xx研发大厦施工组织设计

黄老师教您学预算QQ1321118740，空间更多建筑精品资料，建造造价师视频/押题目录第一章编制说明---------------------------------------------------------------61.1编制内容及范围--------------------------------------------------61.2编制依据-----------------------------------------------------------6第二章工程综述--------------------------------------------------------------112.1工程概况---------------------------------------------------------112.2施工条件---------------------------------------------------------152.3工程难点及施工关键------------------------------------------15第三章现场组织管理机构及管理目标-----------------------------------183.1组织管理机构---------------------------------------------------183.2管理目标--------------------------------------------------------23第四章施工部署--------------------------------------------------------------244.1施工组织与协调------------------------------------------------244.2施工准备---------------------------------------------------------254.3主要施工方案的选择------------------------------------------274.4施工流程及施工段的划分------------------------------------29第五章施工进度计划及保障措施-----------------------------------------325.1施工进度计划说明---------------------------------------------325.2施工进度计划---------------------------------------------------335.3施工进度计划完成的可行性分析---------------------------345.4确保施工进度计划的条件------------------------------------365.5施工进度计划完成的保障措施------------------------------37第六章施工平面布置--------------------------------------------------------416.1施工现场目前现状---------------------------------------------416.2施工总平面布置原则及依据---------------------------------416.3各阶段施工平面布置------------------------------------------426.4主要生产、生活设施布置--------------------------------------446.5施工临时用水布置---------------------------------------------476.6施工临时用电布置---------------------------------------------486.7塔吊、施工电梯平面布置--------------------------------------496.8临时设施一览表------------------------------------------------526.9施工现场平面管理---------------------------------------------52第七章土建工程主要施工方案和技术措施-----------------------------547.1施工测量---------------------------------------------------------547.2地下结构工程---------------------------------------------------617.3地上结构工程--------------------------------------------------1207.4屋面工程--------------------------------------------------------1307.5门窗工程--------------------------------------------------------1377.6楼地面工程-----------------------------------------------------1557.7一般装饰工程--------------------------------------------------1687.8室内高级装饰工程--------------------------------------------1747.9玻璃幕墙工程--------------------------------------------------1817.10钢结构锥形采光窗设计施工------------------------------1897.11脚手架工程---------------------------------------------------1937.12试验、检验与计量------------------------------------------2057.13重点、难点工程质量控制---------------------------------214第八章安装工程------------------------------------------------------------2278.1设备工程-------------------------------------------------------2278.2电梯工程-------------------------------------------------------2598.3给排水工程----------------------------------------------------2808.4天然气管道安装工程----------------------------------------3048.5通风、空调工程----------------------------------------------3088.6电气安装工程-------------------------------------------------3368.7弱电安装工程-------------------------------------------------361第九章季节性施工措施---------------------------------------