民办学校年度工作报告

民办学校年度工作报告

工作报告是一种汇报工作状况的文体，它对于工作信息之间的交流很有帮助，以下是小编搜集整理的民办学校年度工作报告，供大家阅读参考。篇一：民办学校年度工作报告20xx年是我校不断发展壮大的一年，学校严格遵守国家的法律法规，严格贯彻执行国家的教育方针政策。为了使学校更加规范化、合理化，更加具有竞争力，我校不断进行自我完善。一、学校规模以及办学条件我校一直在不断扩大办学规模，由原来300平方米的教学点迁至现在1000余平方米的校园，学校今年不断新添教学设施设备，有与教学相适应的学习、实验场所和必备的教学设备、图书资料等，校园布置合理，整洁优美，环境富有教育性、知识性，有体现办学特色的宣传阵地，教室、办公室窗明几净、课桌椅排列整齐，各类物品放置有序，给学生营造了一个良好的学习氛围。我校主要开展初级和中级层次的文化培训，采用面授形式办学，学校招生对象主要为幼儿、小学生及中学生，本年招收学生在300——400名。二、教师队伍以及教学管理我校严格根据教学需要配备与办学层次内容相适应的、相对稳定的合格的专兼职教师队伍，我校所聘的专职教师都是经过我校长期培训并考核合格的，所聘兼职教师都是德阳市各骨干教师;在各自的教学上都曾取得一定的成就。我校有严格的教师工作管理和考核制度，每周四上午全体教师开例会总结近期—39—工作情况，下午各学科进行教研，总结数学中所存在的问题，及时改进、及时调整，执行效果好。我校教师对学生认真负责，学生在校期间无任何安全事故发生，我校以探测中国教育改革新路为己任，在课程、教材、教学手段、教学方法等方面不仅能紧跟时代潮流，而且不断大胆创新，结合本地区的实际情况进行系列改革实验，制定相应的教学计划和教学大纲。三、行政管理我校坚持社会主义办学方向，培养学生“面向现代化、面向世界、面向未来”，“博学、超越、个性”为办学宗旨和目的。以培养学生智力充分发展、体格健全、热爱真理、热爱祖国、具有现代意识和道德风尚的高素质人才为基本培养目标。学校领导班子成员符合学校规定的任职条件，团结协作，具有开拓创新精神。学校负责人严格按规定参加教育行政部门召开的会议及组织的培训。主动配合社会办学力量办学管理、监督、检查人员执行公务，我校校牌、印章、宣传资料使用校名与审批校名完全相符。我校每年都会制定学期、学年安全工作，责任落实，制度上墙，安全设施齐全完好，学生在校期间无任何安全事故发生。四、财务管理我校依照法律、法规建立财务制度、会计制度和财产管理制度，并按规定设置会计帐簿，每按规定接受会计师事务所的审计，学校经费来源与举办公司的投入，我校按规定收取学费，帐目清楚，财务档案规范、齐全。以上是我校对20xx年工作的一个总结。希望在20xx年我校能发展的更加壮大，更具竞争力。篇二：民办学校年度工作报告当今教育界面临的全面性的挑战，领导者决策的挑战，教师素质的挑战，课程多样化的挑战，课堂模式发生根本性变化的挑战，这是一场教育改革。教育改革首先要求领导努力提高管理能力，其次要求教师学会自我管理，加强教育专业化，提高“求实、求真、求新”的教学研究能力。所以今年以来，学校在教育、教学管理上，以培养创新精神和实践能力为重点，采用刚性管理手段，纠正不适应素质教育的做法，依法治校，科学规范常规管理，加强教育、教学的过程管理，重视评价手段的探究，做了一些工作。汇报如下：由于对外整体环境的影响，社会不良现象和环境的影响，家庭环境的影响，使德育工作面临人的精神因素。传统文化体系说教式的挑战，学校工作本着贴近学生，少一点说教，多一点行动的精神，创设德育的载体，设计德育平台，充分利用教育资源制定切实有效的操作方法。每周一举行教师工作例会，布置交流、商讨、研究学校德育工作。使学校德育工作有目标、有计划、有步骤、有落实、有总结、有督查的开展，取得一定成效。以重要节假日、纪念日为契机，开展以爱国主义为核心的民族精神教育，中华传统美德教育，爱心教育。举办一个颇有新意的庆祝教师节集会;开展迎中秋，学习中华美德的活动;结合月考，进行诚信教育;以“孝敬、感恩、诚信、节俭”为主题的队活动;凸现成效的“祖国宝岛在我心中”宣传教育活动。尽心尽责为“创建”这件大事，开展交通法制与安全、防火、防盗、防暴、饮食卫生、禁毒和珍爱生命、健康上网、自我保护和防范等方面教育。以“家庭教育宣传周”为契机，开发家委会“家长学校”的教育资源。建立新一届家委员组织。