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第25页共25页口腔医生个人对口支援工作总结〔共3篇〕第1篇:医生对口支援个人工作总结医生对口支援个人工作总结篇1:医师对口支援个人总结医师对口支援个人总结根据卫生部《关于施行“万名医师支援农村工程”的通知》以及省卫生厅《关于城市对口支援城乡基层卫生工作施行方案》的相关精神,按照医院要求,本人认真贯彻落实,现将本人x年x月至x年x月于xx人民医院x科对口支援相关工作总结如下:深化x科临床一线参与临床值班、收治病人,根据x科详细情况开展如下工作:1、根底管理,以十三项医疗核心制度的落实为根底,通过详细病例及日常工作中相关问题讨论交流的形式,加强对受援科室管理流程的优化和改良,建立科学的医疗质量管理体系,全面提升受援科室的根底医疗管理程度。2、医疗技术,根据受援科室的实际需求,结合详细病例参与帮助、指导临床医疗工作。工作方式包括临床诊疗示范教学查房、示教手术、病案讨论、举办讲座等多种形式。结合受援科室xx、xx等相关疾病诊疗开展较少情况,着重进展相关知识、经历、手术技巧等与受援x科同事进展讨论、交流。邀请受援科室相关人员参加我院举办的各种层次的学术活动。按照技术工程准入管理的有关要求,结合受援科室的特点,积极向受援科室推广xx、xx等方面疾病适宜的诊疗技术,进步受援医院的医疗效劳才能。每月及时向省卫生厅及医院汇报当月工作情况,详细诊疗、学术活动情况详见每月报表。通过与当地x科同事半年互相学习、交流获得如下主要成效:1、更新理念,授人以鱼、不如授人以渔,灌输一些先进的医学理念,比方,医生必须具备“继续学习的理念”、“病人第一的理念”、“微创的理念”、“以人为本、倾听患者诉说的沟通理论”、“细分亚专业”、“全科理论”等等,将受援科室的业务程度、认识才能进步到一个新的境界,并授之可持续开展之道。不仅在业务方面,同时也带来了先进的管理理念,严格医疗过程中的各项核心制度,组织查房、疑难危重病例、术前讨论、定期业务学习等。2、进步了受援科室在xx疾病、xx伤等方面诊疗程度,通过互相学习、经历交流、举办学术讲座等多种形式,既进步了受援医院的管理程度,又进步了受援医院的医疗技术程度。3、拓宽了效劳半径,进步了医院的影响力,对口支援工作的开展,通过医疗效劳的输出,拓宽了我院医疗效劳的半径,进步了医院的影响力及知名度。积极响应国家医改,目前与受援科室已积极展开双向转诊,实现资共享、优势互补,获得了派出医院和受援医院双赢的目的。篇2:对口支援县医院半年个人总结个人总结:在几个月的下乡工作中,我始终坚持党的四项根本原那么,热爱党的卫惹事业,遵纪守法。在医院各级领导的支持下,我圆满完成了这项医疗效劳任务,自己也得到了很多锻炼,收获较多,同时深化体会到这项重大决策和举措有利于进步基层医院技术程度。现总结如下:1.医疗任务完成情况主要从常见病多发病等方面给予了技术支持,使当地患儿就近得到了质优、便捷的医疗效劳,一定程度上缓解了老百姓看病难、看病贵的问题。在对口支援过程中,我们也在深化的体会到老百姓的安康知识有限,与我们国家创立小康社会所要求的医疗卫生程度还有一定差距,对一些常见疾病的认识缺乏,在下乡义诊活动中深切的感受到广阔农民群众对安康知识的渴求,亲身感触到老百姓对专家的无限信赖和期盼的质朴情感。因此千方百计随时随地的开展各种形式的安康教育,宣传卫生科普知识及安康防病常识,如高热惊厥怎么办?混合喂养注意哪些问题?新生儿黄疸需要处理吗?