------------3859.1冬雨季施工部位----------------------------------------------3859.2冬期施工-------------------------------------------------------3859.3雨期施工-------------------------------------------------------3939.4沙尘暴气候措施----------------------------------------------395第十章施工总承包管理---------------------------------------------------39710.1综述----------------------------------------------------------39710.2施工总承包管理目标及承诺-----------------------------39710.3总承包管理体系--------------------------------------------39810.4施工总承包管理原则--------------------------------------40010.5施工总承包管理及措施-----------------------------------40210.6总包与业主、监理、设计的协调管理-----------------40410.7总包与分包单位的关系协调----------------------------40910.8总包与社会关系的协调----------------------------------41010.9施工总承包管理对施工技术的管理-------------------41210.10施工总承包管理对施工质量的管理-----------------41410.11施工总承包管理对施工进度的管理-----------------41910.12施工总承包管理对施工安全的管理-----------------42310.13施工总承包对文明施工环保的管理和控制--------42510.14施工总承包对文件资料的控制-----------------------429第十一章质量保证体系及保证措施------------------------------------43611.1工程施工质量目标----------------------------------------43811.2施工质量保证体系----------------------------------------43911.3全面质量管理----------------------------------------------464第十二章现场安全文明施工及环保方案措施------------------------46612.1安全管理----------------------------------------------------46612.2文明施工----------------------------------------------------47612.3环境保护措施及方案-------------------------------------48012.4防止扰民和民扰的措施----------------------------------489第十三章现场消防保卫管理---------------------------------------------49413.1施工现场保卫----------------------------------------------49413.2施工现场消防----------------------------------------------498第十四章工程成本管理---------------------------------------------------50814.1概论----------------------------------------------------------50814.2工程成本管理的意义和步骤----------------------------50814.3总承包商的成本管理-------------------------------------51114.4总承包商对业主成本管理的协助----------------------515第十五章科技进步与新技术应用---------------------------------------51615.1目标及意义-------------------------------------------------51615.2组织机构及保证措施-------------------------------------51615.3应用项目及实施措施-------------------------------------51815.4其它项目应用构想----------------------------------------52415.5信息化施工管理------------------------------------------52515.6实施项目的效益分析-------------------------------------527第十六章工程交付、回访及维修-----------------------------------------52916.1工程交付----------------------------------------------------52916.2工程回访----------------------------------------------------52916.3工程服务及保修-------------------------------------------530

第一章编制说明1.1编制内容及范围本施工组织设计供投标用，如有幸中标，亦将作为正式施工组织设计的主要依据，我们将在此基础上作适当增补和修正。本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、总图布置和管理、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工、总包管理等自开工至竣工的全过程组织管理措施，范围除自行完成的项目外，亦涵盖了指定分包在内的全部工作。1.2编制依据1.2.1xxxx大厦建筑安装工程施工总承包招标文件1）第一部分：投标须知。2）第二部分：合同协议书(格式)。3）第三部分：合同通用条件。4）第四部分：合同专用条件。5）第五部分：工程规范和技术说明。6）第六部分：图纸。