施工项目成本计划课件

第4章：施工项目成本计划本章的教学目标：

主要讲述基于集成管理模式的施工项目成本计划一般原理、相关职能岗位之间信息交互的具体内容、主要职能岗位的计划方法。

通过本章学习，达到以下目标：（1）了解施工项目成本计划工作一般原理；（2）掌握相关职能岗位的计划工作方法；（3）掌握成本估算方法。4.1施工项目成本计划工作一般原理施工项目成本是一个变量，其大小取决于怎样施工，因此，降低施工项目成本的有效途径是合理地安排施工，相应地，相对于传统的施工项目成本计划方法，基于集成管理模式的施工项目成本计划的一般原理，强调计划的全面性和全过程性。

全面计划的基本理念是：只有通过全方位施工决策，才能据此准确估算施工项目成本，相应地，就计划方法而言，全面计划强调将成本计划与造价、进度、资源、采购等职能环节的计划工作关联起来，通过基于信息交互的协同工作，实现各控制目标之间的统筹平衡。

全过程计划的基本理念是：由于受变更事件的影响，导致施工过程通常处于不断地变化之中，为此，只有通过全过程成本监测，获得实时的施工项目成本信息，并反馈给相关职能岗位的管理者，支持其根据变化了的条件做出新的决策，据此，施工过程中需不断地估算对应于未完施工任务的成本。相应地，就计划方法而言，全过程计划强调根据变化了的计划条件，将成本计划工作贯穿于施工全过程。4.1施工项目成本计划工作一般原理4.1.1协同工作协同工作的基本原理如图4.2所示，通过基于信息共享的协同工作，实现各控制目标之间的统筹平衡，并据此估算施工项目成本。图4.2

基于协同工作的施工项目成本计划示意图4.1施工项目成本计划工作一般原理1、工程量清单计价工程量清单计价的主要任务是计算承包工程造价，据此给投标报价、结算进度款和办理竣工结算等提供决策支持。

⑴输入：编制投标报价时，输入工程量清单、计价定额工程量、消耗量标准、现行预算价格等；编制竣工结算时，除了施工合同信息外，还需输入施工过程中发生的变更签证、调价依据、施工索赔和实际价格等；编制进度款结算时，调用经过成本监测产生的当期实际进度，并输入当期发生的变更签证、调价依据、施工索赔和实际价格等。

⑵主要处理过程：采用定额计价和费率计价等方法计算工程造价。

⑶面向本部门的输出：投标报价（竣工结算）或进度款结算文件。

⑷面向协同平台的输出：拟建工程的工程量清单及相应的计价定额工程量、实体材料消耗量，对应于计价定额工程量的人工费、材料费、机械费、管理费、利润等明细信息，相关措施费的明细信息。4.1施工项目成本计划工作一般原理2、计算成本工程量计算成本工程量的任务是：首先，基于清单计价过程得到的拟建工程计价定额工程量，通过针对拟建工程的深化设计和工程量复核，据此调整拟建工程定额工程量；其次，拟定施工方案，针对需经过现场施工才能获得的临时设施，计算临时实施的计价定额工程量；最后，通过分组和汇总，形成施工项目包括且需要完成的计价定额工程量表，完成对施工项目范围的定义。

⑴输入：基于清单计价过程的拟建工程计价定额实物工程量、施工现场条件、拟定的施工方案、基于施工方案的临时设施设计资料。

⑵主要处理过程：计价定额工程量的计算和复核。

⑶面向本部门的输出：施工项目包括且需要完成的计价定额工程量表。

⑷面向协同平台的输出：施工项目包括且需完成的计价定额工程量表。4.1施工项目成本计划工作一般原理3、分包设置分包设置的主要任务是拟定分包方案，包括选择分包商、确定分包合同类型、明确分包范围和分包内容等，基于拟定的分包方案，计算由分包商承担的资源和材料的数量，并根据清单计价过程的价格信息，估算基于资源和材料预算价格的分包合同造价作为参考，以便于通过询价或协商最终确定分包合同造价。

