版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
营销经理培训资料南区任伟2002年2月18日1培训内容摘要一、营销经理的工作职责二、营销秘书的工作职责三、区域市场支持经理的工作职责四、做好一个营销经理的必备条件五、成功的销售从切合市场实际的计划开始六、每天双向的价格信息传递七、销售及价格跟进八、库存管理及控制九、对所管小蜂星的手机销售作数据统计和分析十、价格制定及价格管理十一、与厂商在各省区的销售、市场人员协调争取资源十二、做好手机销售的基本条件十三、一些常用的报表形式的功能介绍2营销经理工作角色总体描述集团公司将营销经理定位为业务管理者,全面代表公司对所辖省级蜂星实施管理,帮助其更好地贯彻“区域深耕”的经营策略,故必须跳出传统销售人员仅限于简单的产品推销的角色。营销经理工作内涵主要包括六个方面的职能:(1)销售任务的完成与跟进;(2)市场代表的管理及省级蜂星市场行为的指导;(3)渠道的拓展、维护、梳理与管理;(4)客户服务协调管理(包括售前、售中、售后);(5)协助财务代表对省级蜂星的财务资金状况进行管理;(6)据集团公司发展战略指导并参与省级蜂星公司管理。3一、营销经理的工作职责1.正确掌握管辖省区月平均放号总量(中国电信和联通),及所在省区的各二线城市的放号量。2.根据公司下达给所管省区小蜂星的手机销售任务,协助小蜂星编制所在省区省会城市和各二线城市的年度、季度、月度的销售计划,保证月度销售计划的完成。3.根据公司下达给所管省区小蜂星的手机销售任务,检查小蜂星的人员配备情况,监督所管区域小蜂星的人员配备是否到位,没有到位的要协助其进行调整。4.正确了解各自所在区域每天每个机型的市场价格及邻近省区的手机市场价格,并及时向区域总监汇报。5.熟悉小蜂星在其区域的放货渠道,对其渠道的质量和出货量进行评估和统计。对完不成任务的地区,协助小蜂星作人员或渠道的调整。6.对小蜂星每天的出货情况要作跟踪,对完不成任务的地区要分析其原因和拿出解决方案和建议。7.参与小蜂星促销方案的策划;与厂商地区办事处的人员进行沟通,争取更多资源为小蜂星服务。8.协助小蜂星和当地网络运营商发展合作关系。9.协调小蜂星与公司财务、仓库、售后服务等部门的关系。4二.营销秘书的工作职责1.根据区域制定的分货计划进行分货和出货单证及合同的制作;做好发货预告,并跟踪货物的出库和运达。2.对各小蜂星每天的进销存日报表进行收集,并进行复核。3.协助财务部做结帐日的统计、收款工作和调价及合同修改。4.对各小蜂星库存中的维修机在每个结算日与维修部门进行确认。5.负责开票通知和开票清单的制作,负责核对发票的相关内容和发票的邮寄。6.资料保管(1).所有客户《订货确认清单》及《购销合同》的保存。(2).所有客户《销售日报表》的保存。(3).所有客户结算相关文件的保存(包括《销售结算对帐表》)、《调价申请》、《合同修改通知书》等等)。58:30:10上午8:30上午08:30:1010月-2213-6南区库存总表10、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。敬业(从事此行业需要有较强的领悟能力)13、乍见翻疑梦,相悲各问年。13-5各小蜂星周额度使用比例表2022/10/278:30:1008:30:1027October202210月-2210月-22Thursday,October27,2022十三、一些常用报表的形式的功能介绍三、区域市场支持经理的工作职责17、空山新雨后,天气晚来秋。14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。8:30:10上午8:30上午08:30:1010月-22同时应根据负责区域省级蜂星的营销经理工作角色总体描述三.区域市场支持经理工作职责1.市场预算工作:依据公司领导层所确定的年度市场费用预算,结合区域实际情况,合理分配预算,并对其申请、使用、偿付、报销合理控制,利用有效资源,产生最大效益。2.销售市场工作:依据区域销售指标,利用摩托罗拉CSF基金/诺基亚合作促销基金,适时、适地、适情的进行各类促销活动,并协助小蜂星进行促销活动的计划工作,并负责各促销活动的实施、跟进、报销以及评估工作。3.渠道市场工作:依据摩托罗拉/诺基亚公司年度整体计划以及大蜂星的零售发展纲要,汇总区域内各省的摩托罗拉/诺基亚专卖店、专区/专柜发展计划,并全面负责申报、审批、落单、安装等流程,同时制定专卖店、专柜的日常管理方案,汇总月度销售及市场状况。