版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
新媒体时代公关的挑战与机遇2022/12/21新媒体时代公关的挑战与机遇新媒体时代公关的挑战与机遇2022/12/17新媒体时代公关1首先,我们来看一下传统媒体时代消费者如何接触媒介信息……新媒体时代公关的挑战与机遇首先,我们来看一下传统媒体时代消费者如何接触媒介信息……新媒28:00
上班路上买一份报纸看当天重要新闻。新媒体时代公关的挑战与机遇8:00上班路上买一份报纸看当天重要新闻。新媒体时代公310:00到公司看门户网站重要新闻,然后进入体育或者财经频道阅读感兴趣的新闻。新媒体时代公关的挑战与机遇10:00到公司看门户网站重要新闻,然后进入体育或者财418:00下班后买份晚报在路上看新闻,晚上回家收看央视或卫视节目。新媒体时代公关的挑战与机遇18:00下班后买份晚报在路上看新闻,晚上回家收看央视或5那么,在新媒体时代,消费者是如何接触媒介信息的?新媒体时代公关的挑战与机遇那么,在新媒体时代,消费者是如何接触媒介信息的?新媒体时代公67:00睁开眼睛,躺在床上刷微信看是否有朋友发来信息,然后刷朋友圈。新媒体时代公关的挑战与机遇7:00睁开眼睛,躺在床上刷微信看是否有朋友发来信息,然79:00上班后,PC端打开垂直网站与社交网站,隔5分钟刷一次微信。12:00午饭后PC端或pad开启视频网站看球赛、韩剧;不断刷微信。19:00下班后健身,手机端打开视频客户端节目,空隙时间刷微信。20:00回家后刷淘宝、京东,看电视,并不断刷微博微信。新媒体时代公关的挑战与机遇9:00上班后,PC端打开垂直网站与社交网站,隔5分钟刷8同时,我们来看看传统媒体时代的公关总监是如何工作的。新媒体时代公关的挑战与机遇同时,我们来看看传统媒体时代的公关总监是如何工作的。新媒体时910:00查看媒体报道(主要是电视、平面媒体、门户网站),向老板汇报媒体舆论。新媒体时代公关的挑战与机遇10:00查看媒体报道(主要是电视、平面媒体、门户网站)1010:30沟通企业内部需求,头脑风暴策划传播选题。新媒体时代公关的挑战与机遇10:30沟通企业内部需求,头脑风暴策划传播选题。新媒体1111:00开会确定传播选题,布置公关部及公关公司进行媒体沟通。新媒体时代公关的挑战与机遇11:00开会确定传播选题,布置公关部及公关公司进行媒体1212:00约媒体中高层、资深记者编辑吃饭,维护媒体关系。新媒体时代公关的挑战与机遇12:00约媒体中高层、资深记者编辑吃饭,维护媒体关系。13新媒体时代的公关总监还会这么轻松吗?新媒体时代公关的挑战与机遇新媒体时代的公关总监还会这么轻松吗?新媒体时代公关的挑战与机149:00上班路上,X一边开着车一边查看媒体报道。(新媒体)微博V用户爆出企业负面声音影响力巨大。老板电话质问“怎么回事”,X赶紧托关系找到此V用户并进行沟通;上班路上不断有媒体来电询问此事。新媒体时代公关的挑战与机遇9:00上班路上,X一边开着车一边查看媒体报道。(新媒体1511:00公司会议探讨评定负面声音等级及处理方式,确定统一公关口径。经由公关部统一对外发布。此间依然不断接到媒体询问电话。12:00公司会议决定是否紧急召开媒体发布会澄清事实,并安排公关部迅速行动,联系召集媒体人到公司总部进行沟通探讨,发出来自企业内部的声音。新媒体时代公关的挑战与机遇11:00公司会议探讨评定负面声音等级及处理方式,确定1613:00公关部迅速协调活动部门安排好时间场地布置等,确定媒体出席名单。与此同时,通过微博及微信公众号、朋友圈的扩散,负面声音成几何指数增长。X整个下午都在忙碌与焦虑中度过,并不时与老板沟通解决方法。新媒体时代公关的挑战与机遇13:00公关部迅速协调活动部门安排好时间场地布置等,确17随着新媒体不断发展,信息愈加透明,企业“罩门”越来越多,愈加脆弱,对公关提出前所未有的挑战。