⑴输入：清单计价过程采用的价格水平、成本工程量计算的结果、本企业施工能力的限制、企业认可的分包商名录等。

⑵主要处理过程：选择分包商、确定分包合同类型、明确分包范围和分包内容等。

⑶面向本部门的输出：拟定的分包方案。

⑷面向协同平台的输出：拟定的分包方案、基于资源和材料预算价格的分包合同造价。4.1施工项目成本计划工作一般原理4、进度及资源计划进度及资源计划的主要任务是拟定施工项目进度计划、配置按计划进度施工必需的施工资源、据此编制对应于进度计划的资源需求计划等。从动态的角度看，编制进度及资源计划必须立足于施工过程中的某个控制期末，根据变化了的计划条件，拟定对应于控制期末未完工程的进度计划及相应的资源需求计划。

⑴输入：成本工程量计算的结果、经成本监测得到的累计已完成计价定额工程量，施工技术和组织方面要求、资源可获性限制、合同工期、拟定的分包方案等。

⑵主要处理过程：构建施工项目工作分解结构、编制网络图并分析计算，编制进度计划和相应的资源需求直方图。

⑶面向本部门的输出：控制期末未完工程的进度计划图表、相应资源需求直方图。

⑷面向协同平台的输出：对应于进度计划的资源需求直方图。4.1施工项目成本计划工作一般原理5、成本估算成本估算的主要任务是估算分包工程费、实体材料费、现场施工费，并按施工项目成本计划和控制指标体系的要求计算相应的指标值，编制计划和控制报表。从动态的角度看，成本估算必须立足于施工过程中的某个控制期末，根据工程量清单计价、成本工程量计算、分包设置、进度及资源计划等的工作成果，估算对应于控制期末未完工程的计划成本，计算相应的成本计划和控制指标值。

⑴输入：包括工程量清单计价、成本工程量计算、分包设置、进度及资源计划等计划工作在内的成果，分包合同报价、由总承包企业自行承担的人工、材料、机械等的价格，经过成本监测得到的实际进度和实际成本信息。

⑵主要处理过程：首先确定基于分包方案的分包合同造价，调用经成本监测获得的已结算分包工程费，据此计算期末分包工程费；其次调用施工项目包括的计价定额工程量，结合分包方案计算由总承包企业自行承担的实体材料总消耗量，调用经成本监测获得的实际实体材料消耗量累计，并结合当期价格水平计算期末实体材料费；第三，根据进度及资源计划的结果，结合当期资源价格水平，计算由总承包企业自行承担的期末计划施工资源费，即项目内施工资源费；第四，按期末资源费的计算方法计算期末现场包干费；第五，调用经清单计价过程得到的工程造价及其费用明细信息，计算项目利润和利润率；第六，计算控制期末成本动态差异指标。

⑶面向本部门的输出：控制期末对应于未完工程的期末计划成本、项目总成本、控制期末的项目利润和利润率、控制期末对应于未完工程的成本动态差异。

⑷面向协同平台的输出：控制期末的施工项目成本计划和控制指标、计划和控制指标的计算依据。4.1施工项目成本计划工作一般原理4.1施工项目成本计划工作一般原理6、成本监测成本监测的主要任务是，测量并记录施工项目在控制期内的实际进度、对应于实际进度的实际成本、计算控制期成本差异指标。

