员工离职报告(汇编15篇)

第员工离职报告(汇编15篇) 员工离职报告1各位领导：

你好

我非常感谢领导给我机会在__工作，感谢他们这两年来的帮助和关心！由于某些原因，我今天在这里辞职。

__两年，公司给了我很多参与大小项目实施的机会，让我在这份工作中积累了一定的技术技能和工程经验，同时也学到了很多工作之外做人的道理。这些东西我都很珍惜，也很感谢公司，因为它们给我以后的工作生活带来了帮助和便利。另外，在我和__部门同事相处的两年时间里，我也和这个部门的同事以及过去和现在建立了由浅入深的友谊。真心希望这份友谊和这份感情能够继续下去，永远保持下去。

_的发展建设进一步规范和完善，衷心祝愿__在未来的发展征途中一步一步走向胜利和繁荣！

此致

敬礼！

辞职人：___

20__年_月_日员工离职报告2

__，您好！

首先，非常感谢您这一年来对我的信任和关照。

这段时间，我认真回顾了这一年来的工作情况，觉得来__工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这一年多来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。在公司工作的一年多时间中，我学到很多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高，感谢公司领导对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。但同时，我发觉自己从事__行业的兴趣也减退了，我不希望自己带着这种情绪工作，对不起您也对不起我自己。真得该改行了，刚好此时有个机会，我打算试试看，所以我决定离职，请您支持。

请您谅解我做出的决定，也原谅我采取的暂别方式，我希望我们能再有共事的机会。我会在上交离职报告后1—2周后离开公司，以便完成工作交接。

在短短的一年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升！公司领导及各位同事工作顺利！

此致

敬礼！

__

____年_月_日员工离职报告3各位领导:

您好！

很抱歉此时我正式向公司递交了辞呈。突然，我在公司待了快两个月了。在这里，我开始踏上社会，进入职场；完成了他从大学校园到社会的过渡。回顾这两个月，真是一言难尽。有过欢笑和收获，但也有很多无奈和悲伤。在此，非常感谢领导的指导和关心，尤其是经理！是你给了我很好的学习机会和一次又一次的帮助，让我踏入社会后第一次有归属感。经理，你一直培养和信任我。这里只能说，我让你失望了！在离开公司的这一刻，真诚的说声谢谢！由于个人原因，对工作失去了信心，突然失去了信念，让自己产生了消极的想法。同时开始怀疑自己的潜力，对自己没有信心。当我无法改变自己的问题时；非常抱歉！各位领导，各位同事，我只能选择离开！可能是幼稚和冲动，但人的成熟和进步一定要牺牲幼稚和冲动！我的离职应该不会给公司带来什么损失，因为我只是一个新人，对公司的影响并不大。我想尽快找到人生的另一个方向。只要我坚持不懈的努力，我相信我在社会上会有更好的未来！最后，我非常感谢在我的工作中给予我支持和帮助的同事和他们的领导。你给了我经验、信心、决心和信念！谢谢

离开公司，离开曾经共事的同事，承受不了领导的关心，承受不了管理者的善意和信任，承受不了同事之间的真诚和友好。我也祝愿公司在未来的发展中一步登天，事业蒸蒸日上，也祝愿我们百货公司大卖高绩效！如上所述，由于个人原因，特此正式向公司提交辞呈，望领导批准。谢谢！

辞职人:__员工离职报告4各位领导:

很抱歉此时我正式向公司递交了辞呈。

来公司快两年了。在过去的两年里，我得到了公司同事的帮助。我非常感谢公司的同事。就是在这里，我有欢笑，有泪水，有收获。公司平等的人际关系，豁达的工作作风，一度让我觉得很依赖，在这里可以愉快的工作学习。也许这是真的，于是我开始思考，认真思考。

但是最近觉得自己不适合这份工作，也想换个环境。我也很清楚，这个时候从公司辞职是对自己的考验。公司在招人的时候，公司就开始新的项目，公司所有的后续工作都很重视下一步。也是考虑到公司在这个项目中安置的合理性，本着对公司负责的态度，为了防止公司因为我而导致决策失误，我郑重向公司提出辞职。

