创建标准化文明示范工地规划与措施

创建标准化文明示范工地规划与措施创建标准化文明示范工地规划与措施创建标准化文明示范工地规划与措施资料仅供参考文件编号：2022年4月创建标准化文明示范工地规划与措施版本号：A修改号：1页次：1.0审核：批准:发布日期：东台市妇幼保健院选址重建工程创建标准化文明示范工地规划与措施一、工程概况及指导思想：工程名称：东台市妇幼保健院选址重建工程建设单位：东台市妇幼保健院设计单位：江苏铭城建筑设计院有限公司工程地点：东台市红兰北路东侧、黄海路北侧、庆丰路南侧勘察单位：江苏省地质工程有限公司监理单位：盐城市工程建设监理中心有限公司施工单位：江苏华捷园林建设有限公司本工程位于东台市红兰北路东侧、黄海路北侧、庆丰路南侧，为新建地下一层，地上三层，局部五层的多层医疗建筑。建筑占地面积约5506平方米，建筑面积约为26331平方米（其中地下车库6711平方米）。本项目施工现场文明管理按照国家行业标准的有关规定和省、市安全监督管理部门的具体要求，本企业结合自身实际，建立健全了一些行之有效的规章制度，基本形成了一套较为完整的安全文明施工管理办法和工作体系，不仅做到施工现场的安全生产，而且还做到文明施工、整齐有序。指导思想：贯彻落实上级的有关部门对创建文明工地的标准和要求，做到全员参与、全过程管理、全方位达标，不断提高创建水平和质量，使创建文明工地活动制度化、规范化、科学化。二、创建标准化文明示范工地目标：（一）、安全生产目标：严格按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011)的标准组织施工，制定安全管理责任制，完善安全管理体系与制度，并严格执行，使本工程在施工过程中不发生安全事故。安全是建筑施工中永恒的主题，我企业将把安全放在重要位置。我司承诺安全生产目标为：①六杜绝：杜绝因公受伤、死亡事故；杜绝坍塌伤害事故；杜绝物体打击事故；杜绝高处坠落事故；杜绝机械伤害事故；杜绝触电事故。②三消灭：消灭违章指挥；消灭违章作业；消灭“惯性事故”。③二控制：控制年负伤率，负轻伤频率控制在1‰以内；控制年安全事故率。④一创建：创建安全文明示范工地。（二）、文明施工目标：严格按江苏省建筑施工文明工地评审要求及公司管理的各项要求组织施工，广泛深入地开展施工现场安全达标和文明施工活动，按《建筑施工安全检查标准》JGJ59--2011考核施工现场，争创江苏省建筑施工标准化文明示范工地。（三）、环境保护目标：执行环保规定、落实环保措施、保护生态环境，不超标排放，不随意弃置固体废弃物，不发生环境污染事件；严格遵守国家及江苏省有关环保的法律、法规，使噪声、污水排放等各项环境监测指标均符合法律、法规的要求，节约水资源，无业主、社会重大环境投拆，达到绿色工地要求。高标准严格要求施工的全过程，以文明创建为主线，把思想重视作为核心，把规范管理做为基点，做到“三求”、“两保”，即工程质量求精品，安全生产求完善，以人为本求发展；文明施工保形象，搞好经营保效益，紧密围绕安全、质量、进度、文明施工四项工作进行。三、创标准化文明示范工地组织机构：我单位现成立以项目经理为第一责任人的安全文明施工领导小组，具体安排如下：组长（项目经理）：

吴连所副组长（项目技术负责人）：姜文进组员：郑国庆、沈安红、朱怀平、唐玲玲、周伟伟、吴进岭四、创标准化文明示范工地标准：（一）、封闭施工：工程文明施工是企业形象的重要标志，故要严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011)的标准和公司形象策划要求进行全封闭管理，保证悠园新村土建及安装工程一标段建设工程文明施工的整体形象。（二）、要满足交通组织的要求编制一套科学、合理的交通组织方案，使本工程的施工对交通的影响减少到最小，同时指定专人负责。（三）、“清洁运输”工程的渣土、废料、土方运输实行封闭式运输管理，车辆驶出工地前进行冲洗，防止车辆夹带的泥土污染市容环境。落实专人看管现场的围土场地，严禁各类偷土、乱倒土现象的发生。（四）、环境影响要最小化施工同时采用各种具体措施把本工程的施工对周边环境的影响降低到最低限度。（五）、减少对市民生活和出行的影响工程施工时，采取有效措施，尽量减少对周围市民生活和出行的影响，把方便留给群众。五、创标准化文明示范工地措施（一）安全文明管理措施1、安全生产责任制：建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。各班组签订安全生产协议书。2、新进企业工人进行公司、项目部和班组的三级教育；工人变换工种，进行工种的安全技术教育。工人掌据本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。3、分部分项工程安全技术交底：由项目技术部门进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。4、特种作业持证上岗：特种作业人员经培训考试合格持证上岗，操作证按期复审，不得超期使用，名册齐全。5、安全检查：建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位，安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到“三定”即：定人、定时间、定措施。6、班组“三上岗、一讲评”活动：班组在班前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，有考核措施。7、遵章守纪：严禁违章指挥、违章作业。各类施工人员凭面部识别打卡进入工地。8、安全事故处理：建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真实施“四不放过”的原则，即：事故原因未查明不放过；事故责任者和员工未受到教育不放过；事故责任者未处理不放过；整改措施未落实不放过。9、“十牌二图”与安全标牌

