某露天煤矿机电设备管理制度汇编

精品文档精心整理PAGEPAGE124精品文档可编辑的精品文档前言随着机构的调整和业务的划分，为了满足露天矿机电设备管理的需要，同时，为进一步强化机电管理工作，使机电管理工作做到制度化、标准化、规范化，在总结经验、结合实际的基础上，编制《机电管理制度》。在这部制度中，紧密围绕“结合质量标准化工作，规范和细化基础管理工作，加强设备现场管理和考核评比工作，提高设备的技术状态，进一步规范操作使用行为，保证设备安全可靠、经济运行”的指导思想，重点对设备的运行维护管理进行了规范，尽量明确职责、理顺程序。机电管理工作是一项长期性的、全员性的工作，要求全矿管理人员、技术人员、设备操作人员严格遵守本制度，做到更规范、更精细——在设备的操作维护方面、机电事故分析方面、技术业务方面更加精心，更加细致，更加认真，做到一丝不苟；在管理、考核方面更加严格，奖罚分明。本制度自颁布之日起开始实施，特殊情况由矿机电设备科另行说明。本制度的解释权在矿机电设备科。魏家峁露天煤矿机电管理制度（汇编）机电设备科2010年11月目录前言………….….….……...………….…………….…….………..….01机电设备使用及维修业务划分…….………….…….…….……05机电工作质量考评…….…….……….……….08机电管理人员及技术人员工作规范……….…….…….……….10机电管理及机电责任奖罚…………….………….………….………….………14机电基础工作和内业工作.……….….….……16机电设备在籍管理……………….………….………….……….19机电设备操作学员培训………….………….………….……….21机电设备包机使用….………….………….………….…………22机电设备使用标准和完好标准………..………….………….………….….…..23红旗设备包机竞赛考核奖励……….………….………….……….……………25矿山供电与停送电…………….………….………….……...….26机电设备点检…….………….……….………….31机电设备维修保养……………….………….……….……….…32机电设备大修理………………….………….………….……….35机电设备大型结构件的检查….………….………….……….…38机电设备油品使用……………….….……….………….………40机电设备的冬季使用…..……….………….………….……...…44机电设备防火………………….………….………….………45机电事故追查……….………….……….……….46机电设备封存与启封……………….………….………….…….47机电设备委派施工………………..….…..………….………….………….……49计量与节能………………..……….……..……….………….………….………51对讲机、车载台使用……………….…………….………….………….………53矿用自卸汽车轮胎使用………….………….………….……….54履带式工程机械使用…….……….………….………….………57压力容器管理…………….…….………….……….……...….58矿用电缆管理…………….……………...……….………….………….……...60机动车辆管理………………….………….………….…….…..62附：维修管理及考核…….………….………….…………64机电考核管理办法…….………….………….………65设备防火管理办法…….………….………….………673、机电设备安全管理办法…………….………….………….…………684、工业厂区交通运输安全管理规定………………….………….………805、辅助车辆使用管理制度…………….………….………….…………826、停车场车辆怠速运转时安全防范措施…………….………….………….…………847、外委维修管理办法……….………….………….……858、无渗漏达标及考核办法……………….………….………….………889、机电设备编号规则………………….………….………….…………91机电设备使用及维修业务划分机电设备使用管理业务划分为理顺工作关系，明确责任，对露天矿机电设备使用管理及维修业务划分如下主要生产设备使用管理业务划分原则是谁使用谁管理（辅助设备除外）。穿孔爆破设备由穿爆队使用管理。电铲、电动液压挖掘机由采剥队使用管理。机加工设备、灭火车、吊车、8吨自翻车、加水车、油脂车、加水车、加油车、材料运输车、油罐车、大客车、通勤车、移动式发电车、电缆车等由机修厂负责维护和管理。TR100C自卸汽车、220吨自卸汽车、洒水车由运输队负责日常维护和使用管理。推土机、压路机、平路机、装载机、液压铲由工务队负责日常维护和使用管理。照明小车及全矿供配电设备、供电检修用仪器设备、采场供电电缆、架空线路、疏干设备由供电队负责日常维护和检修管理，具体划分分界为分支柜之前到露天矿入户之间的所有供配电设施和设备均由供电队负责。破碎机、胶带运输系统设备由胶带运输队负责维护和管理。其它辅助性设备、工器具由设备在籍单位使用管理。维护业务范围划分穿爆队负责以下业务：严格按照设备安全操作规程的规定使用、操作设备。保持设备清洁卫生。认真按照《设备操作人员点检卡》的要求对设备进行班前检查，并记入《设备运行记录》。在设备运行过程中认真进行巡查。认真填写《设备运行记录》。当各部减速箱、液压系统等油位不足时，进行补加。负责照明灯泡的更换。积极配合检修部门处理故障和维护保养。积极配合相关单位完成设备无渗漏达标、质量标准化等工作。配合供电队、机修厂移设穿爆设备供电电缆。负责设备上配备的专用工器具、仪表的管理与使用。采剥队负责以下业务：严格按照设备安全操作规程的规定使用、操作设备。保持设备清洁卫生。认真按照《设备操作人员点检卡》的要求对设备进行班前检查，并记入《设备运行记录》。在设备运行过程中认真进行巡查。认真填写《设备运行记录》。更换开斗钢丝绳（钢丝绳由机修厂准备）和绷绳。对设备进行手动注油、润滑。当各部减速箱、空压机等油位不足时，进行补加。照明灯泡的更换。配合更换斗齿。积极配合设备维修单位处理故障和维护保养。积极配合相关单位完成设备无渗漏达标、质量标准化等工作。配合供电队、机修厂移设采剥设备供电电缆。汽车运输队负责以下业务：严格按照设备安全操作规程的规定使用、操作设备。保持设备清洁卫生。认真按照《设备操作人员点检卡》的要求对设备进行班前检查，并记入《设备运行记录》。认真填写《设备运行记录》。当各部油位不足时，进行补加。积极配合相关单位完成设备无渗漏达标、质量标准化等工作。配合机修厂完成设备定检和零故处理。工务队负责以下业务（其余设备维护业务由设备机修厂负责）：严格按照设备安全操作规程的规定使用、操作设备。保持设备清洁卫生。认真按照《设备操作人员点检卡》的要求对设备进行班前检查，并记入《设备运行记录》。认真填写《设备运行记录》。检查清扫空气滤清器。对设备进行注油润滑。当各部油位、电瓶电解液不足时，进行补加。积极配合相关单位完成设备无渗漏达标、质量标准化等工作。配合机修厂完成设备定检和零故处理。供电队负责以下业务：严格按照设备安全操作规程的规定使用、操作设备。保持设备清洁卫生。认真按照《设备操作人员点检卡》的要求对设备进行班前检查，并记入《设备运行记录》。认真填写《设备运行记录》。对设备进行各级别的保养、维护。对设备进行注油润滑。及时移设线路、完成春秋季供电设备检修，为生产提供安全稳定的电力供应。积极配合相关单位完成设备无渗漏达标、质量标准化等工作。对分管范围内的设备进行检查、维护和修理。第十五条皮带运输队负责以下业务：1、严格按照设备安全操作规程的规定使用、操作设备。2、保持设备清洁卫生。3、认真按照《设备操作人员点检卡》的要求对设备进行班前检查，并记入《设备运行记录》。4、认真填写《设备运行记录》。5、当减速机油位不足时，进行补加。