人的不安全行为

人的不安全行为人的不安全行为遗传、社会环境或管理缺陷——人心理和生理上的弱点，安全意识低下，缺乏安全知识及技能——人的不安全行为。由于人的不安全行为可导致物的不安全状态和管理上的欠缺。油田加快发展是生存线。安全生产更是油田的生命线。人的不安全行为一、主要表现二、承担的责任三、安全管理体系四、工作目标重点与体会

一、主要表现在人类长期生产实践活动中，在生产力发展的不同阶段。随着社会生产方式的变化产上了不同的事故致因理论。违章操作、违反劳动纪律、违章指挥归纳为，有章不循。一、主要表现联系不充分，无监督、指示不明确、认错警报；擅自今人危险场所、高压电设备、进入有限空间作业；修理运转中的机械装置；不遵守工艺纪律；不执行操作规程、操作规程执行不彻底；误用器具；一、主要表现不安全姿势、速度，跳下、跑、跳跃、抛掷；嬉戏、胡闹、喧哗；缺乏安全知识，无知；误解安全规程，不理解、轻视；训练不熟练、坏习惯；经验不足、无经验；疾病、头痛、腹痛等；身体缺陷，近视、耳聋；一、主要表现疲劳，睡眠不足；体格不适，身高、性别等不符合条件；错觉，感觉错乱；态度不端正，怠慢、不满、对抗；精神原因，恐怖、紧张、焦躁、态度不好、不稳重；知觉缺陷，反应迟钝；性格缺陷，顽固、偏狭；智力缺陷。目前油田存在着人的不安全行为违反劳动、工艺、工作、操作和施工纪律；不认真执行岗位责任制规范，岗位安全生产职责不清；管理上没有作到严、细、实工作作风；操作过程中没有执行技术规范和操作标准；管理不严，监督不到位；安全教育、技能培训不落实，不合格；

目前存在着人的不安全行为生产现场吸烟；违章动火；脱、串、睡岗；技能素质差；盲目操作；操作不平稳；违章驾驶；劳动纪律散漫；不穿戴劳保防护用品；污染物、废弃物乱排乱放；不认真执行上级安全指令；发现隐患问题不汇报、不处理；用具使用不当、乱放乱扔。1、违反劳动、工艺、工作、操作和施工纪律；2、不认真执行岗位责任制规范脱、串、睡岗；检查不及时、不认真，容易出现事故；岗前或上岗喝酒，神志不清、大脑麻木四肢无力，操作时容易事物，使用工具器具时容易伤害他人和自身；迟到、早退、不认真交接班：24小时连续生产岗位习惯性后危害安全生产。3、岗位安全生产职责不清岗位安全生产不重视、交接班不清，存在问题不解决，留隐患。生产情况变化、设备工艺运行出现问题（地层封补、设备更换、气候恶劣、工作制度改变——有时间过程）。生产变化或设备工艺出现问题，不能及时处理。4、管理上没有做到严、细、实工作作风5、操作过程中没有执行技术规范和操作标准6、管理不严，监督不到位

没有很好履行职责和上级的安全要求；思想上重视不够；针对性工作不落实，没有重点；人情面重；7、安全教育、技能培训不落实，不合格相关部门（班长）对岗位员工执行安全生产规章制度、安全职责、安全意识、安全上产应知应会、安全注意事项、风险和危害识别、预防和应急措施（处置）不到位或没做好；岗位员工本人对安全生产运行中的各个环节由于责任心、安全意识不强，接受安全技术教育培训知识面少，学习不认真，在实践上技能掌握能力差或听不进去师傅的技术经验传、帮、带，隐患问题辨认不清等。违章操作识别图片1：抽油机检查维护操作违章操作识别图片2：现场操作检查：井口吸烟

违章操作识别图片3：开关井井口流程操作

违章操作识别图片4：室内采暖、照明

违章操作识别图片5：交通车辆

违章操作识别图片6：现场施工作业违反劳动纪律图片1：上岗喝酒、睡、脱串岗

违反劳动纪律图片2：不穿戴齐劳保防护用品违章指挥1、硬性安排工作任务：临时替班；2、设备工艺流程达不到投产条件，强令投产运行；3、不办理动火审批手续施工，施工单位较突出。违章操作——明知违反规程和安全规定还要蛮干，安全责任心、法规意识差，存在侥幸心理，不在乎。违反劳动纪律——人的组织纪律观念差、安全意识差。违章指挥——某一个层面是责任人违背安全生产职责，不懂安全管理、安全技术无知，硬性下达行政命令或抱侥幸心理（临时性工作任务），造成后果更大。二、承担的责任《事故责任追究处罚办法》谁主管、谁负责原则；行政处分、处罚、刑事责任；1、渤海2#钻井平台翻船事故；2、重庆开县12.23特大井喷事故；3、8月7日广东兴宁煤矿透水事故；本单位事故、险情和苗头。重庆开县12.23特大井喷事故广东兴宁煤矿透水事故

一位救援人员疲惫地靠在抽水管道上

事故案例采油生产事故抽油机伤人事故

2001年4月3日，吉林油田分公司某采油厂采油五队维修班更换抽油机负荷传感器，班长违章操作，抽油机刹车不到位，造成曲柄下落。违反了《常规游梁抽油机井操作规程》第5条第一款的规定。事故直接责任者维修班班长因死亡，不予追究责任。对事故负主要领导责任，给予行政记过处分和处罚。按照《中国石油吉林油田2001年薪酬总额与经济效益挂钩实施办法》的有关规定，扣发该采油厂效益工资。

违反操作规程

炉膛爆炸一死一伤

2000年11月3日，吉林油田分公司某采油厂联合站维修班有关人员到锅炉岗安装备用供油泵。15时40分，司炉工站在2号水套炉的炉口处点火，即刻炉膛爆炸。炉口封板和风室前板被崩掉，将司炉工击倒在地，送医院抢救无效死亡，脱水班班长轻伤。司炉工安全意识差，严重违反操作规程；锅炉班长监督不到位、组织不力；相关责任人都受到处罚。三、安全管理体系国家安全方针：安全第一、预防为主。国家管理方针：国家监察、行业管理、企业负责、群众监督。陈耕总经理：五个“严”要求：

管理要严格、制度要严谨、组织要严密、思路要严肃、纪律要严明。周总对安全工作的指导思想：

树立“三个观念”：牢固树立“以人为本抓安全“的观念，把以人为本的思想作为安全工作的宗旨，贯穿于油田生产经营的全过程；牢固树立“一切事故都是而已控制和避免的观念，把零事故作为安全生产追究的目标；牢固树立“安全源于责任心、源于设计、源于质量、源于防范”的观念，从源头杜绝事故的发生。油田HSE管理体系运行十六字方针以人为本、预防为主、全员参与、持续改进。四、工作目标重点与体会本单位2005年安全管理工作目标重点：1、实现无伤害、无事故、无损失目标；2、抓HSE监督队伍建设，提高班组HSE

监督人员的素质。都突出了以人为本的安全理念。做好安全管理工作的体会不仅责任心、违章守纪、执行规范标准、控制源头、事先预防，还要从行政管理资金投入、人员结构、资源环境，配置合理方式方法等。企业安全生产——效益——发展——和谐——稳定都离不开人！结束语创建安全生产长效机制，