我考虑在提交这份辞呈后的2-4周内离职，这样你就有时间找到合适的人选来填补我辞职造成的空缺。同时，我也可以协助你对新人进行入职培训，让他尽快熟悉工作。

公司上班的日子不多了，我就好好上最后一班，做好工作交接，尽量让项目均衡过渡。离开这个公司，离开这些同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导的尊重和教导，舍不得同事之间的真诚和友好。

短短两年，我们公司发生了很大的变化，很遗憾不能为公司辉煌的未来贡献自己的力量。我只能真心希望公司业绩一飞冲天！公司领导和同事工作顺利！

我在此交流

致敬

申请人:员工离职报告5尊敬的领导：

您好!

我是__，今天和您来辞职我也是做好了很多的准备对我来讲还是有非常多的事情应该去完善好的，对于这一阶段的工作，我有着非常深刻的体会，在车间工作，我也深刻的意识到了这些，我这段时间感觉在工作当中压力很大，一直以来都是时间非常的紧迫，这不是我想要看到的，我应该要有自己的态度，对于过去这一段时间来的工作，我感觉有点的惭愧，确实很多方面是做的不好的，在工作当中来讲这是一个很大的问题，我不希望在接下来继续发生这样把好的现象，所以及时的和您提出辞职。

现在我想了想这确实是有很大的问题的，也不是我想要看到的结果，这段时间以来的工作当中我还是感觉非常的吃力，对自己的工作有一个不好的判断，我也是坚信这一点，这确实是我不希望看到的'结果，现在我想了想真的感觉很是吃力，这样下去是会有很大问题的，在这个过程当中，我虚心的学习了很多，在这方面我是有着很大的提高，只有用一个好的态度坚持去好本职工作，这样才能有更多的收获，作为一名车间员工我现在还是觉得非常的有意义，现阶段在工作当中，我深刻的体会到了这些细节，在平时的工作当中，我还是感觉非常吃力的，这并不是我想要看到的情况，以后还会有更多的事情是我要去落实好的，我也应该努力的去做好。

最后这段时间的工作当中，我还是感觉有些吃力的，这也不是我想要看到的结果，我知道自己还是影响了日常的工作，这样下去确实是很有压力的，未来在学习当中，还是应该要努里一点，对自己有客观的评价，我也是深刻的意识到了这一点，在这一点上面我感觉非常的不好，我现在还是应该要做好自己分内的职责，我应该要努力一点去做好，端正好自己的心态，这段时间以来工作当中出现了一些问题，主要还是在工作方面做的不够好，有一些压力，在这方面对我也是一个很有意义的事情，近期我也是感觉非常的不好，就是因为感觉到了工作当中的压力，所以我还是应该要做出个决定，在未来的工作当中，我会坚持做的更好，这对我是一件很有意义的事情，做出辞职这个决定，我现在也是轻松了很多，我也一定会努力去维持好自己现阶段的工作，最后的工作当中做好交接，望您理解。

此致

敬礼!

辞职人：___

20__年__月__日员工离职报告6尊敬的队长、班长、部门经理、人事经理:

您好，30天后离职，与公司解除劳动关系。根据《中华人民共和国劳动合同法》第四章第三十七条，现正式告知。请尽快安排人员交接相关工作。

我在此交流

此致

敬礼！

辞职人:___

20__年__月__日员工离职报告7尊敬的徐总：

您好！

像我这样的小人物根本就没有资格写一封辞职信给您，因为，一个小小的客服人员的工作都做不好，是一件非常讽刺的事情，记得第一天来到公司您让我登陆某某网，当时我什么都不懂的时候到现在，我学到了很多东西。如果没有您，可能我与这些东西永远都是那么的陌生，也许我在这里学到的东西有一天我会派上用场。但是，到现在为止，我也没有达到应该达到的要求，我完不成我应该完成的任务。完全是个人能力不足，所以我大可以一走了之，最后顶多背上个不负责任的声誉。当然，责任是另一码事。

我想说在这段时间里面我发现了很多问题，也切身经历了很多参加工作之前完全没有想象到的事情，我的经历告诉我这样的责任我是负担不起的。

所以我选择辞职，我想这对我个人来说是非常明智的。

我为我能在四方渠道工作感到自豪、为脉维做出微薄的贡献，看到某某的成长是我的骄傲。我是这样的，相信很多人都是这样的，作为这样的公司的员工本来就应该有很强的责任感和荣誉感。

此致

敬礼！

申请人：___

__年__月__日员工离职报告8尊敬的领导:

你好!

