行政经理工作职责职能范围

Word———行政经理工作职责职能范围行政经理工作职责职能范围（精选16篇）

行政经理工作职责职能范围篇1一、集团各项行政管理制度的建立和优化

1、整合和制定、推行集团性相关行政管理规章制度及指引，贯彻执行，优化升级

2、行政成本的日常管控和分析

3、指导、协调全国事业部行政事务工作，赐予行政服务支持

二、集团后勤事务的统筹管理

1、集团总部及驻外办公室的6S管理，做好员工福利工作(旅游、生日会、下午茶等)

2、固定资产、办公用品、设备等的选购、安排、管理

3、集团车辆管理，行驶安排和管控，车险和年检管理

三、工商、外联、活动统筹事宜

1、工商认证、执照管理

2、商务接待、会议接待、外联关系维护

3、大型会务及其它重大活动的组织统筹和后勤保障

四、上级领导交办的其它事务

行政经理工作职责职能范围篇21、负责当地的人力行政制度、流程体系建设及完善;

2、负责当地人力编制、聘请、培训、入离职管理等;

3、负责对接当地政府相关业务事项;

4、帮助当地负责人做好项目的各项管理工作。

行政经理工作职责职能范围篇31、熟识业务部门的业务策略和组织架构，结合业务部门需求，在聘请、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面供应有效的解决方案并实施;负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实;

2、深化业务部门，了解业务策略与目标，主动猎取业务部门的人力资源工作诉求;与业务部门负责人亲密协作，做好各岗位的职位职责分析，建立和完善绩效考核制度;

3、组织实施各类基础培训，协调业务部门组织开展新员工、学问、技能等培训工作;关注关键人才的培育、进展和提升，关心业务部门搭建人才梯队，推动组织与人才进展;

4、主动与管理层、员工互动，多形式有效沟通，确保内部信息的有效传递，并逐步建立良性的内部沟通机制,把握员工动态和个人需求;

5、负责办理入、离职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;结合日常工作，参加完善人力资源制度、流程、体系，提升人力资源运作效率;

6、推动业务部门内部团队的建设，提高团队分散力，通过活动传承公司文化，价值观，活跃员工工作氛围;

7、全面负责人力资源和行政等事务。

行政经理工作职责职能范围篇41、负责公司来电接听，来访人员接待，会议预备等;

2、负责办公用品、日常物品的选购、保管、维护;

3、负责卫生、饮用水、绿植管理及各类日常费用的结算;

4、负责公司的人力资源各项管理工作;

5、帮助办理公司各类证照年检、变更、外籍人员事务等相关工作;

6、门卫、宿管、保洁人员的管理;

7、日常考勤统计，各项制度的更新;

8、重大项目的跟进等。

行政经理工作职责职能范围篇51、组织制定公司人力资源策略规划，提交总经理办公室审批，并监督实施;

2、建立并维护人力资源管理体系、设计人力资源管理模式、及人力资源管理工作标准;

3、组织建立、完善聘请管理制度和聘请管理流程，并监督实施;

4、组织建立、完善薪酬绩效管理体系，并监督实施;

5、组织完善员工关系管理制度，维护及实施;

6、组织建立、完善公司企业文化管理体系，编写企业文化手册;

7、组织制定、完善行政管理制度，并监督实施;

8、组织完善员工的聘请、录用制度;组织建立部门后备人才梯队;

9、完成总经办交办的其他工作。

行政经理工作职责职能范围篇61、在总经理的直接领导下全面负责人事行政资源部的各项管理工作;

2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

3、负责聘请、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;

4、负责组织编写各部门职位说明书;

5、依据行业和公司进展状况，帮助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;

6、帮助推动公司理念及企业文化的形成;

7、帮助制定公司人力资源整体策略规划;

8、负责部门的日常事务管理工作，帮助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和掌握等工作，公司支配的其他工作。

9、负责公司其他行政类管理工作;

10、负责公司公文、通知、政策的上传下达及各部门沟通连接;

行政经理工作职责职能范围篇71、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

2、依据集团人力规范要求，在区域完成人力工作的落地。包括：人力规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;

3、负责人力资源内部的组织管理;

