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文档简介

投标专题建筑工程招投标与合同管理提问思考作为投标人,投标工作应该怎样进行?决策是否参与投标?如果决定投标,怎样投标?组成什么样的投标团队?购买(获取)招标文件;组织(技术、造价等)人员研究招标文件,踏勘现场,市场询价;对招标文件中不清楚的问题要求招标人澄清;编制投标文件;按照招标人要求参加投标;等待评委提出的需要澄清的问题;等待中标结果。投标人角度的投标

再思考一下:我们怎样才能中标??编制好投标文件(中标的基础)协调好外围关系(中标的条件)中标的基础和条件怎样编制出高质量的投标文件?要有认真、踏实、负责任的工程专业技术人员;要是一支团结向上的团队;有高水平的组织者。注:参加编制投标文件的人员都应有招投标法律知识,相关专业知识。工程投标的基本概念偏差:分为重大偏差和细微偏差

教材P86重大偏差:做废标处理没有按照招标文件要求提供投标担保或者所提供的投标担保有瑕疵;投标文件没有投标人授权代表签字并加盖公章;投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限;明显不符合技术规格、技术标准的要求;投标文件载明的货物包装方式、检验标准和方法等不符合招标文件的要求;投标文件附有招标人不能接受的条件;不符合招标文件中规定的其他实质性要求。细微偏差:是指投标文件在实质上响应招标文件要求,但在个别地方存在漏项或提供了不完整的技术信息和数据等情况,并且补上这些遗漏或者不完整不会对其他投标人造成不公平的结果。细微偏差不影响投标文件的有效性。投标文件作废标处理的其他情况:无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的;未按规定的格式填写,内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的;投标人递交两份或多份内容不同的投标文件,或在一份投标文件中对同一投标项目报两个或多个报价,且未声明哪一个有效,按招标文件规定提交备选投标方案的除外;投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的;未按招标文件要求提交投标保证金的;联合体投标未附联合体各方共同投标协议的。工程投标文件的编制投标决策内容决定是投标还是不投标倘若去投标,是投什么性质的标投标中如何采用以长制短,以优胜劣的技巧放弃投标放弃投标的情况工程规模、技术要求超过本企业技术等级的项目本企业业务范围和经营能力之外的项目本企业在手承包任务比较饱满,而招标工程风险较大的项目本企业技术等级、经营、施工水平明显不如竞争对手的项目思考:是不是风险大的项目就不投标??投标决策的分类投标决策的划分风险标保险标赢利标保本标风险标:明知工程承包难度大、风险大,且技术、设备、资金上都有未解决的问题,但由于队伍窝工,或因工程赢利丰厚,或为了开拓新技术领域而决定投标,同时设法解决问题。保险标:对可以预见的情况,从技术、设备、资金等重大问题都有了解决的对策之后再投标

赢利标:如果招标工程既是本企业的强项,又是竞争对手的弱项;