建筑施工图结构施工图给排水管道施工图通风空调施工图电气施工图弱电施工图火灾自动报警及消防控制施工图热力施工图7）第七部分：附件附件1—附件20（附件19暂缺）8）答疑文件1.2.2国家有关标准规范规程1）工程测量规范GBJ50026—932）土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201—833）地基与基础工程施工及验收规范GBJ202—834）人防工程施工及验收规范GBJ134—905）地下防水工程施工及验收规范GBJ208—836）地下防水工程技术规范GBJ108—877）砼结构工程施工及验收规范GB50204—928）砌体工程施工及验收规范GB50203—989）烟囱工程施工及验收规范GBJ78—8510）钢结构工程施工及验收规范GB50205—9511）木结构工程施工及验收规范GBJ206—8312）屋面工程技术规范GB50207—9413）建筑地面工程施工及验收规范GB50209—9514）建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212—9115）砼质量控制标准GB50164—9216）砼强度检验评定标准GBJ107—8717）建筑工程施工现场用电安全规范GB50194—9318）制冷设备空气分离设备安装工程施工及验收规范GB50274—9819）机械设备安装工程施工及验收规范GB50231—9820）压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275—9821）工业锅炉安装工程施工及验收规范GB50273—9822）建筑采暖卫生与煤气工程施工及验收规范GBJ242—8223）通风与空调工程施工及验收规范GB50243—9724）工业金属管道工程施工及验收规范GB50235—9725）火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166—9226）自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261—9627）电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GBJ147—9028）电气装置安装工程电力变压器油浸电抗器、互感器施工及验收规范GBJ148—9029）电气装置工程母线装置施工及验收规范GBJ149—9030）电气装置工程电气设备交接试验标准GB50150—9131）电气装置工程电缆线路施工及验收规范GB50168—9232）电气装置工程接地装置施工及验收规范GB50169—9233）电气装置工程旋转电机施工及验收规范GB50170—9234）电气装置工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171—9235）电气装置工程施工及验收规范GB50254/GB50259—9636）电气装置安装工程电梯电气装置工程施工及验收规范GB50182—9337）建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300—8838）建筑工程质量检验评定标准GBJ301—8839）钢结构工程质量检验评定标准GB50221—9540）建筑防腐工程质量检验评定标准GB50224—9541）建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准GBJ302—8842）建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303—8843）通风与空调工程质量检验评定标准GBJ304—8844）电梯安装工程质量检验评定标准GBJ310—881.2.3行业及地方有关标准规范、规程1）建筑地基处理技术规范JGJ79—912）高层建筑箱形基础设计与施工规程JGJ6—993）钢筋砼高层建筑结构设计与施工规程JGJ3—914）网架结构设计与施工规程JGJ7—915）砼中小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T14—956）中型砌块建筑设计与施工规程JGJ5—807）玻璃幕墙工程技术规范JGJ102—968）建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73—919）钢筋焊接验收规程JGJ18—9610）钢筋焊接接头试验方法JGJ27—8611）钢筋机械连接通用技术规程JGJ107—9612）回弹法检测砼抗压强度技术规程JGJ/T23—9213）建筑施工安全检查评分办法JGJ59—9914）建筑施工高处作业安全技术规程JGJ33—8615）施工现场临时用电安全技术规程JGJ80—9116）建筑机械使用安全技术规程JGJ46—8817）商品砼质量管理理规定DBJ011—6—9018）砼中掺用粉煤灰灰技术规程DBJ001—10—9319）高级建筑装饰工工程质量检验验评定标准DBJ001—27—9620）冬期砼综合蓄热热法成熟度控控制养护规程程DDBJ/T001-36--9721）建筑用界面处理理剂应用技术术规程DBJ011—40—9822）建筑内外墙涂料料应用技术规规程DBJJ/T01--42-99923）北京市厕浴防水水推荐做法（修修订本）京91TJ1124）北京市屋面卷材材防水推荐做做法京93TJ2225）北京市地下室防防水推荐做法法京95TJ331.2.4本企企业内部质量量文件、管理理制度1.2.5其它它有关手册及及参考文件资资料

第二章工程综综述2.1工程概况况2.1.1基本概况xxxx研发大厦厦是由xxxx公司投资兴兴建的集办公公、会展、研研发实验、地地下存车等于于一体的现代代化智能型写写字楼，整个个工程总用地地面积117713m2，总建筑面积490000m2，其中地上上建筑面积约约360000m2，地下建筑筑面积约130000m2，地上建筑筑占地面积3580m2。工程位于xx市xx区xxxx南路10号院内计算算技术研究所所现址，东起起xxxx，西至xxxx南路，南起xxxx住宅楼，北北至xxxx路。工程的建筑方案由由美国S.OO.M公司设设计，机械工工业部设计研研究院负责施施工图设计，大大厦主体建筑筑平面呈“V”型，南北长长约102.77m，东西宽622.5m，建建筑造型错落落有致，简洁洁明快，壮观观豪华，功能能齐全。建筑筑物檐口高度度为49.7m，外墙墙装饰为花岗岗岩、玻璃幕幕墙、铝板以以及石材格栅栅相结合组成成，辅以遮阳阳板结构体系系，加上上部部结构逐层收收缩的建筑处处理手法，使使整个建筑物物既有中国传传统的雄伟坚坚实的建筑格格调，又具有有简洁明快的的现代化建筑筑风格。其平平面图、剖面面图见附图2—1、附图2—2。工程具有先进的通通讯系统、安安全可靠的供供电系统、火火灾自动报警警系统、综合合布线系统、变变频中央空调调系统、高低低压给水系统统、排水系统统以及办公自自动化系统等等，设八部自自动电梯，其其

中两部为消防电梯梯。锅炉共6台，为0.66MPa全自自动热水锅炉炉。通过先进进的智能化楼楼宇集成、楼楼宇自控，使使大厦建成为为一流的现代代化写字楼。2.1.2建筑特征±0.00相当于绝绝对标高522.60m，建建筑总高度449.70mm，属二类建建筑，抗震烈烈度８度，其其各层层高及及建筑功能见见表2—１。表2—１序号层次层高（m）面积（㎡）建筑功能１地下２层5.406227机动车车库、冷冻冻机房、热交交换站、水泵泵房、水池、风风机房等用房房，其中车库库大部分同时时作为平战结结合6级人防物资资储存库等2地下１层4.06227会展中心、机动车车车库、自行行车车库和消消防中心、变变配电机房等等3首层5.03582入口大厅、会议、办办公、因特网网、保卫、传传达、办公等等用房42层5.03256中心ERP机房，研发发实验室等用用房53—８层4.1(８层4.40)(3.5.7)37715(4.6.8)38808开敞式研发工作室室、独立经理理室、服务间间、空调机房房、ERP楼层机房等等。69层5.102744研发工作室、集团团领导过度性性办公室、服服务间、空调调机房、ERP楼层机房等等710层4.4024568屋顶机房层4.30501设备机房、水箱间间、楼梯间及及室外微波通通讯天线、冷冷却塔等设备备本工程中部为核心心区，是大厦厦交通枢纽，共共设置客梯６６部，货梯兼兼消防梯２部部，作为交流流信息中心被被处理为中庭庭式共享空间间，核心区还还设有卫生间间、设备管井井及２个防烟烟楼梯，另在在大厦两端各各设一个防烟烟楼梯。