保险公司晨会早会十八变讲解课件

早会经营

及二次早会经营主讲人：潘智

早会经营

及二次早会经营1早会经营之功用

传导公司经营理念

实施营业单位的管理

业务员的自我提升早会经营之功用2早会经营的内容考勤管理公司政令宣导部门业绩现状与预估部门增员安排分析当前市场动态激励员工斗志培训与辅导部门当日工作安排早会经营的内容3主管在早会中获得：提升单位士气人员活动的管理辅导与培训的最好时间与地点主管在早会中获得：4员工在早会中获得：

有所思有所得有所动员工在早会中获得：5早会经营的主线

业绩——营业单位的生命线

心态——业务员的生命线

技能——业务员展业能力的根本

理念——业务员的信仰体系的总称早会经营的主线6早会经营计划的原则

计划的时段性计划的连贯性早会经营计划的原则7行事历与早会策划的内容

、内容安排

、时间安排

、职场安排

、角色分工

、程序设计行事历与早会策划的内容8早会策划的方法

1、收集资讯

2、分析资讯，确定目标

3、设置早会栏目及内容

4、确定时间及场地

5、设计制作媒体

6、制作早会策划书早会策划的方法9早会运作的注意事项

调动士气

节奏明确

串联有效

参与性强

形式灵活

协调配合早会运作的注意事项10早会的考评与改进

对早会效果的考评

对早会主持人的考评

对策划者的考评早会的考评与改进11如何提高早会出勤率关心部属，及时沟通严格执行考勤制度公布行事历、预告重要议题丰富早会内容，使之有收获营造新鲜的职场氛围，互动参与如何提高早会出勤率12如何进行早会管理

时间管理

内容管理

早会职场及氛围的管理如何进行早会管理13这样的早会没效果

1、目的不明确

2、拖拖拉拉的早会

3、主管的“独角戏”

4、“裹脚布”式的长话会

5、“言行不一”的教导会这样的早会没效果14这样的早会没效果

6、无从实施的分析会

7、一路骂到底的“责备式”早会

8、反复同一话题的早会

9、没有团队精神、纪律松散

10、在恶劣环境中开的早会这样的早会没效果15结论：早会经营必须要有充分的准备！成功的早会必定要有所创新！营业部的经营就是早会的经营结论：16何为二次早会？以营业组为单位的在一次早会结束后所开的会。何为二次早会？17二次早会的目的提升营业组的团队凝聚力实施业务主任的经营管理辅导员工，提高产能二次早会的目的18二次早会的内容活动管理了解业绩经验分享专题教育业务推动工作布置二次早会的内容19二次早会的运作计划的制订组会报纪要的准备早会重点内容的延续活动管理工具的检阅、分析工作时间安排的合理性给新人以信心、给老人以鼓励二次早会后的个别辅导二次早会的运作20结论：二次早会激励士气是根本是主任锻炼发挥管理才能的最好时机！是衡量主任称职与否的重要标准！结论：21早会十八变

寿险营销部二OO一年二月二十日早会十八变寿险营销部22前言:关于<早会十八变>早会是营销将士们新一轮销售战斗的开始，也是营业部经营管理的重心。对每一天的早会，我们都充满着期待，期待获得更有价值的资讯，期待更具实效的辅导，期待更鼓舞人心的激励！同时，也期待着更丰富多彩的早会形式，以改变一人主讲众人旁听的基本模式。当我们已经昂首在21世纪的竞争大道上迅跑的时候；当我们身边的事物都在日新月异地发生着变化的时候，我们平安同仁每天都在开的早会，是不是也可以有一些新的样式呢？变是唯一不变的原则。南区督导部谨以<早会十八变>这本小册子，献给辛勤拼搏在营销一线的所有营业部经理，主管，及每一位早会主持人。愿我们的寿险事业更加辉煌，愿平安的明天会更好！前言:关于<早会十八变>早会是营销将士们新一轮销售战斗的开23

网上的早会

【准备】笔记本电脑一台,邀请会上网操作的主持人一名.【评注】随着网络信息技术的日益发展,网上新闻,咨询,交易,购物的日益普及,尤其是平安自己的网站PA18.com的顺利开通,令我们的网上早会也日益突显出它的必要性.网上早会令我们耳目一新,它的信息量更大,更及时,更有效,并可以藉此普及电脑知识,培养一批新一代的营销专业人员.【操作】主持人将电脑放在讲台上打开,并上网,然后开始看精彩网事,

