2023员工上半年工作总结报告5篇

2023员工上半年工作总结报告5篇

本人认为作出总结应当主要从思想政治表现、品德修养及职业道德方面，工作力量和详细业务方面，存在的缺乏与下半年年规划等三方面进展总结。下面是我20__上半年（个人总结）报告：

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

本人仔细遵守内务条令，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，当需要加班完成工作按时加班加点工作，能够按时完成;（爱岗敬业），具有剧烈的责任感和事业心。积极主动学习专业学问，工作态度端正，仔细负责地对待每一项工作。工作中任劳任怨，不计较个人得失，积极参与单位组织的各项政治学习，积极要求上进。

二、工作力量和详细业务方面

我在财务部门的工作岗位是出纳。岗位责任是现金的治理和收支，银行业务办理及结算，现金及银行（日记）帐的登记和财务核对，手写支票工资及奖金的核对和发放。回忆这半年的工作，我虚心学习新的专业学问，积极协作同事之间的工作。首先，在领导的帮忙下，我更了解了出纳岗位的各种制度及日常的工作流程，学到了许多工作中的学问，我更加的娴熟了出纳工作。同时，充分的熟悉到在出纳这个工作岗位上肯定要做到坚持原则，责任重于泰山，要有工作岗位没有凹凸之分，只有分工不同的工作意识，这样才能更好的完本钱职工作，表达人生价值。

其次作为出纳，我在收付、反映、监视等几个方面尽到了自己应尽的职责，过去的几个月工作里在不断的改善工作方式（方法）的同时，顺当的完成了如下工作：

1、严格的执行现金治理和结算制度，定期向主管会计核对现金与账目，发觉金额不符时，做到准时反映，准时处理。

2、准时回收单位各项收入，开出（收据），准时回收现金存入银行。

3、依据各部门和各人供应的依据，井然有序的完成了职工工资和（其它）应发放的经费的发放工作。

4、坚持财务手续，严格审查，对不符合手续的凭证不予付款。

三、存在的缺乏与下半年年规划

回忆检查自身存在的问题，我在专业领域的学习不够。我个人的理论根底，专业学问、工作方法尚存在肯定的欠缺。针对以上问题，下半年的努力方向及工作规划是：

1、加强理论学习，进一步提高工作效率。通过相关专业学问的学习，虚心请教领导和同事，增加分析问题和解决问题的力量。参与会计的再（教育）学习，提高自己的专业技能。

2、严格执行现金治理制度，仔细把握库存限额，按现金收付记账，凭证办理收付，金额方面要当面点清，防止工作消失过失。遵守各项（规章制度），凡事按程序办。做到平常工作更仔细认真，作为对发票最终一关审查，肯定要坚持原则，即使是已经审核过的发票，假如存在要素不全，内容笼统等发票，坚决不予报销。

3、做好现金、银行存款日记账，做到日清月结，保证账证相符，账款相符，存取与银行账目相符的工作。

4、准时核对银行存款，做到账款相符，治理好相关凭证，防止丧失。

5、与部门会计人员亲密协作，做到相互支持、协作。

6、完成领导临时交办的其他工作。

以上是我工作以来的一些体会和熟悉，也是我不断在工作中将所学的学问与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，我的20__年将在充实、喜悦、收获中度过。

在此，祝福__如丰收的葡萄一样硕果累累，2023年蓬勃进展、再创佳绩，再次也真诚的感谢帮忙过我的部门领导，感谢你们对我工作期间的帮忙及指导，才能让我有了今日的进步和成长。

2023员工上半年工作总结【篇2】

经过半年的努力，我也是达成了领导要求的业绩，虽然工作的方式有所转变，但是作为销售，我们也是要去克制困难，去找到方法，去让自己有所突破，从而去把业务做好，上半年也是告一段落，我也是在此总结下自己这半年来的工作。

