功能企业文化作为一种理性和自觉的文化，具有其特定的功能。认识`把握`实现企业文化的特定的功能是研究企业文化的根本目的。实践已证明，企业文化对企业经营的成败关系极大，优秀的企业之所以优秀，是因为它们具有独特的文化特质，企业文化的功能得到充分的发挥。企业文化不同于一般的社会文化，企业文化的功能与一般的社会文化的功能也不同。正是企业文化所具有的特殊功能，才使它成为21世纪现代企业发展的“中军帐”。经赢之道大讲堂大策划企业文化的功能企业文化作为一种理性和自觉的文化，具有其特定的13企业文化的功能企业经营的指导功能企业发展的推动功能企业管理的改善功能企业意识的导向功能企业主体的凝聚功能员工士气的激励功能思想行为的约束功能人际关系的润滑功能两个文明的促进功能服务社会的感应功能经赢之道大讲堂大策划企业文化的功能企业经营的指导功能经赢之道大讲堂大策划14企业文化模式企业文化是企业自觉活动的结果。这种“自觉的活动”，这种有目的`有意识`有计划的活动形成了企业文化模式。不同的企业有不同的目的`意识`计划，就会形成不同的企业文化模式。企业文化虽然是企业“主观能动性”的结果，但因国家`民族`政治`经济`文化等因素的影响，使得不同国家的企业`同一个国家的不同企业`甚至同一个国家同类型企业，不可能有同一个模式。一个企业可以学习借鉴别的企业的先进的企业文化模式，但不能照搬照抄。企业文化模式只能打上自己企业的烙印。企业文化的模式不是一成不变的，随着时代的发展，企业文化也在发展，企业文化的模式也在变化。经赢之道大讲堂大策划企业文化模式企业文化是企业自觉活动的结果。这种“自觉的活动”15企业文化模式海尔模式宝钢模式联想模式经赢之道大讲堂大策划企业文化模式海尔模式经赢之道大讲堂大策划16企业文化塑造的基本程序企业文化模式涉及到企业的方方面面，是一个复杂的系统工程。一般说来在进行塑造时，还需要经过一定的程序，才可能逐步完成。经赢之道大讲堂大策划企业文化塑造的基本程序企业文化模式涉及到企业的方方面面，是一17企业文化模式塑造的基本程序提出问题，统一思想组织力量，调查研究设计规划，论证试验严密组织，传播执行注重实效，评估调整确立模式，巩固发展经赢之道大讲堂大策划企业文化模式塑造的基本程序提出问题，统一思想经赢之道大讲堂大18企业文化模式塑造的基本原则人为中心自我塑造重在领导突出特色科学求实追求卓越面向时代努力创新经赢之道大讲堂大策划企业文化模式塑造的基本原则人为中心经赢之道大讲堂大策划19企业文化模式塑造的基本方法领导牵引法更新观念法突出中心法优化载体法稳定结构法训练培养法民主驱动法目标管理法职责挂钩法轻重缓急法机构作用法优势发挥法经赢之道大讲堂大策划企业文化模式塑造的基本方法领导牵引法经赢之道大讲堂大策划20企业文化的误区由于中国企业文化建设起步相对较晚，对企业文化的研究优待进一步深入，特别是社会主义市场经济体制的建立与完善是一个长期的过程，需要进行深刻的观念更新。虽然已经进入了21世纪，我国也加入了WTO，但在企业文化建设的认识上仍存在一些误区，成为企业文化建设的重大障碍。经赢之道大讲堂大策划企业文化的误区由于中国企业文化建设起步相对较晚，对企业文化的21企业文化的误区无用论万能论装筐论领导论政工论标签论速成论难办论补强论典雅论模仿论娱乐论经赢之道大讲堂大策划企业文化的误区无用论经赢之道大讲堂大策划22企业文化先进模式精选经赢之道大讲堂大策划企业文化先进模式精选经赢之道大讲堂大策划23附录中国企业文化研究会中国企业文化网企业文化杂志中外企业文化杂志企业文化新书导航企业文化听后感企业文化的总结与设计企业文化大事记企业文化妙语选摘经赢之道大讲堂大策划附录中国企业文化研究会经赢之道大讲堂大策划24树立质量法制观念、提高全员质量意识。12月-2212月-22Wednesday,December28,2022人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。17:21:2217:21:2217:2112/28/20225:21:22PM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。12月-2217:21:2217:21Dec-2228-Dec-22加强交通建设管理，确保工程建设质量。