⑴输入：控制期实际完成的计价定额实物工程量；控制期实体材料供应信息，并于控制期末输入实体材料库存量；控制期施工机械和周转材料进退场信息；人工出勤信息。

⑵主要处理过程：采用会计核算、统计核算以及业务核算等方法，计算控制期内对应于实际进度的实际成本和计划成本、计算控制期内成本差异指标。

⑶面向本部门的输出：控制期实际进度、对应于实际进度的实际成本和计划成本、控制期成本差异等指标，控制期末资源和材料的库存数量及其相应的单价。

⑷面向协同平台的输出：控制期实际进度、对应于实际进度的实际成本、对应于实际进度的计划成本、期内成本差异等指标。4.1施工工项目成本计计划工作一般般原理4.1.2计计划工作流流程集成管理理论论强调项目计计划和控制之之间的循环互互动，要求随随着变化了的的主客观条件件，不断地编编制控制期末末对应于未完完工程的成本本计划，一方方面用于指导导下阶段的施施工作业，另另一方面，作作为下阶段成成本控制的依依据。4.2承包包工程造价计计价4.2.1承承包工程造造价的基本概概念1、概念就业主而言，，工程造价是是发生在工程程项目建设过过程中的全部部一次性费用用，业主采购购社会资源的的费用加上自自行建设的费费用就是业主主方的工程造造价。就施工企业而而言，作为业业主采购社会会资源的重要要组成部分，，施工企业的的施工劳务一一般是在承发发包体制下完完成交易的，，工程造价是是业主采购施施工企业的施施工劳务为其其完成指定工工程的施工任任务，按施工工合同的约定定，必须支付付给施工企业业的劳务报酬酬，是一种价价格。4.2承包包工程造价计计价2、费用构成成承包工程造价价作为施工劳劳务这种特殊殊商品的价格格，按构成商商品价格的一一般原理分类类，可以被划划分成制造成成本（直接费费、现场管理理费）、期间间费用（企业业管理费、规规费）、利润润和流转税税税金等费用。。按原建设部颁颁布的2003（206）号文，适适用于全国范范围内的所有有工程项目，，文件规定了了承包工程造造价由直接费费、间接费、、利润、税金金等费用组成成。⑴直接费：：直接发生在在承包工程施施工过程中的的费用。按生生产要素不同同分为人工费费、材料费、、机械费；按按施工活动的的不同性质分分为直接工程程费（对应于于实体性施工工活动）和措措施费（对应应于措施性施施工活动）。。⑵间接费：：间接发生在在承包工程施施工过程中的的费用，由管管理费和规费费组成。管理理费是施工企企业为施工准准备、组织和和管理施工过过程以及间接接为施工过程程提供服务而而发生的费用用；规费是按按权力部门规规定必须缴纳纳的费用。⑶利润：施施工企业期望望获得的利润润。⑷税金：包包括营业税、、城市建设维维护税、教育育费附加等流流转税税金。。4.2承包包工程造价计计价4.2.2承承包工程造造价计价一般般方法1、工程量清清单是业主向施工工企业描述招招标工程的分分部分项工程程项目、措施施项目、其它它项目、规费费项目和税金金项目的名称称和相应数量量的明细清单单。规范关于编制制分部分项工工程量清单的的有关规定包包括：⑴必须按““规范”附录录的规定进行行具体项目的的划分和相应应的工程量计计算。⑵清单项目目必须包括编编号、名称、、特征、计量量单位、工程程数量等内容容。⑶项目编号号为12位数数，其中前9位是规范编编号，后3位位是特征位。。⑷项目特征征应根据附录录规定的内容容并结合拟建建工程实际进进行描述，以以满足确定综综合单价的需需要。规范关于编制制措施项目清清单的有关规规定：⑴按规范规规定的项目名名称划分通用用项目和专业业工程项目编编制。⑵针对不能能准确计量的的项目，用““项”为计量量单位进行编编制。⑶针对可以以准确计量的的项目，则采采用分部分项项工程量清单单格式进行编编制。4.2承包包工程造价计计价2、工程量清清单计价是对工程量清清单中不同清清单项目的施施工费用进行行预测、计算算和评估，并并据此分别确确定清单项目目综合单价的的过程。综合单价是指指完成工程量量清单中一个个规定计量单单位清单项目目的施工任务务所需发生的的人工费、材材料费、机械械费和应分摊摊的管理费、、利润，计算算这些费用时时还必须考虑虑施工企业承承担的风险因因素。⑴基于计价价定额的单价价估算法：计计算方法如公公式所示⑵基于费率率的取费估算算法：计算方方法如公式所所示4.2承包包工程造价计计价4.2.3投投标报价及及工程价款调调整1、投标报价价的概念投标人对承包包工程提出的的期望价格。。2、《工程工工程量清单计计价规范》对对编制投标报报价的有关规规定⑴投标价由由投标人自主主确定，但不不能低于成本本。⑵投标报价价时，分部分分项工程量清清单是“闭口口清单”，投投标人对招标标人提供的分分部分项工程程量清单不得得任意调整和和修改，只能能按清单填报报综合单价。。⑶投标报价价时，措施项项目清单是““开口清单””，投标人可可以根据施工工方案对招标标人提出的措措施进行必要要的增补。4.2承包包工程造价计计价3、工程价款款调整的原则则性规定调整工程价款款的事件、调调整原则和相相应的调整方方法如下：⑴招标工程程以投标截止止日前28天天、非招标工工程以合同签签订前28天天为基准日，，其后国家法法律、法规、、政策发生变变化影响工程程造价的，应应按省级或行行业建设主管管部门及其授授权单位发布布的规定调整整合同价款。。⑵施工中出出现施工图（（含设计变更更）的内容与与工程量清单单项目特征描描述不符合的的（如招标时时的特征为C20砼，施施工中发包人人改为C30砼），应按按新的特征确确定综合单价价。⑶因分部分分项工程量清清单漏项或非非承包人原因因的工程变更更，造成增加加新的清单项项目，其对应应的综合单价价按如下方法法确定：