6、破碎机、胶带机出现故障或破损，要及时进行处理。7、积极配合相关单位完成设备无渗漏达标、质量标准化等工作。8、对分管范围内的设备进行检查、维护和修理。第十六条机修厂负责以下业务：负责全矿机加工工作。负责在籍设备的使用与维修。负责对外委维修队伍的日常管理工作。负责吊装设备的使用与维护。严格按照设备安全操作规程的规定使用、操作设备。保持设备清洁卫生。认真按照《设备操作人员点检卡》的要求对设备进行班前检查，并记入《设备运行记录》。认真填写《设备检修记录》。当设备各部油位不足时，进行补加。负责全矿辅助设备的维护和管理。积极配合相关单位完成设备无渗漏达标、质量标准化等工作。其它各队轮式辅助设备（包括轮式推土机、压路机、平地机、装载机、炮孔填塞机、洒水车、加油车、电缆车、发电车等）轮胎气压不足时，由机修厂负责补充和检测。轮胎的维修、更换由机修厂负责。各单位所用油品，由机修厂提供，需要油脂车加油的，由机修厂派油脂车配合。各单位设备所用的电瓶、蒸馏水由机修厂提供，电瓶由机修厂维护修理。其余设备，包括机动车辆、微机、小型办公设备，由各所在单位自行妥善维护管理。机动车辆的维修另见有关规定。各队、厂建立设备台帐，矿机电设备科建立全矿设备台帐。各设备使用单位必须建立设备档案。设备发生事故，成本由责任单位承担，维修由相应维修单位负责。 机电工作质量考评机电设备科负责制定对各基层单位的《机电质量标准化考核评分标准》，并根据该标准对各单位的机电管理工作进行考评，考评结果与各单位的经济利益挂钩。考评工作按月进行，每月一次。机电设备科每月对本部门的机电内业工作进行一次自查。机电设备科的主管技术人员每月对每台设备日常检查不得少于1次，每月定检1次。机电设备科牵头，每月对各基层单位的机电内业检查考评1次，检查结果纳入考核评分范围。基层各单位分管领导和技术员每月对本单位的机电内业工作进行一次自查。基层各单位分管领导和技术员经常对本单位设备进行检查考评，检查考评按单机进行，每台设备日常检查不得少于2次，每月配合机电设备科定检1次。检查要有记录，有整改要求，有考评结果。对于检查中发现的问题，需要使用单位整改的，机电设备科要在检查后当天向使用单位下达《机电整改通知书》；需要机修厂处理的，机电设备科要在检查后当天向机修厂使用单位提交《设备维修联络单》，并监督验收整改结果。必要时下达书面通报。对于机电设备科下达的整改要求，各单位必须按期整改，并及时将整改结果反馈上报，不能按期整改的，必须在规定的整改期间内与机电设备科联系，说明原因，确定整改时间。否则加倍扣分。对各单位的考核项目详见《机电质量标准化考核评分标准》。各单位满分为100分，分为日常抽查和月度定检两部分，满分分别计为100分，计分办法为：当月综合得分=日常抽查得分*60%+定检得分*40%机电设备科于当月25日前将考核结果报矿领导和综合部，下月机电例会通报；扣分原因由主管技术人员于当月底前书面通知各有关单位。各基层单位必须按照机电设备科制定的设备评级办法，对所属设备逐台进行评级，评级工作每月一次，评级结果要每月上墙公布，并上报机电设备科，同时各单位自行制定奖罚办法，进行奖罚。设备评级标准设备按照不同状态进行级别评定，评级标准参照《设备使用标准》，分为三个级别：一级设备：设备使用维护良好，性能良好，无缺陷，可以安全、可靠运行，记录良好，车容车貌整洁。一级设备为完好设备，具备评比红旗设备资格。二级设备：无重大缺陷，存在缺陷但不影响设备安全可靠运行，设备使用维护良好，性能正常，但缺陷必须安排制定整改期限，并且有书面的使用限制条件；或虽无缺陷，但车容车貌较差，记录不好。二级设备仍属于完好设备。三级设备：记录差，卫生差，面貌差，不能正常运行，或存在影响安全运行的缺陷，三级设备为不完好设备，必须立即停机整修。每月对机电管理人员及各基层单位技术员的工作进行考评，考评根据《机电管理人员及机电技术人员工作规范》等各项制度，对照执行情况和工作态度、工作业绩进行，并与当月奖金挂钩。机电管理人员及技术人员工作规范为进一步明确机电管理人员和机电技术人员的工作职责，规范程序，制定本规范。对机电管理人员和机电技术人员工作能力的要求：精通本专业基础知识，掌握本专业应用技术。熟悉掌握所管设备的技术数据和性能，了解掌握所管设备的工作原理和构造，并知悉设备台帐所包含的内容。熟悉掌握《露天矿机电管理制度》、《露天矿安全规程》、所管设备《安全操作规程》、《维护保养规程》、《检修技术标准》、《检修定额》、《润滑手册》等规程、规定中与本人业务相关的内容。能够熟练应用计算机办公软件，能够对计算机进行常规维护。对机电管理人员和机电技术人员工作作风的要求：以公司的企业精神为自己的行为准则，严格遵守公司的员工行为规范和劳动纪律。严格执行《露天矿机电管理制度》，严格按照有关规定办事，要求高效率、高速度，工作扎实、严谨、务实。机电设备科技术人员工作规范主管技术人员的工作由基层部门监督，由矿主管领导和部门领导安排和评议。矿主管领导和部门领导安排的工作，主管技术人员必须在规定的时间内落实，无论是否完成，都必须回复。每天下班前，各主管技术人员应向部门领导汇报当天设备情况和领导安排任务的落实情况，并反映存在的问题，提出要求和建议。针对设备存在的问题，经常主动地提出方案，难以提出方案的，应提出建议和看法，提醒有关领导组织技术力量研究解决。各主管技术人员要经常深入基层，尽量掌握所管设备动态，要求每月对所管的每台设备至少详细检查2次，另外由部门组织，每月进行1次设备大检查。主管技术人员要及时向部门领导反映检查中存在的问题，并针对这些问题下达整改通知单、或编制下达技术要求、补充规定等。下达整改通知单措辞必须明确，在到了规定的整改期限时，必须监督验收整改情况。在设备大检查时，主管技术人员应积极主动，牵头组织，与基层主管机电的领导和机电技术人员共同检查。根据《机电管理考评办法》，对照《机电质量标准化考核评分标准》和《机电内业工作规范》，主管技术人员根据各单位机电管理工作状况和设备使用维修状况，对各单位进行打分，于每月30日之前将打分结果汇总。扣分原因要在2天内以书面形式通知基层单位，并要求按时整改。根据设备状态，积极预测设备维修，编制维护保养计划，提出下期工作重点，并贯彻落实，对计划执行情况进行考评。设备发生大故障时，要及时深入现场，分析原因，与基层共同制定维修方案和预防措施，并及时载入档案。设备发生事故时，要严肃追查，坚决查清责任，吸取经验教训。对各单位机电报表认真审核，发现问题及时纠正，保证报表的连续性和真实性。按照《设备大修理管理制度》的规定，认真监督检查设备大修理质量、进度，审核配件消耗和维修费用，及时办理设备大修理验收和结算。积极办理设备的外委审批和修理合同，保证生产需要。认真建立完善设备档案、台帐。办理设备到货验收、出库、调转、调拨、划拨、报废手续。积极协助部门领导制定完善规章制度。积极协助上级部门开展技术培训工作和技术交流工作。每人每月底写一份工作小结，年底写一份工作总结，内容如下：存在问题及整改通知下达份数和执行情况。设备典型故障原因分析及处理情况。外委修理进展情况与存在问题。设备大修与技术改造进展情况。红旗设备包机竞赛开展情况及包机质量。不完好设备明细及存在问题。设备保养、点检存在问题。对机电管理和机电技术的建议、意见。机电设备科设置下列管理岗位，并分工如下：1、领导负责机电设备科全面工作，安排、协调各岗位人员的日常工作。2、内燃设备技术管理负责自卸汽车、洒水车、各种推土机、装载机、平路机、压路机、液压铲、电缆车、轮胎车、移动式空压机（车）、发电车、炸药混装车、油罐车、平板车、照明小车、炮孔填塞机等设备及大型轮胎的管理。负责全矿内燃设备的专业技术和基础资料管理、安全技术管理、标准化考核等工作。3、电气技术管理负责坑下供用电及设备管理，地面用电及设备管理，供用电计量管理和负荷管理。负责全矿电气设备的专业技术和基础资料管理、安全技术管理、标准化考核等工作。