外装饰有干挂花岗岗石、铝合金金玻璃幕墙、遮遮阳体系玻璃璃幕墙、铝合合金百页幕墙墙、石材格栅栅以及天窗雨雨蓬夹层玻璃璃等。室内核核心部位，为为花岗石地面面、墙面，铝铝合金纸面石石膏板吊顶。研研发工作室、服服务间等为二二次精装修：：铝合金纸面面石膏板吊顶顶，高级装饰饰木门，卫生生间楼地面墙墙面除一层为为花岗岩地面面外，其余为为地砖楼地面面、釉面砖墙墙面、铝合金金条板吊顶、高高级卫生洁具具及配套五金金。其他主要要有加硬砼、烧烧毛花岗岩、架架空地板以及及水泥砂浆楼楼地面。墙面面做法有水泥泥砂浆墙面、吸吸声墙面、乳乳胶漆墙面以以及软包墙面面。顶棚还有有抹灰涂料顶顶棚、吸声顶顶棚等。地下室外防水及屋屋面防水为SBS卷材防水，地地下室顶面及及卫生间则采采用聚氨脂涂涂层防水。2.1.3结构特特征本工程为全现浇钢钢筋砼框架—剪力墙结构构，柱网尺寸寸9.0×99.0(m))，圆形柱、扁扁梁，梁板式式筏基基础，地地下室底板外外墙为S16级抗渗砼，地地下室设有6道后浇带，上上部结构设有有2条后浇带，抗抗震裂度按８８度设防。详详见结构概况况一览表2—2。表2—2结构类型框架剪力墙结构基础形式梁板式筏基基础基础底板厚400mm、5000mm、600mm、楼板厚150mm（局部部200mm）典型梁截面500×27000、600×11800、500×11200、500×11700、500×11250、600×11350、600×11300、500×11350、400×11100、800×9900、600×8800、400×8800典型柱截面直径为900（222米以上为750）、直径为500的、900×9900、600×9900、600×6600、500×3300、550×4400砼强度等级基础梁、地下室底底板、外墙为为C40，水箱、水水池为C30、楼梯为C20、首层花园园平台为C30。主楼墙楼板及梁主楼柱地下室C60C30C601—2层C60C30C603—4层C50C30C505—6层C40C30C407层以上C30C30C30砼抗渗等级基础梁、地下室底底板、外墙为为S16，水箱、水水池为S8、首层花园园平台为S8。填充轻质墙体采用加气砼砌块和和轻钢龙骨纸纸面石膏板。抗震设防烈度8度地下水位埋深-2.0m左右2.2施工条件2.2.1有利利条件1）目前已施工至基基础垫层，三三通一平工作作已基本做好好建筑占地面面积较大，“V”形对称布置置，层数较少少，两道后浇浇带有利施工工流水段划分分。2）工程所处位置交交通比较便利利，材料及半半成品来源充充足有保障。3）基础施工阶段降降雨少。2.2.2不利利条件1）基础施工场地狭狭窄，场内交交通不便，场场地难以有效效利用。2）主体结构跨越一一个冬季施工工。3）工期相对紧张。2.3工程难点点及施工关键键2.3.1地下下室抗渗砼施施工本工程地下室二层层，砼最高标标号C60，抗渗等级S16，留有6条后浇带，钢钢筋砼底板最最薄处只有400厚，给砼原原材料、配合合比设计、结结构施工工艺艺及施工质量量提出了较高高的要求。2.3.2地下下室二层人防防工程人防工程是一项特特殊的工程，除除应满足一般般钢筋砼工程程的要求外，还还需满足人防防工程的特别别要求，人防防密闭门的门门框予埋安装装、安装套管管的予留予埋埋、予留孔洞洞的封堵等，施施工工艺比较较复杂，需要要土建有力的的配合。2.3.3框架架梁柱节点根据结构施工图梁梁柱配筋，此此部位钢筋密密集度很高，砼砼浇筑困难，并并且柱梁砼标标号不一致，因因此该部位砼砼的施工是确确保框架砼浇浇筑质量的关关键。2.3.4清水水砼施工为确保砼的施工质质量和观感质质量按清水砼砼进行施工，这这就对模板及及支撑体系提提出了更高的的要求。2.3.5加硬硬砼地面施工工本工程停车库及车车道的地面为为加硬砼地面面，面积大，工工艺要求高，必必须提前作好好硬骨料的选选择、配合比比设计以及施施工工艺控制制等工作。2.3.6铝合合金玻璃幕墙墙及圆锥钢结结构采光顶这些工程均需作二二次设计，予予留、予埋件件数量多，位位置要求准确确，作为总包包要密切协调调配合设计单单位，把二次次设计及早完完成，特别是是预埋件设计计，必须满足足施工进度的的要求。2.3..7冷冻机机组、组合式式空调机组安安装这些设备是是通风空调系系统的核心部部分，设备安安装质量的好好坏直接影响响设备的运行行效果，对通通风空调系统统的运行质量量能否达到设设计要求及满满足使用功能能有重大影响响。2.3.8风管管制作风管的制作作在通风与空空调工程施工工中是一个关关键的工序，风风管制作过程程中，如风管管的咬口质量量、风管的焊焊接质量、法法兰的铆接质质量、风管的的加固质量都都直接影响到到整个通风与与空调系统的的运行效果，所所以风管的制制作是本工程程的施工技术术关键。2.3.9风管管及空调水管管道保温本工程风管及空调调水管大多布布置在装饰吊吊顶内，风管管和空调水管管道保温质量量不好，会出出现结露现象象，发生滴水水，污染浸蚀蚀顶棚、墙面面、地面等建建筑装饰，严严重时还可引引起电气短路路，因此在风风管和空调水水管道保温施施工中要严把把质量关，确确保保温质量量，以保证建建筑物使用效效果。2.3.10系系统调试此项工作关系到整整个系统能否否正常运转，将将各部位调至至最佳状态，达达到设计要求求，满足业主主的需要。2.3.11综综合布线综合布线系系统是将通信信系统、电视视监控系统、消消防自动报警警及消防联动动系统等组成成的一个统一一的管理系统统，综合布线线系统安装及及调试质量的的好坏直接影影响着整个智智能工程的可可靠运行。

第三章现场组组织管理机构构及管理目标标3.1组织管理理机构我们将按项目法施施工的原则选选派精干得力力的人员组成成合格的项目目班子进驻现现场，代表本本企业全面履履行总承包合合同，项目经经理部的机构构设置及职责责如下：3.1.1项目经经理部组织机机构图项目经理项目经理执行经理安装副经理项目总工项目副总工办公室机电部合约部物资部工程部管道队电气队土建二队土建一队微机室技术质量部电气分包自动报警消防喷淋分包通风空调分包电梯分包幕墙与外饰分包精装分包1精装分包2室外工程分包弱电分包其它分包各专业施工班组商务经理现场经理3.1.2项目部主要成员及及各部门职责责1）项目经理项目经理受企业法法人委托，对对总部直接负负责，代表企企业全面负责责履行总承包包合同，负责责项目部与总总部的关系协协调，负责施施工所需人、财财、物的组织织管理与控制制。2）执行经理对项目经理负责，具具体负责施工工现场的施工工组织和协调调管理，对工工期、质量、安安全、文明施施工及成本目目标进行控制制。3）现场经理协协助执行经理理直接管理现现场的施工，主主管工程部的的日常工作，对对施工生产、安安全生产和总总分包管理直直接负责。4）商务副经理在项目经理领导下下，分管商务务合约部，主主要负责总分分包合同管理理及预结算签签证工作，负负责成本及财财务资金管理理。5）安装副经理分管机电部工作，对对机电安装的的专业分包实实施工期、质质量、安全、文文明施工等方方面的管理。6）项目总工分管技术质量部和和微机室，负负责组织有关关人员学习施施工图纸和组组织图纸会审审，组织施工工组织设计和和施工方案的的编制和交底底，负责技术术管理、质量量管理、微机机管理和档案案管理。7）工程部负责总承包管理，负负责土建和装装饰工程的施施工和分包管管理，现场文文明施工、安安全生产和总总平面管理，负负责总进度计计划、季、月月、周计划的的编制和落实实，负责编制制材料和机具具设备使用计计划，落实安安全措施，确确保安全生产产。8）技术质量部负责技术和质量管管理工作，主主要包括组织织图纸学习和和会审，施工工方案编制，技技术交底，新新技术应用和和培训、测量量、计量和试试验检验、微微机管理、工工程的技术复复核、隐藏验验收、质量计计划、质量预预控、质量检检验与评定、施施工技术档案案等工作。