或建设单位意向明确;或本企业任务饱满,利润丰厚,才考虑让企业超负荷运转。

保本标:当企业无后继工程,或已出现部分窝工,必须争取中标时影响投标决策策的主要因素素影响投标决策策考虑的主要要因素投标人自身方方面的因素::如技术方面面的实力;经经济方面的实力;管理方方面的实力以以及信誉方面面的实力等。。外部的因素::业主和监理理工程师的情情况;竞争对对手的实力和和竞争形势情况况、法律法规规情况、工程程风险情况等等投标文件的组组成投标函商务标技术标1、必须明确向招招标人表示愿愿以招标文件件的内容订立立合同的意思思2、必须对招标文文件提出的实实质性要求和和条件作出响响应(包括技技术要求、投投标报价要求求、评标标准准等);3、必须按照规定定的时间、地地点提交给招招标人4、必须按招标文文件要求的格格式、内容编编写投标文件件投标文件的编制要求投标函及投标函附录1法定代表人身份证明(授权委托书)2投标保证金3已标价的工程量清单5施工组织设计6项目管理机构7拟分包项目情况表8资格审查资料9其他材料10联合体投标协议书4投标文件的内容教材P63投标文件的编编制要点各章节编制的的注意事项的的编制要点投标报价有无无废标的可能能性工期是否满足足招标文件要求求,有无超过招标标文件工期要求求。是否按要求完完成了签字或盖章章(二)投标函函附录与投标函及施施工组织设计保持持一致营业执照一致致问题:哪些情情况下投标文文件需要编制制授权委托书书?对于委托的期期限和委托的权限必必须明确授权委托书需留置一份,以备开标时时核验身份必须按照招标标文件要求提供投标标保证金1.担保人为为中国工商银银行东阳支行2.法定代表表人或委托代代理人是针对担保保人的投标人要按招招标文件要求求,将投标保保证金按规定定方式足额存存入指定的银银行帐户。凭凭存款单据在在开标前到指指定地点开据据保证金收据据。已标价的工程程量清单按照招标文件件要求确定计计价依据可以采取必要要的报价策略略,如不平衡衡报价在本项目编写写过程中为略略去的内容,,但是在投标文文件中应加以以保留,保持持投标文件的的完整性施工组织设计计(技术标))技术方案应该该具有针对性性,可行性以以及经济性。。施工技术措施施应与投标报报价中所采取取的方案一致致。工期符合招标标文件的要求求。技术标准、规规范等响应招招标文件。如招标文件要要求编制技术术标为暗标时,,一定要注意意6、项目管理理机构由本组内成员员组成。主要要成员包括项项目经理、技术负责人、、施工员、安安全质检员和和造价员等高级工程师工程师助理工程师等等1.项目经理理除了需有一一级建造师执执业资格证书书之外,尚需安安全考核B证证2.安全员除除需有安全员员证外,尚需需有安全考核核C证7、资格审查查资料正在施工的新新承接的项目目管理人员不不能和本项目目从业人员出出现雷同。应应尽可能去寻寻找资料,完完善资格审查查资料,体现现出企业特点点与优势。(一)投标人人基本情况表表参照《房屋建筑工工程施工总承包企业资资质等级标准准》本表后应附企企业法人营业业执照及其年检合格的的证明材料、、企业资质证书副本本、安全生产产许可证等材料料的复印件。。(二)主要人人员简历表“主要人员简简历表”中的的项目经理应应附项目经理理证、身份证证、职称证、、学历证、养养老保险复印印件,管理过过的项目业绩绩须附合同协协议书复印件件;技术负责责人应附身份份证、职称证证、学历证、、养老保险复复印件,管理理过的项目业业绩须附证明明其所任技术术职务的企业业文件或用户户证明;其他他主要人员应应附职称证((执业证或上上岗证书)、、养老保险复复印件。不要出现与投投标时间不相符的的信息项目管理机构构中每个成员都应该有有一份(三)近年完完成的类似项项目情况表(三)近年完完成的类似项项目情况表本表后附中标标通知书和((或)合同协协议书、工程接收证书书(工程竣工工验收证书))的复印件,,具体年份要求求见投标人须须知前附表。。(三)近年完完成的类似项项目情况表(四)正在施施工的和新承承接的项目情情况表(四)正在施施工的和新承承接的项目情情况表需附合同协议议书8、其他资料料包括以往公司司所获奖项等等,主要要体体现公司的优优势和特色技术标的编制制原则完全满足招标标文件的要求求1实施目标管理理5合理安排施工工程序与顺序序2用流水作业法法和网络计划划技术安排进进度计划3经济节约的原原则4招标文件的要求包括工期、质量、安全等各种要求,投标文件技术标必须完全满足其所有要求,不得低于其要求或遗漏任何一个要求。从实际出发,作好人力、物力的综合平衡,组织均衡施工。编制技术标的过程,也是一个项目实施的过程。因此,必须遵循目标管理的原则,应使目标分解得当,决策科学,实施有法。例如,编制投标文件技术标前,先制订一个可行的投标文件编制规划,规划详细列出编标程序中各个步骤的时间目标;编制过程中,对编标程序中各个步骤时间目标的兑现情况进行管理,采取措施确保最后的时间目标兑现。