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文档简介

欢迎下载内容仅供参考3杂物仓库管理制度1一、仓库分类：原材料库、半成品库、成品库、危险品库、燃料库、化学品库等；二、仓库选址基础条件：２、不受潮湿、腐蚀和高温影响以及不受讯期影响；通运输便利，充分利用地方优惠条件；三、仓库管理需要控制的因素：重点控制储存数量、周转速度、季节性物资控制、呆废物资管理；四、仓库内部设施管理：1、安全设施管理：物品堆放、电路安装、消防器材、防火防爆报警设施管理；2、料位存放管理：根据物资的体积、重量、质量、价值以及收发频率确定物资存放位置方式、堆叠方式等；3、搬运工具管理：对搬运过程使用的汽车、拖拉机、叉车、手推车和其他工具的使用、保管、维护进行管理；4、物资位置标识管理：对物资摆放位置分区分类、定位、库房平面图、仓库档案的管理；管理；面定置图；危险品仓库内。方可到仓库领料。成品发货时，必须凭审核无误的《发货单》发货；压的现象发生，并及时报告；十二、要按时上报各类呆废物资，并按规定处理；十三、要及时将需退供方之不合格品退回；十四、仓库管理员要定期盘点，并编制盘点报表；十六、要按时上报各类报表，并保存好各类凭证和相关资料；问题。杂物仓库管理制度21、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。2、原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型号设立明细账、卡片；3、财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等应分别建账反映。4、必须严格仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的无误。5、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、卡、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映，以便及时调整。6、仓库通道出入口要保持畅通，仓库内要及时清理，保持整洁。7、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上；出库时应先外后内、先上后下，先进先出，防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种物料不得抛掷。8、供应部门必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量。9作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。31、负责验收所有采购的物资、材料的质量、数量、价格、金额；并和缺斤短两，严禁过保质期和“三无”产品进仓库。2、所有物资、材料必须坚持先验收入库，后发出领用，并按实情填写出库单，出库单要载明货物名称、数量、单位、金额、领用部门、领料人。3、应根据当餐厅的营业所需，要求各部门预先报备（日领料标准）4、妥善保管好所有购进的物资、材料，做好防潮、防盗、防腐等工作。各种物资要分门别类的存放，采用先进先出法。567收、发、登记账簿制度（严禁弄虚作假。8、负责并会同有关部门做好物资、材料的每月清

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