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文档简介

应急物资、装备管理制度一、目的为加强XX公司公司内部应急物资和装备的储备与管理，提高应急处理能力，保障应急救险预防工作的落实到实处。根据“分工协作，统一调配，有备无患”的要求，特制定本制度。二、适用范围适用于XX公司各单位、应急救援小组应急物资和装备的管理。三、编制依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》等法律法规以及公司事故应急救援制度相关内容编制。四、职责1、供应部负责经股份公司、XX公司审批后的应急物资、装备采购工作。紧急状态下负责应急物资和装备的紧急采购和调配工作。2、安全环保部(应急办公室)负责各单位及各应急小组申报应应急物资和装备的审核工作；负责应急物资和装备的调配、发放工作；负责应急物资和装备的监督检查工作；负责公司微型应急消防站内应急物资和装备的维保及调用工作;（5）根据应急指挥部的指令，下达应急物资和装备紧急调运命令。3、各单位、应急救援小组（1）负责本单位（小组）应急物资和装备需求计划的编报；（2）负责本单位（小组）应急物资和装备的日常管理和维保；（3）负责按指令调运应急物资。五、应急物资、设备的管理1、应急物资和装备应坚持“分工负责、归口管理''和“谁主管、谁负责"的原则，做到“专业管理、保障急需、专物专用。"必须保证应急物资和装备在日常的完备有效，不得随意使用或挪作他用。要定期向安全环保部（应急办公室）报告应急物资和装备储备，使用情况，每季度报告1次。2、各部门对现有的应急物资和装备负有储存和妥善保管的责任，对物资和装备应定人、定点、定期管理。3、物资和装备责任人应按规定定期对物资装备进行检查、维护、清洁，及时更新有效期以外或状态不良的物资装备、补充缺失的物资装备、定期进行清洁擦拭，如发现较为严重问题时，应及时上报。并将检查、维护、清洁情况记录在案。4、加强对员工的培训教育，使员工掌握应急物资和装备的正确使用和维护保养方法，确保应急物资和装备在日常情况下的完备有效。5、对于工作不到位现象，安全环保部（应急办公室）有权根据相关管理规定对责任单位（人）进行处罚，对于由于工

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