用户媒介接触习惯的碎片化需求,引发公关传播渠道碎片化,带来更多的工作时长与工作量,并对传播路径分析带来挑战。曾经适用的、被验证成功的标准化公关流程面临变革,24小时应急、扁平化、蜂巢式的工作方式兴起。企业脆弱化传播碎片化流程失效化新媒体时代公关的挑战新媒体时代公关的挑战与机遇随着新媒体不断发展,信息愈加透明,企业“罩门”越来越多,愈加18我们需要“碎片化”公关生存碎片化:传播本质上语境的割裂化。碎片化公关:是描述新媒体时代传播语境下公共关系行业的一种形象性说法。碎片化公关生存:在碎片化时代背景下,公关工作时间被切割,工作内容更加复杂凌乱。公关行业需要构建完整解决体系及思路在这种背景下生存。新媒体时代公关的挑战与机遇我们需要“碎片化”公关生存碎片化:传播本质上语境的割裂化。新19我们的应对措施全方位的议题管理体系聚焦目标的“拼凑艺术”扁平、蜂群式的作业流程企业脆弱化传播碎片化流程失效化新媒体时代公关的挑战与机遇我们的应对措施全方位的议题管理体系聚焦目标的“拼凑艺术”扁平20全方位的议题管理体系公关议题种类:劳资纠纷、财报亏损、产品质量、高管离职、竞品诋毁、环境污染、食品安全、动物保护……应对议题方法:统一口径、“高管”参与性、疏通渠道并进行媒介对话、第三方与意见领袖的力量、保持警觉。全媒体监测:机器协助,但将信息判断、沟通交流交给公关人。我们需要基于对行业的洞见对信息进行监测与评估。新媒体时代公关的挑战与机遇全方位的议题管理体系公关议题种类:劳资纠纷、财报亏损、产品质21聚焦目标的“拼凑艺术”公关是以清晰目标为基础,将无数“碎片”梳理清楚,有效整合资源,解决组织问题的艺术。当解决关键问题时,许多问题迎刃而解,我们将花费更少时间精力达到组织目标,就像找到最关键的一块“拼图”。新媒体时代公关的挑战与机遇聚焦目标的“拼凑艺术”公关是以清晰目标为基础,将无数“碎片”22扁平、蜂群式的作业流程“蜂群”合作是民主管理制度的精髓,是彻底的分布式管理,蜂与蜂之间达成的默契让整个群体良性发展,并保持充沛的创造力。随着新媒体时代到来,雇佣关系、合作伙伴关系愈加灵活,他们都将成为作业流程的一部分,共同完成组织公关目标。新媒体时代公关的挑战与机遇扁平、蜂群式的作业流程“蜂群”合作是民主管理制度的精髓,是彻23新媒体时代公关的机遇新媒体时代公关的挑战与机遇新媒体时代新媒体时代公关的挑战与机遇24技术与大数据:技术公司的崛起,营销与公关的全方位打通新媒体时代公关的挑战与机遇技术与大数据:技术公司的崛起,营销与公关的全方位打通新媒体时25专注机器做不了的事情:资源整合与有效沟通新媒体时代公关的挑战与机遇专注机器做不了的事情:资源整合与有效沟通新媒体时代公关的挑战26与沟通目标谈恋爱:让他们爱上你,让他们告诉身边的人他们爱你新媒体时代公关的挑战与机遇与沟通目标谈恋爱:让他们爱上你,让他们告诉身边的人他们爱你新27助力传统企业转型:通过互联工具建立移动互联时代新型沟通方式新媒体时代公关的挑战与机遇助力传统企业转型:通过互联工具建立移动互联时代新型沟通方式新28细分行业的小而美:自媒体联盟、校园营销、电商营销、互联网公关、移动互联营销、财经公关、公益营销……新媒体时代公关的挑战与机遇细分行业的小而美:自媒体联盟、校园营销、电商营销、互联网公关29右脑时代:创意驱动、设计主导、视觉刺激、通感崛起新媒体时代公关的挑战与机遇右脑时代:创意驱动、设计主导、视觉刺激、通感崛起新媒体时代公30新媒体时代公关的挑战与机遇新媒体时代公关的挑战与机遇31新媒体时代公关的挑战与机遇新媒体时代公关的挑战与机遇32趣味时代:我要更好玩,放下身段,娱乐大众新媒体时代公关的挑战与机遇趣味时代:我要更好玩,放下身段,娱乐大众新媒体时代公关的挑战33新媒体时代公关的机遇技术与大数据专注机器做不了的事情与目标沟通者谈恋爱助力传统企业转型细分行业的小而美右脑时代的来临趣味时代的公关新媒体时代公关的挑战与机遇新媒体时代公关的机遇技术与大数据新媒体时代公关的挑战与机遇34演讲完毕,谢谢听讲!