标准成本管理培训教材

第8章标准成本管理学习目标

◆理解理想标准成本和可达到标准成本◆理解标准成本制度的优点8.1.1标准成本管理制度标准成本管理制度是为了更有效地进行经营管理，事先确定经营管理所要达到的目标，然后据此衡量执行的效果并反映目标在执行过程中是否发生了偏差，以便采取措施加以控制的一种企业成本控制制度。标准成本是根据各种有关的成本资料，在充分分析和技术测定的基础上，根据企业现已达到的技术水平所确定的企业在一定生产经营条件下生产某种产品应当发生的成本。8.1.2标准成本的种类标准成本的种类：

1、理想标准成本

2、基本标准成本

3、现实标准标准理想标准成本是以现有生产技术和经营管理水平处于最佳状态为基础所确定的标准成本。基本标准成本是以某一时期正常的耗用水平、正常的价格和正常的生产经营能力利用程度制定的标准。正常标准成本是在现有生产技术条件下和有效经营管理的基础上制定的标准成本。8.1.3实施标准成本管理制度的基本程序：第一步：制定标准成本。第二步：执行成本标准第三步：确定成本差异第四步：成本反馈8.2标准成本的制定

标准成本=标准价格×数量标准“数量”标准是由工程技术部门确定；“价格”标准是由会计、采购和人事部门确定。8.2.1直接材料标准成本的制定：某产品直接材料标准成本＝直接材料标准数量×

直接材料标准价格8.2.2直接人人工标标准成成本的的制定定：某产品品直接接人工工标准准成本本＝直接接人工工标准准工时时×标准工工资率率8.2.3制造费费用标标准成成本的的制定定按生产产情况况，制制定制制造费费用的的预算算，同同时确确定预预计生生产量量和预预计生生产工工时，，并并确定定单位位小时时的制制造费费用标标准。。制造费费用分分为变动性性制造费费用和和固定性性制造费费用。。⑴变动制制造费费用的的标准准成本本企业事事先制制定全全年变变动制制造费费用预预算和和预计计产量量的预预算生生产工工时，，然后后确定定单位位小时时的变变动性性制造造费用用，即即变动动制造造费用用标准准分配配率。。本期变动制制造费费用标标准=单位产产品标标准工工时×变动制制造费费用标准分分配率率⑵固定制制造费费用的的标准准成本本：本期固固定制制造费费用标标准=单位产产品标标准工工时×固定制制造费费用标准分分配率率8.2.4标准成成本卡卡标准成成本一一经确确定，，就应应按不不同种种类，，不同同规格格产品品，编编制标标准成成本卡卡，作作为控控制和和考核核成本本执行行业绩绩的依依据。。一般应应为每每一产产品、、每一一工序序设立立标准准成本本卡，，它包包括直接材材料、、直接接人工工、变变动制制造费费用和固定制制造费费用四个部部分。。直接接材料料应按按材料料的不不同种种类和和规格格详细细列明明。直直接人人工应应按不不工序序分别别列出出。标准成成本差差异：：实际际成本本与标标准成成本之之间的的差额额。实际成成本低于标准成成本所所形成成的差差异，，称为为有利利差异异，表表示成成本节节约；；实际成成本高于标准成成本所所形成成的差差异，，称为为不利利差异异，表表示成成本超超支。。8.3标准成成本计计算8.3.1直接材材料成成本差差异的的计算算与分分析产品耗耗用单单一材材料的的差异异计算算：直接材材料成成本差差异＝＝直接接材料料实际际成本本－直直接材材料标标准成成本＝实际际用量量×实际价价格－－标准准用量量×标准价价格(1)直接材材料数数量差差异直接材材料数数量差差异=（实际际数量量-标准数数量））×标准价价格(2)直接材材料价价格差差异直接材材料价价格差差异=（实际际价格格-标准价价格））×实际数数量标准价价格AB实际价价格标准用用量实际用用量C2.产品耗耗用用多种种混合合材料料的差差异计计算例：某某公司司生产产丙产产品，，其单单位产产品预预定材材料混混合成成本资资料如如图表表11.2所示，，该公公司本本月投投入A材料1100磅，B材料900磅，实实际产产量为为975件。材料成成本资资料实际的的混合合比例例与预预定的的混合合比例例不同同，就就会产产生差差异，，这种种差异异叫材材料结结构差差异材料名称预定数量(磅/件)标准价格(元/磅)实际价格(元/磅)A材料11518B材料11210合计2以预定定混合合比例例计算算的平平均标标准价价格==13.5元以实际际混合合比例例计算算的平平均标标准价价格==13.65元以实际际混合合比例例计算算的平平均实实际价价格==14.4元材料结结构差差异=(13.65-13.5)×(1100+900)=300元材料产出差差异=〔(1100+900)-975××2〕×13.5=675元价格差异=(14.4-13.65)×(1100+900)=1500元材料数量差差异=材料结构差差异+材料产出差差异材料结构差差异=()××实际数量材料产出差差异=()××价格差异=()×实际数量8.3.2直接人工差差异的计算算与分析直接人工成成本差异＝＝实际工工资－标标准工资资＝实际工工时×实际工资率率－标标准工时×标准工资率率(1)直接人工效效率差异直接人工效效率差异=（实际工时时-标准工时））×标准工资率率(2)直接人工工工资率差异异直接人工工工资率差异异=[实际工资率率-标准工资率率]×实际工时实际工资率率标准工资率率标准工时实际工时ABC(3).直接人工的的多种类型型例：汇丰丰公司生产产甲产品，，本期实际际生产甲产产品100件，单件甲甲产品的直直接人工标标准成本如如图表11.4所示，Ⅱ级工人和Ⅲ级工人实际际发生的工工时分别为为270小时和280小时，Ⅱ级工人和Ⅲ级工人实际际小时工资资率分别为为11元和8元。直接人工标标准成本工人等级单位产品的标准工时标准小时工资率标准人工成本Ⅱ级工3小时10元/小时30元Ⅲ级工2小时9元/小时18元合计5以预定混合合比例计算算的平均标标准小时工工资率==9.6元以实际混合合比例计算算的平均标标准小时工工资率==9.49元以实际混合合比例计算算的平均实实际小时工工资率率==9.473元人工结构差差异=(-9.6)×(270+280)=-60元人工产出差差异=〔(270+280)-(2×100+3××100)〕×9.6=480元工资率差异异=(-)××(270+280)=-10人工结构差差异=()×实际工时人工产出差差异=()×工资率差异异=()××实际工时8.3.3制造费用差差异的计算算与分析一、变动制制造费用差差异计算与与分析分为变动制制造效率差差异和变动动制造费用用开支差异异实际工时实际费用实际制造费用曲线标准制造费用曲线标准工时标准费用标准分配率实际分配率ABCNDEMF0实际工时实际费用实际费用曲线标准费用曲线标准工时标准费用标准分配率实际分配率二、固定制制造费用差差异计算与与分析分为效率差差异、开支支差异和能能力差异能力工时ADBCNEMFH结束1.固定成本P62.变动成本P73.资金时间