《细节决定成败》读后感范文2022

《细节决定成败》读后感范文2022

《细微环节确定成败》这本书是汪中求先生创作，坚信大家在读完之后，必须都有不少的感想吧！那么读后感怎么写呢！下面是我为大家整理的《细微环节确定成败》读后感范文2022，仅供参考，欢送大家的参阅。

《细微环节确定成败》读后感范文2022

炎炎夏日，倦意犹生。但今日上午我从团委借来了一本名为《细微环节确定成败》的书，多日没有闻到书香的我午饭过后并无睡意，连忙翻开一览，片刻我就被书中的案列吸引了，心身顿觉凉快了很多。合上此书，我感慨良多。

《细微环节确定成败》这本书提倡注意细微环节，把小事做细，变更心浮气躁，浅尝辄止的毛病，乃是当今社会的一种迫切需求。提出细微环节是确定全局成败的关键，并为怎样将细微环节作实，提出了新的思路。“中国人从不缺乏勤劳，从不缺乏才智，但我们最缺的是做细微环节的精神”，作者汪中求的这一句话可谓一语道破。书中所举证的每一个案例都耐人寻味，不仅在企业管理和经营方面特别具有指导意义，而且对人生之路有着深刻启迪。记得五年前的高考中，我因自己对细微环节的不重视，英语答题卡填错，最终前功尽弃，回想起来就一时疏忽变更了我的人生。“成也细微环节败也细微环节”，给我最大的启迪就是做人、做事、搞管理都必需一丝不苟，以科学、标准、严谨、谨慎的看法把握工作的每一个环节，日积月累必有大成。

然而如何把小事做细、做透并且做好并不是一件简单的事。俗话说：“说起来简单做起来难”，特殊是我们始终如一、持之以恒地做好每一件事更难，由于太多的人总不屑一顾于小事和事情的细微环节，而往往不拘小节，马马虎虎。然而即使是极为简单，极不起眼的小事也得有人去做。正如汪中求先生在书中所说的：“芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数状况总还只能做一些详细的事、琐碎的事、单调的事，或许过于平淡，或许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的不行缺少的根底。”随着经济的开展，专业化程度越来越高，社会分工越来越细，也要求人们做事更加谨慎、精细。老子曾说：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”，今日，在剧烈的市场竞争中，企业要想始终立于不败之地，必定要注意细微环节管理。细微环节是提高单位管理水平和效率的法宝。目前，我们厂推行“5s”管理和“五禁”，正是在细微环节管理下功夫而作出的举措，我们每一位员工都要扎扎实实地遵守，因为这可以协助我们养成良好的习惯和促进企业生产效益的提高。反思书中所提到的我国曾一度红火的企业的教训，我们应当从思想上意识到细微环节的重要性，不必盲目夸张自我，心浮气燥，不必一味地好大喜功，凡事都要从小做起，从个人做起，从与一个团队的合作起先，认谨慎真的做一些小事。“一屋不扫，何以扫天下”，这样才能造就出良好的个人素养，形成一个优良的团队，一个更具生命力的企业。

当今社会是一个特性张扬的时代，面对充溢变数并且竞争非常剧烈的世界，每个人都在追求开展与胜利，甚至是一夜成名或一夜暴富，然千里之行、始于足下，不积跬步，无以致千里。尤其是青年人，常有急躁的心态，所以想成就一番事业，必需从简洁的事情做起，从微小之处入手。一心渴望宏大、追求宏大，宏大却了无踪影；甘于平淡，谨慎做好每个细微环节，宏大却不期而至。这也就是细微环节的魅力。一个人的价值不是以数量而是以他的深度来衡量的，胜利者的共同特点，就是能做小事情，能够抓住生活中的一些细微环节。从大处着手，从小事做起，拒绝急躁，就是要“做事不贪大，做人不计小”。因此，在实际工作中，对于单位制定的各项规章制度、工作打算，我们都应当从细微环节入手，既要谨慎，又要专心地去落实。因为“谨慎做事只能把事情做对，专心做事才能把事情做好”。过失发生在细微环节，胜利取决于系统。所谓胜利，就是在平凡中做出不平凡的坚持。

一本好书是我的良师益友，一个好典范是我们事业开展的领航灯。胜利企业家的名言、生动的实例让我把自己一年来的工作细细梳理，谨慎思索并认清了自我，它们教会我克制急躁，专心去做好正在从事或将要面临的每项工作。其实我们每个人也只有让每个细微环节都尽善尽美，我们的人生才会绚丽辉煌。

《细微环节确定成败》读后感范文2022

海尔总裁张瑞敏先生在比拟中国公司员工与日本公司员工的谨慎精神时曾说：假如让一个日本员工每天擦桌子六次，日本员工会不折不扣地执行，每天都会坚持擦六次；可是假如让一个中国员工去做，那么他在第一天可能擦六遍，其次天可能擦六遍，但到了第三天，可能就会擦五次、四次、三次，到后来，就不了了之。有鉴于此，他表示：把每一件简洁的事做好就是不简洁；把每一件平凡的事做好就是不平凡。