施工现场张挂“十牌二图”：企业标志牌；公司简介牌；工程概况牌；组织及管理人员名单牌；安全生产无事故记录牌；文明施工管理制度牌；环境保护与卫生管理制度牌；安全生产管理制度牌；安全警示牌；消防保卫管理制度牌；事故救援应急预案示意图；施工现场平面布置图。

施工工地设有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都挂有安全宣传标语或安全警告牌。（二）“三宝”“四口”“五临边”安全保护措施1

、施工现场的管理人员按照有关规范督促工人正确佩戴安全帽、安全带等防护用品，对于未佩戴或佩戴不规范的视情节给予罚款处理。2、临边、洞口防护到位，由专人负责。（三）施工用电管理措施1、编制施工用电专项施工方案，施工现场临时用电配电线路按照TN-S接零保护系统要求配备五芯、四芯和三芯电缆。配电箱、开关箱按照三级配电、二级保护要求使用操作，做到“一机、一闸、一漏、一箱”。2、现场照明：一般场所采用220V电压，危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，采用符合要求的安全电压。照明导线用绝缘子固定。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳接地或接零。单相回路内的照明开关箱装设漏电保护器。（四）施工机械管理1、塔吊、人货电梯安装前必须预先编制装拆方案报公司总工及监理公司总监审批，并经上级主管部门进行备案、报验合格方能投入正常使用。2、塔吊、人货电梯装拆单位必须具有相应装拆资质，使用前必须经有关检测部门进行检测合格并由施工单位组织监理、使用、安装、租赁各方综合验收后方可投入使用，同时悬挂验收合格牌。3、定期或不定期的对施工现场大型机械进行检查、管理，使之处于受控状态。4、建立机械设备管理台帐，定期做好塔吊、人货电梯等机械设备的维修保养，并形成记录。（五）防火安全1、工地建立防火责任制，职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确填写。2、按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法。3、重点部位（危险仓库、油漆间、木库、木工间等）必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。4、建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。5、危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效证件上岗。6、焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。六、文明施工（一）场容场貌：1、施工现场设置安全出入口，并设门卫值班室，在大门侧设安全生产、文明施工、质量管理、应急救援、防火领导小组和重大危险源的控制等标牌。2、施工现场封闭围挡，并张贴宣传标语。3、现场布置安全生产标语和各种安全警示牌，固定机械搭设防护棚，悬挂机械操作规程，做到无违章作业现象发生。4、施工区、办公区、生活区明显分开，规范管理，办公室通风明亮。5、施工现场的作业区与生活区的场地平整，建筑物四周硬化到位，道路坚硬畅通，设置半明半暗式排水沟，保证排水通畅。6、现场主支干道有专人打扫卫生（建筑物内由各队自行打扫），确保现场周围环境清洁卫生，做到无污水外溢，围墙外无渣土，无材料、无垃圾堆放。7、按照卫生标准和环境卫生作业要求，设置水冲式蹲位厕所和生活垃圾容器，并落实专人管理，按规定时间清除，在建筑物内禁止大小便。8、施工现场做到活完脚下清，工完场地清。9、施工现场设茶水亭，茶具有消毒措施，确保冬天有热开水，夏天有凉开水供应。（二）场具、料具管理1、按现场布置图严格规范堆放，杜绝乱堆、乱放、混放，严禁将材料堆放在紧靠围墙、防护棚，砌体等块状材料不许堆放过高，防止倒塌伤人。2、钢材堆放须按规格堆放有序，并有标识。3、建立仓库管理制度，领、发、存手续齐全。4、周转材料堆放成垛，钢材、木材等不同材料分开堆放。5、废料做到及时清理。（三）环境卫生：1、遵守国家，省市有关环境保护法律、条例、细则规定。控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。2、各楼层、操作层的建筑垃圾必须及时清运到指定地点。严禁从高处向下抛撒建筑垃圾；严禁将有毒、有害废弃物现场回填。3、施工现场设男女水冲式蹲位厕所。地面采用防滑地板砖铺设。4、施工人员穿戴整齐，行为文明，佩戴工作牌，按时上下班。5、上班时间不酗酒、不打牌、不玩游戏、不打架斗殴。（四）治安管理：1、与业主和当地派出所签订治安责任协议书，服从业主和社会治安的综合管理。2、施工现场设置2个值班室，值班室内挂设门卫制度牌，工地按公司《治安保卫工作管理办法》管理，设立专职保安人员，建立门卫值班制度，外来人员待明确接待人员后方可进入。上班时间未戴安全帽的人员禁止进入施工现场。3、项目经理部应组织全体人员认真学习有关法律、法规，有关公司的规章制度，增强法制观念，不得寻衅闹事，打架斗殴，严禁采取任何形式的赌博活动，杜绝刑事犯罪和违法乱纪行为。4、项目经理部要主动与施工现场周围有关社区单位及居民搞好合作，积极开展共建文明活动，发挥文明窗口作用，树力良好的企业形象，积极倡导绿色建筑。5、项目经理部要结合本项目的实际情况，制定具有针对性的规章制度。（五）其它：1、编制《应急预案施工方案》针对施工现场可能发生的事故或紧急情况火灾