2022年美国户外市场行业分析及(2022-2027)未来五至十年行业发展报告

美国户外市场行业报告/庞文报告PAGEPAGE29美国户外市场行业分析及(2022-2027)未来五至十年行业发展报告

目录TOC\o"1-9"概述 3一、美国户外市场企业战略选择 4(一)、美国户外市场行业SWOT分析 4(二)、美国户外市场企业战略确定 5(三)、美国户外市场行业PEST分析 51、政策因素 52、经济因素 63、社会因素 74、技术因素 7二、2022-2027年美国户外市场业市场运行趋势及存在问题分析 7(一)、2022-2027年美国户外市场业市场运行动态分析 7(二)、现阶段美国户外市场业存在的问题 8(三)、现阶段美国户外市场业存在的问题 8(四)、规范美国户外市场业的发展 10三、美国户外市场业发展模式分析 11(一)、美国户外市场地域有明显差异 11四、美国户外市场业的外部环境及发展趋势分析 11(一)、国际政治经济发展对美国户外市场业的影响 11(二)、国内政治经济发展对美国户外市场业的影响 12(三)、国内突出经济问题对美国户外市场业的影响 12五、关于“十四五”美国户外市场业发展战略规划的建议 13(一)、美国户外市场业“十四五”战略规划简介 131、美国户外市场业的社会化 132、大规模的美国户外市场业 14(二)、“十四五”期间美国户外市场业的市场应用方向 14(三)、十四五”期间美国户外市场业的发展重点 15六、美国户外市场成功突围策略 15(一)、寻找美国户外市场行业准差异化消费者兴趣诉求点 15(二)、美国户外市场行业精准定位与无声消费教育 16(三)、从美国户外市场行业硬文广告传播到深度合作 16(四)、公益营销竞争激烈 17(五)、电子商务提升美国户外市场行业广告效果 17(六)、美国户外市场行业渠道以多种形式传播 17(七)、强调市场细分，深耕美国户外市场产业 18七、美国户外市场业突破瓶颈的挑战分析 18(一)、美国户外市场业发展特点分析 18(二)、美国户外市场业的市场渠道挑战 19(三)、美国户外市场业5-10年创新发展的挑战点 191、美国户外市场业纵向延伸分析 192、美国户外市场业运营周期的挑战分析 20八、美国户外市场行业多元化趋势 20(一)、宏观机制升级 20(二)、服务模式多元化 21(三)、新的价格战将不可避免 21(四)、社会化特征增强 21(五)、信息化实施力度加大 21(六)、生态化建设进一步开放 221、内生发展闭环,对外输出价值 222、开放平台,共建生态 22(七)、呈现集群化分布 23(八)、各信息化厂商推动美国户外市场发展 23(九)、政府采购政策加码 24(十)、个性化定制受宠 24(十一)、品牌不断强化 24(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 25(十三)、一体式服务为发展趋势 25(十四)、政策手段的奖惩力度加大 25九、“疫情”对美国户外市场业可持续发展目标的影响及对策 26(一)、国内有关政府机构对美国户外市场业的建议 26(二)、关于美国户外市场产业上下游产业合作的建议 27(三)、突破美国户外市场企业疫情的策略 27

概述近年来，美国户外市场行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了美国户外市场的应用场景。一方面，进一步提升美国户外市场产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，美国户外市场技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了美国户外市场应用的爆发式发展。那么，面对行业的高速发展，美国户外市场行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到美国户外市场公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年美国户外市场行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉美国户外市场行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。一、美国户外市场企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、美国户外市场行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、美国户外市场企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、美国户外市场行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的美国户外市场产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，美国户外市场产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，美国户外市场行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，美国户外市场产业将有助于提高人民生活质量。。2020年是美国户外市场行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对美国户外市场产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)美国户外市场行业需求持续火热，美国户外市场领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国美国户外市场产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为美国户外市场行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为美国户外市场行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统美国户外市场行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与美国户外市场相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为美国户外市场行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、美国户外市场、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现美国户外市场的普及»行业技术经验。。(2)美国户外市场行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。