合同中已已有适用的综综合单价，按按该单价确定定；

合同中有有类似的综合合单价，参照照类似单价确确定；

合同中没没有适用或类类似的单价，，则由承包人人提出，发包包人确认。⑷因分部分分项工程量清清单漏项或非非承包人原因因的工程变更更，引起原施施工组织设计计或施工方案案变更，造成成措施项目发发生变化，原原措施费中已已有的措施项项目，按原措措施费的组价价方法调整，，原措施费中中没有的措施施项目，由承承包人提出适适当的措施费费变更，经发发包人确认后后执行。⑸因非承包包人原因引起起工程量增减减，变化幅度度在合同约定定以内的，执执行原来的综综合单价，超超过合同约定定幅度的，超超过部分或减减少后剩余部部分工程量的的综合单价及及相应的措施施费用应予以以调整。⑹施工期内内市场价格波波动超出一定定幅度时，应应按合同约定定调整工程价价款，合同没没有约定或约约定不明确的的，按省级或或行业建设主主管部门及其其授权单位的的规定调整。。⑺对于因不不可抗力导致致的费用变化化，根据所有有权归属，按按如下原则分分别承担并调调整工程价款款：□工程本身身、第三方人人员财产、运运达工地的材材料等，由发发包人承担；；□双方人员员由所在单位位承担；□承包人机机械设备损坏坏、停工等，，由承包人承承担；□停工期间间应发包人要要求承包人员员留在工地人人员费用由发发包人承担；；⑻经双方确确认调整的工工程价款，作作为追加减合合同价款与工工程进度款同同期支付。4.2承包包工程造价计计价4.2承包包工程造价计计价4、计算竣工工结算造价竣工结算是承承发包双方就就承包工程造造价办理的财财务清算,首首先由施工工企业根据合合同造价，并并结合施工过过程中发生的的价款调整，，采用承包工工程造价计价价方法编制竣竣工结算文件件，向业主提提出竣工结算算造价估算值值，其次，业业主对施工企企业提交的竣竣工结算文件件进行审核，，并委托具有有相应资质的的造价中介机机构进行审核核，经审核无无误，提出经经审核的竣工工结算造价，，最后，三方方签字认可，，作为办理财财务清算的依依据。5、计算进度度款按施工合同约约定的结算期期限，业主必必须就结算期期内完成的施施工任务向施施工企业支付付相应的工程程价款，即进进度款结算，，首先由施工工企业调用通通过成本监测测工作获得的的结算期内实实际完成的施施工任务，一一般用清单项项目及相应的的计价定额工工程量计量，，并报监理工工程师审核，，其次根据合合同造价并结结合施工过程程中发生的价价款调整，采采用承包工程程造价计价方方法计算相应应的进度款，，报造价工程程师审核，最最后由业主根根据经审核无无误的金额向向施工企业支支付进度款。。4.2.4临临时设施计计价及基于收收支对比要求求的造价费用用重构为了计算“项项目利润”和和“项目利润润率”指标，，实现明细层层面的收支对对比，还必须须进行临时设设施计价，并并据此对承包包工程造价进进行费用重构构。1、临时设施施计价由于部分临时时设施需经过过现场施工才才能获得，施施工过程同样样会发生分包包工程费、实实体材料费、、现场施工费费等成本费用用，所以，为为了使施工项项目的收支具具有明细层面面的可比性，，还必须调用用经“计算成成本工程量””获得的临时时设施工程量量，针对这些些临时设施包包括清单项目目的计价定额额工程量，按按工程量清单单计价方法计计算对应于计计价定额工程程量的人工、、材料、机械械消耗量及相相应的直接费费明细，并通通过费用汇总总得到这些临临时设施的直直接费。针对这些需经经过现场施工工才能获得的的临时设施的的计价工作纯纯粹是为了满满足施工项目目收支对比的的需要，计价价工作本身并并不会影响针针对承包工程程计价的结果果，也就是说说，不会影响响对业主的工工程价款结算算工作，然而而，可以对原原承包工程造造价进行费用用重构，为进进行明细层面面的施工项目目收支对比创创造条件。4.2承包包工程造价计计价4.2承包包工程造价计计价2、基于收支支对比要求的的造价费用重重构基于收支对比比要求的造价价费用重构方方法如下：⑴计算现场场管理费：基于对管理理费实际使用用的统计，计计价人员可以以获得作为企企业内部标准准的现场管理理费率，并按按公式（4-3）所示的的方法计算现现场管理费，，相应地，企企业管理费的的计算方法如如公式（4-4）所示。。