牵手希望团队管理-团队管理（8）资料文档

首先一点我还是得说一下朋友圈！！！很多人的朋友圈真的是惨不忍睹！！！知道什么是惨不忍睹吗？就是你的朋友圈让别人看起来给人感觉你很自卑！知道你是一个穷肩丝！！！炫富炫富炫富！！我强调过多少遍了？我看很多人是一点都不自信！我想说的是连你自己都不自信，都是个屋丝，你如何带动你的代理？一定要把你的朋友圈打造成为高达上！高达上知道吗》？看到你们很多人的朋友圈我都有跳楼的感觉！一定要记住！！时不时炫富，炫货，炫单号，各种炫，让别人知道你赚到钱了，这样那些观望的人才会过来找你，才会想做你代理！朋友圈一定一定要高达上！一定要学会装B!!!现在的装逼是为了以后更牛逼！！！我再强调一遍！我早就说过！团队"二字分开讲就是："团"是一个有口才的人，"队"是一个有耳朵的人，一个有口才的人带领一群能听你安排的人在一起就称之为团队，你必须是这个有口才的人，帮助你的团队伙伴讲课招商，激励。构思未来，用心去交流，心与心的碰撞，产生共鸣，你们有没有去练习自己的口才？还有很多人到现在是不敢再自己群里面发语音的！我觉得真的你代理跟着你真的很可悲！你是在害他们！你就让他们耗在那里也不教他们东西！你代理一在你群里面发个正能量或者买了多少多少面膜，今天赚了多少多少钱！你就只知道回复"好"厉害！赞！你们扪心自问你们有教他们东西吗？他们赚到的钱是用你教的方法去做的吗？？？？请问？？这么一大群人跟这你信任你，喊你老大。你还在偷懒！！你还不每天想办法教他们销售，让他们赚到更多的钱！V尔真的不觉得自愧吗？我也说过，你们能力在前期如果达不到，我建议你们才采用一对一的方式，每天都给自己制定目标：必须和团队的每一个人至少用心交流5分钟以上。或或直接打电话交流会更好，一对一的让每个人都对你产生信任和感情，在你的群里面就不会出现团伙存在，因为你的下级永远是觉得和你不是一个战线的朋友，他永远觉得你是利益制高点，所以这个时候你要逐个击破。第二，每月月初制定开会时间，给大家制定目标，如果完不成，怎样处罚自己。月底,统计数据，定时开会，做一个月底数据的分享，成绩优异着，给予表扬，给予奖励，倒数几名，相应给予惩罚。团队要做到奖惩分明，才能更好的激励团队每一个人。每周做出一周统计数据,亮化数据。让大家清楚，明白自己离自己的目标还有多远，还需要努力。同时也会激励所有成员对成功的渴望。一定要这么做！！！！,榜样的力量是无穷的，让一部分人先富起来，扶持树立几个典型代理，会激励其他代理奋斗！！总有那么几个人报过来跟我抱怨代理不拿货，不进货。卖不出去…代理跟别人跑了。你一说这个我就想发火！代理为什么不拿货你又没有想过？你不教他们方法卖货，他们卖不出去，他们怎么向你拿货？？你作为他们的老大你帮不了他们，他在你身上学不到东西，他们凭什么听你的？凭什么要听的你话在群里活跃？听你吹牛B?你说你代理跟别人跑了，我觉得这个是跟你老公跑了是一个道理！是你管不好自己的老公，你老公跟别人跑了你要不要过来跟我诉苦？？这是自己能力问题！随意说你们还要不断的学习！！！！一个团队人再多，如果没有好的管理等于0，作为领导一定要做到恩威并施，说一不平时要经常在群里打鸡血，发一些团队里面订货量高的伙伴的截图，到群里激发他们，让他们跟这个伙伴学习，以她为榜样，并且让销售量高的在群里面分享他的方法，这样其他伙伴就会很积极，会更用心，更努力，以她为目标，而被表扬的伙伴，她作为团队的一个榜样，以后不管在哪一个方面，都会更自信，还能帮我们分担很多。在货源紧张甚至断货时，群里一定要充满正能量，不许抱怨，谁抱怨就要受到惩罚，互相监督，如果谁要抱怨可以私信给我，但绝对不允许在群内发负面信息，因为当一个人抱怨时，会影响到其他的伙伴，那样就是一群人在抱怨。本来没事都变得有事，夸大其词。所以我宁愿他们私信给我，我一个一个安抚。当然平时也要相对的送一些小礼物给他们，或者玩些小游戏，适当给点奖励，活跃气氛。收拢人心，稳定他们的情绪。经常教代理一些护肤知识，管理知识，让他们不断进步，不断强大，让他觉得跟在你后面不只是能赚到钱，还能赚到知识。