聊天下大事,把最新最近的网上相关消息及PA18.com上的内容介绍给全体业务同仁.网上早会宜每周一次,主持人要事先做好相关内容的准备,做到既关注专业一面,又涉及轻松话题.网上的早会【准备】笔记本电脑一台,邀请会上网操24

记者招待会式的早会

【准备】选定一个当前的热门险种或受关注的话题，一位主持人，一至两位有相关能力的发言人，并在讲台前布置一长桌。【操作】主持人及发言人在桌前就座，主持人先就发表的主题做简单介绍，然后请所有业务员扮演的记者自由提问，发言人作一一回答。对于各式各样的提问，发言人要沉着冷静，或详细讲解，或简明扼要，或机智幽默。而主持人既要启发提问，又要控制场面。【评注】这种早会其实是借记者招待会的形式，选请优秀人员对所有业务员作再培训，业务员则将平时的疑难和问题，既当记者，又似客户一般提出。记者招待会式的早会【准备】选定一个当前的热门险种或25

嘉宾面对面的早会

【准备】确定不同主题，提前约请嘉宾，如公司各部门经理或室主任，其他部门的展业高手，已投保的客户，以及与寿险相关行业的专家如医生，证券行家，财税人员等。【操作】采用央视“实话实说”及卫视“锵锵三人行”的形式，在营业部中央或台前安排两至三个座位，由一位主持人采访一至两位嘉宾。主持人事先准备提问要点并与嘉宾做好沟通，谈话过程要轻松幽默，并可穿插业务员的提问，总之要让人有所收获。【评注】这是一种非常有效的沟通手段，关键在于所请的嘉宾能否畅所欲言，所选的话题是否受人关注，比如请客户谈客户服务，请医生谈重大疾病，请契约部谈核保问题等都是极佳的内容。嘉宾面对面的早会【准备】确定不同主题，提前约请嘉26早餐俱乐部式的早会

【准备】事先预备好饮料如牛奶,豆浆,或茶;点心如各种包子,面包等,

也可以预订外卖.而每人自备部分食品当然更受欢迎.【操作】把营业部的座位围成大圈子,将食品放在中间或分配好,请全体成员入座,开始早餐俱乐部式的早会.在会上可以聊些如养生之道,交际礼仪,展业趣闻等较为轻松的话题,尤其适宜的是有关健康方面的话题.当然也可以做每月小结,回顾当月情况,奖励优秀,制定下月工作目标.【评注】这种边吃边谈,营养丰富的早会,在每月底的时候开一次,对每天匆匆忙忙赶着考勤的业务员来说,是颇具人情味的,而且在这种气氛轻松的早会上讨论的内容比较容易让业务员接受.早餐俱乐部式的早会【准备】事先预备好饮料如牛奶,豆浆,27

庆生会式的早会

【准备】收集营业部所有成员的身份证号码,列出每个月的寿星名单,每人一张生日贺卡,每月预订一只生日蛋糕.【操作】每月选择一天(每月初的第一个星期五),为当月过生日的营业部同仁举行集体庆生会,内容有经理主管及业务员代表的贺词,赠与签有部门全体同仁名字的贺卡(有条件的话主管为业务员,经理为主管赠送一份小礼物)寿星发表生日感想:回忆生命历程与工作心得,并许下心愿,然后齐唱生日歌,若当月寿星达数人时,可在最后推出一只生日蛋糕,将庆生会推向高潮.【评注】为业务同仁举行庆生会,无疑是营业部的亲情管理和民心工程,它既增强了凝聚力,又为内部沟通和解决问题创造条件.庆生会式的早会【准备】收集营业部所有成员的身份证号码28

击鼓传花式的早会

【准备】锣,鼓,或铃铛任选一个,红花一朵,写好问题的竞答纸条若干

(内容包括客户拒绝问题;新商品知识;投保实务细则等),小奖品几份.【操作】主持人(部经理)上台,背对着大家打鼓,规定好顺序在所有业务员中间传递红花,鼓声停时,持花者即上台抽取竞答纸一张,念出问题,然后回答,答案正确或能令众人满意者获奖品一份,否则认罚表演节目或背诵公司训导.【评注】击鼓传花,是传统的有奖竞答方式,它能活跃气氛,调动全场参与,并可结合不同需要对业务员的业务基本功进行考核.击鼓传花式的早会【准备】锣,鼓,或铃铛任选一个,红29

