鞋业ERP实施培训课件

鞋业ERP实施启动会讯雷软件市场部2009.10.08鞋业ERP实施启动会讯雷软件市场部1本次会议目的统一思想确立目标和行动计划发现并解决问题创新本次会议目的统一思想2议程及时间安排议程参与人员负责人时间统一认识，熟悉软件基本常识全体姜卫兵30分钟确立实施路标ERP系统的目标、制定各部门学习及操作熟练计划

全体姜卫兵/李海波30分钟收集和讲解问题操作人员李海波30分钟操作辅导、意见反馈操作人员李海波30分钟议程及时间安排议程参与人员负责人时间统一认识，熟悉软件基本常3先弄清几个基本问题：什么是IT?什么是ERP?为什么要上ERP?ERP-----企业资源(包括人、财、物等）规划系统。它的好处：让流程更顺畅----扯皮现象更少；让工作效率更高----减少加班；让成本更低----省一分钱比赚一分钱容易；让数据更准确、更完整、更安全、保存更久；让信息传递更准确、更快；先弄清几个基本问题：什么是IT?什么是ERP?为什么要上ER4让采购、生产周期更短，加快资金周转；让服务响应更快，质量更高，个性化更明显；让决策更科学、更有效；让采购、生产周期更短，加快资金周转；5ERP为什么能帮到我们，怎么帮到我们？ERP系统打破了时间障碍、地理障碍、成本障碍和结构障碍。你还需要拿着单据到处跑？你还需要做那么多表格？你还需要重复录入，不停核对？你还需要不停电话沟通？反复催促？出了问题还是说不清楚？ERP为什么能帮到我们，怎么帮到我们？6ERP系统很高深，很复杂，很麻烦吗？它其实再简单不过了，想想10年前我们使用手机的情况，就知道5年后ERP的使用情况。之所以麻烦，是我们缺乏了解；之所以缺乏了解，是因为我们的观念和时间。ERP系统很高深，很复杂，很麻烦吗？7ERP没效果，不划算？想想我们的衣柜里有多少衣服很久没穿的，买的时候便宜吗，有没有觉得不划算？能够给我们带来更大利益的东西，再贵也是便宜的。带来利益的前提是我们首先要重视和利用它，放起来的东西只会增加负担。

ERP没效果，不划算？8上ERP比不上还要麻烦？我们以前的工作状况，现在的工作状况，未来的工作状况。分享一个小故事上ERP比不上还要麻烦？9最关键的一个问题

6.6万=？双皮鞋=？工时最关键的一个问题10几个理念只有从战略上和思想上重视ERP系统，从策略和行动上落实ERP系统，正确认识和利用ERP系统，才能真正达成目标；只有我们真的把它当成一个有效的竞争武器使用时，它才会有效果；软件（当然不仅仅是ERP软件）支持企业竞争的成本领先、差异化、创新、增长和联合战略几个理念只有从战略上和思想上重视ERP系统，从策略和行动上落11几个理念ERP软件的核心不在软件本身，而在管理思想和流程；ERP软件不能简单的装在电脑上，还要装在我们头脑和思想中；软件只是工具，工具都不是万能的；几个理念ERP软件的核心不在软件本身，而在管理思想和流程；12几个理念ERP软件的应用是个动态、连续的过程，不能指望一蹴而就，即刻完成；世界上没有十全十美的东西，软件也是一样，80/20是不可回避的原则；几个理念ERP软件的应用是个动态、连续的过程，不能指望一蹴而13实施目标充分认识ERP的重要性和价值熟悉软件所定义的工作流程熟练掌握操作流程让软件在减少沟通时间、降低沟通成本、避免工作失误等方面充分发挥作用；实施目标充分认识ERP的重要性和价值14组织结构与软件流程和模块组织结构与软件流程和模块15鞋业ERP实施培训16各部门目标与操作培训各部门目标与操作培训17问题采集问题一：问题二：问题三：问题四：问题五：问题采集问题一：18谢谢大家！鞋业ERP实施培训19鞋业ERP实施启动会讯雷软件市场部2009.10.08鞋业ERP实施启动会讯雷软件市场部20本次会议目的统一思想确立目标和行动计划发现并解决问题创新本次会议目的统一思想21议程及时间安排议程参与人员负责人时间统一认识，熟悉软件基本常识全体姜卫兵30分钟确立实施路标ERP系统的目标、制定各部门学习及操作熟练计划

全体姜卫兵/李海波30分钟收集和讲解问题操作人员李海波30分钟操作辅导、意见反馈操作人员李海波30分钟议程及时间安排议程参与人员负责人时间统一认识，熟悉软件基本常22先弄清几个基本问题：什么是IT?什么是ERP?为什么要上ERP?ERP-----企业资源(包括人、财、物等）规划系统。它的好处：让流程更顺畅----扯皮现象更少；让工作效率更高----减少加班；让成本更低----省一分钱比赚一分钱容易；让数据更准确、更完整、更安全、保存更久；让信息传递更准确、更快；先弄清几个基本问题：什么是IT?什么是ERP?为什么要上ER23让采购、生产周期更短，加快资金周转；让服务响应更快，质量更高，个性化更明显；让决策更科学、更有效；让采购、生产周期更短，加快资金周转；24ERP为什么能帮到我们，怎么帮到我们？ERP系统打破了时间障碍、地理障碍、成本障碍和结构障碍。你还需要拿着单据到处跑？你还需要做那么多表格？你还需要重复录入，不停核对？你还需要不停电话沟通？反复催促？出了问题还是说不清楚？ERP为什么能帮到我们，怎么帮到我们？25ERP系统很高深，很复杂，很麻烦吗？它其实再简单不过了，想想10年前我们使用手机的情况，就知道5年后ERP的使用情况。之所以麻烦，是我们缺乏了解；之所以缺乏了解，是因为我们的观念和时间。ERP系统很高深，很复杂，很麻烦吗？26ERP没效果，不划算？想想我们的衣柜里有多少衣服很久没穿的，买的时候便宜吗，有没有觉得不划算？能够给我们带来更大利益的东西，再贵也是便宜的。带来利益的前提是我们首先要重视和利用它，放起来的东西只会增加负担。

ERP没效果，不划算？27上ERP比不上还要麻烦？我们以前的工作状况，现在的工作状况，未来的工作状况。分享一个小故事上ERP比不上还要麻烦？28最关键的一个问题

6.6万=？双皮鞋=？工时最关键的一个问题29几个理念只有从战略上和思想上重视ERP系统，从策略和行动上落实ERP系统，正确认识和利用ERP系统，才能真正达成目标；只有我们真的把它当成一个有效的竞争武器使用时，它才会有效果；软件（当然不仅仅是ERP软件）支持企业竞争的成本领先、差异化、创新、增长和联合战略几个理念只有从战略上和思想上重视ERP系统，从策略和行动上落30几个理念ERP软件的核心不在软件本身，而在管理思想和流程；ERP软件不能简单的装在电脑上，还要装在我们头脑和思想中；软件只是工具，工具都不是万能的；几个理念ERP软件的核心不在软件本身，而在管理思想和流程；31几个理念ERP软件的应用是个动态、连续的过程，不能指望一蹴而就，即刻完成；世界上没有十全十美的东西，软件也是一样，80/20是不可回避的原则；几个理念ERP软件的应用是个动态、连续的过程，不能指望一蹴而32实施目标充分认识ERP的重要性和价值熟悉软件所定义的工作流程熟练掌握操作流程让软件在减少沟通时间、降