系统集成项目管理工程师考试辅导内习题9之成本

九、项目成本管理根据考试大纲的规定，本章涉及到有关项目成本管理的主要知识点有：项目成本管理的概念及相关的术语。项目成本估算的主要相关因素、主要步骤、所采用的技术和工具、输入和输出。项目成本及作用，制定项目成本的步骤，项目成本的技术和工具、输入和输出。项目成本控制的主要内容、所采用的技术和工具、输入和输出。挣值分析的基本概念，各种绩效指标及其应用。A下属飞达 年初从银行借款200万元，年利率为3%。银行规定每支付，则支付额为（1）。（1）A．218.69．B．238.81C．218.55例题1分析例题1答案项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法，挣值管理（EarnedValueManagement）是综合了项目范围进度计划和资源测量项目绩效的法如图9-2所示当出现 合 标合 标现在时 9-2 B 例题2分析挣值管理（EarnedValueManagement）是一种进度测量技术，可用来估计和确定变更作。纵坐标则表示费用。图中BCWS曲线为计划工作量的费用曲线，表示项目投入的费用随例题2答案的系统分析员根据财务总监提供的贴现率，制作了如表9-2所示的产品销售现金流量 。--------（3）A. B. C D.（4）A.例题3分析

B C. D.变，为收入B减去支出C（不包括投资支出T的计算公式为TPT例如，一笔1000元的投资，当年收益，以后每年的净现金收入为500元，则静态投资回收期T=1000/500=2年。情况的变化而不一样，设t年的收入为Bt，t年的支出为Ct，则能够使得下面公式成立的TTP(BtCtt收入仍为BtCt，则能够使得下面公式成立的T即为静态投资回收期。 t t第四种情况，如果将t年的收入视为现金流入CI，将t年的支出以及投资都视为现金流Tp的计算公式，应满足Tp(CICO)(1i)t t式中：i0为折现率，在财务绩效评价时，i0取行业的基准收益率，有时，i0也取社会折现（3-1）+（1-（428.67+396.92+367.51-925.93）/367.51）在本题中，1/2.27*100%44%。例题3答案 以下关于成本估算的说法错误的是（5）以下关于成本基准计划的叙述中，不正确的是（6）。项目经理可以控制（7） B.沉没成本 C.直接成本. D.间接成本例题6分析：非直接成本。包括、保险和其他用。例如：如果项目中有些任务是项示器，则EAC的公式为（8）。 D.EAC=AC+EVCompletion，EACEAC=（ACWP/BCWP）×BAC=（AC/EV）×BAC= Completion，EAC=AC+（BAC-完成工作的成本：EAC=ACWP+BAC-BCWP=AC+BAC-EAC=ACWP+ETC=Completion，ETC还需要花费的成本。ETCETC=BCWS–BCWP=PV-或ETCBCWS×CPIPV×CPICV<0 例题8分析aincC=V（EV（EarnedValue可的，到某一时点已经完成的工作应当投入的。（AC（ActualCost这项实际成本必须符合为计划值和挣值所做的。AC即到某一时点已完成的工作所实际例题8答案SV和项目状态是（10）CPI和成本绩效是（11） 例题9分析在本题中，SV=EV-PV=2000-2200=-200，因此，项目比原计划滞后。CPI=EV/AC=2000/2500=0.8，因此，实际成本超出了计划成本。例题9答案9-34PVAVEV，该时刻成本超出最多的项目和进度最为的项目分别是（12）。 项1234（12）A.项目1，项目 B.项目3，项目C.项目4，项目 D.项目2，项目例题10分析EV/PV表9-4所示：项1项1-12-30-例题10答案以下关于成本估算的说法错误的是（13）例题11分析例