做（保险）的销售工作，自己也是有了一些阅历，不再是个新人了，而这一年其实也是信念满满的，盼望自己去做好，去取得好的成绩，而在刚开头的元月份，确实是销售的业绩得到增长，同时自己也是看到了盼望，不过疫情的到来也是让我们有些措手不及，无法去（访问）客户，只能在家办公，许多的事情也是做不了，不过这段日子，大家也是没有荒废，公司也是开展新的保险险种，而我们也是积极的去学习，去让自己提升技巧，改善工作的方式，之前面对面的访问做不了，那么就用电话，用视频的方式去和客户沟通，从线下到线上，我们照样是可以找到客户的，而工作方式的转变，其实也是让自己有了许多收获，和之前相比，这种方式的不确定性更多了，去说服客户的概率变小了一些，不过同时也是更加的考验我们自己对于销售的推断，如何的去和客户沟通，如何的了解客户从而达成销售也是让我得到了很大的一个成长。

半年的业绩任务完成其实也是有些想不到的，究竟二月份那段日子，根本都是没有工作的，全是在家里，而复工之后其实也是有压力，但是也是这个危机让客户更加看到了保险的重要性，明白一份好的保险确实是对于他们，对于他们的家庭更加的有保障，而我们的工作也是在开展之中解决问题，去克制困难，找到方法，从而去把业绩完成，而成绩的取得也不是一天两天的，而是我们持续的努力，不断的进步才拿到手的，而这些也是让我明白，作为保险销售压力是很大的，但同时收获也是非常的多。成长的速度也是特殊的快，而自己顶住了压力，也是克制了难题，做好销售工作让我也是而今过得非常充实，自己的工作是有挑战的，而不是每天按时的上下班就好了，让我也是感觉到自己过得其实是特殊的有意义也是让自己明白，今后自己要连续的来取得更好的成绩才行。

工作而今进入到下半年，我也是要连续的努力去做好销售，去让自己完成全年任务，同时也是要连续的学习，提升，改良自己的工作方法得到进步。

2023员工上半年工作总结【篇3】

__年上半年，工作任务由年前的分众、网站、节目导视工作转向年后的后期制作。谈到后期制作这几个月我总是觉得自己很失败，虽然在工作中，自己也学到了制作、摄像等方面的许多学问。但至少和自己想要的相差很远。

上半年，对于自己是很特别的。工作任务的转变让自己在面对工作、处理工作时有了新的方向。对分众工作自己始终有着深厚的感情，究竟分众每一台机器自己都亲身经受了安装调试等工作。

20__年后，工作任务开头转向后期制作，在后期制作上由生疏到简洁的字幕，然后到公益（广告）、摄像等，我能够感受到自己的进步，但确的确实有很大差距摆在眼前。也曾想过去努力转变，可确实提不起对后期制作的兴趣，固然在作中自己应当想方法找到后期制作的乐趣，从乐趣中学习制作、做好电视广告各项制作任务。

上半年的工作让我总是觉得自己很失败，这半年的工作自己很难感受到犹如以前一样的成就感。网站方面是自己的强项，但却始终没有好的进展，没有成熟的进展思路，连自己内行的都没有做好，就可想而知其他方面了。而这半年让自己感受最多的便是：自己确实不是一个适合呆在办公室里长期工作的人，不是不想做好，而是自己很难感受到广告制作带给自己的乐趣。

工作停滞不前、找不到工作乐趣对于自己将是很可怕的，长期如此确定会养成惰性心态。工作不是给别人干的，人这一辈子也没有多少个半年。鉴于此，下半年为自己制定一下规划与目标：

按质完成各项任务，在网站方面，开拓新的收入点，充分利用好我们自己的宣传平台，加强网站业务以及与客户的沟通，在适宜的时候开办适合我们本地的网站，以迎合我们的进展。

仔细完成各项制作任务，强化摄像与制作，综合学习各项学问，不仅仅局限于制作与行内，为业务的涉足开头预备。

充分理解后期涉足广告业务的重要性，了解市场、接触市场，以便让广告方案更能迎合客户的需求，同时制作出更适合客户的作品。

从缺乏动身进展学习，以提高自己的力量、学会更多的技术，另外在广告业务开头努力涉足，争取完成自己的广告任务。

2023员工上半年工作总结【篇4】

__年上半年已完毕，为更好的开展各项工作，现对__年上半年各项工作总结如下：

一、经营工作：

三楼商场截止到__年6月销售完成全年规划的%，完成同期的%，利润完成全年规划%，完成同期%，

其中男装销售完成去年同期的%，下降比拟大是羊绒、羊毛区，同期下降%，主要缘由是受大环境影响，羊绒团购较少，主要依托零售，高端货品销售受影响;男装中岛同期下降%，主要缘由是边厅品牌高端货品销售不好都补充了特价品，使中岛品牌失去了价格优势影响销售。利润完成去年同期的%，主要缘由是今年合同中保底利润事先按月做了安排，销售下降影响利润不明显。