⑵计算企业业提成及对应应于企业提成成的造价费用用：作为一种支支出，一般按按公式（4-5）所示的的方法计算；；作为支出的的资金来源，，对应于企业业提成的造价价费用，可以以按公式（4-6）所示示的方法计算算。4.2承包包工程造价计计价⑶计算对应应于分包方案案的造价费用用：按公式（4-7）的方方法计算。⑷计算对应应于非分包实实体材料的造造价费用：按公式（4-8）方法法计算。⑸计算对应应于非分包施施工资源的造造价费用：按公式（4-9）的方方法计算。⑹预算包干干费的计算：按公式（4-10）所所示的方法计计算。4.3施工工项目进度及及资源计划方方法施工项目进度度及资源计划划的编制过程程，主要包括括构建施工项目目工作分解结结构、经网络分析确确定计划进度度、拟定分包方案案、编制基于计划划进度和分包包方案的资源源需求计划等环节，由于于这些环节之之间存在关联联性，所以，，计划过程中中主要环节的的工作一般是是以相互交替替的方式进行行的。基于施工合同同约定的承包包范围和质量量标准，构建建施工项目工工作分解结构构的过程，主主要包括拟定定施工方案、、计算成本工工程量、定义义施工活动和和施工活动界界面分析等工工作。基于施工合同同约定的总工工期，经网络络分析确定施施工项目计划划进度的过程程，主要包括括网络图时间间参数计算、、确定施工活活动的计划进进度、根据资资源可获得性性并结合资源源使用均衡性性要求进行优优化设计、编编制施工项目目进度计划等等工作。编制基于计划划进度的资源源需求计划的的过程，主要要包括拟定分分包方案、根根据施工过程程对资源的需需求并结合分分包方案选择择项目内施工工资源、确定定项目内资源源的配置强度度和装备时间间、编制项目目内资源需求求直方图等工工作。4.3施工工项目进度及及资源计划方方法4.3.1构构建施工项项目工作分解解结构构建施工项目目工作分解结结构的最终目目的是获得代代表施工过程程的网络图，，为此，需要要开展的工作作及其方法如如下：1、拟定施工工方案施工方案包括括施工技术方方案和施工组组织方案二部部分。施工技技术方案的拟拟定过程，重重点是选择主主要工序的技技术方法和手手段的过程；；施工组织方方案的拟定过过程，包括选选择施工组织织方式、施工工流向、施工工顺序等内容容。2、计算成本本工程量计算成本工程程量的目的是是构建施工项项目的任务系系统，据此，，可以完成对对施工项目范范围的定义。。基于已拟定定的施工方案案，施工项目目任务系统的的具体内容，，不仅取决于于拟建工程的的建造规模，，还取决于临临时设施的建建造规模。对拟建工程和和临时设施建建造规模的描描述，可以采采用构建施工工项目工程分分解结构的方方法来实现。。工程分解结结构与工作分分解结构是矩矩阵关系，所所以，借助于于工程分解结结构，便于对对施工项目包包含的施工活活动进行明确确定义。4.3施工工项目进度及及资源计划方方法施工项目工程分解结构与工作分解结构关系示意图4.3施工工项目进度及及资源计划方方法3、定义施工工活动并界面面分析定义施工活动动并界面分析析的目的是构构建施工项目目工作分解结结构，其中，，定义施工活活动是将施工工项目分解成成相对独立且且便于管理的的活动单元，，界面分析是是定义相邻施施工活动之间间的相关性，，以便于将相相对独立的活活动单元还原原成动态有序序的项目整体体。⑴定义施工工活动：借助于工程程分解结构与与工作分解结结构之间的矩矩阵关系，按按工艺逻辑和和综合程度的的要求，将完完成任务单元元所需开展的的施工作业集集合起来，形形成编制进度度计划所需的的施工活动，，并给施工活活动命名、确确定活动的实实施主体和作作业时间等，，完成对施工工活动的定义义。⑵施工活动动的界面分析析：界面分析的的主要任务是是明确施工活活动之间的关关联性，基于于单代号搭接接网络计划技技术，相邻施施工活动之间间的搭接关系系包括：■搭接方式式：是指相邻施施工活动之间间在时间上相相关的具体形形式：■搭接时距距：是指处于某某种搭接方式式下的相邻施施工活动在开开展施工作业业时所必须的的时间间隔。。