17:21:2217:21:2217:21Wednesday,December28,2022安全在于心细，事故出在麻痹。12月-2212月-2217:21:2217:21:22December28,2022踏实肯干，努力奋斗。2022年12月28日5:21下午12月-2212月-22追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。28十二月20225:21:22下午17:21:2212月-22严格把控质量关，让生产更加有保障。十二月225:21下午12月-2217:21December28,2022作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2022/12/2817:21:2217:21:2228December2022好的事情马上就会到来，一切都是最好的安排。5:21:22下午5:21下午17:21:2212月-22专注今天，好好努力，剩下的交给时间。12月-2212月-2217:2117:21:2217:21:22Dec-22牢记安全之责，善谋安全之策，力务安全之实。2022/12/2817:21:22Wednesday,December28,2022相信相信得力量。12月-222022/12/2817:21:2212月-22谢谢大家！树立质量法制观念、提高全员质量意识。12月-2212月-2225树立质量法制观念、提高全员质量意识。12月-2212月-22Wednesday,December28,2022人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。17:21:2217:21:2217:2112/28/20225:21:22PM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。12月-2217:21:2217:21Dec-2228-Dec-22加强交通建设管理，确保工程建设质量。17:21:2217:21:2217:21Wednesday,December28,2022安全在于心细，事故出在麻痹。12月-2212月-2217:21:2217:21:22December28,2022踏实肯干，努力奋斗。2022年12月28日5:21下午12月-2212月-22追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。28十二月20225:21:22下午17:21:2212月-22严格把控质量关，让生产更加有保障。十二月225:21下午12月-2217:21December28,2022作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2022/12/2817:21:2217:21:2228December2022好的事情马上就会到来，一切都是最好的安排。5:21:22下午5:21下午17:21:2212月-22专注今天，好好努力，剩下的交给时间。12月-2212月-2217:2117:21:2217:21:22Dec-22牢记安全之责，善谋安全之策，力务安全之实。2022/12/2817:21:22Wednesday,December28,2022相信相信得力量。12月-222022/12/2817:21:2212月-22谢谢大家！树立质量法制观念、提高全员质量意识。12月-2212月-2226企业文化经赢之道主讲人：阎红卫2005版经赢之道大讲堂大策划企业文化经赢之道经赢之道大讲堂大策划27前言把企业文化请下“神坛”，走入企业中去，不再让人神不可测；把企业文化的研究成果“还文化于企业”，贴近企业实际，为企业服务，不再故弄玄虚；把企业文化化繁为简，深入浅出，通俗易懂，不再长篇大论，让人百思不得其解；把企业文化打造成一种企业员工容易理解把握`便于操作的有力武器，不再是好看不好用的“花瓶”。把企业文化的理论探讨`成功案例`专业组织`图书杂志`体会心得`思考创新等设计成一个完整的系统，便于大家从整体上借鉴`把握，操作方便，不再单打一，用起来缺东少西。