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第6页共6页销售员成长个人演讲稿销售员成长个人演讲稿一尊敬的各位领导、亲爱的伙伴们,大家上午--好!我叫___,是来自营业部的一名普通营销员工,今天可以站在这里,首先要感谢市公司各位领导,给我们全体营销员工创造了一个展示自我的平台,给了我这样一个时机;再那么感谢营业部经理室,在工作和生活中给予我的无私帮助和支持,才使我获得了今天的工作成绩。衷心的谢谢你们!!过去的x月,是一个充满挑战和机遇的x月,我们全体营销员工在市公司的精心安排和组织下,向着同一个目的全力冲刺,向着向往已久的首都北京奋勇争先、不甘落后;过去的x月,我们感受到了来自公司的亲切关心和关注,感受到了来自身边同事的无私帮助,我们为之感动,感动之余我们清楚,我们能做的只有全力以赴冲刺目的,用优异的工作成绩向大家予以回报,用实际行动向市场亮剑:“我们是不可战胜的力量”!当前我们正面临一个充满机遇与挑战的新时代,谁能抓住时机,勤于动脑,努力工作,谁就能立于不败之地。作为一名营销员工,我看到伙伴们靠自己的智慧和汗水实现了自己的梦想,我为大家感到由衷的快乐;同时我也见到,有的伙伴因为不能适应竞争剧烈的市场,无法打破自己而选择了放弃。亲爱的伙伴们,珍惜如今所拥有的一切吧,请您坚信,只要我们怀有一颗执着上进的心,有永不服输的精神,再加上我们的智慧和汗水,命运之神就不会亏待我们,成功就一定属于我们,因为“世间自有公正,付出总有回报”。心理学家莱格认为:“一个人常常为将来的目的而奋斗不息,以求到达人格各方面的和谐开展,这就是自我实现。”应该说,中国人保给了我一块肥沃的土地,我就要做一个辛勤的农夫,通过耕芸去收获喜悦。在将来的工作中,我的目的就是有奖必夺,有先必争,努力争当一流的业务高手,用优异的成绩来回报公司、去实现自我的人身价值。四季度攻坚战已经打响,全市系统所有员工都积极投入,为荣誉、为全年工作的圆满而拼搏进取。回首自己的成绩,间隔年底圆满完成还有一定的差距。四季度里我一定要拿措施、务实效,认真贯彻公司政策方针,深化市场,关注客户,根据市场变化及时采取措施,主动寻求对策,进步自身业务反响才能和应变才能;在工作中确定展业重点,锁定展业目的;把以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来.充分满足不同层次客户的个性化需求,积极适应现代保险市场的需要;并在确保车险目的的同时,认真分析^p研究非车险条款,大力开拓非车险业务,抓住车险业务开展的契机,进展非车险业务的推广销售,实现个人业务的平衡开展,为全面圆满完成自己的年度任务标打下坚实的根底,为明年工作的良好开展奠定根底。在此,我代表人保财险全体营销员工向各位领导表态:1、全力以赴、冲刺目的,圆满完成全年及四季度各项任务目的;2、积极主动开拓新市场,确保业务平衡开展;3、服从公司安排部署,积极响应并严格执行公司的各项政策方针;4、严格遵守公司制定的各项规章制度;5、在公司不说消极话,用积极的行动和心态开展工作;6、团结伙伴,互相帮助,在团队中实现全面共赢的良好气氛。亲爱的伙伴们,如今就让我们并肩同行,在坎坷中不屈不挠,在逆境中不歇不停,在顺畅时不骄不燥,在成功时不缓不松,让我们象那草原上奔驰的骏马,象那蓝天中翱翔的雄鹰,向着成功的此岸、心中的目的全力冲刺!销售员成长个人演讲稿二尊敬的_董事长、_总,尊敬的各位领导、兄弟姐妹们:大家新年好!岁月如歌,跋涉似舞。我们又走过了不平凡的一年!20__年已在岁月的行进中落下历史的帷幕,充满希望与朝气的20__年又悄然走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表__销售公司全体同仁,向各位领导及兄弟公司的各位兄弟姐妹,致以诚挚的问候和新春的祝福!刚刚听了_总的讲话,我们深受鼓舞!_总代表集团公司与我们共同回忆了一起走过的20__年,又带着我们共同展望了令人期待的20__年。多年来,我们时时刻刻感恩于集团公司领导和所有同事对__销售公司无微不至的关心和鼓励;我们也真真切切地体会到所有兄弟公司对我们肝胆相照的支持和帮助!20__年是我们积极参与剧烈市场竞争的一年,也是承受严峻挑战和考验的一年。一年来,面对市场整体的萎缩和剧烈的竞争等不利因素,我们团结一致,咬紧牙关,攻坚克难,较好地完成了公司年初制订的各工程标和任务,这些成绩的获得是集团公司正确指引和大力支持的结果,也是分公司所有同仁埋头苦干、锐意拼搏的结果。值此,我谨向一贯支持我们的集团公司各级领导,各位同事及__销售公司全体同仁致以衷心的感谢!“未待扬鞭自奋蹄!”。回眸20__,我们有成功更有艰辛。诚如_董事长早有预示:“20__年市场经济不稳定,我们要适应新形势,沉着应对,科学而为,以新观念新策略,拥抱新市场,迎接新挑战。”过去的20__年,可以说确实困难重重,远超预期。一年来,我们立足于完善效劳,着眼于深化团队建立,__销售公司全体同仁的责任感、使命感得到进一步激发,士气更加旺盛,斗志更加昂扬。我们紧抓机遇,根据__销售公司开展实际与市场环境变化确立了科学合理的经营目的;管理得到进一步加强,公司形象有所提升,__品牌得到更广泛的传播。个人详细体会如下:一、用心打造精英团队,沉着应对困难局势。一个人的力量永远是有限的,只有大家团结一心,才能获得更好的成绩。市场竞争归根到底是人才的竞争,这句话对于我们来说可谓是耳熟能详。建立一支忠诚而有凝聚力的销售团队是每一位优秀的销售公司经理工作的重中之重。设定共同目的是团队建立的根底,强烈的团队精神,来自于共同的奋斗目的。你所描绘的美妙前景,可以唤起团队精神、牺牲精神的,不是由于崇高,而是因为真实和真诚。往往发财、提升并不能让所有人振奋;而有时,整个团队却能自发地聚集在“与竞争对手决一死战”的旗帜下。强化组织职能,加强对每个业务员的思想认识、工作态度和信心的引导,建立更为有效的考核和鼓励机制,把公司各项资充分整合到位,真正做到效劳于销售,有利于销售,充分调动分公司每一个销售人员的积极性和创造力,带动销售团队共同成长,激发销售团队的持久战斗力。二、继续推行目的营销,完善效劳,稳定老客户,并积极拓展新市场。市场有这样一条根本定律:市场的要求只会越来越
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