9）物资供应部根据工程部门提出出的要求，负负责材料设备备和工具的计计划、采购、供供应和管理工工作。10）机电部配合土建的予埋、予予留工作，负负责水、暖、电电和设备及其其它各安装专专业的施工管管理和分包管管理工作。11）商务合约部负责总分包的合同同管理及预结结算工作，负负责成本管理理及财务资金金管理。12）综合办公室负责内外公共关系系的协调，包包括公安、交交通、环卫环环保及居民委委员会等方面面，负责文明明施工、安全全保卫及生活活后勤保障工工作。13）微机室负责微机管理，文文件信息处理理，贮存，网网页制作及档档案管理工作作。3.1.3总部与与项目的关系系 1）总部与现场管理理组织的关系系，可概括为为十六字，即即“总部监督，部部门协助，授授权管理，全全面负责”。（1）“总部监督”是指总总部按合同要要求和承诺，对对项目部的实实施情况进行行全程监督，必必要时调动全全公司的人力力、物力，确确保合同要求求和承诺全面面兑现。（2）“部门协助”是指总总部的工程、技技术、质量、安安全、财务、预预算等各业务务部门对项目目提供人、财财、物的全方方位支持，各各部门对项目目的管理以服服务为主，监监督为辅。（3）“授权管理”是指总总部授权范围围为本工程及及与本工程项项目有关的施施工管理活动动所需权限，包包括对人、财财、物的支配配调动权，奖奖罚权。（4）“全面负责”是指项项目部全面履履行合同要求求和承诺，对对本工程一切切施工活动包包括工期、质质量、安全、成成本、文明施施工等全面负负责并组织落落实。总之，在项目管理理活动中，总总部是依托，项项目是主体，部部门是保证，达达标是目的。

2）总部与项目部的的关系：总部总部各业务部门项目经理部施工活动合同目标及服务服务反馈保证监督实施实现3.1.4总部部对现场机构构授权范围1）授权原则（1）项目经理是总部部法人代表在在项目上的代代理人。（2）项目经理是实现现工期、质量量、安全、文文明施工等各各项目标的责责任人。（3）项目经理是对接接社会、服务业主的岗岗位责任人。2）授权范围（1）有根据工程特点点和需要要求求在全企业范范围内选调有有关人员的权权力。（2）对项目各类人员员有奖、惩权权。（3）在总部监督下，对对分包及劳务务队伍有选择择权。（4）对本工程所需物物资有要求调调配权。（5）有设置项目专用用资金帐号权权和资金调配配权。3.2管理目标标3.2.1工期期目标计划2000年10月月8日开工，2001年11月8日竣工，工工期目标为396日历天。3.2.2质量量目标确保优良，并创北北京市优质工工程“长城杯”；争取国家家优质工程“鲁班奖”。3.2.3安全全生产目标杜绝重大事故，一一般事故频率率小于1.5‰。3.2.4文明明施工和环保保目标创“北京市安全文明工工地”。3.2.5科技技进步目标将工程列为本企业业科技示范工工程。科技进进步效益率达达1.5%。3.2.6服务务目标建造业主满意工程程。

第四章施工部部署施工部署一章是本本施工组织设设计之纲，是是指导本工程程施工的纲要要，包括施工工组织与协调调、施工准备备、主要方案案选择、施工工流程和施工工段划分等，还还应包括组织织机构、工期期控制及管理理目标等，为为了方便叙述述，对后几项项另章专门编编写，本章不不再重复。4.1施工组织与与协调4.1.1人力力组织我们在研究了工程程的特点以后后，除按第三三章已表述的的选择了项目目班子成员外外，并拟选派派抽调技术成成熟、组织严严密，有同类类工程施工经经验的施工队队伍，拟投入入两个土建施施工队负责结结构和粗装饰饰的施工；投投入管道、电电气二个专业业施工队，负负责相应专业业的预埋预留留配合和施工工；对幕墙、精精装饰、电气气、空调、电电梯、消防报报警和自动喷喷淋、弱电、天天燃气及室外外工程，将根根据业主要求求选定专业分分包，在项目目部的统一安安排下，分别别完成相应的的工程施工。指指定专业分包包队的个数将将根据具体工工程情况确定定。分包的确确定应在总进进度计划的指指导下在施工工开始之前确确定，并签订订合同以确保保有足够的准准备时间。4.1.2机具组组织根据工程需要，首首先落实的大大型机具为塔塔吊、人货两两用电梯、汽汽车吊、砼输输送泵等，将将在全公司调调配落实，商商品砼的搅拌拌、运输及大大宗材料的运运输，将联系系社会力量解解决，自备运运输车辆和小小型机械将随随施工队伍一一起落实。4.1.3分包包队伍的组织织与协调对指定分包，我们们将根据施工工总进度的要要求，协助业业主提前筛选选确定，签订订分包合同并并纳入总包管管理之中，对对指定分包的的进度、质量量、安全和文文明施工提出出明确要求，并并监督实施。每每周至少召开开一次协调会会，协商解决决多专业之间间施工交叉的的有关问题。为为保证分包施施工的顺利进进行，我们将将提供方便和和各类服务。4.2施工准备备4.2.1现场交交接准备进入现场前，须对对现场实况进进行交接，如如对现场的平平面和竖向控控制、基坑支支护和土方挖挖掘及基坑轴轴线、标高等等与设计要求求是否相符进进行复验，并并办理相应的的手续。4.2.2技术术准备1）组织图纸学习和和会审，尽可可能把设计图图纸上的疑问问解决在施工工之前。2）修订和编制施工工组织设计和和施工方案，报报业主和监理理认可。3）根据工程需要加加密现场的平平面和高程控控制点，并且且加以保护。4.2.3机具具准备根据工程需要现场场垂直运输拟拟设FO23B塔吊两台，人人货电梯两台台，砼输送泵泵两台，钢筋筋、木工加工工机械两套，对对焊机、电焊焊机、切割机机、柴油发电电机等若干。（详详见附表4—1）

主主要施工机械械及工器具需需用量计划表表表4—1序号机械名称型号性能单位数量额定功率备注1塔吊F0-230B100tm台270KW2000.11~~2001..42施工电梯CSD200/2200J150m台249.5KW2001.1~22001.773砼搅拌机JS350350L台220.3KW2000.10~~2001..84拖式砼泵HBT6090m台260.1KW2000.10~~2001..35砼汽车泵进口34m台2地下结构使用6钢筋成型机GQ50φ50mm台44KW2000.10~~2001..57钢筋成型机GW40-Iφ40mm台24KW2000.10~~2001..58闪光对焊机UN1-100φ40mm台2100kVA2000.10~~2001..49埋弧压力焊机MH-36-1φ36台236Kva2000.10~~2001..410交流电焊机BX3-500500A台238kVA2000.10~~2001..911滚压直螺纹机/φ36mm台25KW2000.10~~2001..312卷扬机JK-2.02.0t台27.5KW2000.10~~2001..313低压变压器24V/台124kVA2000.10~~2001..1014木工机械（平、压压刨、圆锯）MI-105MBS/4BMB104φ50mmφ50mmφ40mm套24KW3KW3KW2000.10~~2001..815砼振捣器2X-50φ50mm台201.1KW2000.10~~2001..616砼平板振动器H21X2/台107.52000.10~~2001..617蛙式打夯机HW17020Kg台54KW2000.12~~2001..518潜水泵潜水泵台105.5KW5.5KW2000.10~~2001..3污水泵19电动铲车5t台12000.3~22001.8820直流弧焊机台2202000.2~22001.9921电动套丝机TQ100-A台52.752000.10~~2001..922电动割管机φ400台32001.1.22~20011.823台钻EQ3025台62001.2~22001.9924电锤ZIC1-16把140.312001.2