真心对待他们，让他们赚到钱的同时也能赚到人心，一个团队的凝聚力特别重要，你团队够团结,再低价格也不会跑掉，一定要精心带他们，那些不懂得感恩的，太以利益为重的，这样的代理不用花太多心思在他们身上。作为领导，在团队里面一定要做到说一不二，在群里面说过的话，不要再讲第二遍，如果还有人来问，你不用理她，直接让他翻聊天记录或者问群里其他伙伴，要让他们第2页，共5页知道，所有的重要信息都在群里面公布，让他们重视起来，养成每天必看群消息的好习惯。假设我们有十个代理，那让这十个代理一定要建自己的代理群，而我们不管以什么身份，可以说自己是讲师或者内部人员，或者护肤老师，进入代理的群，第一可以及时掌握代理的情况，第二代理群遇到难题时，他们解决不了的你可以出面帮忙解决，但是要记着代理的群，你呆在里面只要观察，尽量少说话，不然自己的代理会觉得没有威严，一定要为他撑足面子，让她团队的人觉得她的上级很优秀，跟在他后面有前途。还有一个就是遇到问题，遇到代理群集体抱怨或者负面信息较多时，这个时候你得代理可以唱白脸去安抚他们，而你这时可以出来唱黑脸来镇住他们。所谓的精英团队，他们都是什么实力代理,实力代理都是什么人，喜欢讨价还价的人,今天你给他价格低了，他问你拿，明天别人给他的价格低了，他跑别人那去了，这种后果你们自己去想想看。你们要招什么样的代理？要招都是实力很低，但是人品都很好，忠诚度很高，而且都有一个共同的特点，他们都是迫切的想急切的改变自己的欲望的这种人，不要嫌弃他是辣妈或者学生，或者一箱货的钱都拿不出来，因为你就是他们的老吴，你要学会带领他们从无到有，他们会感激你，当你把他们培养成人才的时候他们不会舍得抛弃你，因为他们知道你会带领他们越做越大越做越强，现在收入是5千，以后收入就是五十万一百万一个月，你要这么跟他们说，所以他们相信在你的团队里待着只会越做越好，她舍不得离开你的团队。为什么我的团队里,我团队里的人，一天被挖3个，3个人都跑来跟我说，有人来挖,所以你们在挖实力代理的时候，我都是一个劲的在想改变，想努力的尾丝，推想迫切改变自己的那些人。但是这个方法必须具备3个条件，不是所有人都适用1，你会说，你会洗脑，你会激励他们，这是第一个条件2，你懂得别人的心理，会把握别人的心理，能把别人变成你想让他做什么，他就去做什么的人3，你自己就必须是一个迫切改变自己的人，你自己的都必须不停的进步，不停的努力，一天24个小时都不舍得睡觉的人第3页，共5页所以为什么我3个月的时间就已经能超过一万盒的销量一个月，就是因为你们在偷懒的时候，我在不断的学习不断的努力，我学习的时间可能超过你3倍，甚至6倍甚至更多当我把你从尾丝变成女神的时候，你都不会离开我,就像马云的十八罗汉，我也在找我十八罗汉的其中一个。当你的付出达到了一定程度了以后，量变引发质变的时候，虽然她没有让我赚到钱，但是这个事情的意义，比我赚到十万甚至百万都更有意义。（这里再强调一次，招多实力代理的坏处，当危机出现的时候，你会掌控不住你的团队，比方说缺货，实力代理很容易跑路，你肯定做不大，但是我的团队，没有一个人会抱怨，我都会他们说，只要有货，我就会给你，所以没有一个人会埋怨我甚至在群里抱怨，我只要在群里说一句话，不管群里有几千条信息，很多努力的人，都会把我的信息一条一条翻出来看，有些不会上课的人，把我说过的一条一条记录下来，做个大纲所以我今天跟你分享的，不单单是一个方法，方法并不重要，而是一个思维模式，按这个思维模式走，你绝对会成功,团队是活的，是死的，万一不能用了，我还有，还有别的软件可以替代，同样都可以做，但是团队必须是你的团队，团队不行，万一不能做以后，整个团队就死掉了解散了，大部分人看的都是近期的一年半年，但是我看的是十年二十年，想把团队做大，必须摒弃一些老旧的思想。一旦你学会了方法去激励你的团队，你会发现你的团队销量会大幅度提升，激励真的很重要。给我一个女人，就能创造一个民族给我一个机会，我能让你美白如玉给我一个平台，我能瞬间屈丝逆袭第4页，共5页总结举一反三画饼充饥怎么让代理不跑1:用感情维系，深入了解经销商的家庭状况，收入，为什么要赚钱2：