4、矿山机械管理负责全矿机械设备的专业技术和基础资料管理、安全技术管理、标准化考核等工作。5、信息综合管理负责EAM管理、负责建立全矿机电设备台帐（或设备清册），并与相关部门协调统一调整设备台帐，机电管理统计分析，机电技术资料管理（包括技术资料的添置计划、发放、出入库、库存、借阅管理等），以及考勤、办公用品管理等。负责办公设备管理，以及节能管理，计量管理。各主管技术人员必须对所管设备全面负责，包括设备上的仪器仪表、压力容器、附属装置、安全装置等，在工作中应主动积极，不得推委。另外，如有不明确之处，应遵从矿主管领导和部门领导的安排，同时积极完成部门领导安排的其它工作。基层机电管理及技术人员工作规范各设备使用单位必须明确主管机电工作的领导。各设备使用单位设技术员。技术员的工作由基层单位和矿机电设备科共同考核和评议。矿主管领导和机电设备科安排的工作，必须在规定的时间内落实，无论是否完成，都必须回复。每天下班前，各技术员应向本单位领导汇报当天设备情况和领导安排任务的落实情况，并反映存在的问题，提出要求和建议。各技术员要经常深入现场，尽量掌握所管设备动态，要求每月对所管的每台设备至少详细检查2次，另外由机电设备科组织，每月进行1次设备大检查。积极开展维修预想活动和设备弱点分析活动。各单位主管领导、技术员要对设备状态进行分析预测，找出薄弱环节，提出维修需求和技术改造方案。设备使用单位机电管理人员和机电技术人员工作规范：制定本单位设备包机使用实施细则，将设备使用的责任落实到人。并对设备进行单机考核，评比红旗包机组。贯彻落实机电质量标准化工作，经常监督、指导、检查设备操作人员对设备的使用情况，检查设备运行情况、运行状态、设备卫生，检查运行记录情况。促使规范化操作，加强设备检查、维护工作，提高操作水平，提高润滑质量。及时向上级领导和主管部门反映存在的问题和困难。设备发生问题，要及时报机电设备科。设备发生较大故障，要参与原因分析、维修方案的制定，监督验收检修质量。设备发生事故时，要积极配合有关部门，严肃追查，查清责任，吸取经验教训。加强设备预见性管理，开展维修预想活动，对设备状态进行分析预测，找出薄弱环节，提出维修计划，积极协调维修工作。根据矿下达的设备维护保养计划，结合设备实际运行情况，安排设备保养，填写《设备保养单》，并监督、验收维护保养质量。积极安排操作人员的技术培训工作。负责整理和保管各种记录，认真建立和填写设备运行档案和设备台帐，积极、按时报送机电报表。档案和报表内容包括设备运行小时、里程，保养情况，事故和主要故障情况，产量等。制定和实施本单位机电工作规划；提出设备更新购置、需求计划，提出年度大修理计划、技术改造计划。落实上级部门下达的整改要求，并及时反馈整改结果。完成机电例会安排的工作。根据《机电管理制度》，完成其它机电工作，并完成上级交给的其它机电工作。机电管理及机电责任奖罚设备发生问题后，机电设备科要会同设备使用单位、安全监察部门认真分析，构成机电责任事故的，由机电设备科会同安监科严肃追究，按照有关规定进行处罚。如发生以下问题，未构成事故的，由机电设备科组织分析并进行处罚，处罚金额不得低于50元。由于润滑不良，造成结构件母体基孔异常磨损的，以及系统早期磨损或异常磨损的。铲司机装车超载和偏装的。由于操作、检查不当，造成结构件异常损坏、变形、断裂的；发动机异常损坏的；车梯、镜子、扶手、机棚或其它部件损坏变形的。由于检查不周到，造成工作装置、结构件裂纹扩大甚至断裂的；联结件松动、裂纹扩大甚至断裂、丢失的。设备附件（如油箱盖、水箱盖、油尺等）缺损、设备安全防护装置损坏、不全，仍在使用的，或私自甩掉设备安全保护机构或安全监控装置的。供电系统不完好，没有及时维护，也没有汇报的。使用润滑油、冷却液型号不正确的；润滑油、冷却液不够或太多；或油品严重污染，但仍在运行的。燃油吸空的。设备卫生差，不整洁，减速器呼吸器堵塞的，以及其它影响设备运行安全的。未办理设备启封手续，擅自动用设备；或计划封存设备未按要求及时封存。设备本体、附件、箱斗被撞变形，没有及时向机电设备科汇报的。其它违反安全操作规程的行为。如设备停机检修，操作人员未详细汇报故障，导致漏检，影响设备出动，由机电设备科进行处罚，处罚金额不得低于100元。对于不按照规定做好《设备运行记录》，记录不全、不规范、不整洁、乱涂乱画、撕页等行为，机电设备科有权纠正和要求整改。未按照要求落实整改，或多次发生的，机电设备科要进行处罚，处罚金额不得低于50元。对于其它违反机电管理制度的行为，机电设备科有权纠正和要求整改。未按照要求落实整改，或多次发生的，机电设备科要进行处罚，处罚金额不得低于50元。造成严重后果的，加重处罚。设备使用单位在发现后应立即处罚，并将处罚结果上报机电设备科，处罚所得由行使处罚单位支配，非本单位责任的，立即上报机电设备科，由机电设备科处罚，处罚所得由上报单位支配，本单位没有发现的，或没有及时处罚的，由机电设备科追查，处罚所得由机电设备科支配，用于机电方面的奖励。对以下情况，由机电设备科进行核实，经矿主管领导批准，给予奖励：发现重大设备隐患，避免发生事故的。解决了设备疑难问题的。提出合理化建议，或提出改进意见，被采纳的。举报和制止违反《魏家峁露天煤矿机电管理制度》行为的。机电基础工作和内业工作机电设备科是全矿机电管理的职能部门，在机电副矿长的直接领导下，负责全矿机电设备的管理工作。机电例会矿每两个月召开一次机电工作例会，机电例会由机电设备科主持召开，矿分管领导、机电副总、机电设备科管理人员、各有关部门负责人、基层单位负责人、基层机电技术人员参加。召开机电例会时，各单位要总结上一期工作完成情况，对设备运行情况和故障情况进行总结和分析，对设备下期状态进行预见性的分析，针对机电设备管理中存在的问题和设备状态，提出下期机电工作打算和重点。召开机电例会时，要对机电管理工作的各个方面进行认真分析，通报上月机电管理考核情况，指出机电工作中存在的问题和不足，提出下一步机电工作的重点，强调应注意的问题。会后要形成会议纪要。各单位要认真贯彻执行会议决议，不得推委、拖延。机电统计、机电报表、机电分析与计划机电统计应包括以下内容：设备的运行小时、运行里程，产量或工作量，完好率、出动率、故障率、实动率、待修率，保养时间、级别，主要故障、事故等。各使用单位分别负责统计本单位的设备情况，包括设备运行状态分析、下月工作重点，并于每月25-27日（节假日不顺延）报机电设备科各主管技术人员审核。月度统计的截止时间为每月的27日。为保证统计工作的连续性、准确性和完整性，要求各单位每天向矿调度汇报所有生产设备、辅助设备的状态，如果设备状态发生变化，应及时向矿调度汇报，凡在本月设备动用计划内所列设备，包括在修和待修设备，必须全部汇报，不得遗漏。各单位必须将责任落实到人，认真执行。漏报设备按照出动率为零进行考核。报表必须要保证项目齐全，不得漏项，凡在本月设备动用计划内所列设备，必须全部统计上报，不得遗漏，字迹要工整清晰。机电设备月报表由本单位技术员负责统计填报，机电负责人审核签字，其中设备保养时间应以小时计，设备故障必须详细。各单位的设备月报表应按时报送给矿机电设备科的主管技术人员，主管技术人员认真审核，核实无误后交统计人员，统计人员如有疑问，应督促主管技术人员尽快核实。机电管理人员每月对设备运行和管理方面进行分析总结。机电设备科根据统计分析结果编报《机电设备分析与考核》，内容包括：上月机电质量标准化考核结果、红旗设备包机竞赛考核结果、大修理和技术改造进度、无渗漏考核结果等。上月设备运行状态分析，包括设备出动率、完好率、检修计划兑现率等、设备弱点分析等。下月设备出动计划。下月设备检修保养计划。下月重点工作。《机电设备分析与考核》在每月30日之前报送矿领导、调度、生产技术部、综合部和各基层单位。机电档案与台帐机电设备科建立全矿机电设备台帐，台帐包括总台帐和分类台帐，台帐中要标明固定资产编号、卡片编号，并与综合部门台帐保持一致；帐外设备，包括报废在用设备应单独建帐；台帐包括电子版和印刷版两种，并且相互一致。