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文档简介
企业团队建设培训课程企业团队建设体验推介:合力完成志愿者项目提升凝聚力倡导奉献理念优化企业形象一、企业团队建设的基本理念
(一)企业团队的内涵解析
团队:即由具有不同背景、知识、技能的人员组成的特殊群体,通常以各成员的跨职能性、角色差异性与高度互补性为特征
企业团队:是指基于企业的某项关键事务而由一定数量的代表性人员组成的非传统式功能群体
企业团队成员一般具有心理上的交互意识、行为上的交互影响、利益上的互惠立场和一体归属、互补支撑的职业精神,在群体效能最大化的基础上助推企业发展企业团队的一般属性:目标上的共同性心理上的认同性利益上的依存性行为上的关联性协作上的组织性(二)企业团队的类型划分依据事务内容划分:研发型团队生产型团队营销型团队管理型团队咨询型团队决策型团队协调型团队危机型团队“危机型团队”案例:成员:集团总裁、媒体公关总监、运营总监、巴黎旗舰店总经理、发展部中国项目经理
依据结结构严严密性性划分分:组织型型(刚刚性))团队队松散型型(柔柔性))团队队依据运运作氛氛围划划分:民主((分权权)型型团队队专制((集权权)型型团队队(三))企业业团队队的良良性构构建第一阶阶段::组建建适应应期确定共共同目目标建立组组织架架构创制运运作规规范分配成成员角角色第二阶阶段::冲突突调适适期绩效低低于预预期挫折引引发质质疑冲突危危及目目标沟通消消弥冲冲突第三阶阶段::认同同协作作期开放和和谐互互信崇尚共共享共共赢团结协协作进进取理性支支持领领袖和谐··共赢赢·进进取··理性性第四阶阶段::成熟熟收获获期凝聚温温暖··力量量·信信心献身团团队荣荣誉与与利益益团队使使命圆圆满达达成个人职职业成成就提提升(四))企业团队建设设的组织意义义凝聚精神力量量提高运营绩效效促进战略性思思考提升决策质量量促进多元化与与创新(五)企业团队建设设的个人意义义舒缓工作压力力增强自我价值值感共享回报与赞赞赏成员间积极交交互影响合力提升职业业成就感二、企业团队队建设的关键键实务(一)企业团队的构构建要素共同利益基础础与价值观激励(民主)性制度规则则快乐和谐的人人际关系高效自主的多多元成员个人目标融入入共同愿景优质的沟通渠渠道与氛围持续、系统、、有效的培育育出色的团队组组织与管理技技巧理性、勇敢、、有力的领导导者(二)企业团队成员员的核心技巧巧尊重共同价值值观与一致意意见促进团队上升升与突破性发发展协助团队合理理决策并执行行之借助整体力量量处理疑难障障碍重视并参与内内外协调事务务(三)企业团团队冲突及其其调适冲突是企业团团队运行中的的常态现象,,通常因目标标、资源、预预期、感受或或价值观等差差异而引发成成员间或团队队间的排斥、、对立企业团队冲突突的基本类型型:人际冲突队际冲突角色丛冲突企业团队冲冲突的正面面效应:促使成员审审慎思考重重大事项激发成员的的危机感与与紧迫感提供团队关关键变革所所需动力创造团队氛氛围优化必必要契机企业团队冲冲突的负面面效应:引发团队运运作的无序序与混乱导致冲动型型决策和非非理性行为为成员注意力力转向追逐逐个人目标标降低团队运运作效率与与形象声誉誉企业团队冲冲突的调适适原则:导入建设性性冲突抑解破坏性性冲突倡行民主化化参与开展理性化化沟通提升人文素素养技能企业团队冲冲突的调适适方式:多元化沟通通透明化仲裁裁权威式指令令创设高·新新目标(四)企业业团队竞争争力建设提升领导者者素质与影影响力优化团队氛氛围与环境境支持权变而差异异化的激励励机制飞跃式的创创新能力与与回报企业·团队队·成员利利益一体化化学习型组织织构建与产产出(五)企业业团队建设设的常见误误区团队利益高高于一切团队内部不不允许竞争争“团队之内内皆兄弟””牺牲“小我我”换“大大我”三、企业团团队建设的的典型案例例(详见附件件)思考(三选选一):1.关于企企业团队建建设的个人人预期与准准备2.如何因因应团队运运作中的角角色丛冲突突?3.企业团团队领袖::统御者或或激发者??讲师介绍::讲师姓名::林俞丞实战执行力力系统专家家众卓企业管管理咨询有有限公司签签约讲师超级盈利思思维系统创创始人天津大学工工商管理学学硕士北京大学、、清华大学学总裁班客客座教授时代光华、、前沿讲座座、财富讲讲坛特约讲讲师盈利性系统统思维训练练体系提出出者“4+1”执行运营系系统创始人人“三五一””实战执行行力训练模模式创始人人曾任旭阳、、华药、德德隆等多家家上市集团团咨询顾问问曾任(美资资)华信投投资集团执执行总裁资历介绍:执行力系统统建设专家家林俞丞老老师集丰富富的管理实实战经验和和深厚的管管理理论功功底于一身身,92年大学毕业业以来,曾曾在某政府府经济管理理部门、外外资华信投投资集团公公司、万岁岁制药集团团、华雨科科技集团公公司、北京京锡恩管理理顾问公司司等大型企企事业单位位先后担任任培训讲师师、投资项项目经理、、管理部经经理、培训训经理、销销售总监、、集团总经经理等职务务,涉足建建筑、医药药、销售、、畜牧等众众多行业。。林老师出身身企业一线线,对一线线运营管理理非常熟悉悉,具有非非常丰富的的实战经历历。