技术标的编制制技巧抓住特点,突突出亮点1编排高质量的的网络计划6明确承诺2画好施工场地地平面布置图图7展现公司实力力3提高编排和和打印质量量8制定一份好好目录4适当留有余余地9粗细结合5技术标编制制的技巧在标书的编编写过程中中,技术标标的工作量量占有很大大部分。因因此。要使使编制的标标书具有先先进性、合合理性、竞竞争性,是是一项非常常重要、复复杂、细致致的工作,,所以要选选派一些有有丰富施工工经验的工工程技术人人员从事技技术标的编编写工作,,这些人员员需要具有有准确的分分析判断能能力、精明明的经济头头脑和敏锐锐的工作预预见性。要在较短的的时间内拿拿出一份使使业主感兴兴趣的技术术标,应掌掌握足够的的编制技巧巧。技术标编制制的技巧1、抓住特点点,突出亮亮点技术标不同同于施工阶阶段的施工工组织设计计,其目的的是为了中中标,它所所依据的是是招标文件件与图纸、、资料。编编写时要求求针对标书书的要求简简明扼要编编写投标文文件,要具具有针对性和竞争性的特点。根据招标文文件的要求求,针对某某一项或几几项内容突突出展示我我们的亮点点,这一点点是我们比比较突出的的、特有的的,能抓住住评委的眼眼球。技术标编制制的技巧2、明确承诺诺。认真审阅招招标文件、、设计图纸纸等有关的的资料,结结合公司的的实力,向向业主作出出承诺,明明确工程承承包后在工工期、质量量、施工技技术、经济济、组织、、安全等方方面的目标标和采取的的措施,和和标书中的的要求逐条条响应,并并郑重承诺诺。技术标编制制的技巧3、展现公司司实力要充分展示示公司独到到的施工手手段和能力力,以及在在管理水平平、技术能能力、人员员素质、施施工设备等等各方面的的雄厚实力力,反映出出公司对承承接该工程程项目具有有强烈的诚诚心,完成成任务的信信心和决心心,使业主主对公司放放心。技术标编制制的技巧4、制定一份份好目录好的目录能能让人一目目了然,清清晰明了。。目录要求求各种大小小标题清楚楚、错落有有致、上下下关联,小小标题要能能看出方案案考虑了哪哪些因素。。标题后面面要附上页页码,便于于评审人员员查阅。评评审人员不不可能逐页页细看,他他首先会翻翻阅目录..以此来考考查方案考考虑了哪些些因素,翻翻看自己感感兴趣的内内容。内容容是否齐全全,重点是是否明确,,从而产生生对技术标标的第一印印象。这第第一印象直直接影响后后面的审阅阅工作。技术标编制制的技巧5、粗细结合合1)方案编制制要做到经经济合理,,符合招标标文件要求求,在实际际实施过程程中具有可可行性,特特别是重难难点工程的的施工方案案,要分析析得有理有有据,施工工方案详细细、科学,,切入要害害。此外对对关键技术术部位的处处理,要求求详尽、合合理、操作作性强。2)对设备投投入计划、、技术、工工期等侧重重于施工规规划和部署署的内容,,可以粗写写,省略一一般的操作作细节、拄拄制要点,,有些非重重点的部分分可以略写写,甚至可可以只列标标题。技术标编制制的技巧6、编排高质质量的网络络计划网络计划编编制水平反反映出施工工企业的人人员素质和和管理水平平。图中的的每一个结结点和箭头头.都要经经得起推敲敲,要着重重于主要的的分部、分分项工程逻逻辑和时空空关系的安安排。评审审人员可能能会对网络络计划会认认真查看,,看计划总总工期能否否达到要求求。工程各各分部、分分项的节拍拍是否合理理,施工资资源流向是是否合理均均匀,关键键线路是否否明确,对对工程计划划安排的可可行性、合合理性作出出判断。技术标编制制的技巧7、画好施工工场地平面面布置图1)较好的一一份施工场场地平面布布置图就是是一份合理理的简易施施工方案。。是施工现现场技术、、安全、文文明、进度度现场管理理的形象表表述。2)从施工场场地平面布布置图可以以看出我们们的施工队队伍安排布布置及项目目部、材料料库等布置置足否合理理。平面布布置图要尽尽量采用不不同的颜色色和不同粗粗细的线条条来表示各各种建筑物物、线路、、材料、设设备,并配配注各种图图例说明。。技术标编制制的技巧8、提高编排排和打印质质量1)高质量、、高水平编编排和打印印效果,如如同技术标标的完美包包装。2)用心去编编排,尽量量用好的图图表来代替替大段的文文字,力争争图文并茂茂,提高图图面的清晰晰度和绘制制的质量,,增加技术术标的“印印象分”,,如施上场场地平面图图、网络图图、施工示示意图、组组织机构图图、劳动力力和机具计计划表等。。要在文字字润色、格格式、图表表样式上等等方面多做做工作。技术标编制制的技巧9、适当留有有余地1)技术标不不可能面面面俱到,将将未来的各各种情况都都考虑进去去。因此在在制定方案案时,要留留有一定的的调整空间间。2)技术标的的方案是在在现有资料料的基础上上编制的,,由于资料料不全所定定的方案仅仅是一种假假设或建议议,有待日日后完善加加强,要将将承诺缩小小到一定的的程度内((要求承诺诺的一定要要承诺,没没要求承诺诺的,看情情况决定是是否承诺))。通读招标文文件及相关关资料向招标人提提出疑问根据招标文文件要求编编制投标文文件目录根据目录编编制投标文文件标书汇总审核根据答疑修修改投标文文件技术标编制制的步骤