再见,seeyouagain3rew2022/12/21新媒体时代公关的挑战与机遇演讲完毕,谢谢听讲!再见,seeyouagain3rew35新媒体时代公关的挑战与机遇2022/12/21新媒体时代公关的挑战与机遇新媒体时代公关的挑战与机遇2022/12/17新媒体时代公关36首先,我们来看一下传统媒体时代消费者如何接触媒介信息……新媒体时代公关的挑战与机遇首先,我们来看一下传统媒体时代消费者如何接触媒介信息……新媒378:00
上班路上买一份报纸看当天重要新闻。新媒体时代公关的挑战与机遇8:00上班路上买一份报纸看当天重要新闻。新媒体时代公3810:00到公司看门户网站重要新闻,然后进入体育或者财经频道阅读感兴趣的新闻。新媒体时代公关的挑战与机遇10:00到公司看门户网站重要新闻,然后进入体育或者财3918:00下班后买份晚报在路上看新闻,晚上回家收看央视或卫视节目。新媒体时代公关的挑战与机遇18:00下班后买份晚报在路上看新闻,晚上回家收看央视或40那么,在新媒体时代,消费者是如何接触媒介信息的?新媒体时代公关的挑战与机遇那么,在新媒体时代,消费者是如何接触媒介信息的?新媒体时代公417:00睁开眼睛,躺在床上刷微信看是否有朋友发来信息,然后刷朋友圈。新媒体时代公关的挑战与机遇7:00睁开眼睛,躺在床上刷微信看是否有朋友发来信息,然429:00上班后,PC端打开垂直网站与社交网站,隔5分钟刷一次微信。12:00午饭后PC端或pad开启视频网站看球赛、韩剧;不断刷微信。19:00下班后健身,手机端打开视频客户端节目,空隙时间刷微信。20:00回家后刷淘宝、京东,看电视,并不断刷微博微信。新媒体时代公关的挑战与机遇9:00上班后,PC端打开垂直网站与社交网站,隔5分钟刷43同时,我们来看看传统媒体时代的公关总监是如何工作的。新媒体时代公关的挑战与机遇同时,我们来看看传统媒体时代的公关总监是如何工作的。新媒体时4410:00查看媒体报道(主要是电视、平面媒体、门户网站),向老板汇报媒体舆论。新媒体时代公关的挑战与机遇10:00查看媒体报道(主要是电视、平面媒体、门户网站)4510:30沟通企业内部需求,头脑风暴策划传播选题。新媒体时代公关的挑战与机遇10:30沟通企业内部需求,头脑风暴策划传播选题。新媒体4611:00开会确定传播选题,布置公关部及公关公司进行媒体沟通。新媒体时代公关的挑战与机遇11:00开会确定传播选题,布置公关部及公关公司进行媒体4712:00约媒体中高层、资深记者编辑吃饭,维护媒体关系。新媒体时代公关的挑战与机遇12:00约媒体中高层、资深记者编辑吃饭,维护媒体关系。48新媒体时代的公关总监还会这么轻松吗?新媒体时代公关的挑战与机遇新媒体时代的公关总监还会这么轻松吗?新媒体时代公关的挑战与机499:00上班路上,X一边开着车一边查看媒体报道。(新媒体)微博V用户爆出企业负面声音影响力巨大。老板电话质问“怎么回事”,X赶紧托关系找到此V用户并进行沟通;上班路上不断有媒体来电询问此事。新媒体时代公关的挑战与机遇9:00上班路上,X一边开着车一边查看媒体报道。(新媒体5011:00公司会议探讨评定负面声音等级及处理方式,确定统一公关口径。经由公关部统一对外发布。此间依然不断接到媒体询问电话。12:00公司会议决定是否紧急召开媒体发布会澄清事实,并安排公关部迅速行动,联系召集媒体人到公司总部进行沟通探讨,发出来自企业内部的声音。新媒体时代公关的挑战与机遇11:00公司会议探讨评定负面声音等级及处理方式,确定5113:00公关部迅速协调活动部门安排好时间场地布置等,确定媒体出席名单。与此同时,通过微博及微信公众号、朋友圈的扩散,负面声音成几何指数增长。X整个下午都在忙碌与焦虑中度过,并不时与老板沟通解决方法。