头脑风暴式早会

【准备】将本部门遇到的一些较棘手的问题，如为什么出勤率差？为什么拜访率低？为什么不愿意记工作日志？…做为每次头脑风暴的题目。当然也可以研讨诸如售后服务的方法，目标市场的开拓…【操作】主持人在白板（白报纸）上画一个大圆圈，将要讨论的主题写在里面，然后动员部门全体成员发表自己的看法和意见，越多越独特越好，每一个想法先不做批评全都写在白板上，最后做总结归纳，得出有益的结论。【评注】头脑风暴实在是值得经常使用的一种分析与解决问题的良策，它可以群策群力，在收集众人意见的基础上改善我们的工作。头脑风暴式早会【准备】将本部门遇到的一些较棘手的问30

团队竞赛游戏的早会

【操作】将整个营业部以营业组为单位，分成若干的小团队，每个主管带领自己的小组（大型的直属组再分成两个组）进行团队间即组与组之间的竞赛游戏。游戏内容可以是跟保险有关的，也可以是娱乐为主的。而得胜的团队应有所奖励，如一包糖，一袋巧克力，或一盒饼干等，让小组每个成员都来分享胜利成果。【评注】在既紧张激烈又活泼有趣的团队竞赛游戏中，通过每个组员的积极参与，发扬组员之间的合作精神，达到加强每个营业组的凝聚力，和整个营业部门在竞争中不断进取向上的目的。团队竞赛游戏的早会【操作】将整个营业部以营业组为单位31

生肖游戏早会

【准备】将营业部内的桌椅排成十二组，每一组贴上一个生肖，在台前贴上对联“十二生肖和为贵，齐心协力添新辉”。【操作】请每位同仁按各自生肖对号入座，然后选出本生肖组的头，如牛头，鸡头，蛇头，龙头，猪头，狗头等，主持人要求每位生肖头想一个有关自身的成语或歇后语，并以肢体语言表演出来，让大家猜；也可以是该生肖成员集体上场表演。接下来是主持人“乱点生肖谱”：请鸡狗同台辩论，虎羊作拜访演练，最关键的是要让各生肖互相赞美，“拍马屁”…主持人最后点出主题：和睦友爱，齐心协力，大家握手拥抱。【评注】通过生肖游戏早会，既展示个人风采，发扬团队协作精神，营造和谐宽松的氛围。

生肖游戏早会【准备】将营业部内的桌椅排成十二组，每一32PTT

式的早会

【评注】PTT是专门训练如何做有效的语言表达的一门经典课程。而学过

PTT的人都对里面的一分钟，三分钟，和五分钟即兴演讲留下深刻印象，很多学员最害怕的就是这种临场发挥型的讲话，但事实证明它确实是训练语言表达及自我控制的有效手段。若把它用来训练业务员的语言表达能力及逻辑思维能力同样是非常合适的。【准备】在每张白纸卡片上写一个演讲题目，越怪异越无法理解越好，如“潘多拉的盒子”“再作冯妇”…或在白纸上写“平安康泰”“世纪理财”…备用。【操作】请平时较沉默寡言或不善言辞的业务员上台做三分钟或五分钟的演讲。如果是跟保险无关的题目，要求绕到保险上来；如果是某个险种名，则要求做商品说明。主持人注意掌控时间。PTT式的早会【评注】PTT是专门训练如何做有效的语33简报式销售演讲的早会

【操作】主持人请一至两位准备好做简报销售的业务员到台上来，假设是在某个单位的食堂，办公室，或会议室，面对所有部门同仁（扮准客户），先简明扼要地宣传寿险的功用，然后重点介绍某项商品（可以运用白板，海报等工具），最后答听众问。【评注】简报式销售就是针对某些特定人群做商品推销或增员的演讲，这是一种常用的销售方法，也是作为一名优秀的业务员所应该掌握的技巧，早会中正好可以请有经验的人做普及推广和训练示范。

简报式销售演讲的早会【操作】主持人请一至两位准备好做简34

文体娱乐型的早会

【评点】以娱乐放松调节身心为主的早会有很多种形式，比如欣赏音乐，唱卡拉OK，表演戏曲，跳交易舞，做健身操或办公室体操，练太极拳八段锦十八法等简易气功。将这些健康身心的活动穿插在每日的早会中或月末周末，都会是极受业务同仁欢迎的。【准备】寻找有上述特长的部门成员，并准备好音响视听设备，有时候也可以通过播放音带或碟片来学习（如健身操等）。【操作】由擅长的业务员做主持人或领操者，调整位置，拉开场地，另外注意在进行过程中最好不要影响到其他部门。文体娱乐型的早会【评点】以娱乐放松调节身心为主35