手足口病如何预防?等儿童常见疾病防治知识。进步群众的自我保健意识,引导他们养成良好的卫生习惯。深受患儿家属的欢送及好评。2.合理安排门急诊病房工作,共完成门诊五百多人次,急诊二十多人,义诊一百屡次,协1/3助完成会诊及疑难病例讨论两人。同时和当地的医务人员进展了广泛交流,从实际出发,举办了各种专题讲座,如《新生儿黄疸》、《肺炎》《儿童慢性咳嗽诊断与治疗指南》进步他们的医疗程度。有30人次的医务人员参加。通过典型病例分析^p及疑难病例讨论将核心制度落实到位。如支原体肺炎临床表现、合并多脏器损害、阿奇霉素疗程等问题详细解答标准诊疗行为。以有限的药物和检查手段尽量给患者满意的治疗。在临床工作中我们帮助年轻的医生,寻找科研点,建立科研思维,培养他们创新才能。针对护理工作中常见疾病安排2次讲座《酒精浴擦浴技术指导》《小儿肺炎家庭护理》以便能更好完成护理工作。共完成教学查房20余次,带教人数100余次。帮助科室建立起临床途径管理、不良事件报告、疑难病讨论、危急值报告及业务学习等制度。进一步完善科室制度化建立。3.业余时间积极参与医院管理,就目前儿科现状“高风险、低收入、又辛苦,工作难度大,面临边缘化”等问题,共同讨论儿科今后开展方向。在目前医患关系紧张情况下,如何防范医疗纠纷?,如何进步病历书写质量及落实三基查房制度等直接关系到医疗平安,更能表达一个医院医疗程度。应作为我们下一步努力的方向、工作的重点。在新形势下如何开展儿科门诊工作更好为患儿效劳,减轻他们病痛是我们儿科工作者面临共同话题。是我们永久的追求。4.“下乡半年受益终生”,从他们身上学到了如何与患者更好的沟通,建立和谐的医患关系,他们团结协作,吃苦耐劳,精益求精的工作作风和敬业精神给我留下了深化的印象,自己也得到了很多锻炼,收获较多。鼓励自己在今后的工作中更加努力钻研技术,进步业务程度,更好为儿童安康尽一份力。篇3:医院对口支援工作总结对口支援工作总结根据省厅文件要求,进一步落实省卫生厅城市医疗机构支农卫生工作“双千工程”工程,我院对口支援了XX卫生院,现将我院2023年至2023年的对口支援基层医疗机构工作总结如下:一、精心组织自接到上级卫生行政部门的关于对口支援工作的文件通知,包括“双千工程”、“对口支援乡镇卫生院”等工程,我院积极组织,认真施行,由分管院长牵头开展我院对口支援工作,医务科负责详细施行日常的对口支援相关事宜。对照有关要求,我院前往各受援卫生院进展了实地考察和调研,并和当地医院领导进展了广泛的沟通、交流,完成了工程施行的前期准备工作,为对口支援开了个好头。二、合理施行我院针对对口支援工作制定了一系列施行方案和管理规定,主要有:1.自2023年4月至2023年4月,每年选派3名医师到XX卫生院进展卫生支农暨技术挂职;2023年6月至2023年6月,选派4名医师到XX卫生院进展对口支援,每人为期一年。派往XX支农人员组织关系转到派往地卫生院,承受派往单位领导。2.选派人员的条件:坚持四项根本原那么,热爱党的卫惹事业,遵纪守法,有良好的医疗技术程度和才能,医德高尚,无不良行医行为;主治及主治以上职称,身体安康,年龄在45岁以下。3.卫生支农列为晋升高级专业技术职务的必备条件,不服从医院安排、回绝承受支农任务的,不得晋升职称,是聘用制的立即解聘,且今后不得在本院聘用。4.对下乡挂职人员给予一定的奖励:①支农任务完成回院后,休假一个月;②每月补助〔奖励〕600元,每两个月可报销一次往返车船费;③医院的各项待遇不变。5.