木门店收费站全面整改方案1200字

木门店收费站全面整改方案1200字

木门店收费站全面整改方案为了进一步加强我站内部管理工作，落实处《稽查管理办法实施细则》的要求，针对我站前段劳动纪律松散、违章现象有所抬头的趋势，经站稽查小组研究决定在20xx年8月15日至20xx年9月15日期间，以廉洁收费、文明收费、爱岗敬业为主线对我站各项工作进行全面整改，特制定本方案。一、组织领导为了切实加强整改工作的领导，保证整改工作达到预期的目的和效果，成立站整改领导小组：组长：时国岐副组长：王晴刘浩成员：冯萍张艳王建辉宋辉周峰王霄漆国星二、整改内容与要求1、整顿工作作风建设。站领导严格坚持24小时值班制度，稽查制度，收费班组现场管理制度，收费班组日常学习制度，带领全站收费人员收好费、多收费、廉洁收费、文明收费，对查出的问题及时处理，决不姑息、包庇。严禁在当班期间上网、打牌、炒股，各自按照职责干好本职工作。2、整顿班务工作收费班长、监控班长应认真履行职责，服从值班领导安排，保证本班收费工作正常进行，真正做到上班有安排，下班有讲评，落实岗前三部曲，落实学习制度，认真及时做好各项记录、严格检查。在此次整顿期间，要求各班要加强对廉洁收费、文明收费、爱岗敬业思想的教育，结合平时工作中存在的问题，深入剖析，查摆问题，人人过关，并写出深刻的认识。严格执行班长责任制，班长为班里的第一责任人，有权利也有责任督促本班成员，杜绝违纪违章现象发生，如发现班内出现违纪现象，首先追究班长及相关人责任。3、整顿收费秩序从提高收费员素质入手，要求当班收费员着装整齐，挂证齐全，文明收费，唱收唱付，严格实行一车一杆，一车一票制度，尽量减少收费矛盾，严禁长款、短款、严禁贪污票款，并无条件接受处、站两级管理和稽查。4、整顿劳动纪律要求各班严格执行定岗定位制度，收费员无条件服从班长领导。售票员日常离岗接替由班长指定人员，售票员休假由值班领导指定人员接替，严禁坐岗、串岗、擅自离岗。严禁上班打瞌睡，对经常打瞌睡的人员实行留营整顿处理；严禁迟到、早退，凡迟到、早退时间超过30分钟一律按旷工处理；5、整顿环境卫生，实行卫生值班制度，卫生值日员整班值日，时刻保持站亭卫生、要求车道无杂物、窗明桌亮、物品摆放到位，无死角。三、整改步骤1、第一阶段：动员学习时间为8月15日到8月25日，站部召开职工大会对整改内容进行通告，各班组织学习各项制度。2、第二阶段：实施时间为8月26日到9月10日，各班按站部要求进行整改，并接受指导检查。3、第三阶段：验收时间为9月11日到9月15日，各班写出整改报告交站办公室，站稽查小组根据平时稽查记录进行考核。对表现优秀班组给予适当物质奖励，对表现不佳的班组进行留营学习。望各班遵照整改方案，认真学习，加强管理。木门店收费站20xx年8月12日

第二篇：木门车间整改方案400字木门车间规章整改方案1.上班时间严格按照上班时刻表，准时上下班，请假必须通知部门经理，否则按旷工处理；遇到生产脱节或旺季，公司对时刻表及时进行调整，个人不得擅自加班。2.生产过程中，必须按照批号顺序生产（加急单除外），不得将个别特殊的款式（比如和式门、高边线）堆压后生产，否则造成的订单拖期或退单，由责任人承担所有损失。3.生产工序统一按照公司制定的生产流程，操作时不得擅自依个人意愿变更，否则公司有权进行惩罚或即时解雇。4.后段工序操作前应检查产品是否达到要求，若发现问题（如尺寸、款式、颜色错误），须告知前段工序及时返工，不得盲目生产，造成不必要的损失。5.每天及时填写及上报生产进度，便于预期和安排生产。6.合理节约利用水电，照明