4.品牌市场工作:依据小蜂星市场工作需要,同区域内各省的厂商(摩托罗拉/诺基亚北京总部、地区办事处等);合作伙伴(各省蜂星、各地客户等);各类媒体(报纸、刊物、电台等)以及各类供应商(礼品、宣传品、店面陈列等)保持良好合作关系。5.零售市场工作:配合小蜂星零售发展计划,联合厂商及其它组织提供各类支持于各省蜂星(包括厂商区域市场费用支持、店面陈列品支持、零售店员销售技巧培训、新闻稿宣传等),以利于其扩大当地蜂星品牌知名度、提高市场占有率。6.加盟网络工作:依据蜂星销售策略及零售市场发展计划,敦促各省制定“蜂星电讯加盟店/专营店”发展计划,并监控其阶段发展进度,同时制定各店的店面设计、店堂陈列、店内促销、开闭店规则等工作标准,并提供其宣传、陈列物料方面的支持。6四、做好一个营销经理的必要条件敬业(从事此行业需要有较强的领悟能力)用心做事(用脑是前提)能对小蜂星进行有效的管理7五、成功的销售从切合市场实际的计划开始附件:5-1各省年放号量列表5-2月分货计划总表5-3小蜂星月分货计划5-4小蜂星季度销售计划8六、每天双向的价格信息传递附件:6-1公司内控结算价格表6-2南区结算价格一览表6-3市场价格一览表6-4负责区域市场价格日报表(此表由营销经理完成)9七、销售及价格跟进附件:7-1销售情况日报表7-2销售情况统计列表10八、库存管理及控制各加盟子公司合理库存应是平均销量五天的库存,其中三天在库库存,二天在途库存与区域分货主管协调合理安排各子公司的库存附件:8-1各小蜂星库存情况表8-2各小蜂星手机销售动态表11九、对所管小蜂星的手机销售作数据统计和分析附件:9-1小蜂星销售情况分析图表12十、价格制定及价格管理建立价格信息渠道反馈所有区域每天的市场价格掌握竞争对手的出货价格正确判断水货、假货、跳楼货、拆货与正常渠道货的价格区别定价销售、开放销售13十一、与厂商在各省区的销售、市场人员协调争取资源根据厂商不同的企业文化人员特性操作流程
同时应根据负责区域省级蜂星的人文背景企业特点经营理念
因地制宜,争取主动14十二、做好移动通讯营销工作的基本条件1.人力资源管理人才的引进敬业、熟悉商业运作,懂得公司内部管理与销售规模相适应的人员架构公司各部门人员配备要到位、人员的配备要能对销售、市场、服务作全面的跟进建立一支具有良好素质的员工队伍敬业、能与厂商、供应商、客户保持良好沟通、能为企业作出贡献的优秀员工队伍152.产品要有好的产品资源争取供应商的支持好的管理、高质量的销售渠道3.价格要有贴近市场销售价格的政策支持164.服务良好的售前、售中、售后服务销售前与客户的沟通;销售中为客户提供快捷方便的配送服务;销售后如出现产品质量问题为客户提供良好的售后服务5.市场支持保持与厂家及供应商的良好沟通利用厂家和供应商的人力、物力资源为销售服务176.渠道渠道建设建设大容量、高质量的手机销售渠道渠道的质量客户的选择:讲信誉、懂管理、有资金渠道的数量根据销售目标、确定与销售目标相适应的渠道数量渠道的结构根据产品线特性,确定与产品定位相适应的渠道结构18十三、一些常用报表的形式的功能介绍附件:13-1月度平均销量、库存对比表13-2日销量动态图示13-3小蜂星价差日报13-4各小蜂星销量比例表13-5各小蜂星周额度使用比例表13-6南区库存总表13-7月度手机价格变动情况表13-8分机型日销售量价变动情况(4份)1916、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。5-4广东金蜂星第二季度计划27十月20229:45:57上午09:45:5710月-22十一、与厂商在各省区的销售、市场人员协调争取资源1.市场预算工作:依据公司领导层所确定的年度市场费用预算,结合区域实际情况,合理分配预算,并对其申请、使用、偿付、报销合理控制,利用有效资源,产生最大效益。十一、与厂商在各省区的销售、市场人员协调争取资源2002年2月18日13-5各小蜂星周额度使用比例表根据销售目标、确定与销售目标相适应的渠道数量2022/10/279:45:5709:45:5727October20228-1各小蜂星库存情况表6-2南区结算价格一览表16、行动出成果,工作出财富。5-4广东金蜂星第二季度计划209、静夜四无邻,荒居旧业贫。。11月-2211月-22Saturday,November26,202210、雨中黄叶树,灯下白头人。。