我很抱歉在这个时候向你提出辞职，来到______这个大家庭已经将近有8个月了，公司的工作氛围很好，大家对我的关心和照顾，以及你带给我的信任。都让我个人获得了很多机遇和挑战，在这我学到了很多东西，为此我深表感激。

可是一番思虑下来，我总觉得自己越来越不能胜任现有的工作，在过去一段时间里的表现根本不能让自己感到满意，感觉自己在过去的时间里没有给公司带来多大的贡献，自身的情绪化始终是我没有克服的缺点，也感到自身的学习能力、业务能力还差的很多，很难让自己在目前的岗位上有太大的突破。考虑了很久，想换一个新的环境来继续磨砺自己。

为了不因为我个人的原因而影响公司正常的工作进度，在辞职前我仍然会尽力做好本职工作，在离职过程中给公司所带来的不便，对此我深表抱歉。

在这里，特别感谢你在过去的工作、生活中给予的扶持与帮助，及对我的信任和在人生道路上对我的指引。并感谢所有给予过我帮助的同事们。谢谢你们!

祝你身体健康，事业顺心。并祝瑞达的事业蓬勃发展。

此致

敬礼

辞职人：__

20__年__月__日员工离职报告9亲爱的__总经理：

很遗憾，我想了很久，决定写这个报告给你。我辞职的原因有很多。作为公司的老员工，我也很爱这个大家庭，尤其是你这五年的培养。我想在这里对你说谢谢。

这五年来，我收获了很多。从工作内容到为人处事，我有了一个和以前完全不同的视野，学到了很多，学到了很多道理，让我迅速成长。三年来，我犯了很多大错误和小错误。除了性格上的一些缺陷，很多事情我都没有处理好。对此，我谨表示诚挚的歉意，并深深感谢各位领导的宽容！

五年不短了，经过长期的思想斗争，我决定离开。如果这个决定让大家失望或者难过，我万分抱歉。走之前还有很多一直想说却没说的话，因为虽然已经走了，但还是希望__和香港森林能越发展越好。以下是一些建议，希望领导慎重考虑！

1、整顿公司风气。一个公司要想长期持续发展，就必须需要一批优秀的人才，他们必须在工作能力和个人素质方面有一定的修养。一个公司是一个集体，重视的是团队合作精神，而不是个人表现。

2、提升领导风格。作为一个领导者，你不应该与任何员工、同事站在一边，也不应该相互勾心斗角。怀疑是管理工作中的一大禁忌。每个人都希望被信任和重视，这是一句老话。在管理工作中，建议领导优先支持和鼓励，给予适当的批评和指导，尊重员工，以获得他们的尊重。用人方面，能力是关键，身高体重瘦只是参考。一个公司真正的财富不是老板今年赚了多少钱，而是公司的人力资源是否稳定牢固，充满斗志。再能干的将军也打不过一场仗，所以战争的胜利不是将军的胜利，而是所有人的胜利，他的士兵才是他真正的财富！所以，一个将军在考虑如何打好之前，首先要考虑的是如何稳住军心！