经赢之道大讲堂大策划前言把企业文化请下“神坛”，走入企业中去，不再让人神不可测；28目录关于企业文化企业文化的主要内容企业文化的本质和特征企业文化的结构企业文化的载体企业文化的功能企业文化模式企业文化模式塑造的基本程序企业文化塑造的基本原则企业文化塑造的基本方法企业文化的误区企业文化先进模式精选附录目录关于企业文化29关于企业文化是21世纪企业的现实要求和必需的追求；是企业新思想`新观念的最好体现；是增强企业活力，创企业最高经济效益的必然之需；是发挥员工积极性`智慧和创造力的最佳选择；是全面提高企业员工和企业整体素质，发掘力量的源泉；是增强企业凝聚力和竞争力，确保企业生存和发展的根本战略；是企业主体精神`团体精神`个体精神的最佳塑造机制；是营造企业和谐的氛围`优良的环境，使企业生机勃勃的保证。经赢之道大讲堂大策划关于企业文化是21世纪企业的现实要求和必需的追求；经赢之道大30企业文化什么是企业文化企业文化的兴起和标志企业文化的发展和成熟中国企业文化的兴起经赢之道大讲堂大策划企业文化什么是企业文化经赢之道大讲堂大策划31企业文化的主要内容企业目标企业哲学企业价值观企业精神企业道德企业制度企业文化活动企业环境企业形象企业创新经赢之道大讲堂大策划企业文化的主要内容企业目标经赢之道大讲堂大策划32企业文化的本质和特征企业文化是一种独特的文化，他虽然带有一切文化都具有的精神性`社会性`集合性`独特性和一致性的特征，但不能简单地把企业文化看作是社会文化的一部分，从纯文化的角度去认识企业文化，而是应该从更广阔的范围内去总结企业文化的发展成果，从更深的层次研究企业文化与社会文化的相互关系，从企业文化的实践过程中去探讨和把握企业文化的发展趋势和规律，从而对企业文化的丰富内容和本质，得到更全面`更深入地了解。这也是认识企业文化，正确把握其特征的必然要求。经赢之道大讲堂大策划企业文化的本质和特征企业文化是一种独特的文化，他虽然带有一切33企业文化的本质和特征企业文化的本质企业文化的特征*社会性民族性融合性人本性过程性渗透性自觉性实践性传统性创造性经赢之道大讲堂大策划企业文化的本质和特征企业文化的本质经赢之道大讲堂大策划34企业文化的结构企业文化的结构由三部分组成，分为三个层次，即基础部分`主体部分`外在部分。其中基础部分为核心层次，主体部分为基本层次，外在部分为表面层次。可以将企业文化的结构形象地比作一棵大树，大树的根是基础部分，大树的躯干是主体部分，大树的繁枝茂叶是外在部分。三个部分是密不可分的，它们相互影响`相互作用，共同构成了企业文化的完整体系。其中，基础部分是最更本的，它决定着其他两个部分。因此，我们在研究企业文化结构的时候，要区分层次，紧紧抓住核心，才能取得准确`全面的认识。经赢之道大讲堂大策划企业文化的结构企业文化的结构由三部分组成，分为三个层次，即基35企业文化的结构基础部分主体部分外在部分经赢之道大讲堂大策划企业文化的结构基础部分经赢之道大讲堂大策划36企业文化的载体企业文化不是无源之水`无本之木`空中楼阁，它也是在一定物质实体上的表现形式，也是附着在其特定的文化载体——赖以存在和发挥作用的物质结构和手段之上。企业文化的载体可分为四大类：主体载体`组织载体`制度载体`物质载体。经赢之道大讲堂大策划企业文化的载体企业文化不是无源之水`无本之木`空中楼阁，它也37企业文化的载体主体载体组织载体制度载体物质载体经赢之道大讲堂大策划企业文化的载体主体载体经赢之道大讲堂大策划38企业文化的功能企业文化作为一种理性和自觉的文化，具有其特定的功能。认识`把握`实现企业文化的特定的功能是研究企业文化的根本目的。实践已证明，企业文化对企业经营的成败关系极大，优秀的企业之所以优秀，是因为它们具有独特的文化特质，企业文化的功能得到充分的发挥。企业文化不同于一般的社会文化，企业文化的功能与一般的社会文化的功能也不同。正是企业文化所具有的特殊功能，才使它成为21世纪现代企业发展的“中军帐”。经赢之道大讲堂大策划企业文化的功能企业文化作为一种理性和自觉的文化，具有其特定的39企业文化的功能企业经营的指导功能企业发展的推动功能企业管理的改善功能企业意识的导向功能企业主体的凝聚功能员工士气的激励功能思想行为的约束功能人际关系的润滑功能两个文明的促进功能服务社会的感应功能经赢之道大讲堂大策划企业文化的功能企业经营的指导功能经赢之道大讲堂大策划40企业文化模式企业文化是企业自觉活动的结果。这种“自觉的活动”，这种有目的`有意识`有计划的活动形成了企业文化模式。