第一步:通读招标文件及相关资料明确需要了了解的信息息:1)投标文件件格式编制制要求包括文档排排版格式要要求、使用用软件要求求等;2)工程范围围、工程内内容及工程程特点等;;3)工期(包包括开工日日期、节点点工期、竣竣工日期等等),质量量、安全等等要求;4)资源需求求劳动力、机机械设备等等;5)其他特殊殊要求招标文件中中有对投标标文件编制制有要求的的文字要重重点划出,,以便在编编标的过程程中核对。。技术标编制制的步骤

第一步:通读招标文件及相关资料明确需要了了解的信息息:6)评标办法法中的得分分点。掌握得分点点是编制投投标文件的的基础,只只有把得分分点都写到到投标文件件中,才能能避免被扣扣分。7)招标文件件中要求的的目录这是编制投投标文件的的根本,我我们必须按按照招标文文件的要求求的目录编编制投标文文件。8)技术资料料招标人提供供相关专业业的技术资资料是我们们编制施工工组织的基基础,只有有掌握的本本工程中各各专业的情情况才能编编制施工方方案、施工工进度计划划、安排劳劳动力等。。这就需要要我们有一一定的现场场经验和专专业知识。。技术标编制的的步骤

第二步:向招标人提出疑问1)在我们详细细阅读了招标标文件和资料料后,就需要要对招标文件件中表述不清清、错误、前前后矛盾及资资料不全等问问题提出疑问问,请招标单单位澄清。2)我们提问题题要有专业性性,不能是自自己不懂的就就提,有可能能是你不懂,,其实招标文文件是说清楚楚了,我们需需要避免这种种情况出现,,不能让招标标人认为我们们单位就这水水平。3)对有些招标标文件没有明明确的地方,,有些我们即即使看出来了了也不需要提提出疑问,我我们可以根据据自己的理解解编标,只要要符合招标文文件的要求就就行,因为一一旦提出疑问问,招标人采采用明确了采采用我们不会会的方式,可可能给我们编编标增加困难难。这需要经经验来把握,,难度比较大大。技术标编制的的步骤

第二步:向招标人提出疑问4)我们提问的的方式要根据据我们需要采采取不同的方方式,如果我我们认为某种种回答结果对对我们有利,,我们可以采采取引导的方方式提问,在在提问的同时时给出我方期期待的答案,,这也需要丰丰富的编标经经验。技术标编制的的步骤

第三步:根据招标文件的要求编制投标文件目录1)投标文件的的目录不是我我们凭空想象象的,是根据据招标文件的的要求编制的的。一般招标标文件规定的的只有一级大大目录,其他他二级、三级级、四级等就就需要我们根根据投标文件件的基本结构构及招标文件件中的得分点点要求编制,,什么是基本本结构?基本本结构就是在在一个规定好好的一级目录录下,下面的的二级、三级级等目录基本本可以确定,,这这是经过过以前长期编编标总结的经经验,也是投投标文件内容容需要。2)投标文件的的目录我们可可以根据与所所投标段类似似工程的投标标文件编制,,再根据本招招标文件的具具体要求进行行修改,比如如得分点以及及其他特殊要要求的内容,,使它符合本本招标文件的的要求。技术标编制的的步骤