在派驻完毕后,由受援医院和我院共同对支援人员进展工作鉴定,对支援任务完成情况、2/3个人思想和工作情况进展考核。三、成绩显著1.2023年4月至今,我院对口支援派驻人员信息如下:2.我院选派的内科、外科等不同专业的主治以上医师在当地卫生院开展了一系列医疗卫生效劳,进展了多场知识讲座,开展了XX等多种外科手术,解决了心梗、脑干堵塞、肝硬化、肝癌等急、危、重、疑难问题,各对口支援医疗队都按照要求圆满的完成了对口支援任务,并在4个方面工作成效显著:〔1〕强化环境治理,改善卫生形象;〔2〕建立各项规章制度,标准医疗行为;〔3〕很抓根底知识,进步医护质量开展;〔4〕新技术、新业务、临床教学工作。通过对口支援,各受援医院在制度管理、院感控制、诊疗标准的执行、医疗文书书写的质量、诊疗处理的病种、医院诊疗的经济收入等都有着显著的进步,同时,受到了当地居民的普遍认可和表扬。3.我院在选派医师支援卫生院的同时,也屡次组织我院专家前往受援医院开展义诊及讲座。4.截至目前,我院对口支援的有关医疗骨干,共完成专业技术讲座20余次,手术180余台次,教学查房90余次,诊治患者约2600人次,进展危重病历讨论50余次。四、存在缺乏从总体来看,对口支援医疗队按照省、市卫生行政部门的详细要求根本完成了对口支援任务。对口支援医疗队员可以克制各种困难开展工作,进步了当地卫生院的整体程度,建立了局部规章制度和标准,满足了当地的局部卫生需要,解决了局部疑难危重病历的诊治,也加快了双方医院间的理解和合作。我院将在今后的对口支援工作中,一如既往地开展好对口支援工作,确保工程获得实效。在获得成绩的同时检查中也发现存在的问题:我院正处于开展的关键阶段,卫生技术人员相对缺乏,尤其是中级及以上人员有限,皖北支医每年抽调4名中级卫生技术人员下乡支援,使得医院卫生技术人员变的更加紧张;由于间隔较近有局部支援医师未按照要求,完全在受援医院居住;带教、讲座等记录不标准和完好;病历书写质量仍存在较大差距;临床用药也欠合理;同时在知情和告知义务的执行中存在缺乏;由于医院软硬件条件所限,医疗平安亦存在隐患,将在下一步工作中进一步完善。二○一二年六月五日《医生对口支援个人工作总结》3/3第2篇:医生对口支援个人工作总结医生对口支援个人工作总结篇1:医师对口支援个人总结医师对口支援个人总结根据卫生部《关于施行“万名医师支援农村工程”的通知》以及省卫生厅《关于城市对口支援城乡基层卫生工作施行方案》的相关精神,按照医院要求,本人认真贯彻落实,现将本人x年x月至x年x月于xx人民医院x科对口支援相关工作总结如下:深化x科临床一线参与临床值班、收治病人,根据x科详细情况开展如下工作:1、根底管理,以十三项医疗核心制度的落实为根底,通过详细病例及日常工作中相关问题讨论交流的形式,加强对受援科室管理流程的优化和改良,建立科学的医疗质量管理体系,全面提升受援科室的根底医疗管理程度。2、医疗技术,根据受援科室的实际需求,结合详细病例参与帮助、指导临床医疗工作。工作方式包括临床诊疗示范教学查房、示教手术、病案讨论、举办讲座等多种形式。结合受援科室xx、xx等相关疾病诊疗开展较少情况,着重进展相关知识、经历、手术技巧等与受援x科同事进展讨论、交流。邀请受援科室相关人员参加我院举办的各种层次的学术活动。按照技术工程准入管理的有关要求,结合受援科室的特点,积极向受援科室推广xx、xx等方面疾病适宜的诊疗技术,进步受援医院的医疗效劳才能。每月及时向省卫生厅及医院汇报当月工作情况,详细诊疗、学术活动情况详见每月报表。