合伙策划书（共3篇）

第25页共25页合伙筹划书〔共3篇〕第1篇：合伙企业合伙协议书合伙企业合伙协议书根据《中华人民共和国合伙企业法》和《中华人民共和国合伙企业登记管理方法》，经全体合伙人协商一致，制定本协议。第一条合伙企业由合伙人共同共资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承当无限连带责任。第二条第三条合伙企业名称：×××商务会所合伙企业经营场所：第四条合伙企业经营范围：卡拉OK包房第五条合伙企业的出资总额：壹仟万元人民币第六条合伙人姓名、出资方式及出资额。〔一〕甲合伙人姓名：×××合伙人住所：出资方式：现金，计人民币万元。〔二〕乙合伙人姓名：×××合伙人住所：出资方式：现金，计人民币万元。〔三〕丙合伙人姓名：×××合伙人住所：出资方式：现金，计人民币万元。〔四〕丁合伙人姓名：××合伙人住所：出资方式：现金，计人民币万元。〔五〕合伙人于年月日前缴付出资。预期无正当理由不缴付出资份额的，按自动放弃本公司的营利分红。其他合伙人有权利吸收其别人员入伙，并占原合伙人出资份额比例。出资额没有实际缴付的，不能算合伙人已经出资。第七条合伙人的权利和义务〔一〕合伙人享有理解合伙企业的经营状况和财务状况；〔二〕合伙人按照出资比例分取红利和分担亏损；1、本公司按年收入实行分红，分红比例以出资份额所占总注册资金铁百分比进展计算，〔甲：35%，乙：30%，丙：30%，丁：5%〕2、本公司经营期间，如有亏损事由，即出现债务，由合伙人以出资比例承当。〔即承当：甲：35%，乙：30%，丙：30%，丁：5%〕〔三〕有优先受让其他合伙人转让的财产份额和优先购置合伙企业的新增资金，但需经其他合伙人同意；〔四〕合伙企业存续期间，合伙人向合伙人以外的人转让其在合伙企业中的全部或者局部财产份额时，须经其他合伙人一致同意。合伙人以外的人依法受让合伙企业财产份额的，经修改合伙协议即成为合伙企业的合伙人，按照修改后的合伙协议享有权利，承当责任；〔五〕合法企业终止后，依法分得合伙企业的剩余财产；〔六〕合伙人不得从事损害本合伙企业利益的活动；〔七〕合伙企业按照法律、行政法规的规定建立企业财务、会计制度，并依法履行纳税义务。第八条合伙企业事务的执行〔一〕合伙人对执行合伙企业事务享有同等的权利，经全体合伙人协商，委托合伙人吴建荣为合伙企业事务执行人，共1名；〔二〕执行合伙企业事务的合伙人，对外代表合伙企业；〔三〕经全体合伙人决定，对合伙企业事务实行一人一票的表决方法。第九条合伙人入伙、退伙〔一〕合伙企业如有新合伙人入伙时，应当经全体合伙人同意，并依法订立书面入伙协议；〔二〕合伙退伙，应经全体合伙人同意，在不给合伙企业事务执行造成不利影响的情况下，可以退伙。但应当提早30日通知其他合伙人；并承当合伙期间的债务，退伙人有权将自己的合伙份额转让其他合伙人。其他合伙人也有权利在退伙人员退出后追加出资份额。〔三〕合伙人擅自退伙后，应当赔偿由此给其他合伙人造成的损失；〔四〕此条款款详尽的，根据《合伙企业法》第六章执行。第十条合伙企业的解散、清算〔一〕合伙企业经营期限为10年，自《合伙企业营业执照》签发之日起计算。〔二〕合伙企业有以下情形之一的可以解散；1、合伙协议约定的经营期限届满，合伙人不愿继续经营的；2、全体合伙人决定解散；3、合伙人已不具备法定人数；4、被依法撤消营业执照；5、出现法律、行政法规规定的合伙企业解散的其他原因。