3、稳定员工。从进公司那天起，几组同事来来往往，这不是一个正常现象。如果公司没问题，领导没问题，待遇也没问题，那就不走。所以，其中肯定有问题。希望领导关注并改善这种情况。个人愚见是：提高福利。对于外籍员工和本地员工，我认为本地员工的稳定性一定比外籍员工强。当地人更注重福利。比如当地人基本都是在本地买房。在这方面，如果公司除了缴纳社保之外，还能帮助缴纳住房公积金，那对他们来说是一个很好的福利。解决了他们借钱买房的问题，但是很实在。在很多公司，对于外籍员工来说，流动性比较大，可能不在乎福利待遇，但是工资或者提成要提高。据我所知，我们公司这两年工资波动不大，现在物价涨了这么多，不可能涨了。目前在我们公司（张家港）剩下的员工中，我的建议是：刘彩娟，帮她交公积金，涨工资。张家港单证件持有人年薪3万左右。她是最有可能长期稳定的员工，做事踏实。公司需要这样的人，稳定了才能发展。销售部：朱文明和周晓，提高基本工资。对于经营业绩好的，除了提成之外，给予适当的奖励，无论是金钱还是物质。对于员工来说，他们需要的是公司的肯定。

此外，在我离开后，我对我的工作做了如下安排：

1、文件分类和报关。彩娟不用太担心就能接手这些事情。

2、合同起草、安排和催款。合同基本都是销售合同，小石里面有样品，只需要填写即可。对于其他类型的合同，经理朱粲为他做。催款方面，催款需要技巧，我也不太会。如果领导需要考虑有专门的人来做，我也觉得还不错。

3、展览的宣传。基本上，李培新先生是在帮我们做这个。我们只需要满足他的需求，给他提供他需要的材料。另外，在木材杂志上登广告，我认为是有利的，但不是有害的。广告是长期投资，短期效益看不到。如果你不在这方面投资，那么推出品牌只是一句空洞的口号。只有推出品牌，跟上销售，公司才能越来越强大。如果领导有其他考虑，比如缩小公司规模，也是一种策略。我们真的要稳扎稳打，不能光喊口号。

我在此交流

致敬

辞职人：___

20__年_月_日员工离职报告10

尊敬的领导：您好!

从去年9月到今年7月，我到公司已有几个月了，在这几个月里，虽然我的工作不是做的特别突出，但是在公司和同事们的帮助下，我也要求自己尽心尽职，每项工作都用自己十二分努力去做，尽管不是特别好，但平心而论，公司的器重，同事们的热情，这真是我第一次工作，也是我遇到的最好的工作环境。

但是我再三考虑还是写下这封辞职信。在昨天没有接到调走的通知的时候已经把辞职新写好了。虽然我心里甚是不愿意，但这实在不是我以后所选择的地方了。

从我到公司到现在每一次都是看到公司对我们的要求，而我们必须认真对待，但是公司有没有想过要想别人做好，自己的责任是先把这些做好，而在去要求别人，现在的食草堂和我们以前初来时的感觉一点都不一样，感觉变了，不是一个真正的大集体，而我看到是人人都在勾心斗角，这也是现在食草堂人员不稳定的原因，他把每个人都当成工具来看待，不服从就会被裁掉，但有没有考虑到别人的感受，这也是我离开的原因。我非常喜欢食草堂，因为我的第一份工作就是食草堂，我把它印入我的骨髓当中的喜欢。当初从武汉回来就是还相信食草堂会给我们大家希望，我自己的原因占最大部分，但是自己的能力非常有限，不一定做得让公司感到满意，我只能说声抱歉，请公司原谅!

再一次真诚的感谢公司及同事们对我的关爱!

恳请公司接受我的辞职请求!

此致

敬礼!

辞职人：

20__年__月__日员工离职报告11

通过对20__年度公司月度、年度员工离职率及原因的分析，及时掌握公司发展过程中人才队伍的流动状况。通过对各层面的离职分析，总结员工离职的主要原因，以此发现公司目前存在的管理问题，并提出合理化的建议。分析内容如下：

一、离职数据分析

为更全面地反映20__年度员工的离职情况，本部分将从年度离职率、月度离职率、各岗位离职率、各职务等级离职率等四个层面进行分析。

（一）年度离职率（总体离职率）

计算公式：员工年度离职率=年度累计离职人数/年初人数+年度内累计入职人数20__年度公司总体离职率=22人/（38人+23人）_100%=36%

从以上数据可以看出，公司年度总体离职率呈现偏高，已超过公司发展中正常的人员流失率（30%）。

（二）各月份离职率

从以上数据上看，公司在20__年上半年度离职率较高，下半年度离职率呈现明显偏底趋势。其中，在2月、7月、9月、11月及12月这五个月份的离职率均为0，其影响因素主要表现为：受临近春节人才市场需求量不大、年终奖金发放等因素影响，员工在2月离职的愿望不强。