~22001.9925磁力电钻5-23-R2--32II台32001.2~22001.9926液压升降台ZTY5台52001.3~22001.11027液压弯管器DB4-1\1..5-2台22001.2~22001.8828液压压线钳安全帽专用个2001.3~22001.7729气焊工具套2000.10~~2001..930真空泵台12001.3~22001.8831空压机VF-6/7台1372001.2~22001.8832卷扬机0.5-1.2m//m台2222001.2~22001.8833单平咬口机0.5-1.2m//m台21.52001.3~22001.8834联合咬口机δ=0.8-4mmm台21.52001.3~22001.8835折方机δ=0.5-1.22mm台22001.3~22001.8836剪板机Q11×9×25500A台2112001.3~22001.8837汽车吊40t臂长40m台1安装塔吊用38汽车吊25t臂长25m台1~2基础阶段39柴油发电机组12120kVA台1/2000.10~~2001..840小型翻斗车JS-1/台312马力2000.10~~2001..74.2.4物资资准备三大工具和主要材材料设备，要要先落实货源源，再按计划划采购、供应应，陆续进场场。三大工具具需用量计划划见表4—2，主要材料料设备用量表表4—3见“技术标2”。三大工具需需用量计划表4—2序号名称规格型号单位数量备注1覆面竹胶板12厚m2212002000.10陆陆继进场2木材50×100100×10050×250m35502000.10陆陆续进场3WDJ碗扣脚架钢钢管φ48×3.5t11502000.10陆陆续进场扣件式脚手架钢管管φ48×3.5t1802000.12陆陆续进场扣件十字旋转个320002000.12陆陆续进场4圆柱定型钢模板φ900φ700套各252000.10进进场5电梯筒模套82000.12进进场6快易收口网模板镀锌板0.75厚厚m229912000.10..陆续进场4.2.5人员员准备项目管理班子在开开工前进入现现场，并带领领部分工人，为为后续人员进进入现场创造造条件，为现现场生产做好好必须的设施施搭建，为开开工作好前期期准备。拟进进土建施工队队2个，约600人，安装专专业队2个，约70人，各分包包专业施工队队若干个预计计约700人。劳动力力需用计划见见附表4—4。4.3主要施工方方案的选择4.3.1现场规划方案根据现场情况初步步确定，现场场将分三个阶阶段布置。第第一阶段为地地下结构施工工阶段，第二二阶段为地上上结构施工阶阶段，第三阶阶段

为装饰安装工程施施工阶段。现现场主要布置置办公及为施施工生产服务务设施，职工工的生活基地地将租借合适适的场地搭建建或租借合适适的房屋。4.3.2混凝凝土工程施工工方案根据现场实际情况况和北京市有有关规定，确确定除少量零零星混凝土以以外均采用商商品混凝土，七七层以下由于于墙柱混凝土土强度等级与与梁板不一致致，施工时将将分别浇筑，即即先浇柱墙砼砼，再绑扎梁梁板钢筋和浇浇筑梁板砼。七七层以上柱、墙墙、梁板进行行一次性浇筑筑。4.3.3模板工工程方案模板将主要使用覆覆面防水竹胶胶板、木龙骨骨、外钢管龙龙骨，支撑主主要采用碗扣扣式钢管，辅辅以扣件钢管管，对圆形柱柱、楼梯踏步步将制作专用用定型模板。4.3.4钢筋筋工程方案φ25以下钢筋水平接头头采用闪光对对接焊、竖向向用电渣压力力焊。φ28、φ32钢筋接头拟采用滚滚压直螺纹接接头。4.3.5垂直运运输和脚手架架方案垂直运输采用两台台塔吊和两台台人货两用电电梯，脚手架架用双排扣件件钢管脚手架架。4.4施工流程程及施工段的的划分

4.4.1施工工流程工程的施工流程图工程的施工流程图基坑验收复核基坑验收复核防水层砼保护层地下结构地上1-5层结构地上6-10层结构外防水屋面结构地坪水、电安装抹灰砌筑多专业分包安装竣工验收清理收尾幕墙分包室外工程屋面防水保温回填土门窗专业装饰分包放线予留、予埋4.4.2施工段段的划分1）地下结构施工时时以后浇带为为界共分为6块四段（见见图4—1），1、3和2、4各为一段，5和6各为一段。

图4—1地下结构施施工段划分2）地上结构施工时时以后浇带及及中心线为界界分为4个段，见附图4—1。图4—2地上结构施施工段划分3）装饰工程施工时时以层分段。4）安装工程以系统统为段。

第五章施工进进度计划及保保障措施施工进度计划是指指导施工活动动的一个关键键文件之一。其其编制的先进进性、合理性性将直接影响响到整个施工工的全过程，本本章我们将扼扼要阐述所提提出的进度计计划及其完成成的可能性。5.1施工进度度计划说明本工程是联想（北北京）研发大大厦工程，作作为全国知名名企业的科研研大厦以及其其所在地理位位置，必将成成为北京市重重点工程，故故在施工进度度计划的安排排上，也要突突出其在保证证工程质量、安安全文明施工工的前提下达达到快速，以以体现本工程程重要性。我我们在施工进进度计划的安安排上研究了了各方面的情情况，根据工工程特点、现现场情况、社社会环境等，综综合考虑，对对施工总进度度控制点作如如下安排：总工期396天，即2000年10月8日至2001年11月8日。其中地地下结构63天，主体结结构90天，其它工工程120—180天。各控制制点日期如下下：2000年10月月8日开工；2000年12月月11日地下结构完完；2001年2月55日通风给排水水工程局部插插入；2001年3月111日主体结构封封顶；2001年6月11日安装、装饰饰、室外绿化化等各分包工工程全面展开开；2001年10月月28日全部工程基基本完；2001年11月月8日工程竣工。5.2施工进度度计划施工进度计划分别别用施工进度度横道图和施施工进度网络络计划分别表表示，分为三三级编制，即即第一级为施施工总进度计计划，第二级级为阶段性施施工进度计划划，第三级为为标准层结构构及安装各专专业进度计划划。5.2.1施工工总进度计划划（一级）施工总进度计划是是对本工程全全部施工过程程的总体控制制计划，具有有指导、规范范其它各级进进度计划的作作用，其它所所有的施工计计划均必须满满足其控制节节点的要求。详见附图5—1（横横道图），5—2（网络图）5.2.2阶段段性施工进度度计划（二级级）阶段性施工进度计计划是对施工工总进度计划划的细化和补补充，对穿插插施工的工序序在该计划中中有较明显的的定位表示，它它对本阶段的的施工生产安安排起具体协协调和指导作作用。各专业业之间的关连连较多，需要要相互之间密密切配合协调调。本阶段施工进度计计划主要有：：1）地下结构工程施施工进度计划划详见附图5—3（横横道图）、附附图5—4（网络图）2）地上主体结构施施工进度计划划详见附图5—5（横横道图）、附附图5—6（网络图）3）设备、管线安装装施工阶段详见附图5—7（横横道图）、附附图5—8（网络图）5.2.3标准准层结构及各各专业施工进进度计划（三三级）标准层施工及各专专业进度计划划在施工过程程中有更具体体的指导施工工的作用。同同时，又具有有决定性作用用，客观影响响因素较多，后后续工序的垂垂直和水平工工作面影响程程度很大。故故在施工中有有很强的可操操作性，也是是具体安排施施工的依据，本本工程将2-8层作为标准准层，9-10层的施工进进度可以此为为参考。详见见附图5—9（横道图）、附附图5—10（网络图）、附附图5—11（横道图）、附附图5—12（网络图）、附附图5—13（横道图）、附附图5—14（网络图）、附附图5—15（横道图）、附附图5—16（网络图）。5.3施工进度计划完成成的可行性分分析本工程总工期，将将被控制在396个日历天内内，其中跨越越一个冬季和和一个雨季，特特别是冬季施施工，将给施施工带来不利利影响。另外外，就整个工工程而言，工工期相对紧张张，只有在合合理安排施工工流程、工序序穿插和搭接接、劳动力组组织、机械配配备等前提下下，才能完成成本工程的施施工任务。