4.3施工工项目进度及及资源计划方方法4.3施工工项目进度及及资源计划方方法4.3.2网网络分析当施工项目工工作分解结构构构建完成后后，采用网络络计划技术，，编制代表施施工过程的单单代号搭接网网络，并据此此进行网络时时间参数计算算，根据计算算结果确定施施工项目包括括不同施工活活动的计划进进度，完成网网络分析工作作。1、网络计划划技术的优点点⑴具有较强强的逻辑分析析功能⑵基于数学学模型的参数数计算⑶可以实现现计算机辅助助计划2、时间参数数的计算网络分析的主主要环节是时时间参数计算算，时间参数数计算是根据据网络图中不不同施工活动动之间的搭接接关系计算每每一项施工活活动最早开始始、最迟开始始、最早完成成、最迟完成成、总时差和和自由时差等等时间参数的的过程，基于于所计算的时时间参数，计计划人员最终终可以确定网网络图所代表表施工项目的的计划进度。。4.3施工工项目进度及及资源计划方方法⑴相邻施工工活动之间搭搭接关系的转转换4.3施工工项目进度及及资源计划方方法⑵最早开始始和最早完成成时间的计算算4.3施工工项目进度及及资源计划方方法⑶最迟完成成和最迟开始始时间的计算算4.3施工工项目进度及及资源计划方方法⑷总时差⑸自由时差差4.3施工工项目进度及及资源计划方方法4.3施工工项目进度及及资源计划方方法3、确定施工工项目计划进进度以施工项目的的计划开始日日期为起点，，计算时间参参数的日历时时间，并以最最早开始和最最早完成日历历时间为依据据，确定不同同施工活动的的基于尽早开开始的计划进进度。基于按计划进进度施工对资资源的需求，，结合可获得得性限制，拟拟定基于进度度计划的资源源配置方案，，根据资源使使用均衡性要要求，对基于于尽早开始的的计划进度进进行优化，完完成施工项目目进度计划的的编制工作。。4.3施工工项目进度及及资源计划方方法4.3.3编编制基于计计划进度的项项目内资源需需求计划主要包括拟定定分包方案、、根据施工过过程对资源的的需求并结合合分包方案选选择项目内施施工资源、确确定项目内资资源的配置强强度和装备时时间、编制项项目内资源需需求直方图等等工作。1、拟定分包包方案拟定分包方案案工作包括选选择分包商、、确定分包合合同类型、明明确分包范围围和分包内容容等。基于拟拟定的分包方方案，首先可可计算由分包包商承担的施施工资源和实实体材料的数数量，为编制制项目内资源源计划提供依依据，其次，，基于按清单单计价过程采采用的预算价价格，可以估估算对应于这这种预算价格格的分包合同同造价作为参参考，以便于于管理者通过过询价或协商商最终确定分分包合同造价价。4.3施施工工项项目目进进度度及及资资源源计计划划方方法法4.3施施工工项项目目进进度度及及资资源源计计划划方方法法2、、编编制制项项目目内内资资源源需需求求计计划划基于于需需自自行行完完成成的的施施工工任任务务，，选选择择按按计计划划进进度度施施工工需需要要配配置置的的项项目目内内施施工工资资源源、、确确定定配配置置强强度度和和装装备备时时间间完完成成项项目目内内资资源源需需求求计计划划的的编编制制工工作作。。基于于进度度计划划的资资源需需求计计划4.3施施工工项项目目成成本本估估算算方方法法施工工项项目目成成本本包包括括分分包包工工程程费费、、实实体体材材料料费费、、现现场场施施工工费费（（由由项项目目内内施施工工资资源源费费和和现现场场包包干干费费组组成成）），，一一般般计计算算方方法法如如公公式式（（4-16））所所示示。。经工工程程量量清清单单计计价价、、成成本本工工程程量量计计算算、、拟拟定定分分包包方方案案、、编编制制进进度度计计划划以以及及编编制制资资源源计计划划等等过过程程，，人人们们可可以以确确定定相相关关““量量””的的指指标标，，据据此此，，本本节节主主要要讨讨论论对对应应于于““量量””指指标标的的““价价””的的确确定定方方法法，，主主要要内内容容包包括括：：