4、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。

5、行政各模块管理工作

行政经理工作职责职能范围篇8一、负责拟订各部门人员编制及需求方案上报。

二、负责编制和修订人资行政各项规章制度，并监督执行。

三、负责就工厂重大人事任免事项供应参考看法。

四、负责组织人员聘请、面试、录用的相关工作。

五、负责在职员工的绩效考核与绩效反馈工作。

六、负责员工调配、晋升、离职、退休的相关工作。

七、负责员工培训方案的制定与执行。

八、负责工厂福利制度的制定与执行。

九、负责完成各项接待任务。

十、负责组织、协调工厂会议、员工活动。

十一、负责企业文化培育的相关工作。

十二、负责办公场所的日常卫生、平安与维护管理。

十三、负责工厂劳资合同的签订与保管。

十四、负责工厂各类证照的办理、保管及有效性。

十五、准时完成领导支配的其他各项工作任务。

行政经理工作职责职能范围篇91、贯彻执行公司各项规章制度，监督、检查其他部门员工守则及各项规章制度执行状况。

2、负责完成公司人力资源工作，做好人员入转调离等各项流程手续;

3、负责组织完成员工绩效评估，激励与考核工作，完善并执行公司绩效考核、薪资福利政策。

4、负责组织完成资产、办公用品日常管理等工作。

5、负责组织完成公司重要证照、文件、资料归档管理工作。

6、按时按要求完成领导交办的其他任务。

行政经理工作职责职能范围篇101、在公司领导下，全面负责太原区域的行政人事管理工作;

2、负责制定、完善公司行政管理、人事各模块管理制度及监督执行;

3、负责统筹公司人员聘请、绩效考核、培训、薪资福利等管理工作;

4、负责制定劳动工资年度预算及提出工资调整方案;

5、负责管控公司行政、人事费用支出及预算，审核、掌握办公成本;

6、负责推动企业文化的建设工作，落实团队建设、企业精神的宣贯等工作;

7、审核公司重要会议活动的组织筹备、员工活动的组织筹备和策划;

8、负责审批工作及其他有关行政/人事的各类表格、文件等;

9、处理部门的日常事务，以及支配企业各种接待工作;

行政经理工作职责职能范围篇111.全面负责公司的人力资源工作，依据公司策略健全完善现有管理体系和制度，并组织落实执行;

2.为组织进展供应人力资源支持，在聘请、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门供应有效的解决方案并实施;

3.负责人资行政相关对外关系管理;

4.负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

5.总经理交办的其他任务。

行政经理工作职责职能范围篇121、负责公司日常行政、总务、后勤的管理和执行;

2、负责公司车辆的调配，日常保养和年度保险的缴纳等事宜;

3、负责公司证照信息的变更，日常会议的召开，公司客人的接待等事务;

4、负责公司的企业文化宣扬、形象维护、信息沟通工作;

5、领导交办的其他事务。

行政经理工作职责职能范围篇131.帮助建立健全管理体系、制度体系、流程优化;

2.开展内部沟通与协调，促进内部团结、协作;

3.帮助建立培训工作、对企业文化宣导及文化各类载体推广;

4.帮助开展人力资源管理，建立健全人力开发与人力资源管理体系;

5.内部活动、商务活动组织策划和实施;帮助总经理参加商务谈判、来访接待、商务随行等工作;

6.帮助总监促进与政府相关部门、社会机构或团队的关系，开展对外公共事务;

7.帮助总经理办公服务工作，包括文件起草、拟定、修改、整理、日常支配等工作;

8.负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要以及总经理睬议资料的发放和收集，做好大事记录;

9.完成上级领导交办的其他临时性或应急性各类事务等。

行政经理工作职责职能范围篇141.负责公司人力资源工作的聘请、培训、绩效考核、劳动纪律等人事程序或规章制度;部门内部下属人员分工、调配与管理。

2..负责公司员工福利、工伤、社保公积等事务管理。

3..协作其他部门做好员工思想工作，受理并准时解决员工投诉和劳动争议事宜。

4、负责公司人才梯队的建设与培育;

5、其他突发大事处理和领导交办的工作。

行政经理工作职责职能范围篇151、建立并完善工厂人力资源管理体系及制度，优化聘请、培训、薪酬绩效、员工关系、企业文化工作流程并监督实施;

2、建立并完善工厂行政管理制度，统筹工厂各项行政事务，确保行政后勤工作有序开展;

3、掌握工厂人力资源成本，准时处理工厂人力资源问题，规避管理风险;

4、领导支配的其他工作。

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