用肢体语言表达的早会

【评注】业务人员在公众面前为了引起别人的注意，有时候必须运用语言之外的表达方式，如眼神，表情，手势，体态，动作等。为了达到训练目的，要求所有人都装成哑巴，大家只能用肢体语言来表达。注意要提醒表演者放得越开，表现越佳；反之越怕出丑则越不自然。【操作】操作一请演练者到台前来，按照事先写在纸上的某句成语或歇后语用肢体语言表达，并让其他人猜；操作二请演练者用不超过一分钟的时间用肢体表达某种行为，如寻找钥匙，吃大闸蟹，等待客户…操作三主持人念一段充满动词的短文，边念边要求所有人随着文中出现的动词做相应的动作。如笑，伸腰，拥抱等。用肢体语言表达的早会【评注】业务人员在公众面前为36

读书会式的早会

【准备】要求每位部门成员每月看一本对寿险推销工作有益的书，并做好精彩部分的摘要。【操作】在每月或每周固定的读书会式的早会上，请两位同仁上来介绍最近他们在看的一本有价值的书。从书名，内容简介，到给自己启发最大的部分，与大家分享读书心得，重要的部分可以让大家做一些笔记。【评注】我们正处一个在知识更新日益迅捷的时代，积极倡导并建立一个学习型的组织是让自己的团队始终立于不败之地且提高属员素质的关键，它一要靠团队成员个人平时的自学与充电，二靠营业场所不断营造一种学习的氛围。而互相交流读书心得便是一种有效的既节约时间又能够多了解几本好书的方法。读书会式的早会【准备】要求每位部门成员每月看一37

情景话剧式的早会

【准备】根据所确定的主题选择几位部门内的业务员，共同构思编演。注意事先最好要简单排练过一遍，因为这是情景话剧，有一定的表演性质，而非即兴式的角色演练。【操作】在营业部里整理出一块小空地，根据剧情需要摆放一些桌椅之类。表演就可以开始了。内容或是通过拜访老客户对其已保商品进行年度检修后获得新保单；或是用个人观察法直接在街头进行增员及初步面谈；或是节日送礼上门，新商品促销…【评注】情景话剧式的早会通常是为了配合公司的某项重要宣导或推广活动，以一种最直观的方式，来让每个业务员都知道并懂得如何去执行。情景话剧式的早会【准备】根据所确定的主题选择几位38

发泄式的早会

【评注】人吃五谷杂粮，总有喜怒哀乐各种情绪，尤其是做寿险推销的业务员，遭遇到的甜酸苦辣更多。从心理学的角度来讲，每隔一段时间，或有特殊需要的时候，不妨让业务同仁有个释放情绪的空间，倾吐一些心声，发泄一点怨气，寻求几许心理慰籍，然后放下包袱，轻装上阵，这是极有必要的。但是主持者要善于做好引导，最后将大家的情绪调整到积极的方面来。【操作】先是由主持人慰劳部门同仁最近一段时间的辛勤工作，然后让大家畅所欲言，讲述自己在展业中的各种艰辛，一倒苦水（经理可以准备一些小礼品发委屈奖），并让大家针对营业部门的工作提些不同看法和建议，最后主持人还是要鼓舞士气，点燃热忱，边敲击桌子，边齐声共呼“我一定会努力，我一定会用功，我一定一定一定一定一定会成功！”发泄式的早会【评注】人吃五谷杂粮，总有喜怒哀乐39

诊断会式的早会

【评注】针对营业部内需要帮助的新进业务员，绩差业务员，问题业务员，及最近一段时间内业绩突然下降的业务员，不定期地召开一些诊断会，它可以运用集体的智慧帮助团队成员共同进步成长。诊断会要本着“治病救人”的善意角度出发，不能歧视和施加压力。【操作】选定需要会诊的业务员，请他坐在中间，先由他自己将工作和生活中遇到的挫折困难讲出来，然后大家一起帮助他出主意，解决问题。被诊断的业务员要做好笔记，认真倾听，并在今后的工作中加以改进。诊断会式的早会【评注】针对营业部内需要帮助的新进业务40

