工作场所组织5S课件_第1页
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文档简介

工作场所组织/5S课程内容理解工作场所组织的内容及作用了解5S的基本理念如何组织工作场所什么是工作场所组织？

？工作场所组织口号：所有工作的场所，所有工作井井有序。★工作场所组织★目视管理★标准化工作★单件工时管理重要地位标准化做好5S等于安全！就没有跌倒滑倒等危险安全质量事物特定放置意味着少犯错误效率为什么要进行工作场所组织？事物特定放置就是减少多余重复的动作最终目的降低成本＝重要作用三大敌人不均衡：不论何时，工人工作的顺利性被中断了，或是零件、机器或生产流程的流畅性被中断了，就产生了不均衡现象超负荷：工人、机器被强制进行他们自身能够承受的最大限度以外的工作时，就产生了超负荷现象浪费：浪费是一种不增加价值或不是提高产品质量的行为。5S工作场地布置5S5素养Self-Discipline4清洁Sustain2整顿Sort1整理Sift3清扫Sweep工具5S工具:库存/仓储（物料）整理现有材料与工艺无关吗？库存或在加工的部件是否过多？场地中空容器是否过多？材料是否遮住了设备、工具或工作场所？材料有缺陷吗？设备整理所有设备都是操作所需的吗？设备是否过多？工地上的所有桌椅都是必需的吗？所有设备是否都处于最精益的位置？效率与安全始于整理整理一定要坚决重要的是物品的“现使用价值”，而不是“原购买价值”整理整顿==“一物一位，物归其位”将需要的物品指定存放位置，并以简单的方式将其管理起来整理整顿：整顿的步骤按使用频率整顿确定位置作位置标记整顿作位置标记整顿清扫工作场所，包括机器、工具、地面、墙壁等清扫就是检查清扫清扫：清扫的步骤建立清扫责任区（室内、室外）根据例行扫除、清除脏污调查污染源，予以杜绝或隔离建立清扫基准，作为作业规范清扫调查污染源-原因？隔离还是消除？

清扫素养==对自身的高要求自觉遵守规章制度，成为有自律的员工。素养体现素养的一些示例将工具归还到投影板上走向工作场所途中拾起所遇垃圾遵循所在区域设立的标准准时上班遵守公司政策有礼貌，在可能时帮助别人根据公司着装条例进行穿戴按公司规定吸烟素养有人丢垃圾，无人捡垃圾是三流的工厂；有人丢垃圾，有人捡垃圾是二流的工厂；无人丢垃圾，有人捡垃圾是一流的工厂；如何组织工作场所？在车间现场在办公室在库房在维修区在所有区域推行5S5S领导重视贵在坚持从小做起建立样板标准化全员参与分层检查不断改进如何组织工作场所？如何组织工作场所？wabco分层检查生产线/区域：

检查人：

周号：总结贵在实践，心动不如行动！坚持不懈

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