第三步:根据招标文件的要求编制投标文件目录3)投标文件的的目录一定要要根据招标文文件的要求和和得分点编制制,所有得分分点一定要编编制到投标文文件的目录中中并尽量在级级别较高的目目录中。为什什么要是得分分点放在较高高级别的目录录中呢?这主主要是因为我我们的投标文文件技术标目目录一般就列列到3级,如果我们们的得分点不不在前三级目目录中,就不不利于评标过过程中专家们们找得分点。。4)目录编制完完成后一定要要经过审核后后才能使用,,如果需要,,后期可能根根据招标单位位的澄清进行行必要的修改改。5)负责编制目目录的同时要要确定好投标标文件的文档档编排格式,,以便在编标标的过程中其其他人按照要要求的文档格格式编制,减减少汇总人员员的工作量。。文档格式的的规定要明确确、详细。技术标编制的的步骤

第四步:编制投标文件投标文件的编编制主要依据据按照目录这这个骨架补充充血肉,让投投标文件成为为一个完整的的机体。在编编制下手编制制技术标以前前,我们应该该在大脑里面面形标书的基基本雏形,思思路要清晰,,先写什么内内容,后写什什么内容,还还有什么内容容不清楚等。。技术标编制的的步骤

第四步:编制投标文件技术标的编制制程序:学习招标文件件进行调查研究究编制施工组织织方案编制施工技术术方案编制施工进度度绘制施施工总总平面面图确定劳劳、材材、机机计划划编制保保证质质量和和工期期等措措施技术标标编制制的步步骤

第四步:编制投标文件编制技技术标标应注注意和和掌握握的内内容::(一))确定定主要要章节节之间间相互互关系系。在整个个投标标文件件的编编制当当中,,“施施工进进度安安排””、““施工工方案案”、、“劳劳动力力组织织计划划”是是很重重要的的内容容,它它们是是相互互关联联的,,我们们要根根据招招标文文件的的要求求及调调查情情况编编制施施工技技术方方案,,然后后根据据施工工技术术方案案及招招标文文件要要求安安排各各工程程的施施工进进度,,然后后根据据施工工进度度安排排编制制施工工组织织方案案,我我们再再根据据组织织计划划方案案施工工进度度计划划编制制施工工平面面图布布置和和劳动动力组组织计计划,,这几几部分分之间间是互互相关关联的的和制制约的的。技术标标编制制的步步骤

第四步:编制投标文件编制技技术标标应注注意和和掌握握的内内容::(二))施工工方案案要与与本次次投标标的工工程特特点紧紧密相相关我看过过现在在很多多技术术标,,里面面的方方案是是万能能的,,放到到哪都都适合合,其其实这这正体体现了了我们们编标标人员员现场场经验验不足足,掌掌握的的专业业技术术水平平有限限,不不敢下下手写写真正正的方方案。。我们们的标标书要要有特特色,,就必必须对对标段段范围围及工工程特特点充充分了了解,,然后后根据据自己己的施施工经经验和和专业业知识识编制制符合合本工工程特特点的的施工工方案案,我我们要要让评评委通通过我我们的的施工工方案案感觉觉我们们是很很有施施工经经验的的施工工队伍伍。现现在我我们编编标人人员编编标是是把以以前类类似的的标书书拿过过来修修改一一下就就完事事,完完全写写不出出自己己的东东西。。技术标标编制制的步步骤

第四步:编制投标文件编制技技术标标应注注意和和掌握握的内内容::(四))主要要工程程的施施工工工艺和和方法法要与与本工工程有有关我们在在编制制主要要工程程的施施工工工艺和和方法法时,,一定定要事事先弄弄明白白我们们负责责施工工的内内容,,不要要把本本标段段没有有的工工程的的施工工工艺艺和方方法也也写进进去,,更不不能写写错。。技术标标编制制的步步骤