通过与当地x科同事半年互相学习、交流获得如下主要成效:1、更新理念,授人以鱼、不如授人以渔,灌输一些先进的医学理念,比方,医生必须具备“继续学习的理念”、“病人第一的理念”、“微创的理念”、“以人为本、倾听患者诉说的沟通理论”、“细分亚专业”、“全科理论”等等,将受援科室的业务程度、认识才能进步到一个新的境界,并授之可持续开展之道。不仅在业务方面,同时也带来了先进的管理理念,严格医疗过程中的各项核心制度,组织查房、疑难危重病例、术前讨论、定期业务学习等。2、进步了受援科室在xx疾病、xx伤等方面诊疗程度,通过互相学习、经历交流、举办学术讲座等多种形式,既进步了受援医院的管理程度,又进步了受援医院的医疗技术程度。3、拓宽了效劳半径,进步了医院的影响力,对口支援工作的开展,通过医疗效劳的输出,拓宽了我院医疗效劳的半径,进步了医院的影响力及知名度。积极响应国家医改,目前与受援科室已积极展开双向转诊,实现资共享、优势互补,获得了派出医院和受援医院双赢的目的。篇2:对口支援县医院半年个人总结个人总结:在几个月的下乡工作中,我始终坚持党的四项根本原那么,热爱党的卫惹事业,遵纪守法。在医院各级领导的支持下,我圆满完成了这项医疗效劳任务,自己也得到了很多锻炼,收获较多,同时深化体会到这项重大决策和举措有利于进步基层医院技术程度。现总结如下:1.医疗任务完成情况主要从常见病多发病等方面给予了技术支持,使当地患儿就近得到了质优、便捷的医疗效劳,一定程度上缓解了老百姓看病难、看病贵的问题。在对口支援过程中,我们也在深化的体会到老百姓的安康知识有限,与我们国家创立小康社会所要求的医疗卫生程度还有一定差距,对一些常见疾病的认识缺乏,在下乡义诊活动中深切的感受到广阔农民群众对安康知识的渴求,亲身感触到老百姓对专家的无限信赖和期盼的质朴情感。因此千方百计随时随地的开展各种形式的安康教育,宣传卫生科普知识及安康防病常识,如高热惊厥怎么办?混合喂养注意哪些问题?新生儿黄疸需要处理吗?手足口病如何预防?等儿童常见疾病防治知识。进步群众的自我保健意识,引导他们养成良好的卫生习惯。深受患儿家属的欢送及好评。2.合理安排门急诊病房工作,共完成门诊五百多人次,急诊二十多人,义诊一百屡次,协助完成会诊及疑难病例讨论两人。同时和当地的医务人员进展了广泛交流,从实际出发,举办了各种专题讲座,如《新生儿黄疸》、《肺炎》《儿童慢性咳嗽诊断与治疗指南》进步他们的医疗程度。有30人次的医务人员参加。通过典型病例分析^p及疑难病例讨论将核心制度落实到位。如支原体肺炎临床表现、合并多脏器损害、阿奇霉素疗程等问题详细解答标准诊疗行为。以有限的药物和检查手段尽量给患者满意的治疗。在临床工作中我们帮助年轻的医生,寻找科研点,建立科研思维,培养他们创新才能。针对护理工作中常见疾病安排2次讲座《酒精浴擦浴技术指导》《小儿肺炎家庭护理》以便能更好完成护理工作。共完成教学查房20余次,带教人数100余次。帮助科室建立起临床途径管理、不良事件报告、疑难病讨论、危急值报告及业务学习等制度。进一步完善科室制度化建立。3.业余时间积极参与医院管理,就目前儿科现状“高风险、低收入、又辛苦,工作难度大,面临边缘化”等问题,共同讨论儿科今后开展方向。在目前医患关系紧张情况下,如何防范医疗纠纷?,如何进步病历书写质量及落实三基查房制度等直接关系到医疗平安,更能表达一个医院医疗程度。应作为我们下一步努力的方向、工作的重点。在新形势下如何开展儿科门诊工作更好为患儿效劳,减轻他们病痛是我们儿科工作者面临共同话题。是我们永久的追求。4.