〔三〕合伙企业解散时，根据《合伙企业法》进展清算，清算结事后，编制清算报表；经全体合伙人签名、盖章后，在15天内向企业登记企业登记机关报送，办理合伙企业注销登记。第十一条违约责任〔一〕合伙人违背合伙协议的，应当依法承当违约责任。〔二〕合伙人履行合伙协议发生争议的，合伙人可以通过协商或者调解解决，合伙人愿通过协调、调解解决或者协商、调解不成的。第十二条其他事项〔一〕本协议一式五份，合伙人各持一份，并报合伙企业登记机关备案一份。〔二〕为了能促进员工工作积极性，促使公司经济效益更突出，尽早为所有股东收回投资本金，公司决定每月拿出总利润10%作为行政管理奖励。〔三〕本协议经全体合人共同协商订立，合伙人签字后生效。合伙人签名：身份证号码：合伙人签名：身份证号码：合伙人签名：身份证号码：合伙人签名：身份证号码：年月日第2篇：快饮店合伙创业筹划书快饮店合伙创业筹划书根据市场的调研，甲方认为快饮店是一个投资小，回报高的效劳性行业，投资风险小，利润稳定，因决定投资快饮店。2寻找一个全国性品牌的公司，做XX市〔或更大区域的〕总代理。据3个月的学习理解到，以蜜菓为例：市级总代理费用20万，保证金5万。由总代理开展的加盟商每年最少3家，加盟店支付的加盟费〔即品牌使用费〕2万，保证金1万交给总代理，每月500元管理费交给总公司。加盟店与总公司没有直接关系，加盟店必须从总代理处进货，总部给总代理货并给予10%的利润空间。7在XX市建总代理下的旗舰店，然后逐步的开展加盟店，并以旗舰店为基地的，对加盟店的管理及指导供给。旗舰店既要保证品牌效应，还要及时兼顾加盟店的管理和指导，表达人文关心和管理制约力度，加盟店是独立的个体，但不能脱离旗舰店的管理。总代理要控制加盟店，也要管理好加盟店，加盟店的收入不仅影响加盟商的利益，更关系到企业产品的品牌效应。快饮对于顾客来说是属于选择性大，忠诚度低的产品，如何在众多快饮品牌里面忠于我们的产品是开展的重要手段。另外列一个专题来研讨：《用什么方法笼络住我们的客户》8投资来及股份9投资：甲方全额投资旗舰店，根据测算约20万元〔20万预算太低，在商业中心区店铺的年租金约20万〕。甲方为法人，乙方为详细的管理，经营人。10股份的构造：甲方占60%，乙方占30%，丙方占10%。11前两年时间的营业收入，全部返还作为回收投资，如缺乏收回投资额，将延长返还期，至返还投资额为限。每月底结算，次月5号前执行返还。12乙方执行日常经营，管理。执行工资制，并享有投资返还后的股份及年度的分红权。严格执行各店管理的守那么，制度。我的工资是多少？员工的工资多少？全职多少？兼职多少？如何支付？从收入支付还是甲方负责？——需要拿出一个初步的意见。25原那么上以乙方为主经营管理〔我的执行权利有多大？我的执行权利如何保障？我隶属于谁管理？股份占有人是否可以参与抉择我的管理？〕，重大事项开股东大会商议，按股份比例决定。9开展及远景旗舰店及加盟费的收入均纳入旗舰店的收入即核算之中2第一年在建立建立旗舰店的根底上，开展3个加盟店3第二年在市辖县区开展4——6个加盟店4三年后预计年总收入在20——30万元需要列出财务收支预算报告：1、营业性收入〔预算经营性的收入和利润，包括毛利净利〕2、非营业性收入〔加盟费收入和管理费收入〕3、支出：固定支出、经营性支出，如大概的房租、工资、水电费、工商税务费用等等。4、流动资金和预算外支出准备金10管理细那么11建立点的标准12旗舰店需设立在商业街区，迅速形成品牌效应。13旗舰店面积不能太小，是否需要考虑仓库的位置？如旗舰店没有仓库，那货不够怎样及时调货？