与日本员工的谨慎、精细比拟起来，中国员工的确有大而花之、马马虎虎的毛病，以致于社会上差不多”先生比比皆是，似乎、几乎、好像、将近、大约、大体、大致、也许、也许其等等成了“差不多”先生的常用词。就在这些词汇一再运用的同时，生产线上的次品出来了，矿山上的事故频频发生了，社会上违章犯纪不讲原那么的事情也是屡禁不止。

与“差不多”、“也许其”的观念相应的，是人们都想做大事，而不情愿或者不屑于做小事。但事实上，正如汪中求先生在《细微环节确定成败》一书所说的：“芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数状况总还只能做一些详细的事、琐碎的事、单调的事，或许过于平淡，或许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的不行缺少的根底。”

随着经济的开展，专业化程度越来越高，社会分工越来越细，也要求人们做事谨慎、精细，否那么会影响整个社会体系的正常运转。如，一台拖拉机，有五、六千个零部件，要几十个工厂进展生产协作；一辆上海牌小汽车，有上万个零件，需上百家企业生产协作；一架“波音747”飞机，共有450万个零部件，涉及的企业单位更多。而美国的，“阿波罗”飞船，那么要二万多个协作单位生产完成。在这由成百上千、乃至上万、数百万的零部件所组成的机器中，每一个部件容不得哪怕是1%的过失。否那么的话，生产出来的产品不单是残次品、废品的问题，甚至会危害人的生命。如我国前些年澳星放射失败就是细微环节问题：在配电器上多了一块0.15毫米的铝物质，正是这一点点铝物质导致澳星爆炸。正所谓“失之毫厘，谬以千里”。所以，要想保证一个由多数个零件所组成的机器的正常运转，就必需通过制定和贯彻执行各类技术标准和管理标准，从技术和组织箮理上把各方面的细微环节有机地联系协调起来，形成一个统一的系统，才能保证其生产和工作有条不紊地进展。在这一过程中，每一个浩大的系统是由多数个细微环节结合起来的统一体，无视任何一个细微环节，都会带来想象不到的灾难。

所以，无论做人、做事，都要注意细微环节，从小事做起。我们的古人就提倡“天下大事，必作于细；天下难事，必成于易”；已故总理周恩来就一贯提倡注意细微环节，他自己也是照顾小事、成就大事的典范。

“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以，大礼不辞小让，细微环节确定成败。在中国，想做大事的人许多，但情愿把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必需变更心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注意细微环节、把小事做细。

所以，《细微环节确定成败》催人警醒，因为它列举了中外企业界在细微环节上取得成败得失的很多正反案例，警示人们必需以肃穆谨慎的看法对待一切，“成也细微环节败也细微环节”。作为高校的管理人员，我们阅读此书，最大的收获之一就是做人、做事、搞管理都必需一丝不苟，以科学、标准、严谨、谨慎的看法把握工作的每一个环节，日积月累必有大成。联系到我们的教育工作，要确保每一名学生全面安康成长，必需做好涉及教育教学全部环节的每一项工作，只有人人尽职、步步到位地“育人细无声”，否那么，就有可能满盘皆输，所谓101-1=0的就是这个道理。

高校是人才造就的摇篮，担负造就社会主义事业将来合格建立者和接班人的重要历史使命，作为一名学生工作职能部门的负责人，必需为了“办好让人民满足的教育”神圣事业和振兴东北老工业基地的宏大战略，寓细致入微的工作方式及高度负责的工作看法于一体，谨慎落实好学校每一项制度，处理好每一个工作细微环节，以每一个局部的高质量工作，促进学校整体持续安康开展。

《细微环节确定成败》读后感范文2022

把每一件简洁的事做好就是不简洁。把每一件平凡的事做好就是不平凡。

这是海尔集团总裁张瑞敏同志的座右铭。海尔集团作为中国现代优秀企业的代表，从小到大，从弱到强，开展到今日跨国集团，无不是从小事做起的。产品从简洁到困难；从初级到高级；从单一品种到产品多样性；从只负责销售到售后效劳、上门效劳；从注意产品数量到注意产品质量；到此时此刻成立浩大的新产品开发机构。海尔集团的胜利，无不是从每一件小事做起的。

生活中无处不在昭示着这样一个道理：要想取得最终的胜利，就要注意每一样小事，即细微环节确定成败。在日常生活中的我们也同样是这样。如学校举办的“文明伴我行”活动中，同学们都能自觉做好自己的值日工作，主动地捡起地上垃圾，离开教室将桌椅摆放整齐，上下楼梯保持静谧等等，这些都是小事，都是细微环节，但我们应“不以恶小而为之，不以善小而不为”的名言时刻来要求自己，自觉养成良好行为习惯。成为一名高尚的人。

汪中求先生的《细微环节确定成败》一书，以经济的视角，多谈的是企业管理、营销等方面的细微环节问题，回过头来看本书的作者，他自己也是一个非常注意细微环节