行政事业单位巡查整改财务管理问题的措施

行政事业单位巡查整改财务管理问题的措施(1)对机关及所属于单位财务台账进行全面清查，将20xx年至20xx年以来的全部大额支出全面查找，并由经办单位、部门向党组逐一说明情况。  (2)健全完善相关制度，规范大额资金支出事项审批行为，制订出台《“三重一大”事项决策实施方法》。  (3)针对反馈报告中涉及到了重大开支，召开党组专题会议，对反馈报告中及自查清单中所涉及的大额资金问题由相关部门负责进行情况说明党组进行补充审定，共审定16个事项，经党组审定，所列支出均为合规。  2.津补贴无依据发放嘉奖、违规发放津贴问题  整改措施：  (1)责令相关单位主要负责人作出书面检查，专心开展财务管理问题专项整治，建立了清单台账，逐一查证，对涉及个人违规发放的津贴补贴和差旅补助对比财务报销凭据，按时逐人逐项进行清退，对局机关和所属单位20xx年4月违规发放的优秀卷宗奖4300元，优秀调研报告11000元、20xx年-20xx年以来违规发放春节、清明节、端午节、劳动节值班补助60788元、违规发放新闻宣传嘉奖5000元、交通补助、加班费7238元予以清退，清退款项全额上缴同级财政国库。  (2)组织局机关和各下属单位财务人员加强对党纪党规和财务制度的学习，严格执行有关嘉奖性工资及津补贴发放规定，从严把关，严格监督，坚决防止类似问题再次发生。  3.津补贴下属单位存在违规发放津补贴问题  整改措施：  (1)有错必纠，准时整改。对20xx年市xx中心违规发放津补贴37385元问题进行严格问责，在系统内通报批判，准时进行了清退，整改到位。责令xx站清退20xx年超过审批额度发放的绩效工资39.2万元，目前已全部清退到位。  (2)实地检查，限时整改。以津补贴发放情况为重点对3家直属事业单位财经纪律执行情况、财务制度落实情况进行实地检查，针对检查中发现的问题下达整改通知责令限期整改，目前相关问题已全部整改到位  (3)加强指导，强化管理。转发传达省、市各类文件规范要求，对下属单位开展定期审计检查，督促各单位加强管理、规范运行。  4.差旅费超标准报销差旅费问题  整改措施：  (1)修订完善财务管理制度，规范差旅费管理，严格执行财政部门差旅费制度和厉行节约反对浪费的有关规定，加强出差审批，从严掌握出差人数和天数，严格差旅费报销审批流程，掌握差旅费支出规模，对不合规定、手续不全的票据一律不予报销。  (2)对超标准报销事项进行了逐一核实，对经核实的超标准报销的部分，已责成当事人全部清退，并对审核把关不严的责任人分别实行约谈进行批判教育，从中汲取教训，受到教育。  (3)建立健全内掌握度，进一步完善并严格执行费用支出、出差审批、接待管理、公务卡管理、车辆管理、办公用品选购管理等工作，切实做到举一反三，预防为先，抓好源头治理，坚决杜绝违反“四风”和违反八项规定精神方面的行为发生。  5.交通费违规公款旅游、违规私车公用问题  整改措施：  (1)责令市xx所清退20xx年违规报销的赴XX旅游费用4.23万元，责令市xx站清退20xx年4月用公款购买旅游年卡的费用6000元，对市xx中心xx公车私用问题进行诫勉谈话，责令由其个人退缴燃料油费1000元，现已全部清退到位。  (2)将上述公款旅游、私车公用问题作为典型案例在系统内通报，进一步加强机关及局属各单位纪律意识教育。  (3)局机关纪委、规财科每月开展监督检查，局党组成员每季度到分管单位进行专项检查，发现问题，准时纠偏纠错。  (4)加大问责力度，对于今后市直xx系统顶风违纪公款旅游、私车公用的单位和个人予以严格处理。  6.商务接待商务接待存在比阔气、讲排场现象问题  整改措施：  (1)修订完善了《市xx局财务管理方法》和《市xx局商务接待管理制度》。结合招商引资工作实际，进一步规范商务接待，堵塞制度漏洞，杜绝违规问题发生。  (2)严格因公出差交通工具的选用，结合招商工作实际，规范出差人员乘坐飞机的审批流程，削减乘坐飞机人员比例，明确确因工作需要乘坐飞机，事前应经局主要领导审批。  (3)针对“20xx年以前商务接待大部分安排在高档酒店干部省外出差多数是乘坐飞机”等问题，对相关人员进行了批判教育并责成作出检查，规范公务、商务接待行为，明确定点酒店接待，严格掌握接待标准和接待范围。  7.