如考虑加进仓库，那面积增大租金势必增高。14仓库要合理设计，尽量节省空间，货物摆放整齐，防止每次找东西都要“翻山越岭”15总代理要控制加盟店，也要管理好加盟店，加盟店的收入不仅影响加盟商的利益，更关系到企业产品的品牌效应。16商业街区一般都分干铺和湿铺，湿铺一般都是给饭店和餐饮使用，干铺都是服装饰品使用，假如要选择干铺做快饮店，进水和出水的比拟比拟难解决，需要与物业协商。17商业中心街区店面房租较贵最少约20万/年。店铺选择最好就是选择招租的，只有一个房东，不要选择转租或者转让的，除了要支付租金还要支付转让费。租到好的店铺还需要时刻与房东及物业搞好关系，否那么租赁合同到期后完全可以不续约，到时店怎么办？已形成的客流怎么办？18卫生局随时上门抽查，有安康证免费办理卫生答应证，营业执照，有桌椅的必须办卫生答应证，开业前卫生答应证，营业执照必须准备好。19店面的广告和外挂灯箱并不由物业负责，由城管负责，所以还需要跟城管打好关系，可以考虑背投广告，墙投广告，店内设计除了最大空间的利用还要考虑温馨设计，如：盆景，书画报刊，墙面设计，雨伞摆放，空调设计。欢送光临等小物件，从细节处吸引顾客。20店内的地砖要选择易干易拖，防止因下雨或梅雨季节地面潮湿滑到顾客或自己。店内设施不能有尖角，防止工作时不小心擦伤撞伤。21新进设备都要调试，防止使用时有故障手忙脚乱。店内要有排风扇，制冰机，冰柜等需要散热，如无排风扇，客人进店就有闷热的感觉，没有舒适的感觉客人也不会愿意多逗留22在旗舰店附近可以再开一个直营店，但间隔不宜太近或太远，近，影响各自的生意收入，远，影响各自互相照应的初衷。要与临近的加盟店搞好关系，方便原料不够时预先借用。23现场的管理细那么24员工的招聘很重要，尽量选择本地人，培养一个能放手看店的员工尤为重要。员工频繁更换，不利于生意正常运作，辞职要提早一个月申请，否那么当月工资不结算。员工准时上下班，分时间段用餐，暑期工，兼职，全职上班均要签到，在营业顶峰期至少要3个人，排班要合理。25店里必需要有男性员工，既是“男女搭配，干活不累”，又是有些体力活粗重活必需要有男的来做，比方进货，搬货，开罐等等26每一个员工必须进过严格培训，做出的每一个产品都要精益求精，一次不好会导致顾客再也不来消费，但只要一个顾客认为我们的产品好就会影响自己身边的朋友，也是间接的宣传。27准备好烫伤药膏，创口贴等简单医药用品以备不时之需，表达人文关心，让员工有归属感。28天气好坏也是生意好坏的晴雨表，一般天气比拟冷或者热的时候快饮比拟好卖，外卖单和优惠券也可以放在消费人群比拟集中的地方，周六周末商业密集区搞活动时也可以给顾客免费试饮，就当是免费宣传，要时常保持店面干净整洁，时常注意配料是否不够，随时准备。29负责收银的应该要热情好客，能说会道，往往第一次来店的顾客因为产品过多而犹豫不决，最后还是不想尝试而分开，既然顾客来到店里就应该抓住时机进展营销。要正确营销才有高效益。30现金券一定要掌握使用方法，不要随意派送，防止让顾客产生快饮不值钱或者利润很大的想31外送最好有自己的交通工具，根据顾客要求按时送到，外送时一定要准备好零钱和吸管，防止再跑一趟，这也是店员最好是本地人的原因，一来本地人能听懂XX话，二来XX的路比拟熟悉32店里线路应该时常检修，防止跳闸影响正常工作，水电费要及时缴纳，防止突然停电影响生意。33财务的统计，核算报告制度34建立健全财务制度。35建立每日营业台账，每日营业报表。36每天支出和收入要分开记录，方便统计。