新媒体时代公关的挑战与机遇13:00公关部迅速协调活动部门安排好时间场地布置等,确52随着新媒体不断发展,信息愈加透明,企业“罩门”越来越多,愈加脆弱,对公关提出前所未有的挑战。用户媒介接触习惯的碎片化需求,引发公关传播渠道碎片化,带来更多的工作时长与工作量,并对传播路径分析带来挑战。曾经适用的、被验证成功的标准化公关流程面临变革,24小时应急、扁平化、蜂巢式的工作方式兴起。企业脆弱化传播碎片化流程失效化新媒体时代公关的挑战新媒体时代公关的挑战与机遇随着新媒体不断发展,信息愈加透明,企业“罩门”越来越多,愈加53我们需要“碎片化”公关生存碎片化:传播本质上语境的割裂化。碎片化公关:是描述新媒体时代传播语境下公共关系行业的一种形象性说法。碎片化公关生存:在碎片化时代背景下,公关工作时间被切割,工作内容更加复杂凌乱。公关行业需要构建完整解决体系及思路在这种背景下生存。新媒体时代公关的挑战与机遇我们需要“碎片化”公关生存碎片化:传播本质上语境的割裂化。新54我们的应对措施全方位的议题管理体系聚焦目标的“拼凑艺术”扁平、蜂群式的作业流程企业脆弱化传播碎片化流程失效化新媒体时代公关的挑战与机遇我们的应对措施全方位的议题管理体系聚焦目标的“拼凑艺术”扁平55全方位的议题管理体系公关议题种类:劳资纠纷、财报亏损、产品质量、高管离职、竞品诋毁、环境污染、食品安全、动物保护……应对议题方法:统一口径、“高管”参与性、疏通渠道并进行媒介对话、第三方与意见领袖的力量、保持警觉。全媒体监测:机器协助,但将信息判断、沟通交流交给公关人。我们需要基于对行业的洞见对信息进行监测与评估。新媒体时代公关的挑战与机遇全方位的议题管理体系公关议题种类:劳资纠纷、财报亏损、产品质56聚焦目标的“拼凑艺术”公关是以清晰目标为基础,将无数“碎片”梳理清楚,有效整合资源,解决组织问题的艺术。当解决关键问题时,许多问题迎刃而解,我们将花费更少时间精力达到组织目标,就像找到最关键的一块“拼图”。新媒体时代公关的挑战与机遇聚焦目标的“拼凑艺术”公关是以清晰目标为基础,将无数“碎片”57扁平、蜂群式的作业流程“蜂群”合作是民主管理制度的精髓,是彻底的分布式管理,蜂与蜂之间达成的默契让整个群体良性发展,并保持充沛的创造力。随着新媒体时代到来,雇佣关系、合作伙伴关系愈加灵活,他们都将成为作业流程的一部分,共同完成组织公关目标。新媒体时代公关的挑战与机遇扁平、蜂群式的作业流程“蜂群”合作是民主管理制度的精髓,是彻58新媒体时代公关的机遇新媒体时代公关的挑战与机遇新媒体时代新媒体时代公关的挑战与机遇59技术与大数据:技术公司的崛起,营销与公关的全方位打通新媒体时代公关的挑战与机遇技术与大数据:技术公司的崛起,营销与公关的全方位打通新媒体时60专注机器做不了的事情:资源整合与有
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 标准砂石购销合同文本
- 粮油采购及供应协议
- 购销摄像机合同
- 饲料添加剂采购合同的合同风险防范
- 车库出租合同书范例
- 云服务迁移合同
- 项目服务合同的法律责任认定
- 煤矿安全文明生产与质量标准化
- 自驾车服务畅行无阻
- 家居采购合同的签订要点
- 全国第三届职业技能大赛(数字孪生应用技术)选拔赛理论考试题库(含答案)
- 应用数理统计知到智慧树章节测试课后答案2024年秋中国农业大学
- 大国三农II-农业科技版智慧树知到期末考试答案章节答案2024年中国农业大学
- JBT 1472-2023 泵用机械密封 (正式版)
- 二级公立医院绩效考核三级手术目录(2020版)
- 6人小品《没有学习的人不伤心》台词完整版
- 部编本小学五年级上册语文期末考试(选择题)专项训练题及答案
- 读《让儿童在问题中学数学》有感范文三篇
- 陈述句改成双重否定句(课堂PPT)
- 人教版六年级数学上册总复习教案
- 自闭症儿童行为检核表学前版
评论
0/150
提交评论