室外进行的早会

【准备】根据不同的目的，选择适合的室外场所，如公园，新村，广场等，某些进行早会的地点需要事先做好联络及确认。【操作】约好时间，地点，定下早会主题，如在公园里进行工作计划制定会；在新村社区举行目标市场开拓会；在广场街道招集陌生拜访现场会；在酒楼边吃早茶边开个特别沟通座谈会；在分公司进行认识平安各内勤部门参观会…在开完早会后即进行工作。【评注】偶尔在室外进行的早会，会让业务同仁有新鲜感，并创造集体活动如主顾开拓及陌生拜访的机会。室外进行的早会可以是整个部门的，也可以是某个主管带领的小组。室外进行的早会【准备】根据不同的目的，选择适合的41

与经理决战的早会

【准备】骰子三只，骰筒或塑料杯一只，奖品按价值大小分门别类。【操作】经理事先在讲台前布置一个放满奖品的长桌，然后请当月完成规定业绩的业务员（如完成2000元的一次机会，4000元的两次机会…或以每完成一件有一次机会）上来与经理“决战”：猜大小或剪刀石头布。猜大小是由经理摇动扣着三只骰子的杯子，停住以后让业务员猜三只骰子的正面合加点数是多少（3~9为小，10~18为大）大小猜中者有奖，猜错则掌声鼓励，点数也准者可以追加一次，而剪刀石头布也以同样的输赢方式在经理与业务员之间进行。【评注】与经理决战是让平时的简单发奖更富于刺激性，而且让业务员感觉更加活泼亲切有趣。与经理决战的早会【准备】骰子三只，骰筒或塑料杯一只，42

早会内容汇编

1

考勤管理2

政令宣导3

新闻简报4

喜讯传达5

竞赛公布6

目标制定7士气激励8

商品讲解9

知识测验10技巧培训11市场分析12头脑风暴13名人座谈14个案研讨15话术辩论16日志检查17热点追踪18新人会诊19趣味游戏20有奖竞答21读书感想22演讲比赛23信息交流24室外活动25集体早会26视听教学27主任述职28情景话剧29奖项颁发30魔鬼训练31健身体操32生日庆祝33倾诉心声34电脑上网35总结报告早会内容汇编1考勤管理2政令宣导3新闻简43

早会经营

及二次早会经营主讲人：潘智

早会经营

及二次早会经营44早会经营之功用

传导公司经营理念

实施营业单位的管理

业务员的自我提升早会经营之功用45早会经营的内容考勤管理公司政令宣导部门业绩现状与预估部门增员安排分析当前市场动态激励员工斗志培训与辅导部门当日工作安排早会经营的内容46主管在早会中获得：提升单位士气人员活动的管理辅导与培训的最好时间与地点主管在早会中获得：47员工在早会中获得：

有所思有所得有所动员工在早会中获得：48早会经营的主线

业绩——营业单位的生命线

心态——业务员的生命线

技能——业务员展业能力的根本

理念——业务员的信仰体系的总称早会经营的主线49早会经营计划的原则

计划的时段性计划的连贯性早会经营计划的原则50行事历与早会策划的内容

、内容安排

、时间安排

、职场安排

、角色分工

、程序设计行事历与早会策划的内容51早会策划的方法

1、收集资讯

2、分析资讯，确定目标

3、设置早会栏目及内容

4、确定时间及场地

5、设计制作媒体

6、制作早会策划书早会策划的方法52早会运作的注意事项

调动士气

节奏明确

串联有效

参与性强

形式灵活

协调配合早会运作的注意事项53早会的考评与改进

对早会效果的考评

对早会主持人的考评

对策划者的考评早会的考评与改进54如何提高早会出勤率关心部属，及时沟通严格执行考勤制度公布行事历、预告重要议题丰富早会内容，使之有收获营造新鲜的职场氛围，互动参与如何提高早会出勤率55如何进行早会管理

时间管理

内容管理

早会职场及氛围的管理如何进行早会管理56这样的早会没效果

1、目的不明确

2、拖拖拉拉的早会

3、主管的“独角戏”

