2022EHS工作年终总结

报告人：***时间：***2022年EHS年度总结二、一、三、四、2022年重点完成工作2022工作总结及改善对策2022年EHS基础数据2022年工作计划目录五、结语能耗废弃物排放化学品管理EHS基础数据职业健康工安事故环境管理职业健康/安全一、2022年EHS基础数据EHS费用统计一、2022年EHS基础数据类别1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月用水总量（m³）104940408137911548933210810343176310925811929人均耗水（m³）1.727.111.551.663.231.453.091.694.152.982.472.562022年度自来水使用量一、2022年EHS基础数据类别1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月用电总量（kw.h)7488065700599205446060940101020113720131840164580192600210489261570人均耗电（kw.h)122.75115.67114.35114.41126.96157.11166.50215.42215.14184.66201.42346.912022年度电能使用量一、2022年EHS基础数据2022年度纸张使用量类别1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均用纸总量（包）2611932267260434454483238一、2022年EHS基础数据2022年度污染物排放量类别1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月工业固废（kg）5987.33581.53794.211223.37689.510312.512889.510048.510806.517757166779237危险废弃物（kg）322228324238463870809066废水（m³）839.23232650.4632.81238.4746.41686.4827.22540.82487.22064.81543.2一、2022年EHS基础数据老厂化学品月耗(L)一、2022年EHS基础数据新厂化学品月耗(L)1.2月度综合检查1.2突出问题备件工具摆放对比工作模板化1.2备木车间苛化石灰窑车间浆板机车间发电车间动力车间二氧化氯车间会议2

车间班组班前部署1.2主要作业措施落实情况2

主要作业措施落实情况2

停机刷车作业存在的问题2

存在问题：部分作业缺少安全操作规程纠正措施：编制安全操作规程，完善作业指导书，有作业必有规程。存在问题：电气线路检修作业缺乏防护用品纠正措施：提申购计划，配置合理的劳保用品。存在问题：配电室零能源锁具使用混乱未整理纠正措施：统一编号，规范放置。存在问题：现场人员作业劳保用品佩戴不规范纠正措施：依照规章制度处理，加强教育。存在问题：维修作业安全站位不明确纠正措施：细化操作规程，风险评估及管控。存在问题：检修刷车现场设备、工具凌乱纠正措施：合理部署作业计划，避免交叉作业。外协人员培训

外协管理规定1.2外协消防安全管理二期项目施工现场跟踪管理

1.2外协罚款一、安全巡查会议参与人次450422人次人次201920222018年、2019年隐患件数二、2022年体系管理程序文件更新法规文件更新体系内审体系外审3913个个次次1、体系文件更新ISO标准体系ISO450011体系文件更新10个ISO450011体系文件更新10个三、相关方管理1、相关方种类客户方供货方外来施工方危废处治方后勤服务方车辆入厂管理使用场内起吊工具、叉车管理外包班车管理食堂、生活垃圾处理饮用水配送物业管理入场观赏入场审核作业许可管理安全协议安全培训危废包装及暂存危废运输处治合同定期会议安全检查专项培训定期检验完善档案每季度至少召开一次对特种设备会议，分析出当前特种设备管理中存在的一些不足之处，并且且且提出具体要求和改进措施。完善安全绩效考核机制，实行“发生事故一票否决”制。每月开展特种设备隐患检查，重点对起重设备安全操作、安全附件齐全有效、安全保护联锁装置的检查。由片区设备负责人进行汇总、整改，由安环部监督整改。加强特种设备操作培训，列入年度安全培训计划，实行理论知识+实操的全面培训，并且且且完善特种设备定人定岗。制定年度特种设备检验计划，配置特检设备器材，落实所有特种设备年度检验。1243督促各片区设备管理员完善特种设备档案管理工作，形成文字档案，囊括定检、校验、台帐、登记注册等文件。5特种作业人员管理车辆管理一车一档承包人周期性检查1、建立危化品安全管理机构，落实机构人员职责。2、制定危化品培训计划，开展以防中毒、防爆炸、防泄漏为目的培训。3、加强应急预案演练，提高突发情况应急处治能力1、建立危化品台账，重大危险源台账。2、制定重大危险源应急救援预案。3、设置应急器材柜、洗眼器、中和池等。目标规划2018201911、危化品安全管理010203下发学习消防管理制度消防器材台账应急小组04周期性检查1、对厂区易燃易爆区域进行风险评估，落实风险分级管控，定人定责。2、制定车间区域消防器材部署图、应急疏散图，3、加强对工人消防安全知识培训及演练，提高员工防火意识及应急处治能力。12、消防安全管理安全文化、厂区标线、导向牌全厂推广制定标准，建立模板车间10月份开始推进厂区目视化工作，以浆板机车间为模板车间，11月中旬组织进行观摩学习，现已全厂推广。改善和提高公司整体形象，为公司员工创造一个安全、文明的工作环境，培养员工良好的工作习惯，以提高工作效率，最终目的是提升人的品质、素养。13、“6S”管理持续改进14、加强安监队伍建设管理措施1、加强安全教育培训，提升队伍业务素质2、加强队伍行为规范，提升安监队伍形象3、制定履职考核指标，严抓指标考核兑现4、努力培养老挝籍安全管理人员，开拓管理思路。安监队伍安全生产责任制“一岗双责”安全生产责任制层层签订安全生产责任状推行安全生产许诺制度建立健全各级安全生产责任制，形成“横向到边、纵向到底”的安全责任体系。通过签订安全生产责任状的形式，将安全生产责任分解落实到车间、部门，再落实到班组，班组落实到岗位和员工个人。员工根据自己的岗位安全职责填写《安全许诺书》，通过签订安全许诺书让每一名员工都自己在安全生产活动中应享有的权利和应担负的义务，让职工感到安全责任的压力和安全生产的重要，时时刻刻想到安全。1、抓住一个核心，落实安全生产责任制2、着力推进两个建设：安全标准化建设、安全文化建设推行总公司先进的安全标准化管理体系。将“机构健全、制度完善、管理有效”作为主线，将安全生产管理正式迈入正轨。并且且且注重积累、巩固保持、循序改进，真正建立起一个自我约束、自我激励、持续改进的安全生产管理机制。现场达标岗位达标行为达标安全标准化建设安全文化建设安全周报车间、办公区安全文化标语安全文化宣传长廊A特种设备管理B危化品管理C职业健康管理2、加强三项工作：特种设备管理、危化品管理、职业健康管理一、2022年EHS基础数据编号体检类型岗位员工总数体检人数百分比1职业健康检查吸塑22100%圆刀232087%2在岗体检分切99100%平板494081%机贴2929100%维修55100%冲压151173%2022年度健康检查一、2022年EHS基础数据2022年安全事故共7起，老厂5起，新厂2起类别老厂新厂合计1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月微伤0000100000000000000000001轻伤0011110000000000000001005重伤0000000000000000100000001领胜0011210000000000100001007一、2022年EHS基础数据2022年重伤事故2起序号伤者姓名职位时间及地点事故经过直接经济损失备注1******时间&地点事故经过金额