“下乡半年受益终生”,从他们身上学到了如何与患者更好的沟通,建立和谐的医患关系,他们团结协作,吃苦耐劳,精益求精的工作作风和敬业精神给我留下了深化的印象,自己也得到了很多锻炼,收获较多。鼓励自己在今后的工作中更加努力钻研技术,进步业务程度,更好为儿童安康尽一份力。篇3:医院对口支援工作总结对口支援工作总结根据省厅文件要求,进一步落实省卫生厅城市医疗机构支农卫生工作“双千工程”工程,我院对口支援了XX卫生院,现将我院2023年至2023年的对口支援基层医疗机构工作总结如下:一、精心组织自接到上级卫生行政部门的关于对口支援工作的文件通知,包括“双千工程”、“对口支援乡镇卫生院”等工程,我院积极组织,认真施行,由分管院长牵头开展我院对口支援工作,医务科负责详细施行日常的对口支援相关事宜。对照有关要求,我院前往各受援卫生院进展了实地考察和调研,并和当地医院领导进展了广泛的沟通、交流,完成了工程施行的前期准备工作,为对口支援开了个好头。二、合理施行我院针对对口支援工作制定了一系列施行方案和管理规定,主要有:1.自2023年4月至2023年4月,每年选派3名医师到XX卫生院进展卫生支农暨技术挂职;2023年6月至2023年6月,选派4名医师到XX卫生院进展对口支援,每人为期一年。派往XX支农人员组织关系转到派往地卫生院,承受派往单位领导。2.选派人员的条件:坚持四项根本原那么,热爱党的卫惹事业,遵纪守法,有良好的医疗技术程度和才能,医德高尚,无不良行医行为;主治及主治以上职称,身体安康,年龄在45岁以下。3.卫生支农列为晋升高级专业技术职务的必备条件,不服从医院安排、回绝承受支农任务的,不得晋升职称,是聘用制的立即解聘,且今后不得在本院聘用。4.对下乡挂职人员给予一定的奖励:①支农任务完成回院后,休假一个月;②每月补助〔奖励〕600元,每两个月可报销一次往返车船费;③医院的各项待遇不变。5.在派驻完毕后,由受援医院和我院共同对支援人员进展工作鉴定,对支援任务完成情况、个人思想和工作情况进展考核。三、成绩显著1.2023年4月至今,我院对口支援派驻人员信息如下:2.我院选派的内科、外科等不同专业的主治以上医师在当地卫生院开展了一系列医疗卫生效劳,进展了多场知识讲座,开展了XX等多种外科手术,解决了心梗、脑干堵塞、肝硬化、肝癌等急、危、重、疑难问题,各对口支援医疗队都按照要求圆满的完成了对口支援任务,并在4个方面工作成效显著:〔1〕强化环境治理,改善卫生形象;〔2〕建立各项规章制度,标准医疗行为;〔3〕很抓根底知识,进步医护质量开展;〔4〕新技术、新业务、临床教学工作。通过对口支援,各受援医院在制度管理、院感控制、诊疗标准的执行、医疗文书书写的质量、诊疗处理的病种、医院诊疗的经济收入等都有着显著的进步,同时,受到了当地居民的普遍认可和表扬。3.我院在选派医师支援卫生院的同时,也屡次组织我院专家前往受援医院开展义诊及讲座。4.截至目前,我院对口支援的有关医疗骨干,共完成专业技术讲座20余次,手术180余台次,教学查房90余次,诊治患者约2600人次,进展危重病历讨论50余次。四、存在缺乏从总体来看,对口支援医疗队按照省、市卫生行政部门的详细要求根本完成了对口支援任务。对口支援医疗队员可以克制各种困难开展工作,进步了当地卫生院的整体程度,建立了局部规章制度和标准,满足了当地的局部卫生需要,解决了局部疑难危重病历的诊治,也加快了双方医院间的理解和合作。我院将在今后的对口支援工作中,一如既往地开展好对口支援工作,确保工程获得实效。