举行“常怀感恩之心”主题征文演讲比赛，开展二次“家庭教育讲座”，举办青春期教育的讲座。(一)准确把握课改理念，创设机会，聚焦课堂热点1、理念更新教师明确教学不再是同步教学，教学过程不再是有效地传递百科全书式的知识和技能，教师的活动不再是使用黑板和粉笔传递灌输作用。教学应是一种以主题为中心来组织探究式、合作式的学习。教学过程应是展开以学生的学习为中心的教学，以学生自身设定的课题为中心进行自主式，能动式的学习过程。学生的活动应在活动中寻求反省性思维，发展为相互表达和领悟的活动，在表达和领悟中琢磨自己的认识。总之，学校改革的中心课题课堂改革。2、聚焦课堂以学习为中心的课堂改革是经课堂沟通的变革为基础展开的。课堂教学中，寻求“朝气蓬勃”，寻求学生的“发表力”和“表现力”。构建生动活泼的交换见解的课堂模式，营造学生窃窃私语的课堂气氛。提倡课堂教学的沟通主要是倾听关系。课堂上学生开放身心，“倾听”他人声音，觉察他人的思考和感悟的细微差别，构筑仔细地回应他人投射过来话语，这样的课堂能够作为多样个性的学生彼此学习的空间得以再生。教师亦应以倾听者的身份出现。3、科学评价课堂教学改变过去以目标来设定课题，以教学过程的效果和效率来实现目标。最后用考查来量化作出评价，以学习的个性与共性为基础的“目标成就评价”的模式，构建成为“主题探究表达”的模式。寻求一种以主题为中心组织活动式、合作式、探究式的学习过程，借助文字来表达学习的各种价值，这种提倡培育学生自主学习的能力，注重学生学习的过程，强化学生个体体验和签赏，让学生具有创新思维，有鲜明个性。教师必须改变以往单一的评价观念，创立一个全方位的评价体系。完善制度建设，强化三类课程管理，凸现学校科学教育办学特色1、简化教学管理环节，采用“双管齐下”的方法，强化中层核心管理的力度。学校建立“教学质量责任人”制度，由中层核心管理人员担当教学质量的第一评价者和监督者，在他们管理下，各教师能自觉地定期保质开展研究活动，组织教师间相互听课、评课。在他们管理下，各级领导深入年级组随班跟踪，及时而全面地掌握全校日常教学情况，大大提高教学管理的效率。2、建立完善“家长委员会”监督机制。选举产生了新一届家长委员会。针对学校泊日常管理的整体情况，家委会进行有效的监督，及时反馈，弥补学校管理上的疏漏。家委会定期委派家长代表就提高学生学习效率方面分期分批进行讲座，使广大家长能积极配合学校做好二期课改工作。3、从制度上、人员上、硬件方面确保拓展型课程与研究型课程的开发。两类课在课表上排定，确保教学时间，上课教师集体讨论，分头操作，管理人员既审核两类课程的教学内容，又深入第一线共同参与研究、探索，收效甚大。充分调动了教师、学生的积极性、主动性和创造性。初步构建了课程研究的框架，培养学生创新意识和科学探究能力。制定了拓展型课程管理制度，对课程的开设、考核作了具体的规定，建全了研究型课程管理网络，加强过程监控管理，完善课程评价机制，有效提升课程质量。学校坚持全面的教育观，坚持“以学生为主体、以教师为主导”的教学理念，形成“实在、突破、深入”的教学主线，在教学、训练上成绩显著。在完成教学任务的同时，教育科研工作也在这学年同步展开。以老带新，加强青年教师的培养，是促进教研组发展的一项重要工作。公开课作为一种教研活动，能督促教师特别是青年教师业务文化学习和进行课堂教学的研究，有助于提高青年教师的业务水平。训练方面，采用群策群力、资源共享的原则，以便于取长补短，推动整个体育组的共同进步。在训练过程中，我们着重从选材、制定训练计划、训练时间、训练内容、人员安排等方面入手，搞好训练管理，不但做到有条、有序。有针对性地选择了一些体育项目进行训练，真正做到“三固定”，而且还在合适的时间进行了合理的监控现代教育技术的一个很大优势是教学信息显示的多媒体化。如何有效地应用现代教育技术，并充分发挥其优势，是我校现在进行教学模式改革的突破口。《民办学校年度工作报告》相关文章：1.民办学校年度工作报告2.2015年度民办学校年检自查报告3.2015民办学校年检安全自查报告4.教育局民办教育管理工作的自查报告5.2015民办培训学校年检工作自查报告6.民办幼儿园年度工作报告7.2015民办非企业年检工作报告(培训学校)8.民办学校年检自查报告9.县民办教育机构年度自查报告