当天营业额除去第二天的备用金均存入指定账户。37原料仓库要做好进出记录、台账，仓库要每月盘货，硬纸板的包装可以卖给收废品的〔开〕38打烊前要关掉所有电，除了冰柜不要关，清算结余的杯子，清点每天的营业额，盘点每天用掉的杯子。39每天打烊前准备好第二天的零钱，防止第二天因为没有零钱而手忙脚乱40节约用水用电〔截流〕41门店管理规章制度及操作流程主动迎接客人——耐心介绍——唱票收银——有秩序付货——礼貌送客。4为保持卫生及视觉效果，在向客人介绍时保持着装干净，形象佳，无口臭。5当顾客出如今前台视线范围内时，用微笑或眼神示意，当顾客走到门店前，使用礼貌用语主动迎接。〔如：欢送光临，您好等等〕6对顾客提出的问题〔如等待时间，品牌文化及产品口味等〕耐心解答。杜绝与顾客发生争执，以“没有顾客不对，只有我们缺乏”心态为宗旨。培养自身素质进步效劳质量。7顾客点购时，保持礼貌用语。先跟顾客核对点购产品，并问清楚顾客所要产品的特殊需求，如：您的饮料要冰的还是热的？快饮里面珍珠要不要？甜度有无要求等等8收银过程要唱票，唱收唱找，并做建议性促销。〔要注意的是：建议性促销不要屡次重复的做，会引起客人的不满情绪〕9当顾客点完单等待产品时要拉近跟顾客的间隔，使其感觉等待时间不漫长，在聊天的过程中发放外卖单和积分卡，理解顾客性质〔路过，住附近或在附近工作〕尽量稳固顾客。10付货时按票单上序号顺序操作，再次核对小票并将顾客手中票单收回，根据顾客需要打包或翻开，保证产品清爽。〔最好重复一遍客人所点的物品，以免给错产品〕付货后使用礼貌用语送客。〔如：慢走，欢送下次光临〕11收银员应对品牌文化有相应的知识〔如：产地，名称由来，食品原料组成〕12接待一招呼二迎接三在销售过程中经常会出现收银台前面同时有多位顾客的情况，不能只接待好眼前的顾客却没有顾及后面顾客等待的焦急心情。作为一名合格的收银员必须掌握至少可以同时接待三位顾客的技能，在接待好眼前顾客的同时可以招呼到第二位顾客，及时有技巧的答复他的提问，比方：您别着急，您点的饮料我已经报给后台在操作了。。。。。。然后同时招呼到店的第三位顾客，如：欢送光临，需要什么您先看一下菜单，我这边好了马上帮您点单。当然假如前台忙不过来的时候后台有空可以答复顾客提问时，尽量帮前台减轻负担，缓解后面排队顾客的情绪。7发放赠饮的考前须知8发放赠饮的目的是吸引人流量，增加客，因此发放的最正确时间是人流量大而进店率低的时候9注意所出赠饮的品质，口感，产品制作者要严格把控，是所出产品的直接责任人。10每次出去发的一口杯数量不宜过多，时间久了没发出去口感会变差需重做，要减少不必要的浪费。11发放者要用积极乐观的心态面对走过的顾客，我们提供的是免费试饮，不是强销，顾客客自由选择喝或者不喝，要不卑不亢充满阳光充满自信。12可以用“欢送光临**，**新品欢送免费品味”作为促销语。13要趁人员充足的时候多发放赠饮及外出发放外卖单，是提升销量非常好和必要的途径。14细节效劳，差异效劳表达产品特色比起酒店我们所能为顾客做的细节效劳并不多，但我们要用心体会细节效劳带来的好处。10换位考虑。这是做好细节效劳的根底，只有懂得换位考虑的人才有可能真正做好效劳。己所不欲勿施于人，站在顾客的角度真心诚意的为他考虑，所提供的效劳才不会做作，才能让对方感到真正的舒心。11超前效劳意识。不管是自身工作中还是为顾客的效劳过程中这都尤为重要，一件事情在领导说之前做了就是自觉，假如是在领导发话以后做那就是仅仅只是执行了。