在获得成绩的同时检查中也发现存在的问题:我院正处于开展的关键阶段,卫生技术人员相对缺乏,尤其是中级及以上人员有限,皖北支医每年抽调4名中级卫生技术人员下乡支援,使得医院卫生技术人员变的更加紧张;由于间隔较近有局部支援医师未按照要求,完全在受援医院居住;带教、讲座等记录不标准和完好;病历书写质量仍存在较大差距;临床用药也欠合理;同时在知情和告知义务的执行中存在缺乏;由于医院软硬件条件所限,医疗平安亦存在隐患,将在下一步工作中进一步完善。二○一二年六月五日第3篇:医生对口支援个人工作总结个人总结实用汇总报告医生对口支援个人工作总结(个人总结)篇1:医师对口支援我汇总报告医师对口支援我汇总报告根据卫生部《关于施行“万名医师支援农村工程”的通知》以及省卫生厅《关于城市对口支援城乡基层卫生工作施行技术指导文件》的相关精神,按照医院要求,本人认真贯彻落实,现将本人x年x月至x年x月于xx人民医院x科对口支援相关工作汇总报告如下:深化x科临床一线参与临床值班、收治病人,根据x科详细情况开展如下工作:1、根底管理,以十三项医疗核心制度的落实为根底,通过详细病例及日常工作中相关问题讨论交流的形式,加强对受援科室管理流程的优化和改良,建立科学的医疗质量控制过程中体系,全面提升受援科室的根底医疗管理程度。2、医疗技术,根据受援科室的实际需求,结合详细病例参与帮助、指导临床医疗工作。工作方式包括临床诊疗示范教学查房、示教手术、病案讨论、举办讲座等多种形式。结合受援科室xx、xx等相关疾病诊疗开展较少情况,着重进展相关知识、经历、手术技巧等与受援x科同事进展讨论、交流。邀请受援科室相关人员参加我院举办的各种层次的学术活动。按照技术工程准入管理的有关要求,结合受援科室的特点,积极向受援科室推广xx、xx等方面疾病适宜的诊疗技术,进步受援医院的医疗效劳才能。每月及时向省卫生厅及医院汇报当月工作情况,详细诊疗、学术活动情况详见每月报表。通过与当地x科同事半年互相学习、交流获得如下主要成效:1、更新理念,授人以鱼、不如授人以渔,灌输一些先进的医学理念,比方,医生必须具备“继续学习的理念”、“病人第一的理念”、“微创的理念”、“以人为本、倾听患者诉说的沟通理论”、“细分亚专业”、“全科理论”等等,将受援科室的业务程度、认识才能进步到一个新的境界,并授之可持续开展之道。不仅在业务方面,同时也带来了先进的管理理念,严格医疗过程中的各项核心制度,组织查房、疑难危重病例、术前讨论、定期业务学习等。2、进步了受援科室在xx疾病、xx伤等方面诊疗程度,通过互相学习、经历交流、举办学术讲座等多种形式,既进步了受援医院的管理程度,又进步了受援医院的医疗技术程度。3、拓宽了效劳半径,进步了医院的影响力,对口支援工作的开展,通过医疗效劳的输出,拓宽了我院医疗效劳的半径,进步了医院的影响力及知名度。积极响应国家医改,目前与受援科室已积极展开双向转诊,实现资共享、优势互补,获得了派出医院和受援医院双赢的目的。篇2:对口支援县医院半年我汇总报告我汇总报告:在几个月的下乡工作中,我始终坚持党的四项根本原那么,热爱党的卫惹事业,遵纪守法。在医院各级领导的支持下,我圆满完成了这项医疗效劳任务,自己也得到了很多锻炼,收获较多,同时深化思想到到这项重大决策和举措有利于进步基层医院技术程度。现汇总报告如下:1.医疗任务完成情况主要从常见病多发病等方面给予了技术支持,使当地患儿就近得到了质优、便捷的医疗效劳,一定程度上缓解了老百姓看病难、看病贵的问题。