需需求求量量指指标标

分分包包工工程程单单价价的的确确定定

实实体体材材料料单单价价的的确确定定

项项目目内内施施工工资资源源单单价价的的确确定定4.3施施工工项项目目成成本本估估算算方方法法4.4.1需需求求量量指指标标1、、计计价价定定额额实实物物工工程程量量⑴通通过过成成本本工工程程量量计计算算得得到到；；⑵是是估估算算分分包包工工程程费费和和项项目目内内计计件件人人工工费费的的依依据据；；⑶对对应应的的单单价价包包括括分分包包工工程程单单价价以以及及项项目目内内人人工工计计件件工工资资标标准准。。2、、实实体体材材料料总总消消耗耗量量以以及及期期末末消消耗耗量量⑴依依据据清清单单计计价价过过程程采采用用的的计计价价定定额额（（实实体体材材料料消消耗耗量量标标准准））、、结结合合成成本本工工程程量量计计算算结结果果和和分分包包方方案案、、以以及及成成本本监监测测结结果果，，通通过过计计算算分分析析确确定定；；⑵是是估估算算实实体体材材料料费费的的依依据据；；⑶对对应应的的单单价价是是实实体体材材料料购购置置单单价价。。3、、期期末末项项目目内内人人工工、、机机械械和和周周转转材材料料需需求求指指标标