而为顾客效劳过程中假如在顾客要求之前意识到并去做了，他就会觉得你这是在用心效劳，否那么就只觉得是效劳态度不错而已，效劳不仅要表达态度更要表达高素质。12我们可以提早观察顾客是用什么交通工具来的，假如是骑自行车或电动车，有些产品就不合适翻开，再点单时就要跟顾客确认清楚，以免悔单，这也是对顾客的尊重，否那么她可能会怪我们没有提早告知。假如骑车的顾客要打包产品而且没有车篮只能挂的话最好帮助装2个打包袋，以防中途掉下来。尽量在顾客开口要求前先为顾客着想，这也是表达我们的细心。13当我们需要顾客签名递笔给顾客时，把笔尖朝向的是自己表达的就是素养。当顾客点冰饮杯子外壁有水珠需要餐巾纸时，提早递给顾客或告知顾客餐巾纸在何处，表达的是贴心。记住常来的老顾客的特殊爱好表达的是工作中的责任心，更让顾客感受到我们工作的热心和对自己的尊重。14经营的开展，方案及思路15加盟连锁管理的形式，大力开发加盟店。16设1—5等的星级标准，按星级标准设置场地、设备、人员、资金、装修、经营品种的综合配置。另外做出专题报告设计出《1—5等的星级标准》10有条件的时候设立自己的食品厂，注册自己的品牌，消费自己的食品母料母料——是连锁企业的核心，也是控制加盟商的重要手段，同时也是重要的盈利的手段。第3篇：合伙企业合伙协议书范本合伙企业合伙协议书范文根据《中华人民共和国合伙企业法》和《中华人民共和国合伙企业登记管理方法》，经全体合伙人协商一致，制定本协议。第一条合伙企业由合伙人共同共资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承当无限连带责任。第二条合伙企业名称：×××商务会所第三条合伙企业经营场所：第四条合伙企业经营范围：卡拉ok包房第五条合伙企业的出资总额：壹仟万元人民币第六条合伙人姓名、出资方式及出资额。(一)甲合伙人姓名：×××合伙人住所：出资方式：现金，计人民币万元。(二)乙合伙人姓名：×××合伙人住所：出资方式：现金，计人民币万元。(三)丙合伙人姓名：×××合伙人住所：出资方式：现金，计人民币万元。(四)丁合伙人姓名：××合伙人住所：出资方式：现金，计人民币万元。(五)合伙人于年月日前缴付出资。预期无正当理由不缴付出资份额的，按自动放弃本公司的营利分红。其他合伙人有权利吸收其别人员入伙，并占原合伙人出资份额比例。出资额没有实际缴付的，不能算合伙人已经出资。第七条合伙人的权利和义务(一)合伙人享有理解合伙企业的经营状况和财务状况;(二)合伙人按照出资比例分取红利和分担亏损;1、本公司按年收入实行分红，分红比例以出资份额所占总注册资金铁百分比进展计算，(甲：35%，乙：30%，丙：30%，丁：5%)2、本公司经营期间，如有亏损事由，即出现债务，由合伙人以出资比例承当。(即承当：甲：35%，乙：30%，丙：30%，丁：5%)(三)有优先受让其他合伙人转让的财产份额和优先购置合伙企业的新增资金，但需经其他合伙人同意;(四)合伙企业存续期间，合伙人向合伙人以外的人转让其在合伙企业中的全部或者局部财产份额时，须经其他合伙人一致同意。合伙人以外的人依法受让合伙企业财产份额的，经修改合伙协议即成为合伙企业的合伙人，按照修改后的合伙协议享有权利，承当责任;(五)合法企业终止后，依法分得合伙企业的剩余财产;(六)合伙人不得从事损害本合伙企业利益的活动;(七)合伙企业按照法律、行政法规的规定建立企业财务、会计制度，并依法履行纳税义务。第八条合伙企业事务的执行(一)合伙人对执行合伙企业事务享有同等的权利，经全体合伙人协商，委托合伙人吴建荣为