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文档简介

5/5附件1:内部勘察单位考察记录表（2019年版）考察时间：年月日承建商名称企业性质□国企□民企董事长电话法人电话联系人职务电话E-mail总公司地址邮编企业施工资质等级级情况：（勘察单位位资质情况、安安全生产许可可证等）人员、设备情况：：（岩土工程勘察单单位的技术、管管理人员情况况，自有设备及设设备运行情况况）企业近三年业绩情情况：（近三年的的业绩产值、重重大项目、主主要合作方及及与TOP30房企企合作情况）经营承包模式□承包工程后由自己己公司独立完完成□承包工程后交由实实际承包人完完成，公司象象征性地参与与管理工作□其他：考察情况1.企业资信□符合合□基本满足足□□不符合2.技术能力□符合合□基本满足足□□不符合3.经营业绩□符合合□基本满足足□□不符合4.管控体系□符合合□基本满足足□□不符合5.项目团队□良好好□一般□尚可可□□较差6.商务团队□良好好□一般□尚可可□□较差7.土工实验室□有□无无综合评估：考察结论□通过考察，获得得投标资格□未通过考察，不不能参加投标标□待进一步考察考察人员（签名）区域：（区域设计计管理部/成成本管理部//工程管理部部/安全管理理部）项目：推荐人员该施工单位由：□□集团□□区域□□项目推荐项目经理及主要管理人员考察记录考察时间：年月日承建商名称实际承包人电话身份证号码项目经理电话身份证号码技术负责人电话身份证号码实际承包人或项目目经理是否有有大型房企合合作经验：□是□否如有，合作房企为为：（需现现场提供合作作业绩的证明明材料）拟派项目团队人员情况姓名职务电话职业资格（或职称称）、从业年限、业绩等等项目执行经理技术负责人安全负责人考察情况将来拟派我司投标标项目经理的的主要工作经经历（可提供供附件）：建设单位项目名称建设面积（㎡）层数开竣工程日期任职情况工程质量考察人员对将来拟拟派我司投标标项目经理的的综合评估：：（由考察人员填写写，从工作年年限、业绩、技技术水平、现现场管理能力力等方面对项项目经理的综综合执业能力力做出评估）备注：若对考察内内容有补充，可可补充填写意意见。考察人员（签名）区域：（区域设计计管理部/成成本管理部//工程管理部部/工程安全全管理部）项目：备注施工单位承建项目（在建）考察记录表考察时间:年月日承建商名称考察工程概况工程名称层数地下：地上上：建筑用途建筑面积（m2）结构形式考察情况综述1.设备是否满足足进度要求：：□良好□一般□尚可□较差□未考核2.岩样摆放及取取样保护：□良好□一般□尚可□较差□未考核3.安全文明生产产：□良好□一般□尚可□较差□未考核4.工人作业水平平：□良好□一般□尚可□较差□未考核5.管理人员印象象：□良好□一般□尚可□较差□未考核6.现场文件资料料整理：□良好□一般□尚可□较差□未考核综合评价：□良好好

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