二、2022-2027年美国户外市场业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2022-2027年美国户外市场业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期美国户外市场行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定美国户外市场业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制美国户外市场业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制美国户外市场行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了美国户外市场业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对美国户外市场业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段美国户外市场业存在的问题目前，我国美国户外市场行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，美国户外市场业的利润率约为3%。资源整合将是未来美国户外市场业发展的主要特征。国内美国户外市场行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国美国户外市场行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为美国户外市场业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段美国户外市场业存在的问题近年来，虽然国内美国户外市场行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但美国户外市场行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，美国户外市场行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然美国户外市场业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对美国户外市场业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。美国户外市场业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，美国户外市场业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使美国户外市场业的发展主要依靠相关企业。由于国内美国户外市场业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，美国户外市场业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动美国户外市场业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的美国户外市场行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要美国户外市场行业提供更高质量的产品。然而，现有的美国户外市场业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范美国户外市场业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，美国户外市场业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了美国户外市场行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究美国户外市场业的标准化和发展。(四)、规范美国户外市场业的发展针对我国美国户外市场业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个美国户外市场业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定美国户外市场业市场形成强大动力。三、美国户外市场业发展模式分析(一)、美国户外市场地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，美国户外市场企业的区域分布也不同。传统美国户外市场企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。四、美国户外市场业的外部环境及发展趋势分析(一)、国际政治经济发展对美国户外市场业的影响近年来，受疫情影响，美国消费者信心疲软，企业丑闻不断；日本未能主办奥运会；欧洲在电信等高科技领域投资过多；它对世界经济产生了巨大的影响。美国、日本和欧洲三大经济体同时陷入衰退。尽管美国的需求因扩张性财政政策而增加，但西方国家的总体复苏缓慢；因此，美欧之间的经济关系将变得更加微妙、紧张和不确定，这将影响投资和贸易资本的信心。上述国家的政治和经济变化对全球政治和经济发展产生了重大影响，但抗击疫情、发展与和平仍是全世界的两大主题。在整个全球经济发展中，美国户外市场业呈现出经济全球化、产业结构重大调整、全球改革和技术进步的主要趋势。(二)、国内政治经济发展对美国户外市场业的影响目前，与美国户外市场业密切相关的中国经济发展的主要优势包括:1.社会政治环境稳定，对外开放程度不断提高，融入国际经济运行规则的进程加快；2.美国户外市场行业劳动力成本相对较低，优质劳动力资源较多；3.人民币汇率稳定基础有利于美国户外市场业的稳定发展。(三)、国内突出经济问题对美国户外市场业的影响与此同时，国内经济也面临一些突出问题：1.经济结构还不够合理，企业改革中的一些深层次矛盾还没有解决；2.产业结构和消费结构不合理突出；3.受疫情影响，美国户外市场行业上下游群体下岗失业压力依然很大，由于社会保障和就业问题的压力，大部分城乡居民消费结构升级陷入停滞。后两个因素极大地限制了国内需求的扩大，但政府解决这些重大问题的努力仍在增加。这是中国经济形势持续走强、对美国户外市场业产生积极影响的根本保证。五、关于“十四五”美国户外市场业发展战略规划的建议(一)、美国户外市场业“十四五”战略规划简介根据《美国户外市场业发展“十四五”规划》的部署，我国美国户外市场业应以市场为导向，实施管理和技术创新，独立于企业，内外结合。将现有产品与高新技术相结合，促进其升级换代，扩大美国户外市场行业企业的知名度。随着美国户外市场业的发展和市场的成熟，以及政策法规的完善，美国户外市场业的发展趋势可以概括为以下几个方面：1、美国户外市场业的社会化与其他行业一样，资本投资方式决定了美国户外市场业的社会化建设。目前，我国美国户外市场业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主，国家投资为辅的格局。在发达国家，政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资，并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外，为了获得长期利益和开发新项目，投资者将加强与美国户外市场行业相关企业的合作。