在对口支援过程中,我们也在深化的思想到到老百姓的安康知识有限,与我们国家创立小康社会所要求的医疗卫生程度还有一定差距,对一些常见疾病的认识缺乏,在下乡义诊活动中深切的感受到广阔农民群众对安康知识的渴求,亲身感触到老百姓对专家的无限信赖和期盼的质朴情感。因此千方百计随时随地的开展各种形式的安康教育,宣传卫生科普知识及安康防病常识,如高热惊厥怎么办?混合喂养注意哪些问题?新生儿黄疸需要处理吗?手足口病如何预防?等儿童常见疾病防治知识。进步群众的自我保健思想,引导他们养成良好的卫生习惯。深受患儿家属的欢送及好评。2.合理安排门急诊病房工作,共完成门诊五百多人次,急诊二十多人,义诊一百屡次,协助完成会诊及疑难病例讨论两人。同时和当地的医务人员进展了广泛交流,从实际出发,举办了各种专题讲座,如《新生儿黄疸》、《肺炎》《儿童慢性咳嗽诊断与治疗指南》进步他们的医疗程度。有30人次的医务人员参加。通过典型病例分析^p及疑难病例讨论将核心制度落实到位。如支原体肺炎临床表现、合并多脏器损害、阿奇霉素疗程等问题详细解答标准诊疗行为。以有限的药物和检查手段尽量给患者满意的治疗。在临床工作中我们帮助年轻的医生,寻找科研点,建立科研思维,培养他们创新才能。针对护理工作中常见疾病安排2次讲座《酒精浴擦浴技术指导》《小儿肺炎家庭护理》以便能更好完成护理工作。共完成教学查房20余次,带教人数100余次。帮助科室建立起临床途径管理、不良事件报告、疑难病讨论、危急值报告及业务学习等制度。进一步完善科室制度化建立。3.业余时间积极参与医院管理,就目前儿科现状“高风险、低收入、又辛苦,工作难度大,面临边缘化”等问题,共同讨论儿科今后开展方向。在目前医患关系紧张情况下,如何防范医疗纠纷?,如何进步病历书写质量及落实三基查房制度等直接关系到医疗平安,更能表达一个医院医疗程度。应作为我们下一步努力的方向、工作的重点。在新形势下如何开展儿科门诊工作更好为患儿效劳,减轻他们病痛是我们儿科工作者面临共同话题。是我们永久的追求。4.“下乡半年受益终生”,从他们身上意识到了如何与患者更好的沟通,建立和谐的医患关系,他们团结协作,吃苦耐劳,精益求精的工作作风和敬业精神给我留下了深化的印象,自己也得到了很多锻炼,收获较多。鼓励自己在今后的工作中更加努力钻研技术,进步业务程度,更好为儿童安康尽一份力。篇3:医院对口支援工作汇总报告对口支援工作汇总报告根据省厅文件要求,进一步落实省卫生厅城市医疗组织支农卫生工作“双千工程”工程,我院对口支援了XX卫生院,现将我院2023年至2023年的对口支援基层医疗组织工作汇总报告如下:一、精心组织自接到上级卫生行政部门的关于对口支援工作的文件通知,包括“双千工程”、“对口支援乡镇卫生院”等工程,我院积极组织,认真施行,由分管院长牵头开展我院对口支援工作,医务科负责详细施行日常的对口支援相关事宜。对照有关要求,我院前往各受援卫生院进展了实地考察和调研,并和当地医院领导进展了广泛的沟通、交流,完成了工程施行的前期准备工作,为对口支援开了个好头。二、合理施行我院针对对口支援工作制定了一系列施行技术指导文件和管理要求,主要有:1/2实用汇总报告1.自2023年4月至2023年4月,每年选派3名医师到XX卫生院进展卫生支农暨技术挂职。2023年6月至2023年6月,选派4名医师到XX卫生院进展对口支援,每人为期一年。派往XX支农人员组织关系转到派往地卫生院,承受派往单位领导。2.选派人员的条件:坚持
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