经经进进度度及及资资源源计计划划过过程程确确定定；；

是是估估算算期期末末项项目目内内计计时时工工资资、、机机械械租租赁赁费费、、周周转转材材料料租租赁赁费费的的依依据据；；

对对应应的的单单价价包包括括项项目目内内计计时时工工资资标标准准、、机机械械租租赁赁单单价价、、周周材材租租赁赁单单价价。。4.3施施工工项项目目成成本本估估算算方方法法4.4.2单单价价的的确确定定1、、分分包包工工程程单单价价分包包工工程程单单价价是是指指对对应应于于分分包包范范围围内内计计价价定定额额工工程程量量的的单单价价。。就就单单价价合合同同而而言言，，分分包包工工程程单单价价就就是是分分包包合合同同单单价价；；就就总总价价合合同同而而言言，，分分包包工工程程单单价价是是确确定定分分包包合合同同总总造造价价的的基基础础。。基基于于拟拟定定的的分分包包方方案案，，首首先先按按原原清清单单计计价价方方法法计计算算分分包包范范围围内内各各项项计计价价定定额额的的分分包包预预算算单单价价作作为为参参考考，，其其次次，，通通过过询询价价、、协协商商或或招招标标竞竞争争等等方方式式确确定定分分包包工工程程单单价价。。2、项项目内内计件件人工工单价价项目内内计件件人工工单价价是对对应于于计价价定额额工程程量的的计件件工资资标准准，作作为生生产工工人工工资标标准的的组成成部门门，一一般由由施工工企业业统一一规定定。3、实实体材材料购购置单单价实体材材料购购置单单价是是指通通过采采购到到达施施工现现场的的实体体材料料单位位费用用，基基于拟拟定的的采购购方案案，计计算时时需考考虑包包括实实体材材料原原价、、运杂杂费和和采购购保管管费等等。4.3施施工项项目成成本估估算方方法4、项项目内内计时时人工工单价价项目内内计时时人工工单价价是指指对应应于项项目内内资源源需求求直方方图中中一个个计量量单位位人工工需求求指标标的计计时性性工资资报酬酬，由由于实实际支支付给给生产产工人人的计计时性性工资资报酬酬一般般是根根据工工人的的出勤勤情况况并结结合企企业规规定的的计时时工资资标准准确定定的，，包括括正常常工作作的工工资、、加班班工资资以及及病假假、事事假等等工资资，所所以，，确定定项目目内计计时人人工单单价的的原则则应该该是，，将该该计时时人工工单价价乘以以由人人工需需求直直方图图规定定的人人工需需求指指标所所形成成的计计时人人工费费的估估算值值，必必须等等于施施工项项目按按企业业计时时工资资标准准规定定支付付给生生产工工人的的计时时性工工资报报酬。。【例题题4.2】】计算某某施工工项目目中““瓦工工”和和“木木工””的计计时人人工单单价，，并根根据““瓦工工”和和“木木工””的需需求比比例计计算施施工项项目的的综合合计时时人工工单价价。4.3施施工项项目成成本估估算方方法⑴全全年有有效工工作时时间全年有有效工工作时时间是是指生生产工工人在在一年年中被被配置置在施施工项项目上上的时时间，，考虑虑到现现场施施工的的连续续性，，配置置在施施工项项目上上的工工人通通常在在双休休日和和法定定节假假日中中均需需加班班，所所以，，在计计算全全年有有效工工作时时间时时，只只要将将全年年日历历天数数减去去因生生产工工人参参加培培训、、探亲亲、婚婚、丧丧、病病假和和因恶恶劣气气候条条件引引起全全场性性停工工等非非工作作时间间即可可。全年日日历天天数：：365天天全年非非工作作天数数：30天天其中：：春节节休息息探亲亲时间间：15天天外派培培训学学习时时间：：3天天病假：：3天天产、婚婚、丧丧假：：9天天全部有有效工工作天天数335天天，其其中，，假设设本示示例施施工项项目需需跨年年度施施工，，相应应的进进度计计划中中因春春节休休息探探亲时时间导导致停停工15天天，相相应地地，进进度计计划工工作日日为350天。。4.3施施工项项目成成本估估算方方法⑵施施工企企业规规定的的计时时工资资标准准序号费用名称瓦工标准木工标准1基本工资15元／有效工作日20元／有效工作日2工资性补贴280元／月300元／月3辅助工资3、1探亲假工资10元／天10元／天3、2培训学习期间工资10元／天10元／天3、3病假工资10元／天10元／天3、4产、婚、丧假工资10元／天10元／天3、5恶劣气候条件停工期间工资10元／天10元／天4职工福利费（1＋2）×14％（1＋2）×14％5劳动保护费4元／有效工作日4元／有效工作日6生产工人自备工具使用费1元／有效工作日1元／有效工作日7计入施工项目成本的法定保险费（1＋…＋6）×15％（1…＋6）×15％8雇佣及辞退费分摊（1＋…＋6）×1％（1＋…＋6）×1％4.3施施工项项目成成本估估算方方法⑶全全年计计时人人工费费的计计算序号费用名称瓦工木工1基本工资15×335＝5025元20×335＝6700元2工资性补贴280×12＝3360元300×12＝3600元3辅助工资10×30＝300元10×30＝300元4职工福利费（5025＋3360）×14％＝1173.9元（6700＋3600）×14％＝1442元5劳动保护费4×335＝1340元4×335＝1340元6自备工具使用费1×335＝335元1×335＝335元7法定保险费（1＋…＋6）×15％＝1730元（1＋…＋6）×15％＝2057.55元8雇佣及辞退费分摊（1＋…＋6）×1％＝115.34元（1＋…＋6）×1％＝137.17元9合计13379.24元15911.72元4.3施施工项项目成成本估估算方方法⑷计计算各各工种种工人人的计计时人人工单单价⑸计计算技技术工工人的的综合合计时时人工工单价价5、项项目内内机械械单价价项目内内机械械单价价是施施工过过程中中发生生的对对应于于项目目内机机械需需求指指标的的单位位费用用，从从投资资收益益的角角度看看，企企业购购置机机械的的一次次性投投资必必须从从其能能够实实现的的收益益中得得到回回收，，设备备租赁赁公司司通过过出租租其所所拥有有的施施工机机械从从租金金收入入中回回收投投资并并实现现利润润，考考虑到到施工工企业业拥有有的施施工机机械同同样具具有通通过出出租实实现收收益的的机会会，所所以，，基于于施工工企业业组织织管理理层和和施工工项目目层二二层分分离的的核算算体制制，不不论是是使用用企业业自有有的施施工机机械，，还是是通过过外部部租赁赁获得得的施施工机机械，，均应应以租租赁方方式计计算机机械费费，相相应地地，项项目内内机械械单价价的形形式也也只能能是租租赁单单价。。基于组组织管管理层层和施施工项项目层层二层层分离离的核核算体体制，，当施施工项项目从从本企企业内内部市市场租租用机机械时时，租租赁单单价作作为连连接管管理层层和项项目层层之间间经济济关系系的纽纽带，，直接接决定定了施施工机机械创创造的的利润润在上上述二二个层层次之之间的的分配配，进进而影影响施施工项项目的的成本本水平平，从从这个个意义义上讲讲，施施工企企业确确定机机械租租赁单单价的的过程程，是是一种种对施施工项项目成成本进进行决决策的的过程程。4.3