公务接待超标准、超范围重复接待问题  整改措施：  (1)完善制度，细化管理。修订印发《xx市xx机关财务管理制度》，对包括公务接待在内的各项费用开支进行更加严格细致的制度规范，进一步提高机关财务规范化管理水平  (2)全面排查，加强整改。对比党政机关公务接待标准对20xx年以来的公务接待情况进行全面排查，严格把关接待范围与标准、建立完善公务接待事前审批登记程序、强化票据合规性检查力度，做好整改，规范管理。  8.公务接待接待费用超标准，陪客人数超标，同批客人多次陪客接待的问题  整改措施：  (1)严格执行《xx市党政机关国内公务接待管理方法》，强化公务接待清单管理和审批制度，严禁超标准公务接待。  (2)制定完善《xx市xx局公务接待管理方法》，完善机关管理制度，坚决执行工作餐接待标准，严格根据财务规定执行接待。  (3)局机关纪委、财务科每月对局属单位落实中央“八项规定”和省委六条意见情况开展监督检查，从严处理违规行为，杜绝此类现象再次发生。  9.公务接待未严格执行“一函三单”制度、无公函或涂改公函的问题  整改措施：  (1)严格贯彻落实中央八项规定精神，制定了《市x局贯彻落实中央八项规定实施细则的实施要点》，修订完善公务接待制度，细化公务接待、公务报销、到基层检查调研用餐等各项规定，进一步规范和改进公务接待管理。  (2)严格落实“一函三单”规定，公务接待执行“一事一结”，规范公务接待审批报销程序。明确市县相关部门到单位公干需安排接待的，事前要提供公函原件，公函须说明内容、时间、行程、人数和人员身份等事项。今后坚决做到不见公函不接待、公函不规范不接待。  (3)公务接待活动禁止提供烟、酒。对于提供香烟款项，责成经办人全部清退。  (4)对局机关和各下属单位公务接待公函使用情况进行全面检查，对索要公函、涂改公函、编造公函、一函多用(复印公函)等问题，对相关单位、科室负责人进行提醒谈话，提出严格批判，要求立即整改，今后严格防止此类问题再次发生。  10.财务管理财务管理存在薄弱环节问题  整改措施：  (1)调整配备财务管理人员。对长期从事出纳人员进行轮岗沟通，配齐配全财务会计、出纳人员，明确岗位职责，准时办理财务交接手续。  (2)完善机关财务管理制度，对《公务接待制度》《差旅费报销制度》《应急车辆使用管理制度》《固定资产管理制度》等财务管理相关制度进行修改完善，严格执行中央八项规定的实施方法和细则。  (3)强化财务管理职责。进一步细化财务支出管理环节，明确环节把关责任，做到事前报告支出计划、办理厉行从简节约、报销按程序审签。  (4)严格财经纪律，严把财务开支关，加强支出管理，规范报账审批程序，做到帐目清晰，日清月结。  11.财务管理财务管理不规范的问题  整改情况：  一是固定资产台账与账面不全都的问题。专心梳理20xx年县工业开发区资产明细表与固定资产系统内账，达到报废年限的立即填写资产报废表上报县金融国资局进行报废处理，待文件批示后准时到支付中心进行下账，并同时在固定资产软件上进行下账，未准时登记在资产软件上的已登记入账，切实做到固定资产账实相符。  二是费用列支所列科目不恰当的问题。县工业开发区20xx年-20xx年在年初预算时，针对垫付xx限公司所欠电费资金是专门预算园区维稳资金，专款用于xx及xx所支出电费、水费，因每月报销时均出具正式发票，所以报销时才列支为基本支出，待以后企业归还垫付资金是直接将垫付款存入XX县财政局专户，由国库统一收缴，不再入工业开发区管委会账户，所以在报销时县工业开发区应将借方科目列为基本支出，而并非暂付款。  三是合同签订要素不全的问题。县工业开发区管委会与XX地产评估事务所签订的土地集约利用评价协议已补齐签署时间。  四是报账要素不全的问题。20xx年—20xx年召开的部分培训会、工作会议、党建活动、职工体检均已补齐会议方案、经由领导签字，补齐会议签到册及清单表。  12.财务报销报销不合规票据，白条入账，审批手续不全的问题  整改措施：  (1)修订完善财务管理报销审批制度，针对局机关白条支付劳务费、租车费、垃圾清理费、搬运费等1.5万元，只有领款人签收入账问题，由相关部门督促补开正式发票，补缴税费，同时补充相关审批手续，坚决杜绝白条入账现象。对部分开支只有科室负责人签字，无业务分管领导和财务分管领导签字问题，补办完善相关审批手续。  (2)对相关责任人进行批判教育，并责成作出书面检讨。  (3)组织开展局机关工作人员财务报销相关制度学习，提高财务经办人员业务水平，加强审核把关，坚决防止此类问题再次发生。  13.财务报销虚假报销误餐及公务用水的问题  整改情况：  一是经核实，以上情况主要由于执法大队临时性工作多、外出时间不固定、未准时填写下乡审批单造成。2021年3月18日，组织执法大队全体职工专心学习《xx市行政事业单位财务报销审批手续的若干规定》，进一步规范报销手续。同时完善下乡审批制度，下乡需填写下乡审批单，并由分管签字同意，派车需填写派车单，标注日期、人员、地点、事由，财务专心审核，严格根据规定标准领取误餐费、严格按实际情况报销公务用水。  二是20xx年4月28日，对殡葬执法大队原负责人予以通报批判对殡葬执法大队出纳予以批判教育。  14.资金支付大量使用现金或将公款转入私人账户进行公务结算的问题  整改措施：  (1)于20xx年1月撤销了xx中心，清算资产经财政审批同意后与市xx局进行了并账管理。严格执行国库集中支付管理和《xx市行政事业单位财务支出票据管理方法》相关规定，除小额零星支出、公务卡已刷卡结算、外地差旅支出外，全部通过国库集中支付系统进行对公结算，杜绝了公款大量转入私人账户结算问题。  (2)对涉及干部个人问题进行了核查，对相关人员进行了问责。  15选购管理机关食堂选购管理不规范，报销不准时、未日清月结的问题  整改措施：  (1)中心机关完善内部财务管理制度，定期对二级单位开展内部财务检查。已完成对市机关后勤服务中心行政账、食堂账、工会账的财务凭证开展专项检查，事后形成检查报告。  (2)结合机关事务标准化建设的契机，机关食堂探究执行标准化管理，目前，已结清滞留的报销账目，做到日清月结。  16.选购管理购置固定资产未全部执行政府选购问题  整改措施：  (1)询问政策对接政府选购。由财务部牵头，与市财政局、政府选购中心等部门联系，进一步了解政策和程序，规范集中选购。  (2)完善集中选购方法。修订《xx局机关集中选购管理方法》，对大项物品选购全部纳入市选购办选购对不能纳入政府选购的1万元以上的在xx网站公示，经局党组讨论决定后，由局集中选购小组按程序选购，“三重一大”小组全程监督1万元以下的由局集中选购小组市场询价选购。  (3)调整“三重一大”监督小组，明确1名选购员为小组成员，并颁发了监督员聘书。  17.资产管理固定资产管理不规范，超标准配备和违规处置固定资产的问题  整改措施：  (1)建立健全固定资产管理制度，严格办公设备配置管理，对单位固定资产进行全面清查，建立建全了管理制度。暂停购买电脑和打印机，直到逐步消化到规定范围之内。  (2)规范固定资产处置程序，对相关责任人进行约谈批判，责成做好补充完善报废处置工作。  18.资产管理长期低价出租国有资产的问题  整改措施：  (1)制定《市xx中心国有资产出租出借管理方法》，建立了国有资产租赁台账，要求签定固定资产出租合同前，实行机关纪委审核制度，并由机关纪委备案合同，使出租行为不脱离监督。同时，制定督导检查方案，成立联合检查组，每季度对单位资产租赁情况开展督导检查。  (2)对租户拖欠的水费、电费进行清欠催收，已补交完毕，责成相关单位每月按时收取水、电费。  (3)委托第三方对资产出租价格进行评估，向租赁方下达了中止合同通知书，对租金价格进行调整，重新签订合同，并将相关变更情况报备机关纪委。  19.专项资金项目申报审核把关不严，跟踪监管不到位的问题  整改措施：  (1)完善局党组集体议事规章，对重大项目建设、重大资金支出执行集体决策、“三重一大”民主监督。  (2)成立全市xx项目管理工作领导小组，建立健全工作例会、项目集体决策、信息通报、分工负责、督促检查等制度，强化工作流程管理，提高项目申报科学性和严谨性。  (3)加大项目建设督办力度。根据专项资金管理方法要求，加大项目建设、资金拨付、项目审计、绩效评估跟踪监管力度。每月通报一次项目资金拨付及项目进展情况，对20xx年以来各专项资金进行全面盘点清查，下发督办通报，实施项目清单管理，落实每个项目整改责任单位和责任人，制定整改工作流程图，明确整改时限要求，对中央支持的重点项目进行了重点督办。  (4)强化项目绩效目标管理。协作市级财政、省xx