2******时间&地点事故经过金额

一、2022年EHS基础数据重伤事故原因分析及改善对策******原因分析改善对策

原因分析

改善对策1.违章操作；2.设备投入不到位；3.安全知识淡薄；4.管理不到位；5.应急措施不正确1.对车间安装通风设备；2.制定安全操作规范并且且且培训；3.对事故进行专项培训；4.进行“三级安全教育”监督考核。1.设备突出部位安全警示不完善；2.操作人员未合理避免风险；3.该人员安全意识不强；1.对设备突出部位进行安全色标注；2.对设备维修人员进行设备维修过程中危险源种类及其控制、设备维修操作安全进行培训。一、2022年EHS基础数据2022年度ＥＨＳ费用费用明细大事记3月试生产现场验收4月导入EHS管理体系体系内审员培训5月上年度客户审核完结7、8月各主管部门现场检查7、8月体系认证审核10月本年度SR审核11月一期消防验收完结11月本年度消防演习12月老厂环保验收完结12月安全主题活动月1现场控制2客户审核3EHS体系运行问题和不足1.人员培训不足；2.扶助化学品不符合安全要求；3.工作环境不理想。1.合规性较差；2.生产现场风险控制不到位;3.供应商管控不足；1.文件实施效果差；2.EHS活动不能严格依照计划执行；三、主要问题原因分析及纠正措施导入EHS绩效考核绩效考核增加各类培训五个一工程提高合规性文件适用整合工作内容培训教育项目合规文件整合四、2022年工作计划安全活动EHS绩效考核2022年，成都工厂将全面导入EHS绩效考核系统四、2022年工作计划

对象

目的

内容提高工作效率和经营效益各阶层管理人员EHS绩效考核表培训内容：生产、生活安全及环保、职业健康相关法规及要求；各类安全操作规程；事故处治方法；提高全体劳动者EHS意识，促进企业经济循环发展提高员工预警事故能力，提升员工整体EHS意识提升各部门管理人员EHS能力2019年EHS培训计划EHS培训公司整体管理阶层车间员工“五个一”工程四、2022年工作计划每天一次安全提醒每周一次安全检查每月一次安全会议每人每年一次安全培训每年评一次安全之星项目合规EHS三同时要求法律及政府许可客户要求已建项目新建项目四、2022年工作计划文件整合对照EHS体系文件大纲，完善二阶、三阶体系文件；现场标准制定现场其它标识的维护与管理文件补充01文件修改02其它文件03针对现有文件展开一次全面修改，提高文件