22:42:1922:42:1922:4211/26/202210:42:19PM11、以我独沈久,愧君相见频。。11月-2222:42:1922:42Nov-2226-Nov-2212、故人江海别,几度隔山川。。22:42:1922:42:1922:42Saturday,November26,202213、乍见翻疑梦,相悲各问年。。11月-2211月-2222:42:1922:42:19November26,202214、他乡生白发,旧国见青山。。26十一月202210:42:19下午22:42:1911月-2215、比不了得就不比,得不到的就不要。。。十一月2210:42下午11月-2222:42November26,202216、行动出成果,工作出财富。。2022/11/2622:42:1922:42:1926November202217、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。10:42:19下午10:42下午22:42:1911月-229、没有失败,只有暂时停止成功!。11月-2211月-22Saturday,November26,202210、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。。22:42:1922:42:1922:4211/26/202210:42:19PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。11月-2222:42:1922:42Nov-2226-Nov-2212、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。。22:42:1922:42:1922:42Saturday,November26,202213、不知香积寺,数里入云峰。。11月-2211月-2222:42:1922:42:19November26,202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。26十一月202210:42:19下午22:42:1911月-2215、楚塞三湘接,荆门九派通。。。十一月2210:42下午11月-2222:42November26,202216、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。。2022/11/2622:42:1922:42:1926November202217、空山新雨后,天气晚来秋。。10:42:19下午10:42下午22:42:1911月-229、杨柳散和风,青山澹吾虑。。11月-2211月-22Saturday,November26,202210、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:42:1922:42:1922:4211/26/202210:42:19PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。11月-2222:42:1922:42Nov-2226-Nov-
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度商业地产产权商铺租赁市场推广合同3篇
- 声音记忆与个体身份建构-深度研究
- 城市群发展模式比较研究-深度研究
- 2025年度车库买卖合同(含车位产权分割)4篇
- 2025年度民办学校教师学术交流与合作合同4篇
- 2025年度新型苗木培育与推广项目合作协议4篇
- 二零二五版奶茶店员工薪酬福利与绩效考核合同4篇
- 二零二五年度企业年会舞台道具租赁合同协议书2篇
- 2025年度泥水班组劳务绿色施工合同4篇
- 二零二五年度城市公园树木种植与景观提升合同3篇
- GB/T 43650-2024野生动物及其制品DNA物种鉴定技术规程
- 2024年南京铁道职业技术学院高职单招(英语/数学/语文)笔试历年参考题库含答案解析
- 暴发性心肌炎查房
- 口腔医学中的人工智能应用培训课件
- 工程质保金返还审批单
- 【可行性报告】2023年电动自行车项目可行性研究分析报告
- 五月天歌词全集
- 商品退换货申请表模板
- 实习单位鉴定表(模板)
- 数字媒体应用技术专业调研方案
- 2023年常州市新课结束考试九年级数学试卷(含答案)
评论
0/150
提交评论