为确保本工程能在在396天内完成施施工任务，我我们将以工程程量为依据，并并以类似工程程为比照，对对整个施工总总工期进行分分析，简述如如下。在安排施工总进度度计划时，我我们考虑了文文件界定范围围的施工任务务（包括指定定分包），对对各阶段施工工工期提出了了明确的要求求，只要我们们能严格按计计划完成每一一个阶段的工工作，那么整整个计划一定定能达到的。具具体分析是：：本工程全部部额定用工4415005（工日），计计划投入用工工2943337工日，平均均人数743人，最高人人数1008人，单平米米用工为9工日/m2。其中，土土建（含粗装装）自行完成成部分：定额额用工为2394770工日，实际际投入工日1596447工日，平均均人数403人，高峰人人数660人；装饰工工程（指定分分包）估算定定额用工82560工日，计划划投入用工55040工日，平均均人数（按装装饰工期8个月）299人，高峰人人数334人；安装工工程，自行完完成部分定额额用工22044工日，指定定分包估算用用工97431工日，计划划投入用工79650工日，平均均人数（按工工期10个月），265人，高峰人人数350人，除开工工第一个月，竣竣工一个月外外，其余时间间基本持续施施工高峰人数数600～800人，这在劳劳动力需用量量计划表以及及劳动力分布布曲线图中，有有较为具体的的体现。地下结构部分为二二层地下室，占占地面积较大大，中间墙体体较少，留有有多道后浇带带施工缝，为为平面施工流流水的划分和和大面积展开开施工创造了了条件。地上上结构部分层层数不多，单单层面积（3500mm2）较大，形形状比较规整整且完全对称称，模板配置置适用性强，其其间有两道对对称的后浇带带，可以有效效组织分段流流水施工，充充分利用人力力、物力和机机具，加快施施工速度，缩缩短工期。在在每一个流水水段内，工序序之间也可搭搭接进行。这在我们二、三级级网络计划中中有较为详细细的表述。如何加快施工进度度，结构施工工对安装及装装修工作面的的及时提供是是非常关键的的，故我们将将请求质检监监理部门对结结构工程进行行分段验收。及时提供下道工序序，特别是下下道分部工程程的施工作业业面是加快施施工总体进度度的关键所在在。作为总承承包单位我们们将全面考虑虑各分部工程程的穿插施工工，及时提供供或督促落实实其它分包单单位提供施工工作业面，其其主要是：结构工程按1—55层，6—10层进行分段段验收，并在在有关楼层进进行临时结构构全封闭，设设置中间隔离离带，以保证证上部结构施施工不致影响响下面各工序序的展开。考虑分别在一层、五五层分别设置置外挑全封闭闭脚手架，以以使地下部分分的有关工序序顺利按期限限施工，五层层以下的外部部工序可以立立即插入施工工，不必等到到结构封顶以以后再全面展展开。安装工程要分层段段完成，并及及时进行各项项试验，各层层完成后立即即交给装饰单单位进行施工工，并划分合合理的施工流流水段。作为垂直运输的电电梯应尽快拆拆除，为室外外绿化工程尽尽早提供工作作面，设备、材材料等应尽量量吊运到施工工面附近。5.4确保施工工进度计划的的条件施工进度计划能否否按时完成，存存在很多制约约因素和条件件，作为总承承包方我们将将对一些客观观制约因素进进行明确并提提请业主考虑虑，并在施工工过程中提前前落实解决。根据我们编制的施施工进度计划划特地编制了了关于图纸、设设备、材料等等的确定、定定货、加工进进场时间表，其其中有些设备备及材料半成成品，都有一一定的加工周周期，表中所所列是最晚的的起止时间，保保证这些时间间要求，是确确保施工进度度计划按期完完成的重要条条件。5.4.1出图图时间计划表表序号工程名称出图时间备注1圆锥形玻璃顶2000.12..1预埋件提供2玻璃幕墙2000.12..15预埋件提供3二次精装修2001.3.2254安装补充设计2000.11..15预留预埋5.4.2设备备材料进场计计划序号设备材料名称定货时间生产周期进场时间1变配电设备2000.12..2530天2001.3.882空调设备2000.12..890天2001.3.2203电梯设备2000.12..8180天2001.5.1154锅炉设备2000.12..830天2001.4.1155弱电消防设备2000.12..252001.5.2206冷水机组、冷却塔塔2000.12..860天2001.3.2207发电机组2000.12..2560天2001.3.1108外墙幕墙2001.2.11545天2001.4.2205.5施工进度度计划完成的的保障措施5.5.1施工工组织保障措措施1）为保证计划完成成我们将选派派曾担任类似似工程的项目目经理担任该该工程的项目目经理，该同同志有丰富的的现场施工组组织管理经验验，同时集中中我们经验丰丰富、精力充充沛、能吃住住在施工现场场的项目副经经理、项目总总工程师。2）为了充分利用施施工空间和时时间，应用流流水段均衡施施工流水工艺艺，合理安排排工序，在绝绝对保证安全全质量的前提提下，充分利利用施工空间间，科学组织织结构，装修修和设备安装装以衣室外工工程的立体立立叉作业。3）早选定各专业分分包并对实施施严格的管理理控制。各专专业分包进场场前必须根据据项目经理部部总进度计划划编制专业施施工进度计划划，各分包单单位必须参加加项目经理部部定期或不定定期召开的生生产例会，把把每天存在的的问题从及需需要协调的问问题落实解决决。如因专业业分包延误影影响总进度关关键日期，则则要求其编制制追赶计划并并实施。必要要时24小时连续作作业。4）严格工序施工质质量，确保一一次验收合格格，杜绝返工工，以一次成成优的良好施施工，获取工工期的缩短。5）建筑施工综合性性强，牵涉而而广、社会经经济联系复杂杂，可能有难难以预见的因因素而拖延工工期，尤其在在装修安装阶阶段，为保证证工期在结构构施工阶段就就要对装修做做法认定，材材料选定，样样板确定，进进行落实，当当然这些工作作也需要业主主的密切配合合和支持。5.5.2工序序管理保障措措施为最大限度地挖掘掘关键线路的的潜力，各工工序的穿插要要紧凑，工序序施工时间尽尽量压缩。结结构施工阶段段安装预埋随随时插入，不不占用主导工工序时间，装装修阶段各工工种之间建立立联合验收制制度，以确保保施工间、时时间充分利用用、同时保证证各专业良好好配合，避免免互相干扰和和破坏，影响响施工正常进进行，造成工工序时间的延延长。5.3.3优良施施工队伍，提提高施工机械械化水平1）为确保工期完成成，我们将选选择两个专业业结构施工队队伍，增强其其进度的竞争争性和可比性性，奖优罚劣劣，互相激励励促进，并且且队伍素质高高，其有一级级施工资质，具具有良好的合合作基础，不不会因节假日日或季节而导导致劳动力缺缺乏，劳动力力保障有力及及时。2）为缩短工期，降降低劳动强度度，我们将最最大限度地提提高机械化施施工水平，如如地下结构的的垂直运输，在在塔吊安装前前先配备汽车车起重机解决决，塔吊要采采取一些技术术措施，尽早早投入正常使使用，商品砼砼采用砼泵输输送，各专业业配备专用中中、小型施工工机具。现场场大型机械将将配备塔式超超重机2台，施工电电梯2台，砼输送送泵2台，柴油发发电机一台。这这些都是完成成计划的有利利保证。5.5.4资金金材料管理保保障措施本工程执行专款专专用制度以防防止施工中因因为资金问题题而影响工程程的进展，充充分保证劳动动力、机械的的充足配备，材材料的及时进进场。随着工工程各阶段控控制日期的完完成及时兑现现各专业队伍伍的劳务费用用，为施工作作业人员的充充足准备提供供了保证。5.5.5采用用先进施工技技术积极推广应用四新新技术，从科科技含量争取取工期缩制。例例如：柱模板板采用定型钢钢模，电梯井井采用筒模，梁梁采用竹胶定定型模板，楼楼板模板采用用竹胶板板，支支持体系采用用机式脚手架架快拆体系，以以提高劳动生生产力，采用用砼泵送技术术，掺加高性性能砼外加剂剂，冬季施工工用抗冻早强强添加剂，有有效缩短技术术间歇时间，满满足施工工期期要求，在条条件允许情况况下，采用梁梁柱、板一次次整体浇注工工艺，采用钢钢筋现场加工工成型绑机，积积极采用、闪闪光对焊、电电渣埋弧焊、滚滚压直螺纹钢钢筋连接等施施工工艺和技技术。5.5.6外部环环境保障措施施1）积极主动与当地地街道办事处处，派出所、交交通、环卫等等。政府主管管部门协调联联系，与他们们交朋友，取取得他们的支支持理解，并并多为施工提提供方便条件件。2）做好施工扰民问问题的细致工工作，积极热热情地与当地地居民联系沟沟通，取得周周围单位和居居民的理解支支持，做到必必要时能全天天侯施工，保保证施工进度度要求。并由由工期经理部部行政经理专专门负责。5.5.7季节节性施工保障障措施本工程主体体结构施工阶阶段正值冬期期施工，而装装修阶段为雨雨季施工。因因此，做好冬冬雨季施工措措施，执行的的好坏将是能能否按期施工工的关键，为为此必须有完完善的季节性性施工措施，保保证施工按期期顺利进行，详详见《季节性性施工措施》。