4、“裹脚布”式的长话会

5、“言行不一”的教导会这样的早会没效果57这样的早会没效果

6、无从实施的分析会

7、一路骂到底的“责备式”早会

8、反复同一话题的早会

9、没有团队精神、纪律松散

10、在恶劣环境中开的早会这样的早会没效果58结论：早会经营必须要有充分的准备！成功的早会必定要有所创新！营业部的经营就是早会的经营结论：59何为二次早会？以营业组为单位的在一次早会结束后所开的会。何为二次早会？60二次早会的目的提升营业组的团队凝聚力实施业务主任的经营管理辅导员工，提高产能二次早会的目的61二次早会的内容活动管理了解业绩经验分享专题教育业务推动工作布置二次早会的内容62二次早会的运作计划的制订组会报纪要的准备早会重点内容的延续活动管理工具的检阅、分析工作时间安排的合理性给新人以信心、给老人以鼓励二次早会后的个别辅导二次早会的运作63结论：二次早会激励士气是根本是主任锻炼发挥管理才能的最好时机！是衡量主任称职与否的重要标准！结论：64早会十八变

寿险营销部二OO一年二月二十日早会十八变寿险营销部65前言:关于<早会十八变>早会是营销将士们新一轮销售战斗的开始，也是营业部经营管理的重心。对每一天的早会，我们都充满着期待，期待获得更有价值的资讯，期待更具实效的辅导，期待更鼓舞人心的激励！同时，也期待着更丰富多彩的早会形式，以改变一人主讲众人旁听的基本模式。当我们已经昂首在21世纪的竞争大道上迅跑的时候；当我们身边的事物都在日新月异地发生着变化的时候，我们平安同仁每天都在开的早会，是不是也可以有一些新的样式呢？变是唯一不变的原则。南区督导部谨以<早会十八变>这本小册子，献给辛勤拼搏在营销一线的所有营业部经理，主管，及每一位早会主持人。愿我们的寿险事业更加辉煌，愿平安的明天会更好！前言:关于<早会十八变>早会是营销将士们新一轮销售战斗的开66

网上的早会

【准备】笔记本电脑一台,邀请会上网操作的主持人一名.【评注】随着网络信息技术的日益发展,网上新闻,咨询,交易,购物的日益普及,尤其是平安自己的网站PA18.com的顺利开通,令我们的网上早会也日益突显出它的必要性.网上早会令我们耳目一新,它的信息量更大,更及时,更有效,并可以藉此普及电脑知识,培养一批新一代的营销专业人员.【操作】主持人将电脑放在讲台上打开,并上网,然后开始看精彩网事,

聊天下大事,把最新最近的网上相关消息及PA18.com上的内容介绍给全体业务同仁.网上早会宜每周一次,主持人要事先做好相关内容的准备,做到既关注专业一面,又涉及轻松话题.网上的早会【准备】笔记本电脑一台,邀请会上网操67

记者招待会式的早会

【准备】选定一个当前的热门险种或受关注的话题，一位主持人，一至两位有相关能力的发言人，并在讲台前布置一长桌。【操作】主持人及发言人在桌前就座，主持人先就发表的主题做简单介绍，然后请所有业务员扮演的记者自由提问，发言人作一一回答。对于各式各样的提问，发言人要沉着冷静，或详细讲解，或简明扼要，或机智幽默。而主持人既要启发提问，又要控制场面。【评注】这种早会其实是借记者招待会的形式，选请优秀人员对所有业务员作再培训，业务员则将平时的疑难和问题，既当记者，又似客户一般提出。记者招待会式的早会【准备】选定一个当前的热门险种或68

嘉宾面对面的早会

【准备】确定不同主题，提前约请嘉宾，如公司各部门经理或室主任，其他部门的展业高手，已投保的客户，以及与寿险相关行业的专家如医生，证券行家，财税人员等。【操作】采用央视“实话实说”及卫视“锵锵三人行”的形式，在营业部中央或台前安排两至三个座位，由一位主持人采访一至两位嘉宾。主持人事先准备提问要点并与嘉宾做好沟通，谈话过程要轻松幽默，并可穿插业务员的提问，总之要让人有所收获。【评注】这是一种非常有效的沟通手段，关键在于所请的嘉宾能否畅所欲言，所选的话题是否受人关注，比如请客户谈客户服务，请医生谈重大疾病，请契约部谈核保问题等都是极佳的内容。嘉宾面对面的早会【准备】确定不同主题，提前约请嘉69早餐俱乐部式的早会

【准备】事先预备好饮料如牛奶,豆浆,或茶;点心如各种包子,面包等,

也可以预订外卖.而每人自备部分食品当然更受欢迎.【操作】把营业部的座位围成大圈子,将食品放在中间或分配好,请全体成员入座,开始早餐俱乐部式的早会.在会上可以聊些如养生之道,交际礼仪,展业趣闻等较为轻松的话题,尤其适宜的是有关健康方面的话题.当然也可以做每月小结,回顾当月情况,奖励优秀,制定下月工作目标.【评注】这种边吃边谈,营养丰富的早会,在每月底的时候开一次,对每天匆匆忙忙赶着考勤的业务员来说,是颇具人情味的,而且在这种气氛轻松的早会上讨论的内容比较容易让业务员接受.早餐俱乐部式的早会【准备】事先预备好饮料如牛奶,豆浆,70