第二篇：年度的工作报告2500字各位来宾、各位朋友：大家下午好！时光荏苒、岁月如梭，转眼之间我们跨过了20xx这个不平凡年坎，今天我们精神抖擞地欢聚一堂，欢庆**公司一年一度的年度盛会。在此我对各位的到来表示热烈的欢迎。此时此刻我的心情十分的激动，公司取得了今天的成绩离不开在坐各位的努力。首先我要感谢公司合作商一年以来对我们工作大力支持和帮助，感谢项目部的优秀班组为工程建设做出的杰出贡献，感谢每一位兢兢业业、辛勤工作的员工。是大家成就了公司今天的辉煌成绩。下面我就年会之际回顾20xx年的工作情况。一、取得的成绩：20xx年不管是对对我们个人、公司抑或是国家都是不平凡的一年，回首这一年来中国发生的一切，令人有种不堪回首的感觉，20xx年固然有北京成功举办奥运会的欣喜，也有神州载人飞船的成功发射的喜庆，但20xx年注定成为中国多灾多难的一年。次贷危机引发的全球经济危机阴云笼罩：房价暴跌、股市暴跌、财富缩水，作为与房地产业最为直接的建筑业，必然无法独善其身，会遭遇连锁反应。但就在这样一个严峻的形势下，我们披荆斩棘、一往无前，走出了一条适合**发展之路。取得了骄人的成绩。（一）、去年我们*****工程，产值达到3个亿。（二）、不断加强对工程成本的控制管理，建立起一套涉及项目部、、成本部、财务部、材料部、管理层的成本管理模式，做到工作有条不紊。（三）、建立起人事管理制度。不断改革员工的福利制度。各部门的管理、运行机制不断完善、一步步走向正规化。（四）、在工程上坚持以人为本、科学管理、精心施工，圆满完成了****工程基坑混凝土支撑爆破工作，此项1200方的爆破任务开***区爆破之最。（五）、公司一贯坚持以人为本，重视不断引进高技术、高水平、高学历的综合性人才。今年公司招录大学生**人，为他们提供一个良好的工作学习环境。通过实践不断锻炼自己，为公司储存能力、提高核心竞争力。（六）、**工程顺利通过竣工交房。（七）、**装饰工程一举中标，此项装饰工程是我公司承接的要求最严、规模最大的室内精装修工程，现已基本完成。（八）、在公司稳健进步的同时，顺利完成了“三位一体”认证复审工作，这标志着我公司正走上科学化、规范化的道路上。二、取得的经验以上取得的成绩是在坐的能征善战的各位不断努力同舟共济的结果。总结所得，经验有三：（一）、从实际出发，走适合**发展之路。xx年，结合公司发展的实际，公司的成本控制取得了巨大的进步，究其原因就是因为我们找到了适合我们自己特色的成本控制模式。我们在不断摸索中前进，借鉴成功的模式，结合我们现存的实际，形成了由项目部申报、成本部审核、材料部统计与采购、财务部监控、管理领导定夺的程序。最大程度的减少采购过程中的管理消耗，根据施工进度计划科学组织材料的使用计划，避免了停工待料现象发生，材料的使用严格控制，计划使用，随时掌握实际消耗和工程进度的对比数据；对于周转材料要及时回收、整理，使用完毕及时退场，利于周转使用和减少租赁费用，从而降低成本。（二）、以人为本，人性化、人情化管理。在现在的市场经济条件下，企业之间的竞争就是人才的竞争，人是实现目标的根本力量，，企业的高技能人才，是企业出效益、创优质、保安全的重要保证，就我们建筑行业来说一个好的技术管理人员，可以让企业的努力事半功倍。为此我们每年招收大学生，往公司内部注入新鲜血液，提高公司的整体素质。巨大的人才储备是企业的发展潜力。在引进人才之后，为留住人才、激励人才创造条件，公司不断想员工所想、思员工所思，不断完善、改进员工的福利制度，在延续历年送出生日祝福、假日补贴的同时，今天十月份公司组织大家远赴厦门旅游，让大家分享公司丰收的喜悦、亲近自然释放工作的压力、体验自然之美、人文之趣。让大家在旅游中沟通联络，把团队精神带入到工作当中，在公司内部营造一种活泼、积极、凝聚、奋进、轻松的氛围，把公司的人情化关怀送给大家。通过这一种分享让大家感受到企业靠大家，以企业为家，让公司成为大家可以依靠与信赖的大家庭。（三）、塑精品工程、重质量、安全管理我们公司的项目一直提倡高标准、高要求、多次强调起点要高、品味要高，把工程做到最好。半月一次的质量安全进度会议就可以看出公司对质量、安全的重视程度，我们只有通过合理的安排，牢固树立质量的达成是要预防的理念，要未雨绸缪，防患于未然，才能塑造出精品的工程。在项目上，通过大家的努力，我们形成了以经济效益为核心，以安全、质量、成本创优为目的，各项管理工作协同发展的多元化管理体系。不遗余力，不惜代价的抓质量、重安全，打出****的品牌。但是，在公司取得