鞋帽部销售完成去年同期的%，下降较大的品类是中岛，同期下降%，主要缘由一是去年商业公司300元团卡取货集中在1月份取货(今年没有)，中岛团卡取货占的比重较高影响较大;另外红蜻蜓、哈妮、必登高三个品牌比去年同期下降了43。2%，主要缘由是今年的货品都比去年同期少，新款少，红蜻蜓供给商因资金缘由根本没供给新款，销售下降较大;第三休闲鞋主要缘由是今年休闲鞋客单价较高，同期增幅%，局部老顾客转型该穿价格较低的户外。利润完成去年同期的%，主要缘由是今年促销费高于去年同期。

二、接手三楼工作后两个月主要做了以下几点工作：

1、加强与各品牌厂商的有效沟通，借助厂方资源提升销售业绩;

许多品牌我们都是与厂方或大代理商合作的，他们的货品资源丰富，组织厂商周活动折扣力度大，效果明显。（端午节）期间联系梦特娇厂商推出了大型特卖活动，销售近万元;乔顿（父亲节）期间举办了vip主题酒会，付1万元可取元商品，达成销售万，较去年同期增长761%。员工内购会期间利郎推出全场3折起特卖，九牧王5。9折回馈等大力度活动，楼层达成销售万，较去年同期增长193%。

2、加大活动力度，抓好节日经济;

端午节、（母亲节）、父亲节等重要节日由办公室治理人员直接与品牌供给商对接活动，保证活动力度及效果，特殊是在母亲节和父亲节部门在公司现有活动的根底上，对应三楼经营品项推出了有针对性的抽奖活动，父亲节做了一期电视专题，取得了较好的销售业绩，母亲节及父亲节销售分别增长14。36%、7。46%。

3、利用外场促销时机，提升品牌业绩，增加供给商信念。

针对今年市场不好个别品牌任务完成不抱负的现状，部门积极与厂家联系，利用周末的时间搞外场促销，提升了销售，

如金蒂贝尔、九牧王裤等活动促销效果较好，缩小了实际销售与保底任务间的差距。

三、治理工作

1、强化效劳（措施），部门效劳水平显着提高

效劳工作是我们常抓不懈的一项工作，只有良好的效劳，才能有好的销售。在硬件设施与竞争对手有悬殊的状况下，我们要从软件上下功夫。

今年公司也对我们的效劳现状加大了现场的巡察力度，部门也依据实际状况制定了购物中心三楼效劳整改措施。部门在效劳方面加大了监视、检查力度，并以团队为单位每月进展评比，好的嘉奖表扬，差的团队进展劳动体罚。做到每天有暗访，次日晨会通报。在部门内推出结（对子）柜组相互检查制度，每天上岗前相邻的结对子柜组对仪容仪表、证章、卫生、劳动纪律等状况进展相互检查、提示，将违纪杜绝在萌芽状态。

通过结对子柜组的相互检查，员工的自律性有了很大的提高，员工的效劳意识也有了很大的提升，有效的提升了部门整体的效劳水平。

2、加强商品价格、商品质量治理，杜绝不合格商品上柜

5月份部门在做好销售的前提下，严把商品质量关。在部门内开展了商品质量、价格标示检查，首先柜组依据自己的实际状况对柜组品牌的证件及内外标示、价格标示进展检查，对查出的问题自己先整改。部门随后进展了复查，对查到的过期证件及证件不全、价格标示不全的柜组下达整改时间，确保商品证件有效、到位，杜绝了不合格品的上柜。