咨询培培训业从业业7年以来,曾曾为联想集集团、湘江江地产、好好记星、中中国移动、、华北石油油、石焦集集团、东方方购物广场场、博深工工具、等上上百家大型型企业做过过实战执行行力培训和和实战执行行力系统导导入工作;;在北京、上上海、深圳圳、重庆、、大连、青青岛、西安安、郑州、、济南等地地进行了近近百场企业业管理培训训和NLP销售培训,,听众达3万多人,其其培训以企企业的实际际运营为出出发点,以以团队执行行思维训练练和习惯导导入为主要要手段,其其培训风格格幽默风趣趣,实操性性强,受到到学员一致致好评。几几年来,先先后指导上上百家企业业走出管理理困境,取取得惊人效效果,受到到了高度评评价和广泛泛赞誉!授课风格::风趣幽默不不失深邃,,循循善诱诱不显繁杂杂;教练型型教学方式式,优先彰彰显学员个个性;互动式情景景案例,让让体验刻骨骨铭心;现现场咨询式式问题解答答,感受系系统思维力力的震撼;;理论与实实践紧密相相扣,真正正的专家风风范。课程特点::课程程与与众众不不同同之之处处在在于于实实战战,,拒拒绝绝空空洞洞的的理理论论和和教教条条;;课课堂堂即即时时回回答答学学员员问问题题,,斧斧正正学学员员实实践践思思路路,,拓拓宽宽其其思思维维空空间间。。林俞俞丞丞老老师师不不仅仅担担当当的的是是一一位位知知识识传传授授者者,,更更重重要要的的他他是是一一名名教教练练员员,,不不仅仅能能提提供供方方法法和和工工具具,,重重要要的的是是他他更更关关注注于于学学员员的的思思维维训训练练。。擅长长领领域域::执执行行力力、、职职业业化化、、管管理理技技能能、、营营销销类类课课程程核心课程::执行力课程程:总裁执执行力训练练营、高层层执行力训训练营、中中层执行力力训练营、、中层执行行方法与工工具、中层层角色认知知与管理思思维训练、、营销执行行力训练营营、卓越团团队执行力实战战训练营职业化训练练:QBQ责任训练、、责任胜于于能力、让让自己无可可替代——职业精神、、团队职业业化训练、、员工自驱驱力/乐在工作、、职业化思思维训练中层管理技技能类课程程:创造性性解决管理理问题、高高绩效的经经理人自我我修炼智慧慧、高绩效效团队建设设训练、系系统思维训训练、系统统盈利思维维训练、中中层经理核核心管理技技能营销类课程程:电信业业大客户精精益营销训训练营、电电信业精益益营销训练练、医药业业销售团队队建设训练练、医药企企业营销系系统再造训训练、畜牧牧企业销售售渠道开发发与管理学员、部分分服务客户户:畜牧业:河河北九州集集团、河北北康利药业业有限公司司、河北石石牧药业有有限公司、、河北兴达达集团、河河北汇华药药业有限公公司、河北北科星药业业有限公司司、河北华华星药业有有限公司、、河北凯特特集团、河河北冀中药药业有限公公司、天津津瑞普生物物技术股份份有限公司司、山东六六和集团等等房地产:湘湘江地产、、卓达集团团、21世纪不动产产、广州兴兴业地产、、易居臣信信房地产经经纪、中原原地产、南南山集团、、坤和地产产、襄樊君君和集团、、邢台天鹭鹭房地产开开发有限公公司等医药行业::石药集团团、国药集集团、华药药集团、滇滇虹药业、、药都集团团、东盛英英华、万岁岁制药集团团、辽宁益益康生物制制品有限公公司等其它行业::联想集团团、三星集集团、上海海盛世影响响力、中石石化石家庄庄炼油厂、、中石化沧沧州炼油分分公司、邢邢台旭阳煤煤化工有限限公司、敬敬业集团、、博深工具具集团、河河北三元食食品有限公公司、河北北长城汽车车集团、河河北润石珠珠宝饰品有有限公司、、河北电力力局、北车车集团、家家乐园集团团、河北焦焦化集团、、一天电气气集团、唐唐车集团、、可口可乐乐营销分公公司、河南南电力局、、中国人寿寿、平安人人寿等学员见证:林老师的执执行力课程程是我见过过的最有实实战意义的的课程,最最可贵的是是我们的员员工回到岗岗位可以马马上就可以以应用并能能很快见到到效果,这这是一般课课程达不到到的。——中国第一焦焦化企业旭旭阳焦化集集团董事长长:杨雪岗岗;林老师的执执行力课程程讲的很实实在,内容容很充实,,所授方法法很有实战战意义,最最关键是林林老师对客客户的负责责精神让我我感动,培培训后林老老师竟然先先后三次给给我们打电电话做回访访并提供了了很多方法法和工具供供我们后续续落地使用用,我们只只付了一次次培训费却却享受了咨咨询式的服服务,这一一点很可贵贵。——中燃控股集集团总裁::刘明辉;;我很欣赏林林老师的一一点是认真真和负责精精神,林老老师在课前前亲自从北北京来唐山山做了半天天的课前实实地调研而而且是完全全免费的,,从调研看看得出林老老师做了充充分的准备备,而且对对企业运营营相当内行行,好些细细节性问题题问的很专专业,一看看就知道真真正干过企企业多年;;学员见证证:真正到了了课堂上上,林老老师的课课程给你你的感觉觉就好像像是专门门为你所所设计的的,他的的案例很很多就是是我们厂厂的实际际案例,,不但如如此林老老师还鼓鼓励大家家现场提提出企业业管理中中的疑难难问题,,由他现现场给大大家做教教练,大大家听了了以后很很是过瘾瘾。——北车集团唐唐山轨道客客车有限公公
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