庆生会式的早会

【准备】收集营业部所有成员的身份证号码,列出每个月的寿星名单,每人一张生日贺卡,每月预订一只生日蛋糕.【操作】每月选择一天(每月初的第一个星期五),为当月过生日的营业部同仁举行集体庆生会,内容有经理主管及业务员代表的贺词,赠与签有部门全体同仁名字的贺卡(有条件的话主管为业务员,经理为主管赠送一份小礼物)寿星发表生日感想:回忆生命历程与工作心得,并许下心愿,然后齐唱生日歌,若当月寿星达数人时,可在最后推出一只生日蛋糕,将庆生会推向高潮.【评注】为业务同仁举行庆生会,无疑是营业部的亲情管理和民心工程,它既增强了凝聚力,又为内部沟通和解决问题创造条件.庆生会式的早会【准备】收集营业部所有成员的身份证号码71

击鼓传花式的早会

【准备】锣,鼓,或铃铛任选一个,红花一朵,写好问题的竞答纸条若干

(内容包括客户拒绝问题;新商品知识;投保实务细则等),小奖品几份.【操作】主持人(部经理)上台,背对着大家打鼓,规定好顺序在所有业务员中间传递红花,鼓声停时,持花者即上台抽取竞答纸一张,念出问题,然后回答,答案正确或能令众人满意者获奖品一份,否则认罚表演节目或背诵公司训导.【评注】击鼓传花,是传统的有奖竞答方式,它能活跃气氛,调动全场参与,并可结合不同需要对业务员的业务基本功进行考核.击鼓传花式的早会【准备】锣,鼓,或铃铛任选一个,红72

头脑风暴式早会

【准备】将本部门遇到的一些较棘手的问题，如为什么出勤率差？为什么拜访率低？为什么不愿意记工作日志？…做为每次头脑风暴的题目。当然也可以研讨诸如售后服务的方法，目标市场的开拓…【操作】主持人在白板（白报纸）上画一个大圆圈，将要讨论的主题写在里面，然后动员部门全体成员发表自己的看法和意见，越多越独特越好，每一个想法先不做批评全都写在白板上，最后做总结归纳，得出有益的结论。【评注】头脑风暴实在是值得经常使用的一种分析与解决问题的良策，它可以群策群力，在收集众人意见的基础上改善我们的工作。头脑风暴式早会【准备】将本部门遇到的一些较棘手的问73

团队竞赛游戏的早会

【操作】将整个营业部以营业组为单位，分成若干的小团队，每个主管带领自己的小组（大型的直属组再分成两个组）进行团队间即组与组之间的竞赛游戏。游戏内容可以是跟保险有关的，也可以是娱乐为主的。而得胜的团队应有所奖励，如一包糖，一袋巧克力，或一盒饼干等，让小组每个成员都来分享胜利成果。【评注】在既紧张激烈又活泼有趣的团队竞赛游戏中，通过每个组员的积极参与，发扬组员之间的合作精神，达到加强每个营业组的凝聚力，和整个营业部门在竞争中不断进取向上的目的。团队竞赛游戏的早会【操作】将整个营业部以营业组为单位74

生肖游戏早会

【准备】将营业部内的桌椅排成十二组，每一组贴上一个生肖，在台前贴上对联“十二生肖和为贵，齐心协力添新辉”。【操作】请每位同仁按各自生肖对号入座，然后选出本生肖组的头，如牛头，鸡头，蛇头，龙头，猪头，狗头等，主持人要求每位生肖头想一个有关自身的成语或歇后语，并以肢体语言表演出来，让大家猜；也可以是该生肖成员集体上场表演。接下来是主持人“乱点生肖谱”：请鸡狗同台辩论，虎羊作拜访演练，最关键的是要让各生肖互相赞美，“拍马屁”…主持人最后点出主题：和睦友爱，齐心协力，大家握手拥抱。【评注】通过生肖游戏早会，既展示个人风采，发扬团队协作精神，营造和谐宽松的氛围。