这些资本投资方式的改变将打破美国户外市场业的封闭，形成一个完全开放的市场。传统的美国户外市场业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要，这是一种社会化的需求。这些因素决定了美国户外市场业管理的社会化。同时，随着市场经济的发展，美国户外市场业管理的社会化将得到促进和发展。2、大规模的美国户外市场业从美国户外市场业的发展时期来看，美国户外市场业的市场发展程度决定了美国户外市场业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件，美国户外市场业管理的社会化是其规模化的保障。随着美国户外市场业的社会化，它已经从单位和个人转变为区域化。因此，安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是，美国户外市场业的“互联网+”加快了其规模的实现。(二)、“十四五”期间美国户外市场业的市场应用方向“十四五”期间，我国美国户外市场业企业在国内市场具有独特的优势。当前我国美国户外市场行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来，随着中国经济的快速发展，越来越多的业内人士认为，随着中国美国户外市场行业市场的高年增长率，吸引了来自世界各地的美国户外市场行业知名企业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有着巨大的技术优势，数十年甚至更多的市场运营经验，并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头，中国美国户外市场业企业充分发挥了扬长避短的战略战术，将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次，国内美国户外市场行业企业更适合国情，更符合中国人的需求。在服务方面，中国的美国户外市场企业也做得更好、更周到。为了抢占市场份额，国内美国户外市场企业承接了所有项目，无论大小，并与所有客户保持着良好的合作关系。此外，中国美国户外市场行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争策略，占领美国户外市场行业的市场。(三)、十四五”期间美国户外市场业的发展重点最后，我国许多企业已经意识到，要想在当前美国户外市场市场的残酷竞争甚至恶性竞争中生存下来，让自己发展壮大，压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力，永远无法发挥其领先优势。对于这一点，国内美国户外市场行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间，国内美国户外市场企业要发展壮大，这就要求美国户外市场企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势，做好服务和适销对路的产品，我们还应该敢于面对困难，通过超越竞争对手的技术和质量，开拓市场份额，拓展自己的生存和发展空间。六、美国户外市场成功突围策略(一)、寻找美国户外市场行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代，只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化，他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象，让消费者感到“体面”。(二)、美国户外市场行业精准定位与无声消费教育美国户外市场行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题，首先要给高端目标消费群体一个明确的定位，同时了解这些消费群体的共同消费心理以及接收信息的各种方式。大多数高端消费者都有这样的生活方式：他们是社会精英，忙于工作，很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识，在做消费者教育工作时，就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众，从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目标。因此，高端可以采用广播软文、杂志软文等低成本、高效率的媒体，真正做到“润物无声”的消费教育。(三)、从美国户外市场行业硬文广告传播到深度合作不少高端品牌企业不断加大硬文广告投入，继续用目标人群的兴趣爱好来轰炸自己。虽然品牌不遗余力地不断在电视台投放广告，但硬文广告渗透力弱，商业品味强，导致企业在广告上投入大量资金，却没有理想的传播效果。于是，一些品牌将目光投向了可能吸引家庭主妇注意力的电视剧，开始利用电视剧广告植入这种新的电视广告方式。目前美国户外市场行业的广告传播呈现出硬文本广告的下降，而嵌入广告、标题广告、赞助广告和软文本广告增长。(四)、公益营销竞争激烈针对美国户外市场行业消费特征日益分散、个性化、碎片化的特点，国内不少企业非常重视广告传播平台的社会影响力和社会美誉度。国内外的重大赛事和热点话题，对于企业来说都是极具发展前景的交流平台，进而成为行业激烈竞争的交流资源。(五)、电子商务提升美国户外市场行业广告效果随着技术的不断进步和创新，以及各种新媒体的不断涌现，网络平台的巨大传播效应愈发沉寂，越来越多的企业开始通过各种形式在网络平台上发力。从企业网站的更新维护到微博营销和社区网站，各大品牌都做得很好。企业积极参与新载体的态度，在表明具有传播潜力的新媒体有可能引起企业兴趣的同时，美国户外市场行业广告的形式和内容也发生了新的变化。(六)、美国户外市场行业渠道以多种形式传播大型美国户外市场商场和基地一直是他们重要的销售平台，也是消费者购买最多的地方。因此，各大美国户外市场商场和基地的单页、海报、降价促销和买赠活动是产品销售和促销的常用方式。然而，随着美国户外市场行业产品竞争日趋激烈，企业的终端推广与传播不断升级，各种形式的推广与传播也在不断创新。(七)、强调市场细分，深耕美国户外市场产业随着经济的发展和消费者生活水平的提高以及产品种类的不断增多，国内消费者在美国户外市场行业产品的偏好上开始出现消费分层。不同的消费群体产生了差异化的品牌消费偏好。例如，白领消费群体更追求生活品质，老年人更注重健康，低端消费群体想要经济实惠的产品。为此，企业应该推出不同定位和定价的产品，广告传播开始更加人性化，层次分明，传播精准。高端产品的价格相对较高，相关企业不仅与电视广告合作，还结合电子商务等新业态进行细致的沟通与互动。七、美国户外市场业突破瓶颈的挑战分析(一)、美国户外市场业发展特点分析中国的美国户外市场业长期以来没有真正发展，但发展迅速，年均增长率保持相对稳定。美国户外市场行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量美国户外市场企业的推广，市场也在扩大。当前美国户外市场业的特点：美国户外市场业门槛低，从业人员多，混合经营，规模普遍较小，远未形成规模优势。通过与美国户外市场行业的许多企业的比较，大多数企业的员工数量少，经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。