同时，公司在4月、5月、6月及10月这四个月份员工的离职率明显偏高，离职率均超过8%。其影响因素主要表现为：在3月份，春节过后，本地区人才市场的人才需求数量明显上升，齐鲁晚报、智联招聘、前程无忧等主要媒体均出现大篇幅的针对房地产行业的人才需求招聘。受此因素的影响，公司在3月份出现员工离职率明显偏高的趋势。

（三）各岗位序列离职率

根据公司的业务发展流程，本部分将公司各岗位划分为项目类、业务类、后勤类（财务、办公室）三个岗位序列，以便于对公司各岗位的流失情况进行分析。各岗位序列的（年度）离职情况如下图：

从显示的数据上看，公司项目部岗位的总体离职率最低，而工业务类、后期类岗位的总体离职率明显偏高，其中业务类岗位的总体离职率已超过公司的总体流失率。可见，公司业务类人员的流失率已远远超过职能类人员的流失率。对一个高速发展的房地产投资企业来说，此种人员结构流失极为不合理的现象对公司业务的发展将产生极为不利的影响，应引起高度重视。

（四）各职务等级的离职率

为便于对人员离职率的分析及统计，本部分将公司的职务等级分为中高层人员及员工两大部分，其中，中高层人员指各部门副职及以上。

从显示的数据上看，在公司总体离职率偏高的情况下，公司中高层人员的离职率也呈明显偏高的趋势。其中，在20__年度部门正职人员的离职总人数为4人，占中高层人员离职率的40%。可见，公司的中高层管理人员队伍稳定性不高，以致出现部门频频“换帅”现象。

三、员工离职因素分析

很多员工在离职时，简单写下“个人原因”四个字，但实际上这个人原因背后有很深的不可忽视的原因，根据员工离职面谈，产生人员离职的主要因素有以下四个方面：

（一）上下级沟通不畅。从对部分离职人员面谈的结果上看，员工与直接上级的沟通不足，是导致员工离职的主要原因。

主要表现在两个方面，第一，公司中层人员尚缺乏主动和下属沟通的意识和技巧，尤其是

在工作技能指导方面，以致员工在工作中遇到困难、信息不足时，不能得到部门领导的及时帮助。此种状况的长期存在，必然引起员工在心理上的不满。第二、沟通的渠道不畅通。关于公司基层员工建议、投诉等信息，我公司尚无一套完整的沟通渠道。虽实施了总经理信箱制度，但实施的效果明显不佳。第三，离职管理水平欠缺。在员工提出离职或公司主动劝退过程中，部门负责人未能与离职人员进行充分的离职面谈，这就增大了员工离职的可能性。同时，办公室人力资源人员也未及时的进行有效的跟进，了解员工离职的一些具体的想法，最终导致了员工流失。在20__年度离职的22人中，有相当一部分员工在离职前人资人员未发现员工的异常情绪及行为，没有做到及时的关注。

（二）职业发展空间不足。随着员工工作年限、工作技能的不断增加，明确的职业发展空间便是留住员工的重要途径，而目前公司尚无完整的考核体系、培训体系及人员晋升体系，尤其在员工晋升途径上。这必然导致部分具备高技能、丰富经验离职现象的出现。

（三）公司凝聚力不强。企业文化的建设关系公司人才队伍的稳定性。公司在经历了五年的发展历程中，公司员工的凝聚力问题一直是公司企业文化建设的短板，主要表现在企业文化理念不明确、公司发展战略传达不到位及各部门沟通协调度不够等方面。