第四步:编制投标文件编制技技术标标应注注意和和掌握握的内内容::(三))施工工进度度安排排安排排合理理,符符合专专业特特点,,满足足招标标文件件要求求1)施工工进度度安排排应符符合招招标文文件工工期要要求,,如果果没有有按招招标文文件要要求的的工期期编制制,就就可能能造成成废标标。2)施工工进度度安排排要符符合工工程特特点和和专业业特点点,不不能把把基本本的施施工顺顺序搞搞错。。同时时编制制施工工进度度计划划符合合我们们的施施工方方案,,做到到前后后统一一。3)施工工进度度安排排要做做到关关键线线路清清晰,,以便便于施施工进进度网网络计计划图图的编编制。。我认认为我我们投投标文文件里里面的的施工工进度度计划划是一一个来来自实实际但但是高高于实实际的的进度度计划划。我我们的的施工工进度度计划划不能能违反反实际际施工工原则则,但但是也也不能能完全全按照照我们们实际际施工工来编编制,,我们们要理理想化化一点点,这这样才才能有有利于于网络络计划划图的的编制制,减减少编编制难难度。。毕竟竟我们们这是是在投投标阶阶段。。技术标编制制的步骤

第四步:编制投标文件编制技术标标应注意和和掌握的内内容:(五)工程程的重难点点要分析到到位,切中中要害这就要我们们编标人员员有很丰富富的工作经经验,同时时对本工程程的工程特特点进行了了仔细研究究。我们要要确定某项项工程是否否为重难点点,理由一一定要充分分。在编写这部部分内容时时应结合投投标文件中中的具体要要求对工程程项目的特特点、重点点及难点作作详细的分分析,并提提出相应的的解决办法法。技术标编制制的步骤

第四步:编制投标文件编制技术标标应注意和和掌握的内内容:(五)工程程的重难点点要分析到到位,切中中要害工程特点是是指目前工工程区别于于同类工程程的特征,,例如:工工期要求短短,执行标标准高,施施工难度大大,技术含含量高、交交通方便程程度等。由由于这些情情况的存在在,致使工工程施工的的一般方法法中,哪些些需要改变变、加强或或忽略。在在编写时要要提出看法法及对策。。同时对招招标文件中中提出的特特殊要求亦亦要作出相相应答复。。1、工程特点点技术标编制制的步骤

第四步:编制投标文件编制技术标标应注意和和掌握的内内容:(五)工程程的重难点点要分析到到位,切中中要害工程重点一一般是指工工程量大、、工期占用用时间长,,对整个工工程的完成成起主导作作用的工程程部位的施施工或业主主招标文件件中指定的的重点工程程。对重点点工程要编编制单独的的施工方案案,详细陈陈述保证其其工期和施施工质量的的方法。一一般可从技技术、人工工、材料、、机械、运运输、管理理等几个方方面去陈述述。2、工程重点点技术标编制制的步骤

第四步:编制投标文件编制技术标标应注意和和掌握的内内容:(五)工程程的重难点点要分析到到位,切中中要害工程难点是是指技术要要求高,施施工难度大大的工程部部分施工。。例如:如如我们既有有线改造项项目施工。。要科学合合理地提出出施工方案案和管理办办法,这最最能反映出出一个施工工企业的整整体施工实实力,这部部分内容要要详写,图图文并茂,,语言简练练。在做技技术分册时时可把这部部分内容先先写出来,,经有关专专家评审后后,再编写写其他内容容。3、工程难点点技术标编制制的步骤

第四步:编制投标文件编制技术标标应注意和和掌握的内内容:(六)施工工方案的编编制施工方案是是投标文件件技术标的的核心,技技术标的其其它内容必必须依据施施工方案来来编制。在在投标文件件技术分册册中,工程程项目内的的重点工程程必须编制制单独的施施工方案。。施工方案分分为施工技技术方案和和施工组织织方案。技术标编制制的步骤

第四步:编制投标文件编制技术标标应注意和和掌握的内内容:(六)施工工方案的编编制在编写施工工技术方案案时要注意意以下几点点:一是要要根据工程程特点选择择适当的施施工方法;;二是重点点工程要单单独编写;;三是工程程难点要详详细说明,,其它一般般施工方法法则可简单单说明,甚甚至可以不不写。1、施工技术术方案的编编制技术标编制制的步骤