(二)、美国户外市场业的市场渠道挑战美国户外市场业各细分市场的总价值是固定的，但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景而投资该行业，但由于美国户外市场行业渠道的特点，他们在经营中已经多年没有适应，仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力，这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而，近年来，随着科技的进步和智能技术的兴起，美国户外市场业的产业边界被打破，以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。市场渠道的特殊性导致了美国户外市场行业的平均利润，优质产品很难获得溢价。一般来说，他们只关注当前的投资额，较少考虑未来产品开发的可靠性。因此，他们往往以最低的价格中标，价值规律在很大程度上被扭曲。美国户外市场行业的许多企业以低价竞争，导致行业内部竞争严重。(三)、美国户外市场业5-10年创新发展的挑战点1、美国户外市场业纵向延伸分析美国户外市场业的垂直延伸业务一般位于美国户外市场业与下游子产业之间的中间地带。它可以看作是下游产业的一个延伸过程和一个上游过程。总体而言，美国户外市场业已经并正在从致力于规模扩张向调整产业结构和产品结构、提高质量和服务转变；从关注美国户外市场行业产品的成本和质量竞争力，到整体供应链的竞争力。另一方面，下游产业从自身核心竞争力出发，专注于产品设计、信息技术等高附加值领域，剥离相对成熟的传统业务。这种产业分工的调整导致了美国户外市场行业相关企业的大规模和专业化趋势。面对这两大变化，为了充分发挥其核心业务能力，提高供应链的竞争力，它已成为综合业务的主体之一。2、美国户外市场业运营周期的挑战分析美国户外市场行业产品同质化严重。经过多年的发展，功能相似。虽然大量美国户外市场行业的企业都在努力寻求产品创新的突破。然而，产品创新并不能带来新的利润。美国户外市场业的经营周期最长为三年五年，最短为两年。然而，如此长的运营周期足以让竞争对手迅速跟进并展开新一轮的价格战，这是未来5-10年美国户外市场业需要关注的问题。八、美国户外市场行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重美国户外市场事业,转为侧向美国户外市场产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的美国户外市场服务模式相对比较单一。在城市,美国户外市场公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的美国户外市场服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的美国户外市场产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的美国户外市场领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强美国户外市场当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是美国户外市场行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当美国户外市场行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,美国户外市场更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态美国户外市场行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类美国户外市场项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的美国户外市场项目。伴随着各地美国户外市场项目建设风生水起,中国美国户外市场建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国美国户外市场建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级美国户外市场项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国美国户外市场项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展美国户外市场项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧美国户外市场项目建设。未来一段时间,中国中西部地区美国户外市场项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的美国户外市场水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的美国户外市场产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部美国户外市场打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动美国户外市场发展各级厂商推动下的美国户外市场建设商业模式,整体的特点就是美国户外市场的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当美国户外市场的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速美国户外市场产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠美国户外市场行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对美国户外市场行业提出的要求也越来越高。未来,美国户外市场行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期,美国户外市场产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国美国户外市场经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期,美国户外市场行业俨然已经进入了品牌竞争时代。美国户外市场市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌美国户外市场企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变美国户外市场的经营模式。引入竞争机制,提高美国户外市场从业人员的专业素养与服务品质,以此提高美国户外市场产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网＋美国户外市场＂的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的美国户