各单位建立本单位机电设备台帐，并与全矿台帐相符，包括电子版和印刷版两种，并且相互一致。机电设备科建立全矿主要设备档案，各基层单位建立设备二级档案。机动车辆、计算机、通讯设备等单独由机电设备科建档，计量器具、压力容器等检验合格证等所有资料送交机电设备科存档。设备更换计时器、里程表时，设备使用单位必须及时上报机电设备科技术主管，载入档案，以保证计量的连续性和准确性。档案填写标准：格式统一，纸张统一，顺序一致，字体规范，字迹工整，无涂改现象。内容齐全、详实、细致，无漏项，无编造现象，保证连续性和准确性，不得前后矛盾。填写及时，不滞后。机电记录机电记录包括《设备运行记录》、《供电设备巡查记录》、《设备检查考核评比记录》、《设备缺陷消除记录》等原始记录。《设备运行记录》、《供电设备巡查记录》由操作人员负责保管和填写，填满后交本单位技术员保管，保管期限2年。以上记录必须如实、详细填写，字迹工整，在设备动用期间不得间断。填写项目要规范，不得少填、漏填。记录本要认真保管，不得丢失、撕页、乱涂乱画。机电技术指标完好率：完好率=考核时某单位（或某类）设备完好台数/某单位（或某类）当期设备在籍台数可出动率：以当期动用设备（不包括安排大、中修设备）为基数计算。可出动率=（当期日历时间-当期内障时间）/当期日历时间多台设备综合可出动率=∑（当期日历时间-当期内障时间）/∑当期日历时间当期内障时间=∑当期故障时间（包括故障待修时间）+∑当期点检及维护保养时间故障率：故障率=当期故障时间（包括故障待修时间，不包括点检及维护保养时间）/当期日历时间多台设备故障率=∑当期故障时间（包括故障待修时间，不包括点检及维护保养时间）/∑当期日历时间实动率：实动率=当期设备实际运行时间/当期设备日历时间多台设备实动率=∑当期设备实际运行时间/∑当期设备日历时间待修率：待修率=当期待修设备台数/当期在籍设备台数超过7天未安排修理的故障设备,及已安排修理但已超过计划工期7天仍然没有修复的设备，算做待修设备。维护保养计划兑现率：维护保养计划兑现率=（某类设备）当期实际维护保养台次/（某类设备）当期计划维护保养台次日历时间：当期日历时间按照生产计划安排的作业台班计算。每天日历时间=8小时*每天作业台班当期日历时间=（当期日历天数-大修理天数）*每天日历时间大修理天数为整机安排大修理的计划天数，安排总成大修理的设备，不算作大修设备，更换总成时间算做故障时间。设备运行时间以设备计时器记录的运行小时为准，没有计时器或计时器发生故障的设备以实际作业时间为准，由当班司机和横班班长负责记录和汇报，矿调度负责统计，本单位技术员负责核实统计。设备故障时间以矿调度统计的时间为准，调度未掌握的设备以各单位技术员统计的时间为准，设备故障时间不包括点检和保养时间。完好设备的考核：考核时逐台检查，以检查结果计算完好台数。机电设备在籍管理全矿所有机电设备，包括机动车辆、办公设备等非生产设备实物的管理由机电设备科负责，资产管理由综合部负责。设备在籍管理工作要严格执行公司EAM系统管理的有关规定。所有设备由矿机电设备科制定设备编号规则，对设备进行统一编号。设备的更新、改造、选型、购置设备的更新、改造及选型、购置，执行公司有关规定。矿机电设备科在机电副矿长领导下，认真作好计划统计工作，提出方案，按时上报。各基层单位要积极配合，提供详实依据。根据上级安排，机电设备科负责落实、调研，积极协助有关部门选购优质、低价、适用的设备，对设备购置和改造方案中存在的问题，有责任提出异议，并及时向矿领导汇报。机电设备科要认真组织有关基层单位，积极协助有关部门洽谈和制定设备更新购置的技术附件，技术附件中要包含设备规格型号、数量、价格，以及使用环境、技术要求、质量标准、验收标准、随机配件清单、随机工器具清单、随机技术资料等内容。设备的到货安装、验收、交接、试运行新购设备到货或旧设备改造交工后，由机电设备科负责联络，请公司有关部门组织验收，清点随机物品、资料。设备验收要有设备使用单位、维修单位、安装或改造单位、供货单位参加。验收时提出的问题要及时形成纪要，制定处理方案，通知维修单位（安装或改造单位、供货单位）限期处理。设备验收后，随机资料和安装调试资料（特别是调整参数）、记录、图纸、等应移交档案管理部门。新到设备验收合格后，机电设备科必须负责填写《验收单》，并由有关部门领导签字后，存入档案。设备验收合格后，机电设备科负责办理出库手续，设备出库单上必须注明设备名称型号、生产厂家、出厂日期、出厂编号等特征参数，并注明使用方向。设备安装时，机电设备科应同时安排有关单位配合，监督安装质量，学习技术，了解设备性能。设备及随机物品清点验收后，机电设备科必须编制下达设备矿内编号，提请公司有关部门明确划分使用和维修业务范围，并及时交使用单位进行试用。机电设备科主管技术人员负责及时建立设备台帐和档案。设备移交使用单位后，使用单位必须明确固定包机人员，安排存放、保管工作。使用单位应及时安排人员熟悉设备性能和技术资料，并配合职能部门进行技术培训。机电设备科应及时制定和完善《安全操作规程》，负责进行技术培训、考核，并安排设备的试运转、磨合和首次保养等工作。机电设备科负责牵头，及时向上级反映设备试运中存在的问题，并积极主动联系处理，严重质量问题可根据合同要求退货或返工。使用单位应及时将存在的问题向机电设备科反映，并作好试运转记录。使用单位必须严格执行各项规程，认真按照《使用说明书》的要求进行磨合、试运转和安排维护保养，严禁粗暴操作。试用期结束后，应认真按照规定安排保养，方可投入正常使用。设备的调拨、划转设备的内部调拨必须由机电设备科主持进行，同时交接随机物品和工器具，收回外借资料，交待存在的问题，并及时载入档案、修改帐卡。由外单位调入设备应由机电设备科办理《设备调拨单》，矿主管领导和综合部门签字盖章，并参照执行对内调拨条款建立台帐，调入设备的验收参照执行新设备的验收条款。调出设备时，首先应经过分管矿长同意，机电设备科负责协办《设备调拨单》，在调出设备时，要考虑库存配件情况，同时移交随机物品、档案、资料。设备的划转参照执行有关调拨条款。设备的租赁、出售、报废设备的租赁和出售必须按照公司有关规定办理。设备因重大事故、寿命到期等原因，确实无法修复，或修复费用不合理，修复后的性能明显下降、能耗太高，已不能满足生产和安全的需求，可以按照有关规定申请报废。基层单位和个人无权决定设备的报废，更无权处置报废设备。凡未经批准，长期闲置待修，而且使用单位认为已报废的设备，在考核中视为不完好失修设备，追究使用单位领导的管理责任。如果使用单位认为设备确需报废，应及时报机电设备科，机电设备科组织使用单位、维修单位共同鉴定，提出书面意见，报矿主管领导批准后，根据有关固定资产管理办法，填报《设备报废申请单》，报公司相关部门，经公司同意后，方可报废。经公司批准报废的设备，综合部应同时进行相应帐务处理。机电设备科相应作好并封存报废档案，调整设备台帐。报废设备应妥善保管，按照有关规定进行处理。国家、行业或上级有规定的，如机动车辆、起重设备、锅炉压力容器等特种设备，报废时应严格执行有关法规。机电设备操作学员培训机电设备的操作学员在上岗前必须进行技术培训，培训工作应分为理论培训和实际操作培训两部分。在培训前，由培训主管部门组织编制培训计划，确定培训教程，培训内容应该以实用为原则，重点讲解设备的构造、性能、使用、维护、保养、安全等知识。学员在上机训练前，必须经过理论学习，对设备的构造、性能、原理有一定的了解，并熟悉设备的操作、检查、保养知识，领导论考试合格后方准上机。学员上机前必须由主管单位指定教练，签定教学合同，不得随意更换。教练的选择，应该选择责任性强、基础扎实、操作水平高、勤恳诚实、为人正派、遵纪守法的具有高中以上文化程度、具有连续三年以上操作本设备经历的人员作为教练。学员上机后必须听从教练指挥，否则不准上机操作。