不同的企业有不同的目的`意识`计划，就会形成不同的企业文化模式。企业文化虽然是企业“主观能动性”的结果，但因国家`民族`政治`经济`文化等因素的影响，使得不同国家的企业`同一个国家的不同企业`甚至同一个国家同类型企业，不可能有同一个模式。一个企业可以学习借鉴别的企业的先进的企业文化模式，但不能照搬照抄。企业文化模式只能打上自己企业的烙印。企业文化的模式不是一成不变的，随着时代的发展，企业文化也在发展，企业文化的模式也在变化。经赢之道大讲堂大策划企业文化模式企业文化是企业自觉活动的结果。这种“自觉的活动”41企业文化模式海尔模式宝钢模式联想模式经赢之道大讲堂大策划企业文化模式海尔模式经赢之道大讲堂大策划42企业文化塑造的基本程序企业文化模式涉及到企业的方方面面，是一个复杂的系统工程。一般说来在进行塑造时，还需要经过一定的程序，才可能逐步完成。经赢之道大讲堂大策划企业文化塑造的基本程序企业文化模式涉及到企业的方方面面，是一43企业文化模式塑造的基本程序提出问题，统一思想组织力量，调查研究设计规划，论证试验严密组织，传播执行注重实效，评估调整确立模式，巩固发展经赢之道大讲堂大策划企业文化模式塑造的基本程序提出问题，统一思想经赢之道大讲堂大44企业文化模式塑造的基本原则人为中心自我塑造重在领导突出特色科学求实追求卓越面向时代努力创新经赢之道大讲堂大策划企业文化模式塑造的基本原则人为中心经赢之道大讲堂大策划45企业文化模式塑造的基本方法领导牵引法更新观念法突出中心法优化载体法稳定结构法训练培养法民主驱动法目标管理法职责挂钩法轻重缓急法机构作用法优势发挥法经赢之道大讲堂大策划企业文化模式塑造的基本方法领导牵引法经赢之道大讲堂大策划46企业文化的误区由于中国企业文化建设起步相对较晚，对企业文化的研究优待进一步深入，特别是社会主义市场经济体制的建立与完善是一个长期的过程，需要进行深刻的观念更新。虽然已经进入了21世纪，我国也加入了WTO，但在企业文化建设的认识上仍存在一些误区，成为企业文化建设的重大障碍。经赢之道大讲堂大策划企业文化的误区由于中国企业文化建设起步相对较晚，对企业文化的47企业文化的误区无用论万能论装筐论领导论政工论标签论速成论难办论补强论典雅论模仿论娱乐论经赢之道大讲堂大策划企业文化的误区无用论经赢之道大讲堂大策划48企业文化先进模式精选经赢之道大讲堂大策划企业文化先进模式精选经赢之道大讲堂大策划49附录中国企业文化研究会中国企业文化网企业文化杂志中外企业文化杂志企业文化新书导航企业文化听后感企业文化的总结与设计企业文化大事记企业文化妙语选摘经赢之道大讲堂大策划附录中国企业文化研究会经赢之道大讲堂大策划50树立质量法制观念、提高全员质量意识。12月-2212月-22Wednesday,December28,2022人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。17:21:2217:21:2217:2112/28/20225:21:22PM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。12月-2217:21:2217:21Dec-2228-Dec-22加强交通建设管理，确保工程建设质量。17:21:2217:21:2217:21Wednesday,December28,2022安全在于心细，事故出在麻痹。12月-2212月-2217:21:2217:21:22December28,2022踏实肯干，努力奋斗。2022年12月28日5:21下午12月-2212月-22追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。28十二月20225:21:22下午17:21:2212月-22严格把控质量关，让生产更加有保障。十二月225:21下午12月-2217:21December28,2022作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2022/12/2817:21:2217:21:2228December2022好的事情马上就会到来，一切都是最好的安排。5:21:22下午5:21下午17:21:2212月-22专注今天，