四、建议结合以上离职原因分析及公司发展现状，从以下五个方面提出改进建议，试图在一定程度上增强公司员工的稳定性。

（一）建立人员晋升机制。

明确的人员晋升机制不仅有利于拓宽员工的职业发展空间，更有利于解决公司公司管理人员短缺问题，这为项目储备合格的项目管理人员尤为有利，建议从以下几个方面予以完善：第一，加强公司的职位体系管理，明确划分职位级别（如：总经理级、副总经理级、经理级及主管级别等）并严格区分工资待遇。第二，明确员工晋升的职位范围、晋升应具备的条件、晋升程序及晋升考核等流程。

（二）清晰的定位中层管理人员的角色。由公司制定针对各部门负责人岗位说明书，严格规定其职责分工。除业务上的工作职责外，建议强调以下几点职责：第一，管理者作为“导师”要担负起辅导本部门员工业务工作的职责。第二、上传下达角色。认真传达有关公司战略会议的精神，让本部门员工知晓公司重大方针政策（保密事项除外）。第三，营造部门和谐的工作环境。同时，办公室人力资源负责人应多组织面向中层管理人员有关管理技能提高方面的培训。

（三）加强员工离职管理。员工的离职管理一直是我公司人力资源管理中的薄弱环节。总结20__年度人力资源工作将从三个方面予以完善，第一，离职数据的统计。人力资源应定期统计公司范围内的人员流失数据（包含年度/季度人员流失率、人员离职面谈记录），以有利监控公司人员流失情况。第二、加强对员工的关注，日常多同员工进行工作交流和心理沟通，做到工作上支持，生活上关心，人格上尊重，心理上满足人才。让员工充分感受到组织的温馨，员工有离职意向，一定会在日常的工作中表现出来，比如工作积极主动性突然下降，变得消极被动，多什么事情都无所谓，开会不发言、有任务不在主动申请等等，一些异常的行为表现都应该及时发现。第三、离职面谈。对主动离职或公

司辞退的员工，直接上级和人力资源负责人与离职人员进行充分的沟通，以起到了解离职真实原因及挽留优秀员工的目的。第四，离职程序。办公室制定明确的员工辞退、离职程序，避免部门负责人辞退员工的随意性。

五、下一步工作重点计划

一个稳定的、优秀的人才队伍，对公司发展战略的实现起到至关重要的作用，控制员工流失率是人力资源配合公司战略发展的工作目标。公司提倡控制员工流失率，并不是简单的把离职率降到最低，并不是意味着留住所有的人。我们把公司的员工分为三类：一是公司希望永远留下来的骨干；二是公司每一个发展阶段所需要的专业人才；三是可有可无的可替代性人才。最终我们要实现的控制流失率的目标是要达到：从降低流失率到实现可以明确什么人在什么时间可能会离开公司，以满足公司不同阶段的战略需求。员工离职报告12尊敬的领导：

您好!

我是企业行政人事部门经理的一名助理，我叫__。因为我对我未来的职业规范产生了一些变动，而且我觉得自己并不能胜任这份岗位工作的原因。所以我来跟领导提出了我这份我鼓起很大的勇气才写下来的这篇辞职报告。我希望自己能在__月__日之前离开这份工作岗位，也希望领导能尽快的找到一个合适的人选来代替我这个助理的职位。

我来到公司已经两年了，两年的时间，我依然还在助理的这个岗位上。可见，我这两年在公司的表现和能力都不尽如人意，与其说不尽如人意，还不如说是我自己的实力不够强大。我深知自己这两年，我不仅没能达到公司对于我这个岗位的要求和标准，还时常在工作中出现各种失误的情况，我想如果不是经理有心想要栽培我，我应该早就被公司给辞掉了。但是，自己又不争气，就连今年新来的实习生都要比我做的好，比我进步的要快，看到领导对他们的赞赏和表扬，我就感到自行惭愧，也更没有什么脸面再继续留在公司赖着不走了。

我知道公司里没有人赶我走，但是我自己心里的那点自尊心总是过不去。我知道自己的能力不足，所以我也曾尝试着去提升和改变自己。但是我所做的改变和付出，最后得来的都是反作用，甚至越做越糟糕。我开始对自己的表现慢慢的失望了，我开始对自己渐渐的失去了自信心。但是，后来的某一天里，突然有朋友表扬我的