学员上机后教练应首先向学员讲解设备的构造、性能以及安全等知识，带领学员正确进行检查、保养、维护等工作。学员在不能独立、正确地进行检查、维护、保养等工作之前，教练不得允许学员上机操作。学员操作设备必须由教练在旁指导，确保安全，防止造成设备损坏。教练应随时向学员讲解、介绍操作经验和技能，不能放任自流。在培训过程中，发生机械故障或事故，应由教练负责及时向有关部门汇报处理，不得隐瞒。学员的实际操作培训结束后，可由教练推荐、经有关部门考核，理论、实践考核完全合格后，取得操作证书，方可上岗。机电设备包机使用机电设备的使用必须责任到人，全面实行包机制。单人单机使用的设备由操作人员负责，共用设备指定专人负责，多班使用的设备实行机长负责制。包机人员一经确定，各单位应及时制定统一的包机牌，并张挂在设备上。并将包机名单上报机电设备科，载入档案。包机人员必须严格执行《安全操作规程》、《维护保养规程》，认真填写《设备运行记录》。各单位要将设备状态、产量、成本等指标与包机人员的经济利益挂钩，建立包机制的考核办法，严格考核。各机组人员要保持长期相对稳定，不得频繁变动。包机组人员要相互配合，职责明确。设备操作人员要合理使用设备，严禁超负荷、超规范使用。对强令司机违章操作的违章指挥，司机有权拒绝。设备发生故障，当班司机必须立即向横班班长和矿调度汇报，并填写《设备运行记录》，汇报故障要力求准确，尽量详细描述故障现象、故障部位，矿调度通知机修厂调度安排处理。设备包机人员必须对日常维修、各级别的保养的质量进行监督验收，凡维修不彻底，仍存在故障和缺陷，影响设备运行安全的，以及保养漏项，会缩短设备或零部件寿命的，没有达到设备使用标准的，包机人员有权拒绝接收和签字，更不得动用设备。新设备、新总成，大修理设备、总成，更换重要运动配件的，要严格按照有关规定进行磨合运转。对于大修理设备、总成更换，及更换重要运动配件的，具体针对每一台次的磨合工作，由机修厂制定磨合技术要求和磨合时间，并下传到设备使用单位，设备使用单位张挂在设备上，由操作人员认真执行，技术员负责督察，机电设备科负责抽查。对于新设备，由机电设备科制定磨合技术要求和磨合时间，并下传到设备使用单位，设备使用单位张挂在设备上，由操作人员认真执行，技术员负责督察，机电设备科负责抽查。在磨合期内，设备的运转、检查、保养、调整、润滑必须严格按照磨合期的有关技术规范进行。各种设备、以上各种总成的技术资料中规定了具体磨合使用注意事项的，必须按照规定执行，必要时，机电设备科应该根据有关技术资料的规定，结合我矿实际使用环境，重新编制磨合期使用、维护的技术要求，各基层单位有义务积极协助机电设备科完成编制工作。各设备使用单位必须制定设备定置图、润滑图，并张贴在设备上，设备上物品的摆放要与定置图一致。多班作业设备必须执行对职交接制度：交班人应在交班前打扫设备卫生，清点工器具和安全用品，加足燃油，检查设备状态，做好交班记录。交班人应当面向接班人交代作业任务、设备状态、以及安全注意事项。接班人接班时应查看交班记录，仔细检查设备。接班人在接班时认为设备有缺陷，应该向本班横班班长或值班领导汇报。交班人擅自离岗，未当面交接或交代不清，发生问题由交班人负责。接班人未按时接班，或检查不周，发生问题由接班人负责。机电设备使用标准和完好标准设备在使用中，应符合如下标准：使用性能符合设计要求，并能够满足生产需要。运转平稳，无异常振动和异常噪声。密封良好，无跑、冒、滴、漏现象。各部润滑良好，油位适中，油质符合标准。各部联结良好，紧固良好。各部机械性能良好，磨损正常，无异常变形，配合间隙符合技术要求。工作温度正常，在额定功率时工作温度在设计的最佳工作温度范围。碳刷、接触器等部位干净、无灰尘、杂质、油污，运转时接触良好。电气系统、压力系统等安全保护装置有效、可靠，能够确保使用安全。电气配线整齐，线号明显，电路板固定良好，电器柜干净整洁。各种保护装置安全有效，动作灵敏可靠。其它关键部件（如钢丝绳、电缆、警报系统、自动灭火系统）等符合安全使用要求。各部件外观完好，无裂纹、缺损、破坏及油漆剥落，锈蚀等现象。所用油料、油脂要清洁，未变质，加油器具要防尘、防水。灭火器、防护罩等附件齐全，完好有效。各种设备都必须按照规定进行编号，喷号规格、尺寸要统一、美观、整洁、醒目。车容车貌良好，保持清洁卫生。设备上不得堆放杂物，必要的油桶、工器具等材料要放置在制定位置，摆放整齐。能够按时按照规程规定的项目和程序进行保养设备，无漏保和漏项。设备停放时要做好防尘、防水、防火、防冻措施，停放地点要平整，无积水、无污泥、无塌方和沉陷危险。设备完好标准：设备各主要总成部件和主要紧固件坚固可靠，设备技术性能良好，机械设备能稳定地满足生产工艺要求，动力设备的功能达到原设计或规定标准，运转无超温、超压等现象。设备运转正常，零部件齐全，安全防护装置良好，磨损、磨蚀程度不超过规定标准，控制系统、计量仪器、仪表和润滑系统工作正常。原材料、燃料、润滑油等消耗正常，基本无漏油、漏水、漏气、漏电等现象，外表清洁整齐。红旗设备包机竞赛考核奖励实行红旗设备包机竞赛考核奖励的目的是为了进一步调动设备包机人员的积极性，提高设备完好率和出动率。机电设备科在机电副矿长的领导下负责全矿红旗设备包机竞赛的考核评比工作，各基层单位负责本单位红旗设备包机竞赛的具体实施和评比工作。各单位按月对各包机组进行考核评比，评比成绩满分为100分。总分达到95分，同时达到一级标准的设备，可以申报红旗包机组，评分标准如下：无三违、无事故。发现一次，取消参评资格，由基层单位和安监科考核。落实包机责任制，没有固定包机组成员，或没有固定机长的，取消参评资格，由基层单位和机电设备科考核。操作人员的班前检查细致，每发现一次检查不到位，扣2分，发现2次以上，取消参评资格，由使用单位和机电设备科考核。操作人员的操作规范、平稳，每发现一次操作不当现象，扣2分，发现2次以上，取消参评资格，由使用单位和机电设备科考核。包机点检、保养监督验收工作符合有关规定的要求，每发现一次不符合要求扣2分，发现2次以上，取消参评资格，由使用单位和机电设备科考核。设备卫生清洁，设备状态符合完好标准，《设备运行记录》完整齐全，各项记录详实，每发现一次不符合要求，扣2分，发现2次以上，取消参评资格，由使用单位和机电设备科考核。无违反机电管理制度的现象。每发现一次，扣2分，发现2次以上，取消参评资格，由基层单位和机电设备科考核。实动率：不低于当期本类设备的平均实动率，否则取消参评资格。由基层单位和机电设备科考核。产量（工作量）：不低于本月本类设备计划任务，不低于本月本类设备平均产量（工作量），没有制约其他设备出动，没有影响工艺系统的均衡生产，没有不服从领导安排的现象，否则取消参评资格。由基层单位和机电设备科考核。成本消耗：费用不高于当期本类设备平均指标，否则取消参评资格。由综合部和基层单位考核。在无渗漏达标考核中，连续两次重复出现同一渗漏点，并被考核者，取消评比资格。各单位参与评比红旗包机评比的设备、人员以及奖励标准由机电设备科根据设备动用情况和包机落实情况确定。各设备使用单位每月对本单位设备进行自评，每月29日前将自评结果上报机电设备科。机电设备科牵头组织对各单位上报的机组进行审核后，每月3日前报综合部。奖金兑现必须专款专用，落实到人。矿山供电与停送电总则所有从事供用电的人员必须熟知并严格执行《电气安全操作规程》和《停送电管理制度》。供用电管理工作，在机电副矿长的领导下，由机电设备科负责，各有关单位负责抓好安全用电、节约用电、计划用电工作，对供电设施及设备加强管理，保证用电安全、经济、可靠。供电系统的停送电调度业务归矿调度，并执行公司制订的供用电调度规程。线路的停电、倒闸操作应严格执行《停送电管理制度》和《电气操作规程》，坚持一人操作，一人监护，不得违章作业。有关单位要做好供用电记录和统计，机电设备科负责主持各有关单位认真编制供电系统图和平面图，并存档和上墙。