第六章施工平平面布置6.1施工现场目目前现状目前，基坑支护开开挖工作已结结束，基土全全部外运，基基础垫层已做做好，基坑降降水继续进行行中。施工现场基本上实实现了三通一一平条件，围围墙已临时搭搭建好，西侧侧靠科学南路路留有两个出出入口，其中中靠南端出入入口为原科学学院进出口大大门，现有砼砼道路。整个场区围墙围挡挡面积约125000m2，基坑（上上口）面积约约8000m2，沿基坑四四周分割成3块场地，东东北部约500m2，北侧约600m2，主大门入入口处南侧及及西侧南部共共计约2500m2。场区内东东侧北部有一一管径DN100的水源，西西南角已安装装一台500kVA变压器，沿沿科学院南路路有市政排污污管道和排污污井，场地西西南角部有约约20棵树木，长长度约23m。面临主要问题：施工场地较为狭窄窄，西北角有有需拆除建筑筑物，拆除时时间没有确定定。基坑周围临时道路路形不成环形形道路。场地须做进一步清清理平整，硬硬化地坪工作作量较大，延延续时间长。场地内树木须做好好保护。塔吊要尽快安装完完。6.2施工总平平面布置原则则及依据6.2.1布置置原则为保证施工现场布布置紧凑合理理、现场施工工顺利进行，施施工平面布置置原则确定如如下：1）施工平面按基础础、主体、装装饰分三阶段段进行布置。2）采用予制装配式式临建设施，提提高装配速度度，尽快投入入使用。3）合理布置起重塔塔吊和电梯，规规划好施工道道路和场地，减减少运输费用用和场内二次次搬运。4）布置符合现场卫卫生、安全防防火和环境保保护等要求。6.2.2布置置依据1）招标文件有关要要求。2）现场红线、临界界线、水源、电电源位置，以以及现场勘察察成果。3）总平面图、基坑坑支护开挖图图、建筑平面面、立面图。4）总进度计划及资资源需用量计计划。5）总体部署和主要要施工方案。6）安全文明施工及及环境保护要要求。6.3各阶段施施工平面布置置6.3.1地下下结构施工阶阶段1）本阶段施工任务务，是地下室室结构的钢筋筋、模板、砼砼施工，塔吊吊安装、降水水以及室内外外回填土等内内容，持续时时间80天。2）先将基坑以外的的场地进行平平整，硬化处处理，修筑场场区内主要施施工道路，主主路宽4.0m，办公公区甬路宽22.5m，浇浇注200厚C20砼，路侧修修排水沟、集集水井。材料料堆场做法为为100厚C15砼。3）逐一安设办公室室（包括业主主、监理办公公室）、钢筋筋加工棚、木木工加工棚及及堆放场地、现现场施工用库库房、砼标养养室，满足地地下结构施工工的需要。工工人宿舍（包包括食堂、浴浴室、厕所等等）考虑设在在场外，离本本现场约6..5km路程程，有班车通通勤。砼采用用商品砼，现现场只设小型型砼砂浆搅拌拌设施。4）接通临时水源，保保证必要的生生产、生活和和消防用水。5）由变电站（5000kVA变压器器）沿场地围围墙设埋地供供电电缆，引引至专用配电电箱，供生产产、生活用电电。6）沿基坑旁四周修修通临时人行行便道宽2..5m，可供供施工人员行行走，在基坑坑四角搭设4~6处人行马道道，供人员上上下使用。7）地下室底板做完完后，即安装装2台FO23B塔吊，供地地下室工程施施工用，详见见附图6-1。6.3.2主体体结构工程施施工平面布置置图1）本阶段主要施工工任务是：1~10层主体结构构、钢筋、模模板、混凝土土施工以及墙墙体砌筑、安安装预留等，包括穿插进进行的抹灰、管管道安装工程程。持续时约约120d。本阶段是本工程的的主要和关键键施工阶段，施施工节奏快，专专业比较单一一，现场机具具、材料需用用量大，此阶阶段即将结束束之时，是施施工高峰期的的开始。2）基坑回填完毕，将将硬化地坪范范围扩大至整整个施工现场场，现场道路路形成环状道道路，东侧场场地可充分利利用。3）结构施工至3层层时，在建筑筑物东侧设2台施工电梯梯，供人员上上下及材料运运输。4）从水源将干管通通达建筑物四四周，形式环环状水路，水水管埋入地下下，根据需要要留出接头位位置，供接出出水管引至用用水地点。5）将电缆引至各用用电处，形成成环状电路，保保证全场有足足够的电力。路路口设路灯，作作业点用碘钨钨灯或低压灯灯，场地四角角设大功率镝镝灯。6）全场设2个出入入口及门卫室室，日夜值班班，围墙采用用压型钢板，并并按有关标准准制作安装，树树立文明施工工形象。详见附图6-2。6.3.3装饰饰、安装阶段段施工平面布布置1）本阶段主要任务务是：内檐装装饰、屋面工工程、外檐装装饰及安装工工程、室外绿绿化工程等。2）将安装、装饰等等加工场地等等陆续移出，原原钢筋和木工工加工场拆除除。3）电梯折除，所有有室外绿化地地区部分空出出，室外绿化化工程全面展展开。4）水管、电线陆续续拆除。详见附图6-36.4主要生产、生生活设施布置置6.4.1生产产设施布置1）搅拌站砼主要采用商品砼砼，现场搅拌拌站主要搅拌拌零星砼和砌砌筑抹灰砂浆浆，场地设在在东南角，总总占地面积300m2，分为三部部分：搅拌棚棚、砂石料堆堆场、水泥库库和标养室。搅搅拌机棚内设设2台JS-350型搅拌机，占占地50m2。砂石料场场紧靠搅拌机机左右两侧设设置，各120m2，以满足主主体施工阶段段零星砼及砂砂浆需用量，并并配备相应的的计量器具，满满足计量要求求。水泥库设在搅拌机机棚南侧，占占地30m2，贮存水泥20-300t，标养室面面积15m2，内配空调调、增湿器、温温度计、湿度度计及水池，满满足标养条件件。2）钢筋加工钢筋加工场地设在在现场南侧，总总共占地面积积约1000m2，分为4部分：钢筋筋堆放、钢筋筋加工棚、冷冷拉调直场地地及半成品堆堆场，各类钢钢材按不同规规格堆放整齐齐，设置标识识牌和检验状状态。钢筋加工棚约1550m2，长30米，宽5米，用钢管管搭设，上盖盖石棉瓦和两两层防护竹笆笆片，内设切切断机2台，弯曲机2台，对焊机2台及加工操操作平台。3）模板加工及钢管管堆放场地模板加工、堆放场场地分别设在在场地西侧和和北侧，总面面积约800m2，共分三块块，都位于塔塔吊覆盖范围围。西侧场地约3000m2，主要用于于木材堆场、木木加工棚，木木加工棚内设设平刨2台、压刨1台、圆盘锯2台。北侧钢管堆放场地地，约占400m2，场地内钢钢管分类堆放放，并尽可能能靠近槽边，以以利使用和吊吊装。4）砌体材料堆场本工程砌体量不大大，并在结构构后期进行，考考虑放在建筑筑物东侧靠近近施工电梯位位置，总面积积250m2。5）安装设备堆场设于现场东侧中部部，共计300m2，作为安装装部分各种钢钢材及配件的的堆放场地。6.4.2生活活设施布置1）现场办公现场办公室，设在在场地西侧两两门之间，靠靠近大门入口口，东西朝向向，上下两层层采用色彩明明快的装配式式钢板房，其其中：业主现现场办公室20m2，监理现场场办公室2间30m2，