第四步:编制投标文件编制技术标标应注意和和掌握的内内容:(六)施工工方案的编编制施工组织方方案就是铁铁路工程投投标文件技技术标中的的施工组织织总体方案案。施工组组织方案包包括施工任任务分解、、施工队伍伍分工、施施工组织安安排等内容容。简单的说是是按照工程程特点和要要求进行任任务划分,,安排几个个施工队伍伍,怎么组组织起来按按质、按期期、安全的的完成施工工任务。注意要点::施工任务的的划分时注注意使各施施工队的工工程任务要要尽量均衡衡;各施工队的的工作分工工和职责要要明确;施工组织安安排要合理理。2、施工组织织方案的编编制技术标编制制的步骤

第四步:编制投标文件编制技术标标应注意和和掌握的内内容:(六)过渡渡方案(如如果有)要要专业在整个标书书中,最能能体现编标标人员专业业水平的是是过渡方案案的编制。。这最能体体现编制人人员的专业业水平和既既有线施工工经验,我我们要通过过招标文件件提供的有有限的资料料判断需要要过渡的内内容,再根根据过渡内内容写出比比较切合实实际的方案案。过渡方案的的编写:第一步:分分析现有图图纸和资料料,结合调调查的情况况,根据经经验确定有有哪些过渡渡内容。第二步:根根据确定的的过渡内容容制定过渡渡方案。过渡方案要要有针对性性,不能泛泛泛而谈,,要有专业业水准,保保障措施切切实可行。。技术标编制制的步骤

第四步:编制投标文件编制技术标应应注意和掌握握的内容:(七)不会写写的内容宁缺缺勿滥我们在编标过过程中,对于于有些以前没没有接触过的的内容,不能能乱写来充数数,在是在找找不到相关资资料的情况下下,如果不是是重要部分,,可以写几句句笼统的话带带过,做到不不缺项,但绝绝对不能写错错。我们在写标书书的时候,如如果有不会写写的内容,可可以请教项目目上的会的技技术员,让他他们帮忙编写写,自己同时时也学到知识识。技术标编制的的步骤

第四步:编制投标文件编制技术标应应注意和掌握握的内容:(八)注意各各专业接口,,做到各专业业之间协调我们编标的过过程中,对于于与其他专业业有关联部分分要及时与其其他专业沟通通,发现问题题及时协商解解决,并及时时通知其他专专业。就拿信号专业业来说,与其其他专业的接接口如下:与通信专业的的接口:通信信通道提供时时间;与电力专业接接口:电源提提供时间;与接触网专业业接口:热滑滑时间与房建专业接接口:信号楼楼完工时间;;与站场专业时时间:站场成成型或改造时时间,电缆槽槽道完工时间间等;技术标编制的的步骤

第五步:根据答疑修改投标文件招标人的澄清清是招标文件件的一部分,,与招标文件件同等重要,,我们要高度度重视,收到到招标人的答答疑后要及时时仔细阅读,,并根据答疑疑的相关内容容及时修改投投标文件,并并反复核对。。我们经常犯这这种问题,我我们按照招标标文件的要求求编写了投标标文件,但是是答疑上对招招标文件上的的相关要求和和知识进行了了修改,但是是我们没有注注意到,致使使我们的投标标文件内容与与答疑不服。。所以仔细阅阅读招标文件件的内容,特特别注意答疑疑。技术标编制的的步骤

第六步:投标文件汇总投标文件的汇汇总不是简单单加法,是一一个综合性很很强的工作,,汇总人员员的能力直接接关系到投标标文件质量的的好坏。汇总人的职责责:1、确定投标文文件的主脉2、确定各专业业人员需要编编制的章节3、编制公共部部分内容4、确定总体施施工方案5、协调解决各各专业的接口口6、确定各专业业编写进度。。7、检查各专业业编制的内容容8、汇总各专业业编制的内容容9、负责统一修修改审核出的的问题。技术标编制的的步骤

第七步:标书审核技术分册的内内容较多,一一般由多人编编制,容易出出现前后不一一致的地方,,编制时必须须加强审核确确保前后内容容要保持一致致,审核是编编制投标文件件的关键一步步,审核包括括自检和互检。自检:是自己在编制制完成后要对对自己编制的的内容要通读读一次,检查查我们是否对对从其他标书书拷贝过来的的内容中的地地名、单位名名称等进行了了修改,同时时再次结合招招标文件的工工期、质量、、安全等内容容检查我们编编制的内容是是否相符,逐逐一核对评标标办法中的每每一个得分点点,检查是否否在投标文件件里面都一一一体现。仔细细与答疑进行行核对,是否否有与答疑相相违背的内容容。技术标编制的的步骤