供电设备管理实行包机制，包机人员负责所辖区域的设备使用、维护、检查、修理和保管，做到职责明确。包机人员按规定巡查设备，并监察供电质量和负荷，以及根据负荷情况调整保护定值，使设备在合理、安全、可靠的状态下运行，发现缺损应及时修理，发现异常应及时上报部门领导和机电设备科。各种记录要及时、准确、清楚。严格用电管理，合理进行规划，严禁导线超负荷，线路敷设必须符合规定。在增加或减少设备容量时，都必须上报用电负荷容量变化申请，经审批后，由供电业务单位进行调整。供电单位要严格按照《机电内业工作规范》的要求完善并认真填写各种记录。除指定电气人员外，其它任何人进入移动变电站、配电室必须经主管电气领导批准，然后由当班人员带领方可入内。电气人员有权制止任何危及供电设施安全的行为，非电气专职人员不得拉合电气设备的开关或私拉、乱拉线路。移动变电站和变配电所设专职人员负责管理，钥匙交由值班电工保管。对移动变电站、变电所及备用的变压器、断路器、开关柜等要严格加强防范和保卫措施，确保安全可靠，非专责人员严禁乱动。各分管部门应明确分工，设专人维护，定期检查。加强设备维护、保养，每年对变压器绝缘性能进行一次测试；对变压器冷却绝缘油每年检测一次。并随时结合安全防火工作进行检查，做好季节性、周期性检查，清扫附属装置，设置防护栏、加锁。并应配齐绝缘灭火器材。对所使用的各种绝缘用具应责成专人管理，并按照打压检测周期定期进行耐压试验。使用之前应认真检查，发现可疑须用仪表进行测试，其有效长度的绝缘电阻不得低于1000MΩ。输配电系统保护接地必须符合《电气安全操作规程》，定期进行巡查，不得随意甩掉、拆除，确保设备及人身安全。夜间作业应保证有足够的照明度。高压系统严禁带电作业，低压系统原则上不准带电作业，特殊情况下，应采取安全措施并加强监护。矿外单位在我矿管辖范围内用电均由用户提出申请，并将用电容量、负荷性质等内容形成书面材料报机电设备科，并经过机电副矿长和机电副总审批后，安排分管单位施工。投入运行后由供电业务单位负责日常的管理、维护和收缴费用，并严格执行公司、矿用电管理规定和收费标准。供电设施的改、扩建，统一由机电设备科负责，必须严格执行《施工管理规范》。电气施工验收由矿机电设备科主持，并邀请安监等有关部门参加，验收合格后，方可投入使用；不合格项目按有关规定处理，必要时进行中间验收或要求返工。业务划分全矿的坑下供电系统和地面供电系统的架空线路，矿本部供电，工务队、运输队、采剥队、穿爆队以及外单位用电，均归供电队管理；机修车间区域内的机修车间变电所和本院内的两座箱式变电站，以及由其配出所有用电设施均归机修厂管理。组装场、设备停放场干线电缆以上（包括干线）由供电队负责。供电队和机修厂管理界限以进户高压侧的跌落开关或隔离开关为界，低压部分以进户的空开或刀闸为界，以下由机修厂负责，以上部分由供电队负责，高压跌落开关或隔离开关归供电队维护，低压空开或刀闸由设备维修维护。坑下供用电管理建立坑下供用电系统牌板，并随着生产的变化及时准确调整牌板，形成系统图，标明供电设备及电缆编号、供电线路长度，报机电设备科。坑下供电线路应清晰安全，尽量避免交叉，主干电缆要上架，特殊部位要采取防水措施并设醒目警告标志。供电设备的摆放位置要充分考虑采场布置、爆破、边坡稳定、自然环境、及其它因素的不良影响。电缆在使用中要严防刮、压、砸等破坏，关键地段应设立醒目标志，过路电缆应采取电缆桥架或根据实际情况按有关规定采取其它安全措施敷设。移动变电站的各种数据要严格按照机电设备科的有关规定进行调整并复查，做好记录，未经批准不得自行调整，更不得擅自甩掉各种保护。供电设备实行挂牌制度，因设备的移动使供电系统变更后，标志牌也必须随之变动，变动后的标志牌必须与所供电设备的编号相符并逐级检查，确认无误后做好记录，方可送电。在电缆线路上检修时，必须先断开本级的真空断路器，然后再断开本级的隔离开关，并设立相应的安全标志。作业前在确认停电后，必须先断开相应设备的馈出侧插头，然后验电，确认无电后，方可作业；恢复供电时逆供电方向依次逐级连接本系统，并核查挂牌是否正确后方准送电。凡投入使用的电缆必须由供电队负责建立台帐，台帐内容包括：编号、规格型号、投入日期、用途、回收日期、投入长度、回收长度、损坏情况及修理检测等记录；新增电缆必须经机电设备科审批。地面设施供用电管理电力线路按国家《线路防护规程》的规定进行维护，线路的改迁必须上报机电设备科。计划停电，设备机修厂门应提前三天通知矿调度；临时检修停电，应提前一天通知矿调度，由矿调度通知各用户。除故障停电，其它停电应在停电前30分钟，停电执行者应将停电时间再通知各重要用户一次，方可在通知规定时间实施停电。因故障停电，供电维修单位要迅速排除，尽快恢复供电。爆炸及危险场所的供用电、防雷接地必须符合有关防爆安全标准，定期巡视，确保安全。架空线路的下面不得堆放杂物，尽量避免停放设备。由露天矿供电系统供电的所有用户，计费电能表及附件的设置、安装、移动、校验、拆除等均由供电队负责。要经常检查用电计量装置，发现问题及时处理。露天矿供电线路的停送电工作票，指定矿机电副总、机电设备科和供电队签署办理，其他人无权签署办理。供电设备和设施巡查各变电所（站）每2周巡查一次，在大风、雪雨雾、故障、过负荷、雷电后等特殊情况下，应随后巡视。架空线路每月巡查一次。线路上所带的变压器等高压配电设备一般每周巡查一次，最长不超过2周。在大风、雪雨雾、故障、过负荷、雷电后等特殊情况下，应加强巡视。坑下供电设备和线路2周巡查一次，在大雪雨后、故障、高负荷、雷电后、采场变动等特殊情况下，应随后巡视。巡查电气设备时应注意安全，必须佩带必要的安全工具，严格遵守有关规程规范，严禁违章作业。巡视时要集中精力，认真仔细。经常操作的设备和历次电气事故多发点要重点检查，新装的和陈旧的电气设备也要重点检查。巡视人员按照规定项目认真检查，并填写巡查记录（详见点检卡汇编），发现异常要及时汇报处理。各单位要按照设备包机使用的规定，明确规定巡查业务范围，将责任落实到人。停送电管理为了进一步理顺停送电工作程序，明确各部门职责，确保停送电的安全，特制定本办法。矿调度是全矿供电系统停送电的指挥中心和许可部门，负责协调平衡停送电的有关业务，未经矿调度同意，任何人不准随意停送电。矿机电设备科是全矿供用电设备的主管部门，负责停送电业务的检查与监督工作。供电队是露天煤矿供电系统的直接管理单位，其它任何单位都无权擅自进行停送电操作。线路停送电必须严格执行停送电安全管理制度与工作票制度，工作票必须由矿规定的有权签发人签发，并经矿调度同意后方可办理停送电工作票。在矿所属的35KV线路和6KV线路上作业需要停送电时，必须办理第一种工作票；其它线路或站（所）需要停送电时则需办理第二种工作票。第一种工作票由供电队办理，并由供电队到露天110KV变电所填写工作票，签发人必须明确所停电线路的编号和变电所的运行情况，以及线路的情况，并注明应采取的安全措施等注意事项。机修厂需要在供电队管辖范围内停电作业时，可向供电队申请，然后由供电队填写工作票，机修厂工作负责人一同到变电所办理（低压部分可与供电队直接办理）。工作结束后，机修厂工作负责人和供电队停电负责人一同到变电所办理送电手续，严禁借机作业。第二种工作票的办理：1、坑下供电系统的站、开关柜以及用电设备需要停送电时，原则上应该由供电队办理第二种工作票，但由于坑下设备停送电频繁，办理工作票是影响生产较长，因此，坑下设备停送电可直接与矿调度电话联系，但应遵守以下规定，并详细填写工作纪录。停电前必须向矿调度申请，矿调度通知坑下用电设备司机长（司机）及用电设备人员做好准备，待用电设备人员报告矿调度可以停电时，再由矿调度通知供电队停送电负责人准许停电时，供电队检修人员方可按工作票作业；送电时需提前将工作现场清理干净，人员全部撤离后方可向矿调度申请送电，待矿调度与坑下用电设备人员联系允许送电时，再由矿调度通知供电队停送电负责人准许停电后，供电队检修人员方可送电；停送电负责人、坑下用电设备人员在与矿调度联系过程中，必须做到正确复述无误，不留任何疑问，并做好原始记录。