3、安全工作常抓不懈，时刻牢记安全是经营的根底。

部门定期利用晨会对员工进展消防培训，每天进展现场安全检查，每月组织消防演练，发觉问题并准时整改。高度重视修理科及安管科检查出的问题，积极协作整改，安全第一。

四、存在的问题

1、对新引进品牌关注度不够，不利于品牌培育;

2、品牌储藏缺乏，有品牌撤柜或需淘汰品牌时无有效候补品牌，影响调整进度;

3、员工主动效劳意识需进一步强化。

五、综上所述__年下半年部门将重点从以下及各方面开展工作

(一)、做好羊绒、羊毛区、箱包区、裤区品牌调整及位置调整工作;

(二)、留意日常品牌储藏，并与目标品牌保持联系，为以后的品牌构造调整打根底;

(三)、在部门内制定新品牌推广规划，首先连续加大品牌的宣传力度)同时要求厂家拿出促销方案，尽快提高新品牌的知名度，提升销售业绩;

(四)、实行多种促销方式，分时段促销提升销售;

1、有针对性的联系大型特卖活动，如百丽五大品牌、boss休闲鞋、利郎、赛兔羊绒等;

2、联系品牌厂商周活动，做好淡季促销;

3、组织和做好店庆的各项工作，与供给商沟通的活动力度积极联系货源，预备局部品类的特卖(重点是男装与羊绒);

4、在12月份组织羊绒节、靓靴节的活动拉动客流，提升销售

(五)、加强与供给商的沟通，稳定品牌进展;

部门将不定期的加强与各个品牌供给商的`沟通，特殊是销售业绩不好的，要准时跟上沟通，给厂家多提合理性建议，确保供给商的稳定性。

(六)做好层级治理，培育员工的主动效劳意识。

加强与各柜组长沟通，首先带动起组长的积极性，让局部效劳好，销售积极性高的柜组组长利用晨会等形式与员工沟通共享效劳的乐趣，以此带动起全体员工的积极性，逐步培育员工主动效劳的意识。

以上几点部门在今后的工作中将努力做好，同时将连续开拓思路，积极创兴经营，力争在__年下半年取得较好的销售业绩。

2023员工上半年工作总结【篇5】

一、上半年工作总结

安全责任重于泰山，亿洲公司高度重视（安全生产）工作，把安全工作摆在各项工作的首位。为了切实做好安全工作，我公司结合实际，与每个施工作业队伍签订了《安全生产治理协议》，与公司每一名员工签订了《安全生产责任状》，形成了各施工队一把手负责，各部门负责人对本部门负责，各部门亲密协作，相互协作，将详细责任落实到每个施工队、部门及个人。由于亿洲公司是新成立的公司，公司各项安全规章制度还不健全，在5月份起草了《亿洲公司安全、消防、环保、职业卫生汇编制度》，形成了较为完整、标准的规章制度体系，实现了用制度治理。有力的安全监视检查是落实安全规章制度的保障，我公司始终坚持违章必究的原则，实行定期和不定期的安全检查，把一切担心全生产因素消退在萌芽状态。上半年针对各类违章现象，对员工进展了（安全教育），并进展了经济惩罚，提高了员工的安全意识。对新入厂的员工实行三级安全教育，通过安全教育，提高员工的安全责任感和自觉性，增加了安全意识，把握了安全技术及自我防护的力量。另对公司的安全专篇初步设计和消防设计进展备案，使公司一步步走上标准化。

二、工作中的缺乏

当前的安全工作虽然取得了肯定的进度，但还存在较大差距，主要存在以下几方面：

1、思想熟悉不到位。熟悉不到位是安全工作不到位最为深层次的根源。个别施工队的负责人还没有熟悉到安全生产工作的极端重要性，重生产、抢进度、轻安全生产的现象依旧存在，安全意识和安全生产法规观念仍旧比拟淡薄，对安全生产工作态度消极或被动应付。

2、公司安全治理制度并未健全。安全设备部对公司制定了有关安全方面的制度，但有些工作和制度要求的还有些出入，这说明制度规定的相关条款可能和实际工作不吻合，或者是执行者对于制度的理