第七步:标书审核互检:互检是最能发发现问题的一一步。由于我我们每个人的的思维有一定定的惯性,即即使我们经过过数次的自检检也不一定能能够发现自己己编制内容的的问题,但是是到别人那里里可能就很容容易发现。所所以我们每个个人编制的内内容一定要换换手检查,即即使是不同专专业人员之间间也要互相检检查,别的专专业人员可以以从他们专业业角度发现你你们的问题。。所以编标一一定要换手检检查,这是不不可缺少的一一步。这对非非常有经验的的编标人员来来说也是同样样要坚持的。。技术标编制的的步骤

第七步:标书审核作为汇总标书书的人员,不不是简单的按按照章节进行行汇总,而是是要在汇总过过程汇总同时时检查其他人人负责编写的的内容,因为为有些内容可可能在汇总时时才能发现,,比如各专业业之间衔接是是否合理等。。需要强调的一一点是标书的的审核最终版版一定要打印印出来仔细的的审核,有些些问题只有打打印出来后才才能发现,这这些参加过编编标的人员应应该有体会。。技术标编制的的步骤1、技术术标的的编制制不是是简单单的在在电脑脑上进进行““复制制—粘贴—修改””的过过程,,是一一项十十分复复杂的的技术术活动动,它它需要要每一一位参参与编编制的的人员员以饱饱满的的工作作热情情、高高度的的工作作责任任心,,各专专业技技术人人员的的全力力合作作,在在吃透透招标标文件件、熟熟悉施施工图图纸、、认真真踏勘勘现场场(如如果有有)的的基础础上,,运用用自身身的聪聪明才才智,,编制制出技技术先先进、、合理理经济济、针针对性性强的的技术术标,,才能能够充充分体体现企企业整整体实力。。

2、技术术标的的编制制是若若干人人分工工协作作、共共同完完成的的成果果,因因此在在编制制前应应由负负责人人组织织相关关编制制人员员开会会讨论论,集集思广广益,,优化化确定定主要要方案案思路路,避避免出出现各各执一一词,,前后后矛盾盾的情情况,,各部部分完完工后后要由由专人人组卷卷成稿稿,由由负责责人进进行审审核把把关。。结束语语3、平时时编标标过程程中注注重新新技术术、新新工艺艺、新新措施施的积积累,,以及及方案案库的的建立立和分分类整整理,,需用用时可可以方方便地地提出出来进进行有有针对对性的的修改改,提提高编编制质质量和和速度度。

4、加强计计算机机软件件学习习,如如AutoCAD、梦龙龙项目目管理理系统统软件件、projiect计划编编制软软件。。5、技术术标编编制不不是闭闭门造造车,,为了了使技技术表表在施施工组组织部部署、、资源源配置置等方方面更更加接接近于于实施施性施施工组组织设设计,,因此此方案案编制制人员员要经经常与与在施施项目目联系系,了了解真真是生生产力力水平平和借借鉴现现场的的技术术方案案,收收集施施工现现场的的实际际施工工部署署、资资源消消耗等等资料料,应应用到到以后后的投投标工工作中中去。。结束语语谢谢各各位!!9、静夜四四无邻,,荒居旧旧业贫。。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、雨中中黄叶叶树,,灯下下白头头人。。。13:58:2513:58:2513:5812/8/20221:58:25PM11、以我独沈沈久,愧君君相见频。。。12月-2213:58:2513:58Dec-2208-Dec-2212、故人江海海别,几度度隔山川。。。13:58:2513:58:2513:58Thursday,December8,202213、乍见见翻疑疑梦,,相悲悲各问问年。。。12月月-2212月月-2213:58:2513:58:25December8,202214、他乡乡生白白发,,旧国国见青青山。。。08十十二二月20221:58:25下下午13:58:2512月月-2215、比不了了得就不不比,得得不到的的就不

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