2、供电队管辖的地面系统需要停送电作业时，应与矿调度联系，待矿调度同意后，办理第二种工作票，并由矿调度通知用户提前做好准备。3、机修厂管辖的供用电系统的停送电需要办理第二种工作票时可直接与本单位调度员联系，并经生产主管领导签字同意后方可按工作票操作。在各低压线路开关或高压分歧开关、联络开关、变电所（亭）、开关柜（不包括坑下）停送电作业时，可不办理工作票，但必须向生产主管领导汇报，并进行详细记录。停电开关处必须设专人监护被停电的开关或加锁，并挂上“有人工作，禁止合闸”的警示牌。开关监护人不准借故离开所监护的停电现场，必须听从停电负责人的指挥。确认停电后，不得再次操作此停电开关，防止所停电线路重复带电。送电时必须与停电负责人履行操作票交接手续，防止误送电。在突发故障或紧急情况下需要停电可不办理工作票，但必须首先通知矿调度，然后电气工作负责人方可下令作业。作业前必须采取相应的安全措施，工作结束后应详细填写纪录，并向矿调度汇报工作结束情况以及请求送电。一个停电负责人执行一张工作票。若同时有两个以上地点或线路安排停电工作时，需设总停电负责人，并与矿调度联系停送电，停送电负责人不得作为工作票签发人。停送电工作票要始终保留在停送电负责人手中，待停电结束后交回发票人，并存档备查，存档时间为三个月以上。工作票一式两份，要用钢笔或圆珠笔填写，字迹清楚，不得任意涂改。线路停送电操作必须严格执行工作票制度和安全操作规程，停送电必须由两人执行，一人操作，一人监护。对不严格执行本制度造成事故者，从重处罚，情节严重者将追究其刑事责任。露天矿第一种工作票签发人：露天矿第二种工作票签发人：机电设备点检设备点检是由操作人员和维护人员共同进行的，每天对每台设备进行详细检查的工作，其目的是及时发现设备存在的缺陷和故障隐患，从而进行及时的维护修理，避免造成损失，并且使设备处于良好运行状态。点检工作是对设备进行预防保全的重要内容之一，每天必须强制进行。对于设备操作人员，点检的主要内容是按照《设备安全操作规程》的要求进行班前检查，其中既包括设备启动前的静态检查，也包括设备启动后的动态检查。具体点检项目和要求详见《操作人员点检卡》。《操作人员点检卡》包含在《设备运行记录》中。操作人员在接班后，应该首先清扫设备卫生，开展设备点检工作，未经点检的设备不得投入运行。设备在进厂检修、故障处理后，操作人员在出车启动前必须进行点检，尤其是修理停机时间较长的设备，必须认真点检。点检工作的第一步是检查设备的运行记录，向上一班询问设备运行情况，其次对设备进行全面检查，在设备启动后还应认真进行动态检查，发现问题及时汇报处理。操作人员必须将检查结果填入《设备运行记录》，并且及时将点检中发现的问题反映给值班班长和关部门。凡不认真点检，没有及时发现问题，或未认真填写《设备运行记录》，由机电设备科进行批评教育，并下达《整改通知单》，同时在考核评比中扣分。机电设备科应制定和完善各种设备的《操作人员点检项目单》，并经常深入现场，参与和检查设备点检工作。各基层单位应详细制定点检实施细则，将点检工作与设备包机工作结合起来，要明确责任和分工，班组长必须带头参与点检，技术人员每周至少要深入现场两次，以加强考核检查工作。各单位技术人员每天要及时安排解决点检中发现的问题，特别是要落实问题的处理情况和处理结果，必须处理的问题在未处理前，技术人员有权制止设备运转。管理人员在检查设备时，操作人员必须下车，积极配合，不得停留在驾驶室中。机电设备维修保养《设备维护保养规程》由机电设备科门主持制定，并上报公司机电设备管理部门认可，外委承包维修按《外委维修管理办法》执行。机电设备的检修、维护保养工作实行保养单制。我矿设备保养实行定期保养制度，即根据设备运行的日历时间或工作小时，结合油品化验，定期进行保养。定期保养的主要内容包括清洗、检查、润滑、测试、调整、紧固和防腐防锈等内容。矿机电设备科提出每月设备保养计划，该计划为指导性计划，具体保养时间由各队技术员根据设备运行小时确定。设备使用单位技术员负责安排协调本单位设备的检修和保养。保养计划下达后，各单位技术人员根据设备实际动用情况，随时对计划进行调整，据实安排检修保养，并负责进行质量监督和跟踪。严禁设备带病运行，出现故障必须尽快处理，需要观察运行的，应经技术主管同意，并采取措施，以书面方式详细交待给操作人员。任何部门和领导，不得以任何借口取消和推迟技术人员确定的设备检修、保养时间，必须保证设备得以及时完全的检修、保养。设备实际保养时间与规程规定的保养时间相差不得超过30小时。1000小时以下级别的保养由使用单位技术员负责监督和验收；1000小时及以上级别的保养由机电设备科参与开、竣工并负责监督验收。为了保证设备经济运行，要求我矿设备能在现场进行维修的就不要进厂，有关单位要尽量创造条件，解决工器具和交通工具，保持维修现场清洁，保证维修质量。为了保证维修方便及时，要求使用单位汇报故障必须及时准确，如果操作人员不能确定，当班值班长应详细察看，将调查结果汇报到矿调度，以便机修厂门安排人员和准备工器具。设备保养前必须认真清洗，清洗应该停机并待机体冷却到常温后进行，清洗时应该采取措施防止水进入发动机进气系统和减速机，避免电气部件沾水，涡轮增压器、排气歧管、电阻栅等高温部位如果没有降到常温，必须采取有效措施以避免沾水。设备保养时，设备操作人员要在《设备运行记录》中记录实际起、止时间。坑下设备在保养时，当班司机必须积极配合，同时按照《设备保养项目单》的内容逐项监督保养质量，在确认合格并按要求处理相关问题后，方可在保养单上签字。进厂保养设备由使用单位指定专人监督保养质量并进行验收，按照《设备保养项目单》的内容逐项监督保养质量，在确认合格并按要求处理相关问题后，方可在保养单上签字。对内燃设备的维修和保养，以下内容的工作应在现场进行：设备点检；轮胎充气和补充油水；螺栓的紧固和扭矩调整；能够在现场进行的、不需要拆卸总成的各部调整、维修（不包括发动机调气门）；一般性的电气控制系统的维护、调试；小零部件如碳刷、灯、镜子、接头、管路、螺栓等的拆装和更换；虽然工作量较大，但设备发生故障，不可启动和行走的，需要现场维修的（能够拖动的可以拖回车间修理）。一侧单轮胎，如车辆前轮、工程机械（包括平路机）后轮，轮胎损坏漏气的，不允许长距离行走，轮胎总成的更换应在现场进行。对于内燃设备的保养，作如下规定：内燃设备的保养要结合油品状态监测进行。自卸汽车在使用壳牌CF4及更高级别发动机油的情况下，确定正常换油时间为330工作小时。由此，确定我矿自卸汽车的保养分为以下几个级别：日常保养——以日常检查为主，详见《操作人员点检卡》和《维修人员点检卡》，包括司机根据操作规程进行的维护清理工作和维修工对设备的维护处理。日常保养不制定专门的保养项目单每工作50小时的保养，包括部分100工作小时的保养项目。该级别的保养有维修单位在现场进行，详见《自卸汽车50小时保养项目单》。每工作330小时的保养，基本类似于原250小时的保养项目，包括每工作50小时和100小时的保养项目，详见《自卸汽车330小时保养项目单》。每工作1000小时的保养，基本类似于原1000小时的保养项目，包括每工作50小时、100小时、330小时的保养项目，以及发动机原1500小时的部分保养项目，详见《自卸汽车1000小时保养项目单》。每工作2000小时的保养，基本类似于原2000小时的保养项目，包括每工作50小时、100小时、330小时、1000小时的保养项目，以及发动机原1500小时的部分保养项目，详见《自卸汽车2000小时保养项目单》。每工作6000小时的保养，基本类似于原5000小时的保养项目，包括每工作50小时、100小时、330小时、1000小时、2000小时的保养项目，以及发动机原6000小时的大部分保养项目，详见《自卸汽车6000小时保养项目单》。