生肖游戏早会【准备】将营业部内的桌椅排成十二组，每一75PTT

式的早会

【评注】PTT是专门训练如何做有效的语言表达的一门经典课程。而学过

PTT的人都对里面的一分钟，三分钟，和五分钟即兴演讲留下深刻印象，很多学员最害怕的就是这种临场发挥型的讲话，但事实证明它确实是训练语言表达及自我控制的有效手段。若把它用来训练业务员的语言表达能力及逻辑思维能力同样是非常合适的。【准备】在每张白纸卡片上写一个演讲题目，越怪异越无法理解越好，如“潘多拉的盒子”“再作冯妇”…或在白纸上写“平安康泰”“世纪理财”…备用。【操作】请平时较沉默寡言或不善言辞的业务员上台做三分钟或五分钟的演讲。如果是跟保险无关的题目，要求绕到保险上来；如果是某个险种名，则要求做商品说明。主持人注意掌控时间。PTT式的早会【评注】PTT是专门训练如何做有效的语76简报式销售演讲的早会

【操作】主持人请一至两位准备好做简报销售的业务员到台上来，假设是在某个单位的食堂，办公室，或会议室，面对所有部门同仁（扮准客户），先简明扼要地宣传寿险的功用，然后重点介绍某项商品（可以运用白板，海报等工具），最后答听众问。【评注】简报式销售就是针对某些特定人群做商品推销或增员的演讲，这是一种常用的销售方法，也是作为一名优秀的业务员所应该掌握的技巧，早会中正好可以请有经验的人做普及推广和训练示范。

简报式销售演讲的早会【操作】主持人请一至两位准备好做简77

文体娱乐型的早会

【评点】以娱乐放松调节身心为主的早会有很多种形式，比如欣赏音乐，唱卡拉OK，表演戏曲，跳交易舞，做健身操或办公室体操，练太极拳八段锦十八法等简易气功。将这些健康身心的活动穿插在每日的早会中或月末周末，都会是极受业务同仁欢迎的。【准备】寻找有上述特长的部门成员，并准备好音响视听设备，有时候也可以通过播放音带或碟片来学习（如健身操等）。【操作】由擅长的业务员做主持人或领操者，调整位置，拉开场地，另外注意在进行过程中最好不要影响到其他部门。文体娱乐型的早会【评点】以娱乐放松调节身心为主78

用肢体语言表达的早会

【评注】业务人员在公众面前为了引起别人的注意，有时候必须运用语言之外的表达方式，如眼神，表情，手势，体态，动作等。为了达到训练目的，要求所有人都装成哑巴，大家只能用肢体语言来表达。注意要提醒表演者放得越开，表现越佳；反之越怕出丑则越不自然。【操作】操作一请演练者到台前来，按照事先写在纸上的某句成语或歇后语用肢体语言表达，并让其他人猜；操作二请演练者用不超过一分钟的时间用肢体表达某种行为，如寻找钥匙，吃大闸蟹，等待客户…操作三主持人念一段充满动词的短文，边念边要求所有人随着文中出现的动词做相应的动作。如笑，伸腰，拥抱等。用肢体语言表达的早会【评注】业务人员在公众面前为79

读书会式的早会

【准备】要求每位部门成员每月看一本对寿险推销工作有益的书，并做好精彩部分的摘要。【操作】在每月或每周固定的读书会式的早会上，请两位同仁上来介绍最近他们在看的一本有价值的书。从书名，内容简介，到给自己启发最大的部分，与大家分享读书心得，重要的部分可以让大家做一些笔记。【评注】我们正处一个在知识更新日益迅捷的时代，积极倡导并建立一个学习型的组织是让自己的团队始终立于不败之地且提高属员素质的关键，它一要靠团队成员个人平时的自学与充电，二靠营业场所不断营造一种学习的氛围。而互相交流读书心得便是一种有效的既节约时间又能够多了解几本好书的方法。读书会式的早会【准备】要求每位部门成员每月看一80

情景话剧式的早会

【准备】根据所确定的主题选择几位部门内的业务员，共同构思编演。注意事先最好要简单排练过一遍，因为这是情景话剧，有一定的表演性质，而非即兴式的角色演练。【操作】在营业部里整理出一块小空地，根据剧情需要摆放一些桌椅之类。表演就可以开始了。内容或是通过拜访老客户对其已保商品进行年度检修后获得新保单；或是用个人观察法直接在街头进行增员及初步面谈；或是节日送礼上门，新商品促销…【评注】情景话剧式的早会通常是为了配合公司的某项重要宣导或推广