每工作10000小时的保养，基本类似于原10000小时的保养项目，包括每工作50小时、100小时、330小时、1000小时、2000小时、6000小时的保养项目，详见《自卸汽车10000小时保养项目单》。考虑到工程机械的工况恶劣，设备老化，状态较差，过去取样化验表明，在工作250小时的时候更换发动机油是必须的，因此决定工程机械、辅助设备的保养暂时仍按照《维护保养规程》执行。部分动用的内燃设备由于实动率较低，要考虑按照日历时间安排保养，在半年内实际工作小时低于250小时的，强制性安排一次保养，在保养时要结合化验结果确定油品的更换，其它保养项目适当增加。大修后及新设备的保养按照有关技术要求和规定执行，机电设备科要具体负责安排、督促大修后及新设备的保养事宜。油品化验监测、设备点检发现问题的，或设备使用中发生故障的，要及时通知机电设备科，根据油品监测反馈结果和使用维护建议安排特殊检修和保养。机电设备大修理每年由机电设备科牵头，各使用单位根据设备的运行状况和运行时间，共同编制下年度的设备大修理计划，经矿主管领导审核批准后执行。公司审核批准后，机电设备科编制设备大修理实施计划，下发各基层单位。机电设备科负责牵头制定大修设备的修理项目、技术要求、验收标准以及质量保证和质量追踪条款等。需要外委修理的设备，按公司及矿有关设备外委修理管理办法执行。机电设备科按照实施计划，会同承修单位根据配件库存及到货情况，协调安排设备停机、清洗、进厂等事宜，承修单位在具备开工条件后向机电设备科提交开工报告和施工组织设计。机电设备科根据开工报告以及材料、配件的到货等情况，确定承修单位具备大修条件后，在开工报告上签字，同意开工。重要设备大修理、外委大修理，在开工前由矿指定施工监理人员，明确监理的职责和权力。机电设备科技术主管要经常深入大修现场，加强监督，查看大修工艺、方案，检查大修质量，考核工期、进度，发现问题及时纠正或反映。设备组装后，承修单位必须按照有关技术要求进行试运转，同时进行冷磨合、测试、调整、调试，并做好记录。试运转和调试结束后，当确认技术性能达到要求，承修单位须在三日内向机电设备科提出竣工验收申请。竣工验收工作必须在承修单位提出验收申请的三日内进行，由机电设备科牵头，约请公司相关部门组织机修厂、设备使用单位、承修单位参与验收，对存在的问题，形成书面纪要，限期整改并再次复查验收，通过验收后，各单位在竣工验收报告上签字。大修结束后，机电设备科整理资料，载入档案。大修后的磨合：大修设备通过验收后，由机电设备科及时安排磨合试运转，使用单位必须加强点检和观察，严格执行机电设备科规定的关于磨合期间的注意事项，尤其是设备的转速、载荷、温度等不能超过规定的范围。承修单位必须在提出竣工验收申请的2周内将大修结算的有关资料报机电设备科，机电设备科在随后的2周内完成审核和结算程序。设备大修工期自设备大修开工报告签署之日算起，包括设备解体时间、维修时间、组装时间、试运行、验收时间，包括待件时间。大修设备的质量保证期限为从通过验收之日起一年。设备大修结算要附有合同、开工报告、材料配件消耗明细表、竣工验收报告。确定设备大修理计划的标准各机构、各系统安全性能普遍下降，可靠性降低。各机构、各系统普遍磨损严重，元器件老化，重要联结件疲劳、配合间隙过大，结构件有普遍的锈蚀和裂纹现象；伴随通过日常维修难以消除的异常噪音和异常振动。状态监测结果表明机械配合副到达剧烈磨损期。功率明显下降，生产效率明显下降，材料配件消耗、原材料、能源、润滑油品消耗明显增加。故障率明显增加，大故障增多，日常维修不能保证正常运转，通过日常维修不能彻底消除的故障较多。投入使用年限或累计运行小时达到有关规程规定的大修理周期，必须安排修理，如变压器、锅炉压力容器等。设备大修理验收标准资料准备（一式3份）：开工报告：填写规范，签字盖章项目齐全。大修理施工组织设计：包括详细的工期安排、人员安排，修理项目、质量保证条款、验收和质检条款、安全措施、设备和工器具投入计划、材料配件消耗计划等材料，要求逐项落实责任。修理记录：包括各系统、各总成、各部件的拆装修理日期，检测数据，鉴定结果，配件材料更换明细，鉴定和质检人员签字，发生费用等。图纸：必要的图纸按照编号顺序装订成册。调试记录：包括各系统组装后的调试参数，以及整车静态和动态调试参数。测试报告：按照规定进行的总成、系统以及整车的测试参数报告。竣工报告：填写规范，签字盖章项目齐全。试运行记录：由操作人员填写的规范的试运行记录，包括运行小时、技术参数和负荷记录、产量、作业内容、点检记录、保养记录、故障统计、维修记录等。监理报告：由监理人员填写的实时记录。技术指标故障率：故障率不得高于5%。功率：达到新设备额定功率。在达到额定载荷时，温度、电压、电流在规定的范围内，仪表计量准确。原材料、燃料、润滑油等消耗正常。外观各部联结良好，紧固良好。密封良好，无跑、冒、滴、漏现象。防护罩等附件齐全，完好有效。电气配线整齐，线号明显，电路板固定良好。各部件外观平整光滑，无裂纹、缺损、破坏等现象，底漆符合防腐要求，面漆均匀，附着良好。使用性能和安全性能：在达到额定载荷时，运转平稳，无异常振动和异常噪声。各部机械性能良好，润滑良好，磨损正常，无异常变形，配合间隙符合技术要求，各配合面接合良好。控制系统、仪表仪器工作正常。电气系统、压力系统等安全保护装置有效、可靠，能够确保使用安全。制动、工作装置等各机构的功能符合设计要求，并能够满足生产需要。各种保护装置安全有效，动作灵敏可靠。其它关键部件（如钢丝绳、电缆、警报系统、自动灭火系统）等符合安全使用要求。机电设备大型结构件的检查对设备大型结构件的定期检查，是为了及时发现和排除设备结构件损坏的隐患，确保设备安全可靠运行，要求各单位高度重视。设备大型结构件的检查工作必须落实责任到人，主要由包机人员负责检查，除设备包机操作人员必须严格按照《设备安全操作规程》规定的项目对设备进行日常检查外，各使用单位必须严格执行《机电设备包机使用管理办法》，确保设备的使用、维护责任到人。设备大型结构件检查的项目：电缆车1.1、电缆车平台、大架、滑轮架胶带机2.1、机头、机尾站臂架、平台2.2、中间架2.3、电机和减速机平台、挂梁卸料车3.1、转载胶带臂架3.2、电机和减速机平台、挂梁钻机4.1、钻架4.2、工作平台4.3、行走履带架电铲5.1、动臂5.2、鞍座5.3、斗杆5.4、铲斗、钩头、提梁、锁块5.5、A型架5.6、行走履带架、支重轮平衡架5.7、回转平台 自卸汽车6.1、大梁6.2、后桥壳6.3、箱斗6.4、轮辋组件工程机械、辅助设备7.1、台车架（大梁）7.2、工作装置大臂、小臂7.3、行走悬挂装置、履带架7.4、平衡梁（架）在对大型结构件进行检查时，应首先清洁被检查部位的表面，除去表面的油污和锈迹。对于承载大负荷、交变载荷的结构件，应由机修厂采用超声波探伤或X射线探伤的方法进行检查。对于一般结构件，采用目测等常规方法检查，必要时由机修厂进一步采用仪器检查。对大型结构件应重点检查有无锈蚀、弯曲、扭曲及损伤变形、裂纹、开焊等异常。大型结构件的检查必须填写记录，各单位根据本单位业务范围和结构件特点、设备运行工况等，制定相应的检查记录表（簿），内容应包括检查日期、检查部位、检查方法、检查结果、处理意见、防范措施、检查人签字等。在检查后必须立即填写记录，不能事后补写记录。检查记录必须由本单位技术主管或主管机电的负责人签字认可。检查记录必须保存完好，填满后交本单位机电技术主管保存备查，记录的保存期至少2年。对于查出的问题和隐患，要立即汇报，并安排修理，限期修复。检查周期：电铲、钻机的结构件，每运行250小时用目检的方法检查1次。每半年彻底检查1次，在冬季每2个月彻底检查1次。自卸汽车大梁和后桥壳在超过10000小时后，每运行1000小时彻底检查1次。自卸汽车箱斗在超过8000小时后，每运行1000小时彻底检查1次。自卸汽车轮辋在超过6000小时后，每运行50